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Caderno de
Ateno Domiciliar
Volume 1
Braslia DF
2012
MINISTRIO DA SADE
Secretaria de Ateno Sade
Departamento de Ateno Bsica
Caderno de Ateno
Domiciliar
Volume 1
Braslia DF
2012
Ficha catalogrfica
Brasil. Ministrio da Sade. Secretaria de Ateno Sade. Departamento de Ateno Bsica.
Caderno de ateno domiciliar / Ministrio da Sade, Secretaria de Ateno Sade, Departamento de Ateno Bsica.
Braslia : Ministrio da Sade, 2012.
2 v. : il.
ISBN 978-85-334-1966-7
1. Ateno Sade. 2. Ateno Domiciliar. 3. Assistncia Domiciliar. Ttulo.
CDU 616-08
Catalogao na fonte Coordenao-Geral de Documentao e Informao Editora MS OS 2012/0418
SUMRIO
1 ATENODOMICILIAR E O SUS.........................................................................................................................................................7
1.1 INTRODUO E IMPORTNCIA.........................................................................................................................................9
1.2 HISTRICO DA ATENO DOMICILIAR E MARCO NORMATIVO BRASILEIRO................................................. 12
REFERNCIAS............................................................................................................................................................................................... 16
2 DIRETRIZES PARA A ATENO DOMICILIAR NA ATENO BSICA............................................................................. 19
2.1 INTRODUO....................................................................................................................................................................... 21
2.2 CONCEITOS............................................................................................................................................................................ 22
2.2.1 Ateno Domiciliar........................................................................................................................................ 22
2.2.2 Ateno Domiciliar na Ateno Bsica.................................................................................................. 22
2.3 PRINCPIOS DA ATENO DOMICILIAR....................................................................................................................... 23
2.3.1 Abordagem Integral Famlia................................................................................................................... 23
2.3.2 Consentimento da Famlia, Participao do Usurio e Existncia do Cuidador..................... 23
2.3.3 Trabalho em Equipe e Interdisciplinaridade........................................................................................ 24
2.3.4 Estmulo a Redes de Solidariedade......................................................................................................... 24
2.4 CUIDADOR............................................................................................................................................................................. 24
2.5 CRITRIOS DE INCLUSO E DESLIGAMENTO NA ATENO DOMICILIAR....................................................... 26
2.5.1 Caracterizao da Modalidade AD1 de Ateno Domiciliar.......................................................... 26
2.5.2 Incluso............................................................................................................................................................. 26
2.5.3 Desligamento.................................................................................................................................................. 26
2.6 ORGANIZAO DOS SERVIOS DE ATENO DOMICILIAR NA ATENO BSICA..................................... 27
2.6.1 Processo de Trabalho em Equipe............................................................................................................. 27
2.6.2 Pactuao com a Famlia............................................................................................................................. 28
2.6.3 Planejamento das Aes em Equipe e Prescrio de Cuidados................................................... 28
2.6.4 Atribuies da Equipe de Sade no Domiclio na Ateno Bsica.............................................. 28
2.6.5 O Ncleo de Apoio Sade da Famlia e a Ateno Domiciliar.................................................... 29
2.7 ACOMPANHAMENTO E AVALIAO............................................................................................................................. 30
1 ATENO DOMICILIAR
E O SUS
Ministrio da Sade
sade no domiclio. Junto a ele o aumento das doenas crnico-degenerativas e suas complicaes, acidentes
automobilsticos e violncias (causas externas) (MENDES, 2001).
Um dos eixos centrais da AD a desospitalizao. Proporciona celeridade no processo de alta hospitalar
com cuidado continuado no domiclio; minimiza intercorrncias clnicas, a partir da manuteno de cuidado
sistemtico das equipes de ateno domiciliar; diminui os riscos de infeces hospitalares por longo tempo de
permanncia de pacientes no ambiente hospitalar, em especial, os idosos; oferece suporte emocional necessrio
para pacientes em estado grave ou terminal e familiares; institui o papel do cuidador, que pode ser um parente,
um vizinho, ou qualquer pessoa com vnculo emocional com o paciente e que se responsabilize pelo cuidado
junto aos profissionais de sade; e prope autonomia para o paciente no cuidado fora do hospital.
