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Sustentante:

matricula:

Arturo A. Guzmn Chireno

2011-0379

Materia:
Planta de potencia

Tema:

Sistema elctrico nacional (SEN) alternativas tecnolgicas y plan estratgico


para su desarrollo

Profesor:
Alexandro Eugenio Montalvo

Fecha:
20/5/2014

Introduccin

El presente trabajo tiene como objetivo principal darnos a conocer el principio de generacin de
la energa elctrica en la repblica dominicana, as como las polticas tomadas y los planes de
desarrollo de expansin que se presentaron como mecanismo de solucin para suplir la
demanda que haba en el pas.
Tambin Ms a delante estar desarrollando los equipos y unidades que estaban disponibles
en el pas y los que estaban en plan de entrar en servicio mediante los planes contemplados
que veremos a continuacin.

Captulo III
SISTEMA ELECTRICO NACIONAL (SEN)
ALTERNATIVAS TECNOGICAS
Y PLAN ESTRATEGICO PARA SU DESARROLLO

En los tiempos del presidente de la

Durante

repblica el doctor Rafael Lenidas Trujillo

dominicana de empresas elctricas ha

los sistemas de la generacin en la

desarrollado

planes

repblica dominicana estaban aislados es

mejoramiento

del

decir trabajaban de manera particular para

nacional en la repblica dominicano es por

una ciudad o una empresa o empresas en

eso que en el 1956 se desarrolla el primer

partculas los cuales estaban administrados

plan de expansin

por los ayuntamientos de estos sistemas el

abarcaba los periodos de 1956-1965.

ms grande que exista en el pas era el de


santo domingo, que estaba presupuestado
con capital extranjero, ya para los aos de
los 50 la empresa fue nacionalizada por
problemas con el gobierno a extender sus
servicios hasta el barrio mejoramiento
social el cual Trujillo buscaba agradar a la
clase media que elaboraba en el polgono
industrial de la zona norte, donde la
mayora de las empresas eran de su
propiedad o tena alguna participacin. A
partir de los aos

50 con el sistema ya

interconectado

en

manos

de

la

corporacin dominicana de electricidad,


para ese entonces la demanda era mayor
que la oferta ya que con el crecimiento que
se estaba desarrollando en el pas y con la
introduccin de las industrias al pas.

su

creacin

la

corporacin

dirigidos

problema

al

elctrico

en el pas el cual

Primer plan de expansin

La compaa elctrica fue adquirida por el


presidente Lenidas Trujillo y empez sus
operaciones a principios del el ao 1955
con el nombre de corporacin dominicanas
de electricidad, Trujillo contrato a las
mismos dueos que la administraban
anteriormente para que estos elaboraran
un plan de desarrollo que suplieras las
necesidades de acorde a las demandas
esperadas en el transcurso de los diez
aos 1956-1965 los anteriores dueos que
se contrataron eran, Stone & webster
services corp.

Dentro de los planes que estos propusieron


eran la instalacin de seis nuevas plantas
elctricas que en suma representaba unos
110 mw pero en dicho periodo solo se
agregaron 52 este plan solo se cumpli en
un 60%de lo establecido. Debido a esto a
partir del ao 1963 la insuficiencia de
electricidad
comenz a afectar a los
usuarios.

Para ese periodo las plantas que estaban


en funcionamiento contemplado en el plan
eran las siguientes:

Santo domingo v con una capacidad de


12.6 mw, santo domingo vl con la misma
capacidad, santo domingo vll igual, santo
domingo vlll con 26.5mw y puerto plata l
con 27 mw. El pas contaba con dos
central hidroelctrica en Constanza y
jimenoa con 0.3 y 8.4mw respectivamente
tambin con unidades diesel en Constanza
y sabana de la mar con 2.6 y 0.5 mw

Como se menciona anteriormente el plan


no se completo en su totalidad y la
demanda no era suplida en su totalidad,
tambin

mi

parecer

unos

de

los

percances que se debi a esto era la poca


capacidad que posean estas unidades, por
lo que se decidi la planificacin de un
nuevo plan de expansin.

