Unidad Profesional Interdisciplinaria de Ingeniera campus

Guanajuato
Instituto Politcnico Nacional
PROCESOS INDUSTRIALES
PROF. ABRAHAM CISNEROS
Investigacin Diagrama de Flujo y diagrama de hilos.
Grupo: 7SV1
Ramn Antonio Medina Valverde.
A: 02/05/2014
Diagrama de Hilos

Es un tipo de diagrama que nos ayuda a estudiar una trayectoria detallada de los
movimientos de materiales, y los movimientos en general que se realizan en las
operaciones; y donde se analizan las trayectorias por largos periodos de trabajo y
mantener un cuadro equilibrado de las mismas.
Para la realizacin, se monitorean los movimientos de los operarios para
posteriormente cronometrarlos y luego registrarlos para anotarlos en el diagrama.
Este viene a ser un diagrama de recorrido especial y que tambin mide las
distancias con ayuda de un hilo. Tiene que estar dibujado a escala con la condicin de
anotar las distancias que nos interesan.
La aplicacin principal es seguir los movimientos de materias u objetos y as averiguar
la distancia que recorren los operarios.
Ejemplo.
layout y distancias recorridas en el
proceso

Un ejemplo puede ser acerca de los movimientos del trabajador, en donde el analista
de estudio del trabajo, determina los puntos en donde el trabajador realiza sus
movimientos, y si son demasiado largos, se anota el tiempo de salida y el tiempo de
llegada.
El especialista debe cerciorarse de que todos los hechos y movimientos han
sido registrados para evitar problemas en el desarrollo del estudio. Luego se traza un
dibujo a escala de la distribucin de la planta, as como los equipos y la maquinaria.
Una vez terminado el plano se fija en una madera blanda o en un tablero y se colocan
alfileres firmemente en cada punto de parada, de modo que la cabeza sobresalga ms
o menos 1 cm. Tambin se fijan alfileres en todos los puntos de cambio de direccin.
Se toma un hilo de longitud conocida y se ata al alfiler que seala el punto de
partida del trayecto. Luego se pasa el hilo por los alfileres que marcan los dems
puntos de recorrido, siguiendo el orden de la hoja de registro, hasta que estn
representados todos los movimientos.
Con ello se pueden determinar posibles cambios e inclusive nos sirve para explicar a
los directores, gerentes, jefes intermedios y trabajadores los cambios propuestos.

DIAGRAMAS DE FLUJO
Un diagrama de flujo es una representacin grfica de un proceso. Cada paso del
proceso es representado por un smbolo diferente que contiene una breve descripcin
de la etapa de proceso.
Los smbolos grficos del flujo del proceso estn unidos entre s con flechas que
indican la direccin de flujo del proceso.
Nos ofrece una descripcin visual de las actividades implicadas en un proceso
mostrando la relacin secuencial ente ellas, facilitando la rpida comprensin de cada
actividad y su relacin con las dems, el flujo de la informacin y los materiales, las
ramas en el proceso, la existencia de bucles repetitivos, el nmero de pasos del
proceso, las operaciones de interdepartamentales.

Frecuentemente los sistemas (conjuntos de procesos y subprocesos integrados en una

organizacin) son difciles de comprender, amplios, complejos y confusos; con
mltiples puntos de contacto entre s y con un buen nmero de reas funcionales,
departamentos y personas implicadas. Un modelo una representacin de una realidad
compleja) puede dar la oportunidad de organizar y documentar la informacin sobre
un sistema. El diagrama de flujo de proceso constituye la primera actividad para
modelar un proceso.
La realizacin de un diagrama de flujo es una actividad ntimamente ligada al hecho de
modelar un proceso, que es por s mismo un componente esencial en la gestin de
procesos.
Un modelo es una representacin de una realidad compleja. Modelar es desarrollar
una descripcin lo ms exacta posible de un sistema y de las actividades llevadas a
cabo en l.

Ejemplo

Ventajas

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Favorecen la comprensin del proceso a travs de mostrarlo como un dibujo.

Un buen diagrama de flujo reemplaza varias pginas de texto.
Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso.
Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se
realizan.
Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y
tambin a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el
proceso.
Es bastante sencillo y el ms utilizado por su fcil comprensin y
programacin.
En un cdigo reducido se realiza el ordenamiento.
Eficaz.

Desventajas:
Es el ms ineficiente de todos los mtodos.
Consume bastante tiempo de computadora.
Requiere de muchas lecturas/escrituras en memoria.
No se elaboran con base en los principios de la programacin estructurada,
ilustran el flujo del programa, pero no su estructura.
o Requiere de un espacio considerable y cuenta con demasiadas ramificaciones.
o Los smbolos utilizados han sido normalizados por el instituto norteamericano
de normalizacin (ANSI).
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BIBLIOGRAFA
Documento consultado [05-14] http://www.sites.upiicsa.ipn.mx Fernando Glez.
Programacin de Operaciones, Eunes[Mxico 02] Jess Ugalde Vquez