A AD possibilita, assim, a desinstitucionalizao de pacientes que se encontram internados nos servios
hospitalares, alm de evitar hospitalizaes desnecessrias a partir de servios de pronto-atendimento e de
apoiar as equipes de ateno bsica no cuidado queles pacientes que necessitam (e se beneficiam) de ateno
sade prestada no domiclio, de acordo com os princpios do Sistema nico de Sade (SUS), em especial, acesso,
acolhimento e humanizao.
Dessa forma, segundo a Portaria n 2.527, de outubro de 2011, a AD constitui-se como uma modalidade
de ateno sade substitutiva ou complementar s j existentes, caracterizada por um conjunto de aes de
promoo sade, preveno e tratamento de doenas e reabilitao prestadas em domiclio, com garantia de
continuidade de cuidados e integrada s Redes de Ateno Sade (BRASIL, 2011).
O conceito de AD demarcado pela Portaria n 2.527 traz elementos muito importantes e, por isso, sero
discutidos neste tpico:
- Modalidade de ateno substitutiva ou complementar: pode tanto substituir o cuidado
prestado em outro ponto da Rede de Ateno Sade, a exemplo do hospital, como complementar
os cuidados iniciados em qualquer um dos pontos, a exemplo das Unidades Bsicas de Sade e
do prprio hospital. Assim, a ateno domiciliar pode ser trabalhada como um dispositivo para
a produo de desinstitucionalizao do cuidado e novos arranjos tecnolgicos do trabalho em
sade (MEHRY; FEUERWERKER, 2008);
- Aes de promoo, preveno, tratamento e reabilitao em sade: traz um escopo amplo de
objetos e finalidades para as equipes que cuidam dos pacientes no domiclio, no focando somente
na assistncia, mas tambm em aspectos de preveno, promoo e reabilitao, utilizando, para
isso, estratgias para a educao em sade e tendo como uma das finalidades o aumento no grau
de autonomia do paciente, de seu cuidador e familiares;
- Continuidade do cuidado: a ateno domiciliar possibilita que no existam rupturas no cuidado
prestado ao paciente ao potencializar a construo de pontes entre os pontos de ateno e a
pessoa, em seu prprio domiclio;
- Integrada s Redes de Ateno Sade: a AD potencializa a transversalidade da ateno ao colocar
o usurio e suas necessidades no centro, devendo estar integrada rede de ateno sade; para
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isso, o Servio de Ateno Domiciliar (SAD) deve ter estabelecido e pactuado fluxos e protocolos
com o conjunto dos pontos de ateno dessa rede.
Pode-se afirmar, ainda, que existem ou coexistem, sem serem excludentes, duas vertentes que mobilizam o
gestor na deciso poltico-institucional em relao ateno domiciliar: uma racionalizadora, na qual a AD visa
reduo de custos por meio da substituio ou abreviao da internao hospitalar; e uma que intenciona
a reorientao do modelo tecnoassistencial, tendo a AD como espao potente na criao de novas formas de
cuidar (SILVA et al., 2010). Ressaltamos essas duas vertentes como centrais na organizao dos SAD nos sistemas
locais de sade.
Na verdade, o que a AD proporciona no uma reduo de custos, e sim o uso mais adequado dos recursos, pois
o leito, ao ser desocupado devido possibilidade de o paciente ser cuidado no domiclio, no desativado, sendo
imediatamente ocupado por outro que realmente necessita dessa modalidade de ateno. Em ltima anlise,
pode-se afirmar que, com a AD, se gasta menos para fazer o mesmo pelo paciente com certas caractersticas.
Assim, trata-se de uma otimizao dos recursos, e no de usar menos recursos, fato verdadeiro s se houvesse
desativao de leitos hospitalares por uma reduo da demanda, o que, hoje, no uma realidade.
Para concluir este tpico Introduo e Importncia da Ateno Domiciliar, ser discutida a segunda vertente
citada acima: a AD como modalidade de cuidado potente para a produo de novas formas de cuidar.
A AD, por ser realizada no domiclio do paciente, expe as equipes realidade social na qual a famlia est
inserida, sua rotina, seus valores e s formas de cuidar institudas no senso comum e na memria falada, passada
de gerao em gerao.
Um dos diferenciais das equipes de ateno domiciliar com relao s demais equipes de sade da rede de
ateno o fato de que constroem sua relao com o sujeito que necessita de cuidados no domiclio, e no em
um estabelecimento de sade. Dessa forma, a potencialidade inovadora da ateno domiciliar se d pela maior
permeabilidade das equipes aos diferentes aspectos vivenciados pelos usurios e suas famlias e pela produo
de um cuidado ampliado que no se restringe aos aspectos biolgicos da doena (SILVA et al., 2010).
