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OBJETIVOS:
Analizar los costos por ao de operacin y mantenimiento del Bus.
Calcular cul debe ser el pasaje normal aproximado segn el anlisis econmico.
Conocer los costos que implica el comprar un bus y su mantenimiento.
Averiguar los costos del pasaje en los primeros 5 aos.
DESARROLLO
Costo del bus y puesto de cooperativa
MODELO: Bus Tipo Mercedes Benz 2010 1721-59
CONCESIONARIO: Mercedes Benz
(USD)
42450
28000
70450
30000
100450
Chasis
Carrocera
Precio vehculo
Puesto
Monto Total
Monto Financiado
Monto Lquido
Inters anual
Plazo
112550.80
110000
15.40%
60 meses
CLCULOS
INTERS MENSUAL:
Inters Mensual =
15.40 / 12
0.01283333 USD
100
AMORTIZACION:
[(
[(
(
[(
(
)6
)
= 2701.2416 USD
INTERS:
i1= Capital x Inters (mensual)
i1= 112550.80 x 0.01283333 USD
i1 = 1444.398182 USD
CAPITAL:
C1= AMO - i1
C1 = 2701.2416 1444.398182
C1 = 1256.843418 USD
VALOR FINAL:
Vf1 = V1 C1
Vf1 = 112550.80 1256.843418
Vf1 = 111293.9566 USD
AMORTIZACION (USD)
INTERES (USD)
CAPITAL (USD)
112.550,80
2.701,24
111.293,92
2.701,24
1.428,23
1.273,01
110.020,92
110.020,92
2.701,24
1.411,90
1.289,34
108.731,57
108.731,57
2.701,24
1.395,35
1.305,89
107.425,68
107.425,68
2.701,24
1.378,59
1.322,65
106.103,04
106.103,04
2.701,24
1.361,62
1.339,62
104.763,41
104.763,41
2.701,24
1.344,43
1.356,81
103.406,60
103.406,60
2.701,24
1.327,02
1.374,22
102.032,38
102.032,38
2.701,24
1.309,38
1.391,86
100.640,52
10
100.640,52
2.701,24
1.291,52
1.409,72
99.230,80
11
99.230,80
2.701,24
1.273,43
1.427,81
97.802,98
12
97.802,98
2.701,24
1.255,11
1.446,14
96.356,85
13
96.356,85
2.701,24
1.236,55
1.464,69
94.892,15
14
94.892,15
2.701,24
1.217,75
1.483,49
93.408,66
15
93.408,66
2.701,24
1.198,71
1.502,53
91.906,13
16
91.906,13
2.701,24
1.179,43
1.521,81
90.384,32
17
90.384,32
2.701,24
1.159,90
1.541,34
88.842,98
18
88.842,98
2.701,24
1.140,12
1.561,12
87.281,86
19
87.281,86
2.701,24
1.120,09
1.581,15
85.700,71
20
85.700,71
2.701,24
1.099,80
1.601,44
84.099,27
21
84.099,27
2.701,24
1.079,25
1.622,00
82.477,27
22
82.477,27
2.701,24
1.058,43
1.642,81
80.834,46
23
80.834,46
2.701,24
1.037,35
1.663,89
79.170,57
24
79.170,57
2.701,24
1.016,00
1.685,25
77.485,32
25
77.485,32
2.701,24
994,37
1.706,87
75.778,45
26
75.778,45
2.701,24
972,46
1.728,78
74.049,67
27
74.049,67
2.701,24
950,28
1.750,96
72.298,71
28
72.298,71
2.701,24
927,81
1.773,43
70.525,28
29
70.525,28
2.701,24
905,05
1.796,19
68.729,09
30
68.729,09
2.701,24
882,00
1.819,24
66.909,85
31
66.909,85
2.701,24
858,65
1.842,59
65.067,26
32
65.067,26
2.701,24
835,01
1.866,23
63.201,02
33
63.201,02
2.701,24
811,06
1.890,18
61.310,84
34
61.310,84
2.701,24
786,80
1.914,44
59.396,40
35
59.396,40
2.701,24
762,23
1.939,01
57.457,39
36
57.457,39
2.701,24
737,35
1.963,89
55.493,50
37
55.493,50
2.701,24
712,15
1.989,09
53.504,41
38
53.504,41
2.701,24
686,62
2.014,62
51.489,79
39
51.489,79
2.701,24
660,77
2.040,47
49.449,32
40
49.449,32
2.701,24
634,58
2.066,66
47.382,66
41
47.382,66
2.701,24
608,06
2.093,18