Segundo plan de expansin


La
segunda
etapa
de
expansin
comprende los periodos de 1967-1978 por
la compaa Ebasco services y contempla
la construccin de dos unidades de 50 mw,
dos de 80mw y dos de 116 mw para un
total de 491 mw al igual que la primera
etapa esta fue un fiasco ya que para el ao
1973 era tal el fracaso que el pas entro en
crisis a causa de las interrupciones en el
servicio, entonces la administracin de la
CDE decidi abandonar el plan elaborar
uno nuevo.
En este lapso de tiempo fueron concluidos
los proyectos hidroelctricos de Tavera y
las damas, as como tambin
delas
instalacin de las termoelctricas Haina l y
ll.nuevamente podemos ver con claridad la
faltad de negligencia de parte del gobierno
y la no terminacin de un plan que se
haba elaborado para cumplirse dentro de
un periodo.

Tercer plan de expansin

Cuarto plan de expansin

Este plan de expansin se le entrego a la


firma middle west service y deba abarcar
los periodos 1973-1982 el cual planteaba
la adicin al sistema de 8 nuevas plantas
elctricas , tres de 80mw y cinco de
116mw.

Este plan corri con la misma fuerte que los


anteriores ya que de los 802mw que estaba
contemplado para que se cumpliera solo se
instalo la mitad, este cubra con los
periodos de 1983-1992.Planificados con
centrales hidroelctricas
dado que
tampoco se termino el plan de expansin
sino que se llevo a cabo solo en un 30 y
50% de lo estipulado anteriormente que se
llevara a cabo dado estas circunstancias la
CDE se vio obligado por decirlo as a tener
que comprar combustibles a otras
empresas de la cual las nicas
beneficiarias eras estas ltimas ya que
vendan el kilowatt-hora a un precio muy
exagerado .

Este al igual que los otros dos anteriores no


fue cumplido al pie de la letra a pesar de
que se instalaron tres unidades de 85 mw
y una 37mw y de que se concluyeron la
construccin de seis unidades que en suma
agregaron una capacidad de 86mw, de los
820mw que estaba contemplado ser
instalados solo se instalaron 547mw para
un 66% del plan elaborado anteriormente.
Este adems contaba con las plantas
Haina l y Haina ll las cuales salieron de
servicio debido a una explosin en unas de
las calderas lo que la saco de servicio por
un periodo de dos aos debido a ese
percance la capacidad se redujo a 108mw
por lo cual el gobierno tuvo que compara el
excedente a la empresa falcn bridge.

A pesar de que ya el pas en esta cuarta


etapa posea ms unidades generadoras
de potencia elctrica el problema de la
energa
elctrica
en
la
repblica
dominicana
no se pudo solucionar
debidos a la falta de cumplimiento de este
as como de los otros planes que se haban
desarrollado.

Durante el ao 1997 se instalaron dos


plantas de turbo gas coma plan de
emergencia para solucionar la crisis de
finales de 1997 y principios de 1998,hay
otros factores que hay que analizar a la
hora de hablar de generacin y plantas de
potencia ya que no todo es generar
electricidad sino disear nuevas lneas de
tranmision.sub estaciones y redisear las
existentes para reducir de esta forma la
mayor prdida posible lo cual reducira el
costo de los combustibles y seria una
manera de reducir el costo
de los
combustibles fsiles para la generacin de
energa elctrica.

Pueden hacer atreves de los medios


de

comunicacin

como

la

radio,

La Televisin, las escuelas, campaas


publicitarias as como entre otras.
Tambin dentro de las medidas de
ahorro, proponer regulaciones para las
empresas

que

poseen

potentes

equipos acondicionados de aire para


que

los

mantengan

razonable

en

un

nivel

tambin obligar a los

funcionarios y empleados pblicos a


apagar todas las luces y equipos que
no estn en uso.

Dentro

de

elctrico

las

causas

dominicano

sistema

La sustraccin de la energa elctrica

podemos

es otra de las medidas que el gobierno

del

tiene que enfrentar con seriedad ya que

mencionar las siguientes:

segn encuestas ms del 60% de la


Dejadez del gobierno para buscar

paga la luz lo cual obliga a las

las soluciones con tiempo.


Incumplimiento

de

los

poblacin en repblica dominicana no

planes

empresas a cortar el suministro de la

propuestos.

energa elctrica o que el pas se vea

Causas polticas.

en la situacin que se encuentra me

Incapacidad de la administracin

refiero

al

subsidio

de

la

energa

elctrica lo cual la mayora de las veces

frente algunas situaciones.