Alm disso, para garantir a integralidade e a resolutividade na ateno, a equipe de AD deve, necessariamente,
articular-se com os outros pontos de ateno da rede e partilhar saberes, com vistas a produzir a superao de
um modelo de produo em sade centrado em procedimentos e organizado na lgica mdico-hegemnica
para um trabalho modelado pelo reconhecimento da prtica de outros profissionais de sade (SILVA et al., 2010).
importante explicitar, ainda, uma tenso ou disputa existente entre dois polos que tambm coexistem
e se produzem mutuamente: o da institucionalizao e o da desinstitucionalizao. O primeiro, marcado pela
racionalidade tcnica e pelas tecnologias leve-duras e duras; e o segundo, no qual existe a produo compartilhada
do cuidado e ampliao da autonomia do usurio e do cuidador/familiares, no qual predominam as tecnologias
leves e leve-duras na produo do cuidado (MEHRY; FEUERWERKER, 2008).
Para saber mais:
- A ateno domiciliar como mudana no modelo tecnoassistencial (SILVA, 2010);
- Ateno domiciliar: medicalizao e substitutividade (MEHRY; FEUERWERKER, 2008).
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No Brasil, a ateno no domiclio contou inicialmente com os mdicos de Famlia, os profissionais legais de
medicina que atendiam seus abastados clientes em casa, proporcionando assistncia humanizada e de qualidade.
Aos menos favorecidos, cabia a filantropia, o curandeirismo e a medicina caseira (SAVASSI; DIAS, 2006).
O Servio de Assistncia Mdica Domiciliar de Urgncia (SAMDU), fundando em 1949 e vinculado ao Ministrio
do Trabalho, foi a primeira experincia de atendimento domiciliar brasileira organizada como um servio. No
entanto, a ateno domiciliar foi iniciada como uma atividade planejada pelo setor pblico com o Servio de
Assistncia Domiciliar do Hospital de Servidores Pblicos do Estado de So Paulo (HSPE), que funciona desde
1963 (REHEM; TRAD, 2005).
Segundo Silva et al. (2010),
os servios de ateno domiciliar surgiram na dcada de 1960 e tm se expandido no
Pas com maior fora a partir da dcada de 1990, fazendo com que haja necessidade de
regulamentao de seu funcionamento e de polticas pblicas de modo a incorporar
sua oferta s prticas institucionalizadas no Sistema nico de Sade (SUS).
Do ponto de vista normativo, tm-se a publicao da Portaria n 2.416, em 1998, que estabelece requisitos
para credenciamento de hospitais e critrios para realizao de internao domiciliar no SUS.
Na dcada de 2000, no Brasil, existiam diversas experincias e projetos direcionados para a ateno no mbito
do domiclio, com variadas caractersticas e modelos de ateno, destacando-se, sob o aspecto normativo,
o programa de Ateno Domiciliar Teraputica para Aids (ADT-Aids) e o programa direcionado ateno dos
idosos, que contam com portarias especficas (CARVALHO, 2009).
No entanto, a maioria das experincias brasileiras em ateno domiciliar, nessa poca, foram iniciativas das
secretarias municipais de sade ou de hospitais, nos trs nveis de governo, e no contavam com polticas de
incentivo ou regulamentao de financiamento. Essas iniciativas possuam lgicas diversas que iam desde a
substitutividade aos cuidados hospitalares, at a humanizao da ateno e formas de racionalizao de recursos
assistenciais (CARVALHO, 2009).
Em 2002, foi estabelecida a Lei n 10.424, de 15 de abril de 2002 DOU de 16/4/2002. Essa lei acrescenta
captulo e artigo na Lei n 8.080, de 19 de setembro de 1990, que dispe sobre as condies para a promoo,
proteo e recuperao da sade, a organizao e o funcionamento de servios correspondentes, e d outras
providncias, regulamentando a assistncia domiciliar no SUS.
Ainda em 2002, em 16 de abril, foi publicada a Portaria SAS/MS n 249, estabelecendo a assistncia domiciliar
como modalidade assistencial a ser desenvolvida pelo Centro de Referncia em Assistncia Sade do Idoso
(REHEM; TRAD, 2005).
Em 4 de setembro de 2001, foi instituda a Portaria GM/MS n 1.531 para propiciar aos pacientes portadores
de distrofia muscular progressiva o uso de ventilao mecnica no invasiva em domiclio, sob os cuidados de
equipes especficas para tal, financiadas pelo SUS.