45.289,48
42
45.289,48
2.701,24
581,20
2.120,04
43.169,44
43
43.169,44
2.701,24
553,99
2.147,25
41.022,19
44
41.022,19
2.701,24
526,44
2.174,80
38.847,39
45
38.847,39
2.701,24
498,53
2.202,71
36.644,67
46
36.644,67
2.701,24
470,26
2.230,98
34.413,69
47
34.413,69
2.701,24
441,63
2.259,61
32.154,08
48
32.154,08
2.701,24
412,63
2.288,61
29.865,47
49
29.865,47
2.701,24
383,26
2.317,98
27.547,49
50
27.547,49
2.701,24
353,52
2.347,72
25.199,77
51
25.199,77
2.701,24
323,39
2.377,85
22.821,92
52
22.821,92
2.701,24
292,87
2.408,37
20.413,55
53
20.413,55
2.701,24
261,97
2.439,27
17.974,27
54
17.974,27
2.701,24
230,66
2.470,58
15.503,70
55
15.503,70
2.701,24
198,96
2.502,28
13.001,41
56
13.001,41
2.701,24
166,85
2.534,39
10.467,02
1.444,36
1.256,88
111.293,92
57
10.467,02
2.701,24
134,32
2.566,92
7.900,10
58
7.900,10
2.701,24
101,38
2.599,86
5.300,24
59
5.300,24
2.701,24
68,02
2.633,22
2.667,02
60
2.667,02
2.701,24
34,23
2.667,02
0,00
TABLAS DE GASTOS
TABLA DE GASTOS ANUALES DE REPUESTOS
Gastos Anuales de
Repuestos
Valor del
Total 5
Total 10
Tiempo
Tiempo Cantidad repuesto Total Anual Aos
Aos
(Mensual) (Anual)
(USD)
(USD)
(USD)
(USD)
Aceite Mobil MX-15W40
1
12
2
3,06
73,44
367,2
734,4
Cambiar Aceite y Filtro
Motor
1
12
1
50
600
3000
6000
Filtro de Aceite
1
12
1
16,01
192,12
960,6
1921,2
Filtro de Combustible
1
12
1
13,23
158,76
793,8
1587,6
Elemento Trampa de
Agua
1
12
1
10,69
128,28
641,4
1282,8
Cambiar Filtro de
Combustible
1
12
1
7,5
90
450
900
Cambiar Filtro de Aire
4
1
5
20
100
200
Filtro de Aire
4
1
35,25
141
705
1410
Lubricar Puertas y
Ventanas
2
1
2,5
5
25
50
Reajustar Suspensin y
Carrocera
2
1
12
24
120
240
Zapatas
3
1
150
450
2250
4500
Llantas General 100020
2
6
214,54
2574,48
12872,4
25744,8
Otros
1
12
1
20
240
1200
2400
Subtotal:
4697,08
23485,4
46970,8
IVA:
563,6496
2818,248
5636,496
Total:
5260,7296
26303,648 52607,296
Gastos Extras
Chofer
Controlador
Diesel
Ticket de
circulacin
Seguro
Matricula
Otros
Total (USD)
Paga diaria
(USD)
25
12
30
10
10
87
288,922
260
2550,922
3467,064
100
3120
30711,064
Total 5
Aos
39000
18720
46800
15600
Total 10
Aos
78000
37440
93600
31200
17335,32
500
15600
153555,32
34670,64
1000
31200
307110,64
(USD)
12
225
237
6162
73944
369720
739440
Repuestos
Extras
Gastos de operacin
Total Anual
5260,7296
30711,064
Total (USD)
35971,7936
Total en 5 Aos
26303,648
153555,32
179858,968
TOTAL DE GASTOS
Gastos de operacin + Gastos total del prstamo
179858,968 + 162074.496 = 341933.464 USD
GANANCIAS EN LOS 5 PRIMEROS AOS:
Ganancias por el porcentaje en personas en (USD) Total de gastos
369720 - 341933.464 = 27786.536 USD
Total de ganancias en 5 Aos (USD)
27786.536
Repuestos
Extras
Gastos de operacin
Total Anual Total en 5 Aos
Total en 10 Aos
5260,7296
26303,648
52607,296
30711,064
153555,32
307110,64
Total (USD)
35971,7936
179858,968
Gastos
N pasajeros
359717,936
En los prximos 5 aos como se paga al Banco solamente se toma en cuenta el nmero
de usuarios, el total de los gastos por concepto de operacin (repuestos, extras).