Poca modernizacin de todo el

no cuenta con los recursos y tienes que


aplazar

sistema elctrico

el

pago

lo

que

genera

deficiencia en el suministro y adems

Etc.

genera intereses teniendo que pagar


Otro aspecto de suma importancia a la

ms de lo previsto anteriormente.

hora de hablar de energa elctrica es


el tema del ahorro de la electricidad
que debera ser responsabilidad del

Una de las medida que se deben tomar

gobierno

de

con seriedad es la penalidad de

electricidad concientizar al todo el

cualquier tipo de fraude que se cometa

pueblo y estableces las medidas

en cuanto a este mbito se refiere y sin

de

corporacin

ahorrar energa elctrica las cuales se

importar el cargo o de quien se trate


ya que es muy sabido que en el pas
muchos hoteles y grandes empresas
tienen algn tipo de maa para reducir
el costo de la energa elctrica.

Razn poltica de la crisis


La

corporacin

dominicana

de

empresas elctricas ha sido el eje de


nuestro

sistema

elctrico

Se deberan tomar medidas


como:

nacional,

como empresa productora ha sido un


xito pero el manejo poltico del destino

El

cobro

por

de produccin ha conducido a la misma

dependiendo

a una recurrente crisis financiera, pues

econmico

no se ha querido enfrentar el no cobro


de la energa como el origen principal
de la misma constituyendo esto en la
razn de la crisis

sectores

el

nivel

Cobro por factor de potencia


bajo.
Para el sector industrial tarifas
horarias.
Pago de todas las entidades

Segn los datos del 1996 los sectores

pblicas

de mayor

ejercito etc.

los

consumo de emerga son

estatal,

ayuntamientos

como

hospitales,

Reduccin de los fraudes.

residenciales y son los sectores que


menos pagan la energa elctrica en el
pas sumando estos sectores tenda
1,898,000 me-h/ao no cobrados una

A corto plazo todas estas medidas

cifra parecida a la que paga el gobierno

contribuiran

de subsidio

significativo en el sistema elctrico

un

mejoramiento

nacional de la repblica dominicana.


El cobro de la energa no solo debe ser
responsabilidad de la CDE

si no del

gobierno orientando al pueblo de que


paguen la luz y estas dos entidades
buscando mtodos

innovadores y

efectivos para el cobro de la energa.

Evaluacin de las alternativas


tecnolgicas para la produccin
de energa elctrica
Sin lugar a dudas la produccin de
fuentes alternativas es el mtodo ms
barato para producir energa elctrica
ya sea

por fuente elica, hidrulica,

Solar, geotrmica etc.


Pero debido a que el agua no es
recurso abundante en el pas y no se
tiene la capacidades requeridas para la
expansin

de

nuestro

sistemas

elctrico el SEN deber contemplar la


creacin el uso de plantas trmicas
como medidas de alternativas, de
acuerdo a las proyecciones de la
demanda y al tamao previsto de la
planta mayor del sistema para el 2013

La mquina de de vapor supera el ciclo

ya

combinado en costo de produccin y

estaremos

necesitando

instalar

plantas de magnitudes a las nucleares

precio de la venta de la energa, la


turbo gas es la de mayor

costo de

Otra alternativa para la produccin de

produccin por lo que su uso se debe

la energa al menor costo es el la del

limitar al manejo de las cargas picos y

ciclo combinado

a su uso como reserva fra

Medidas a corto plazo para la solucin de la crisis durante 1998

Algunas

de

las

medidas

tomadas

lgicas para la crisis tomada por el

Turbo gas de 275 mw con un costo de

gobierno central en los ltimos meses

96,250,000 dlar ,turbo gas de 200mw

de 1997, se contrataron 275 mw en

de 100 millones, cuatro de vapor dos

turbo gas los cuales entraron en 1998

de 175mw y 250 me con un precio de

medida que no cubri la brecha entre

260.500.000y

la demanda y la oferta ya que el dficit

183,750.000respectivamente para una

actual ronda en unos 450 mw lo cual

suma total de 1.180.480,410,000 y un

alivio la situacin un poco.

total en mw de 1175.