Como os beneficiados eram apenas os portadores dessa patologia, em junho de 2008, por meio da Portaria
GM/MS n 1.370, regulamentada pela Portaria SAS/MS n 370, de julho de 2008, o MS ampliou o rol das patologias
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Ministrio da Sade
elegveis para cadastramento no programa, porm de forma ainda insuficiente para a demanda, pois persiste
restrito a doenas neuromusculares (vide listagem completa na respectiva Portaria SAS n 370/2008), e excluiu
causas frequentes de insuficincia respiratria permanente, como o trauma raquimedular.
Em 2006, foi lanada a Resoluo da Diretoria Colegiada da Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria (RDCANVISA) n 11, datada de 26 de janeiro de 2006, que dispe sobre o regulamente tcnico de funcionamento dos
servios que prestam ateno domiciliar. A estruturao dos Servios de Ateno Domiciliar (SAD) deve se dar
com base s orientaes dessa resoluo.
Em outubro de 2006, o Ministrio da Sade (MS) publicou a Portaria n 2.529, que institui, no mbito do SUS,
a internao domiciliar como um conjunto de atividades prestadas no domiclio a pessoas clinicamente estveis
que exijam intensidade de cuidados acima das modalidades ambulatoriais, mas que possam ser mantidas em
casa, por equipe exclusiva para esse fim (BRASIL, 2006).
Apesar de ter se constitudo como avano, no sentido em que retomou a discusso de forma mais ampla e
ainda estabelecia o repasse federal fundo a fundo para custeio das equipes, a Portaria n 2.529 foi revogada em
agosto de 2011.
Entre 2006 e 2011, observou-se uma lacuna quando analisamos a regulamentao da ateno domiciliar em
nvel federal. Gestores e trabalhadores nos municpios e Estados, com SAD implantados ou no, aguardavam
posicionamento do Ministrio da Sade sobre a regulamentao da Portaria n 2.529 ou sua revogao. Assim,
no incio de 2011, foi retomado o tema da ateno domiciliar no MS por meio de um grupo de trabalho (GT)
constitudo pelo conjunto das reas tcnicas do MS (Coordenao-Geral de Gesto Hospitalar CGHOSP/DAE;
Departamento de Ateno Bsica; Departamento de Regulao, Avaliao e Controle DRAC; e a rea Tcnica de
Sade do Idoso/DAPES) e por reas tcnicas de diversas experincias locais de ateno domiciliar, a exemplo da
SMS de Campinas/SP, Betim/MG e Belo Horizonte/MG.
O GT aproveitou o acmulo anterior, mas fez uma reflexo crtica acerca da Portaria n 2.529, com o objetivo de
publicar nova portaria que se aproximasse mais das realidades e necessidades locais. Dessa forma, foi publicada
a Portaria n 2.029, em agosto de 2011, que institui a ateno domiciliar no mbito do SUS e revoga a Portaria n
2.529, de 2006.
Em outubro, no entanto, a Portaria n 2.029 foi revogada pela Portaria GM/MS n 2.527, que redefine a ateno
domiciliar e prope mudana no texto da portaria citada, a exemplo da ampliao do recorte populacional
dos municpios elegveis para implantao das equipes de ateno domiciliar. Alm disso, estabelece normas
de cadastro dos Servios de Ateno Domiciliar (SAD), suas respectivas equipes multidisciplinares de ateno
domiciliar (EMAD) e equipes multidisciplinares de apoio (EMAP) e habilitao dos estabelecimentos de sade aos
quais estaro vinculadas, regras de habilitao e valores de incentivo.
Essa portaria, que est vigente, avana em relao anterior (Portaria n 2.529), na medida em que:
Reconhece os cuidados domiciliares realizados pelas equipes de ateno bsica (eSF), instituindo a
modalidade AD1 em ateno domiciliar, que aquela realizada pelas eSF e pelo NASF. Apesar de a
Lei n 10.424, de 15 de abril de 2002, j tivesse feito referncia AD como aes da Sade da Famlia
(REHEM; TRAD, 2005), essa questo passa a ser normatizada em portaria do MS;
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Ministrio da Sade
REFERNCIAS
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2 DIRETRIZES PARA A
ATENO DOMICILIAR NA
ATENO BSICA
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2.1 INTRODUO
Este captulo foi elaborado, luz do contexto atual, a partir de um documento intitulado Diretrizes para a
Ateno Domiciliar na Ateno Bsica, produzido pelo Departamento de Ateno Bsica, em 2004. Contm
as Diretrizes para a Ateno Domiciliar na Ateno Bsica/SUS, com o objetivo de orientar a organizao dos
servios de ateno domiciliar na ateno bsica no Brasil.