Ganancias por el porcentaje en personas en (USD)
%
Personas
Nios, Discapacitados y Tercera edad
10
100
Normal
90
900
Ganancia por da
Mensual (26 das)
Anual
5 Aos
10aos
-
Repuestos
Extras
Gastos de operacin
Total Anual
Total en 5 Aos
5260,7296
26303,648
30711,064
153555,32
Total (USD)
35971,7936
(USD)
12
225
237
6162
73944
369720
739440
Total en 10 Aos
52607,296
307110,64
179858,968
359717,936
379722.064
Gastos
N pasajeros
(USD)
0,23507925
0,12365304
0.17936615
= 0.17936615
VP
VF
(1 i ) n
VP
802106.7571
(1 0.05)10
492423.9689 USD
VP
VF
(1 i ) n
VP
556347.654
(1 0.05)10
341549.1984 USD
B Ingresos
C Egresos
B 492423.9689
1.442
C 341549.1984
Beneficio Total Neto > 0.0
BTN = Ingresos Egresos
BTN = (492423.9689 341549.1984) = 150874.7705 USD
Tasa Interna De Retorno (tasa a la cual se igualan los costos y los beneficios):
TIR = 3.7262 %
B
C
(1 i )10
492423 .9689
341549 .1984
(1 0,037262 )10
CONCLUSIONES:
El precio del pasaje durante los 10 aos de la vida til del bus debera ser de 0.18
USD, ya que con este valor que es un valor promedio se obtendran ganancias
aceptables.
Hay que tomar en cuenta que en los 5 primeros aos el precio del pasaje es
alrededor de 0.24 USD de dlar porque se necesita ganancias para pagar el
prstamo del banco, durante el tiempo necesario en este caso 5 aos.
En los prximos 5 aos restantes el precio del pasaje es alrededor de 0.12 USD
de dlar porque la suma de las gastos disminuye, ya que se ha terminado de
pagar el prstamo.
Hace varios aos existan buses urbanos que cobraban el pasaje a 0.18 USD
RECOMENDACIONES:
Hoy por hoy, el precio de 0.25 USD para el pasaje, esta de acorde con el
presupuesto de un ciudadano comn, por lo que no se vera factible el alza de los
pasajes en el servicio de transporte urbano.
BIBLIOGRAFIA:
http://quito.doplim.ec/bus-urbano-mercedes-benz-1721-2004-carroceria-miral-id307660.html
http://vehiculo.mercadolibre.com.ec/MEC-403945522-bus-tipo-hino-fg-_JM
http://www.pichincha.com/creditos
http://www.trolebus.gob.ec/index.php?option=com_content&view=article&id=23
5:la-empresa-publica-metropolitana-de-transporte-de-pasajeros-de-quito-recibeel-sello-de-certificacion-y-transparencia&catid=81&Itemid=482