Se debe contratar de inmediato las


reparaciones de haina e itabo pero a la

Paralelamente a esto tendra que

vez

contemplarse

contratar

instalacin de

antes

del

ao

la

250 mw en ciclo

los

proyectos

hidroelctricos as como los trabajos de

combinado

lneas y subestaciones en ejecucin

Tambin dentro de las medidas que se

para garantizar

deberan tomar esta la adiccin de

potencias indagadas a los usuarios.

parte del gobierno de dos unidades de


60 mw al ciclo a gas
Eliminar todas las turbinas a gas de
bajo rendimiento y contratar dos turbo
gas de 100 mw lo que dara un cierto
excedente al comenzar el ao 2000 el
cual permita el inicio de la ejecucin de
programas de mantenimiento efectivo.
De acuerdo al autor y las proyecciones
de la demanda las maquinas que
deben contratarse de finales de 1997
a 2000 son las siguientes:

la entrega de las

Plan estratgico para el desarrollo del sector elctrico

Para desarrollo del SEN se necesita de

Este plan de expansin debe ser revisado

grandes inversiones

y las instalaciones

de acuerdo a la realidad de la demanda

capacidades en

futura y depender mucho del plan de

generacin as como de toda la mejora de

desarrollo nacional, pues en si debe ser la

toda la red a los usuarios finales lo cual

base para el mismo.

reiteradas de grandes

reducira

de

manera

significativa

las

prdidas por transmisin o debidos a otras


causas.
Elaborar un plan de expansin que est a
cargo del gobierno por intermedio de los
estamentos que se creen para ales fines.
este plan de desarrollo estratgico regir el
tipo

de

tecnologa

,la

capacidad

ubicacin, tanto de plantas como de las


redes eliminando el caos existentes los
ltimos

aos,

durante

los

cuales

se

instalaban platas de cualquier tipo en las


redes ,para poder extraer la energa de las
centrales de generacin

Aspectos que deban ser contemplados para el desarrollo del subsector


elctrico a finales de 1197

Dentro de los planes que se debera


introducir para mejorar el sistema
elctrico
nacional
que
debemos
mencionar:

Medidas a corto plazo


Medidas a largo plazo

Reglamentacin
ambiental
subsector de hidrocarburos.

para

el

Evaluacin
de
reestructuracin.

para

la

opciones

Implementacin del plan estratgico de


desarrollo para el sector energtico
integrado.

Cumplimientos de planes de desarrollo


Buscar mtodos innovadores de pago

Definir un plan estratgico


desarrollo del sector

Cobro a las industrias de f.p bajo


Creacin de
hidrocarburos

la

superintendencia

de

para

el

Conclusin

En este libro tuve la oportunidad de aprender cmo se formo el sistema elctrico nacional y
como pasa a manos de Trujillo en la dcada de los cincuenta especficamente en el ao 1955,
tambin pude aprender los unos de los problemas de mayor repercusiones que estamos
acarreando todava es el de la falta de incumplimiento de los planes que se desarrollaron para
que se cumplieran dentro de lapsos de tiempo establecidos de los cuales ninguno de los
cuatro que se elaboraron del 1956 al 2000 llegaron a cumplir el ni siguiera el 60% de lo
establecido.
Creo de manera muy particular que uno de los tantos problemas que ha tenido y tiene el
sistema electico es debido a la falta de pago de la energa elctrica y falta de concientizacin
del pueblo dominicano cabe destacar que donde no existe educacin en este tema incurrido
en lo que es el subsidio de parte del gobierno el cual debe cubrir una parte del pago, dinero
que se podra estar utilizando para otros fines si todos los sectores cumplieran y no cometiera
delitos.
Por ltimo creo que la repblica dominicana debe de seguir implementando fuentes de energa
alterna para de esta manera reducir los costos de generacin de potencia a travs de los que
son los recursos naturales y modernizas las unidades existentes ya establecidas en el pas y
buscar los medios adecuados para reducir las prdidas elctricas con el mejoramiento de las
lneas elctricas y en generacin lo que resultara beneficioso para todos.

Bibliografa

Sistema elctrico nacional. Costo de produccin y mrgenes de utilidad


Libro de: Jos Luis moreno san Juan

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