A ateno bsica caracteriza-se por um conjunto de aes de sade, no mbito individual e coletivo, que
abrange a promoo e a proteo da sade, a preveno de agravos, o diagnstico, o tratamento, a reabilitao,
a reduo de danos e a manuteno da sade, com o objetivo de desenvolver uma ateno integral que impacte
na situao de sade e autonomia das pessoas e nos determinantes e condicionantes de sade das coletividades
(BRASIL, 2011).
desenvolvida por meio do exerccio de prticas de cuidado e gesto, democrticas e participativas, sob forma
de trabalho em equipe, dirigidas a populaes de territrios definidos, pelas quais assume a responsabilidade
sanitria, considerando a dinamicidade existente no territrio em que vivem essas populaes. Utiliza tecnologias
de cuidado complexas e variadas que devem auxiliar no manejo das demandas e necessidades de sade de maior
frequncia e relevncia em seu territrio, observando critrios de risco, vulnerabilidade, resilincia e o imperativo
tico de que toda demanda, necessidade de sade ou sofrimento deve ser acolhido (BRASIL, 2011).
Pela sua organizao, a ateno bsica se constituiu como o primeiro contato dos usurios com o sistema
de sade. Orienta-se pelos princpios da universalidade, acessibilidade (ao sistema), continuidade, integralidade,
responsabilizao, humanizao, vnculo, equidade e participao social.
Dentro desse enfoque, responsabilidade das equipes de ateno bsica atenderem os cidados conforme
suas necessidades em sade. Essas necessidades, que so produzidas socialmente, muitas vezes se traduzem
tambm pela dificuldade que algumas pessoas possuem em acessar os servios de sade, seja pelas barreiras
geogrficas, pelas longas distncias, pela forma como so organizados, seja pelo seu estado de sade, que,
muitas vezes, os impedem de se deslocarem at esses servios, exigindo que a assistncia seja dispensada em
nvel domiciliar.
Com base no princpio da territorializao, deve-se ser responsvel pela ateno sade de todas as pessoas
adscritas. Dessa forma, a ateno domiciliar atividade inerente ao processo de trabalho das equipes de ateno
bsica, sendo necessrio que estejam preparadas para identificar e cuidar dos usurios que se beneficiaro dessa
modalidade de ateno, o que implica adequar certos aspectos na organizao do seu processo de trabalho, bem
como agregar certas tecnologias necessrias para realizar o cuidado em sade no ambiente domiciliar.
A proposta de ateno domiciliar inclui a reorganizao do processo de trabalho pela equipe de sade e as
discusses sobre diferentes concepes e abordagens famlia. Espera-se que os profissionais sejam capazes de
atuar com criatividade e senso crtico, mediante uma prtica humanizada, competente e resolutiva, que envolva
aes de promoo, preveno, recuperao e reabilitao.
A participao ativa do usurio, famlia e profissionais envolvidos na assistncia domiciliar constitui trao
importante para a efetivao dessa modalidade de ateno. Assim, a articulao com os outros nveis da ateno
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Ministrio da Sade
e a intersetorialidade fundamental para a construo coletiva de uma proposta integrada de ateno sade,
bem como para aumentar a resolutividade dos servios e melhorar a qualidade de vida das pessoas.
2.2 CONCEITOS
2.2.1 Ateno Domiciliar
O conceito de ateno domiciliar foi abordado no captulo anterior.
22
por envolver as pessoas no processo de cuidado, potencializando a participao ativa do sujeito no processo
sade-doena.
A organizao da ateno domiciliar deve estruturar-se dentro dos princpios da ateno bsica/SUS. As
diferenas locais devem ser observadas uma vez que o nmero de profissionais que atuam o nmero de famlias
sob a responsabilidade de cada equipe, bem como o aporte de referncia e contrarreferncia do sistema de
sade, pode ser determinante da qualidade da ateno.
Compete gesto municipal a organizao do sistema de sade para a efetivao da ateno domiciliar na
ateno bsica, considerando os princpios e diretrizes propostas neste documento como norteadores dessas aes.
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Ministrio da Sade
assistida, comprometendo-se junto com a equipe na realizao das atividades a serem desenvolvidas. de suma
importncia a formalizao da assinatura do termo de consentimento informado por parte da famlia e/ou do
usurio (se consciente) ou de seu representante legal.
2.4 CUIDADOR
O cuidador a pessoa que presta os cuidados diretamente, de maneira contnua e/ou regular, podendo, ou
no, ser algum da famlia. importante que a equipe de ateno bsica, ao detectar que o usurio reside s,
tente resgatar a famlia dele. Na ausncia da famlia, a equipe dever localizar pessoas da comunidade para a
realizao do cuidado, formando uma rede participativa no processo de cuidar.
Entende-se que a figura do cuidador no deve constituir, necessariamente, uma profisso ou funo
formalizada na rea da sade, uma vez que no possui formao tcnica especfica.
Prope-se que o cuidador seja orientado pela equipe de sade nos cuidados a serem realizados diariamente
no prprio domiclio.
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A pessoa identificada para ser o cuidador realiza tarefas bsicas no domiclio, assiste as pessoas sob sua
responsabilidade, prestando-lhes, da melhor forma possvel, os cuidados que lhe so indispensveis, auxiliando
na recuperao delas.
As atribuies devem ser pactuadas entre equipe, famlia e cuidador, democratizando saberes, poderes e
responsabilidades.
A ele competem as seguintes atribuies:
Ajudar no cuidado corporal: cabelo, unhas, pele, barba, banho parcial ou completo, higiene oral e
ntima;
Estimular e ajudar na alimentao;
Ajudar a sair da cama, mesa, cadeira e a voltar;
Ajudar na locomoo e atividades fsicas apoiadas (andar, tomar sol, movimentar as articulaes);
Participar do tratamento diretamente observado (TDO);
Fazer mudana de decbito e massagem de conforto;
Servir de elo entre o usurio, a famlia e a equipe de sade;
Administrar medicaes, exceto em vias parenterais, conforme prescrio;
Comunicar equipe de sade as intercorrncias;
Encaminhar soluo quando do agravamento do quadro, conforme orientao da equipe;
Dar suporte psicolgico aos pacientes em AD.
O vnculo afetivo que se estabelece no ato de cuidar o que verdadeiramente importa, devendo ser buscado
e aprimorado durante todo o cuidado realizado no domiclio. importante buscar a participao ativa da pessoa
em todo seu processo de sadedoena sendo sujeito, e no apenas objeto do cuidar.
O cuidador tambm deve ter o suporte das equipes de sade, que devem estar atentas para as dificuldades,
ouvir suas queixas, atender s suas demandas em sade, incentivar a substituio de cuidadores e rever o processo
de cuidado conforme sua condio.
Com o objetivo de propiciar um espao onde os cuidadores possam trazer suas angstias, medos e
dificuldades, uma vez que, ao longo do tempo sentem-se sobrecarregados, recomenda-se equipe a
organizao e desenvolvimento de grupos. O grupo de cuidadores tambm pode oportunizar a troca de
saberes, possibilitando que diferentes tecnologias desenvolvidas pelos cuidadores possam ser compartilhadas,
enriquecendo o processo de trabalho de ambos, equipe e cuidador.
Para saber mais:
- Ver captulo 6: O Papel dos Cuidadores na Ateno Domiciliar.
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2.5.2 Incluso
Ter tido alta da AD2/AD3, mantendo interface entre as equipes de ateno domiciliar e as da ateno
bsica;
Ter, no domiclio, infraestrutura fsica compatvel com a realizao da AD; nos casos em que as
condies fsicas precrias implicam aumento de riscos para a sade do usurio, elas devero ser
avaliadas pela equipe multidisciplinar;
Ter o consentimento informado do usurio (se consciente) e/ou de seu representante legal;
Estar impossibilitado de se deslocar at o servio de sade;
Necessitar de cuidados numa frequncia de visitas e atividades de competncia da ateno bsica;
No se enquadrar nos critrios de incluso nas modalidades AD2 e AD3.
2.5.3 Desligamento
Mudana de rea de abrangncia, devendo ser transferido para a equipe responsvel pela rea do
novo domiclio;
Impossibilidade da permanncia do cuidador no domiclio;
No aceitao do acompanhamento;
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a equipe (discusses dos casos, construo de plano de cuidado ou projeto teraputico singular, atendimento
compartilhado, oficina sobre tema especfico).
Os profissionais do NASF, juntamente com as equipes que apoia, devem comprometer-se com aes
intersetoriais e interdisciplinares, de promoo, preveno, tratamento e/ou reabilitao, alm dos processos de
educao permanente, gesto, responsabilidade sanitria e organizao territorial dos servios de sade. E, para
isso, devem desenvolver o diagnstico situacional das condies de vida e de sade dos grupos sociais de um
dado territrio, planejando intervenes que sejam capazes de enfrentar os determinantes do processo sade
doena, ao prestar apoio no trabalho cotidiano das equipes e, mesmo diretamente, junto aos usurios. Logo, o
NASF dever trazer como ferramentas do processo de trabalho a clnica ampliada, o matriciamento, o projeto
teraputico singular e o projeto de sade no territrio para implementar a realizao do cuidado ao usurio e
qualificao das aes das equipes.
Entre as responsabilidades do NASF, destaca-se o cuidado aos pacientes que se encontram com dificuldade de
locomoo ou alteraes funcionais que limitem suas atividades, que necessitam de ateno em reabilitao, em
cuidados paliativos, e esto impossibilitados, pela condio de sade ou barreiras geogrficas, de se deslocarem
at as unidades de sade, e, por estas singularidades, necessitam do cuidado no domiclio para a continuidade da
ateno. Essas situaes demandam, muitas vezes, a presena de outros profissionais fisioterapeuta, terapeuta
ocupacional, fonoaudilogo que compem a equipe multiprofissional/interdisciplinar do NASF.
Para saber mais:
- Ver captulo 1: Ateno Domiciliar e o SUS.
A atuao do NASF, caracterizada como modalidade AD1, atendendo a critrios referentes complexidade
do cuidado, regularidade de visitas e aos recursos utilizados, destina-se aos usurios que possuam problemas
de sade controlados/compensados e com dificuldade ou impossibilidade fsica de locomoo at a unidade de
sade, que necessitam de cuidados com menor frequncia e recursos de sade de menor densidade tecnolgica.
Cabendo ao NASF e s equipes que ele apoia, compondo a ateno bsica, a responsabilidade pela prestao do
cuidado nessa modalidade da ateno domiciliar.
Para saber mais:
- Ver captulo 1: Gesto do Cuidado na Ateno Domiciliar do Caderno de Ateno Domiciliar, volume 2.
Dessa maneira, tendo como foco os arranjos que se configuram para uma ateno no domiclio, o NASF uma
possibilidade e dever atuar na lgica da corresponsabilizao e gesto integrada do cuidado, incorporando os
saberes de diversos ncleos profissionais. O atendimento no domiclio possibilita ao usurio se beneficiar com
o cuidado prestado por uma equipe multidisciplinar/interdisciplinar, operando tecnologias leves e leve-duras,
reconhecendo o potencial teraputico da permanncia no ambiente familiar, as possibilidades de aes e a
diminuio dos riscos de infeco hospitalar.
30
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Ministrio da Sade
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33
3 PRESSUPOSTOS DA
ATENO DOMICILIAR
35
A ateno bsica, nesse contexto, integra-se como centro de comunicao das necessidades de sade da
populao, responsabilizando-se, de forma contnua e integral, por meio do cuidado multiprofissional, do
compartilhamento de objetivos e compromissos, enfatizando a funo resolutiva dos cuidados primrios sobre
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os problemas mais comuns de sade. Estimula-se, nesse formato, um agir a partir de uma rede horizontal e
integrada, conformadas a partir de pontos de ateno sade.
Figura 1 A mudana dos sistemas piramidais e hierrquicos para as Redes de Ateno Sade
Em geral, podem ser entendidos como pontos de ateno as Unidades Bsicas de Sade, unidades
ambulatoriais especializadas, servios de ateno domiciliar, centros de apoio psicossocial, hospitais, entre
outros. Esse desenho possibilita a criao de mecanismos que permitam modificar modos de fazer vistos, at
ento, como a melhor forma de cuidar. Embora no seja um desenho nico, deve satisfazer s necessidades
organizacionais especficas, ressaltando a necessidade de considerar o envolvimento dos atores, ampliando o
acesso e a resolutividade (BRASIL, 2010; MENDES, 2011).
Porm, para efetivao da integrao dessa rede e, consequentemente, dos pontos de ateno, destacam-se
os sistemas de apoio e logsticos que prestam servios comuns, oferecendo suporte diagnstico, teraputico,
farmacutico, informaes (identificao do usurio, centrais de regulao, registro eletrnico e transporte
sanitrio). Nesse sentido, promove capacidade elevada de resoluo dos problemas de sade atribudos para
cada ponto do sistema de sade.
Na prtica, essa articulao exige a definio de referncias e caminhos ao longo das redes no sentido do
compromisso, orientando usurios sobre os caminhos preferenciais que devem ser percorridos e garantindo
acesso ao conjunto de tecnologias necessrias de acordo com cada perfil assistencial, que, embora no seja tarefa
simples, pode e deve ser realizada para cada tipo de servio, articulando-se por meio de linhas de cuidado (SILVA,
2008). Para a definio dos caminhos, as centrais de regulao operam como instrumento fundamental para a
organizao do fluxo dos pacientes na rede.
A existncia de mecanismos de coordenao assistencial por todo o contnuo da ateno facilita o
funcionamento da rede e, consequentemente, o fortalecimento perante as dificuldades enfrentadas no cotidiano
do trabalho, como o fluxo restrito de informao sobre os pacientes entre os pontos de ateno ou a falta de
responsabilizao entre os nveis assistenciais no cuidado ao paciente (TASCA, 2011).
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Dessa forma, um conceito importante para organizao dos servios e aparelhos sociais na perspectiva das
RAS e na elaborao de projetos teraputicos singulares PTS (ver captulo 1 do Caderno de Ateno Domiciliar,
volume 2).
42
conhecimento dos profissionais sobre o processo de produo do cuidado de acordo com as singularidades dos
sujeitos que esto em atendimento no domiclio.
Um elemento central do cuidado em sade, na definio dada por Ayres (2004), ouvir a necessidade do outro
e levar em conta seu desejo como produtor de modos de vida. Ou seja, o cuidado em sade est baseado num
encontro que busca o entendimento mtuo, em que as tecnologias so contempladas, mas no se constituem
no foco da ao. Dessa forma, incorporar as fragilidades subjetivas do sujeito, da famlia e das redes sociais, para
alm dos riscos biolgicos, como a ampliao de seu repertrio de aes, inclui a produo de maiores graus de
autonomia e autocuidado dos sujeitos (CAMPOS; GUERRERO, 2010).
43
Ministrio da Sade
A vida familiar constitui um espao importante para a elaborao de um destino comum, para o
amadurecimento de um saber sobre o espao, o tempo, a memria, para a transmisso de conhecimentos e
informaes e para a compensao da pouca escolarizao com outros aprendizados transmitidos oralmente e
por contato direto (VASCONCELOS, 1999).
Em especial, a ateno domiciliar insere-se na particularidade dos lares, da famlia e do sujeito que, por
diversas vezes, encontram-se com contextos mascarados, onde a equipe de ateno domiciliar, por meio de
espaos coletivos, deve observar, discutir e identificar o cenrio da relao dos entes familiares no domiclio, a fim
de construir o processo de corresponsabilizao familiar no cuidado.
Estudar a famlia, conhecer o seu funcionamento, as peculiaridades de cada uma, inserida num dado contexto
social, econmico e cultural, constitui condio importante para poder, como profissional, inserir-se no espao
das diferentes famlias (PUSCHEL; IDE; CHAVES, 2006).
A equipe de cuidados no domiclio que conhece o funcionamento das normas, rotinas e regras da famlia
potencializa suas aes no cuidado, pois tem a possibilidade de criar vnculo de apoio mtuo, de troca e de
entendimento das fragilidades e potencialidades dessas pessoas cuidadoras.
A dinmica familiar enquadra-se no eixo relacional e representa, portanto, o funcionamento da famlia, mais
especificamente em termos de como os indivduos se comportam em relao uns aos outros, seja na dimenso
instrumental (relativa a atividades da rotina da vida diria: distribuio de tarefas dentro e fora do lar, como
trabalho, cuidados, preparo de refeies ou compras), seja na dimenso expressiva (relativa a toda a comunicao
no interior da famlia: emocional, verbal, alianas ou soluo de problemas) (CARLETI; REJANI, 1996).
Tem papel muito importante a construo compartilhada com a famlia, o cuidador e a pessoa cuidada sobre
a forma de atuao no lar. A equipe com seus profissionais esto sendo inseridos em um contexto privativo,
com particularidades especficas. Realidades singulares que variam de lar para lar vo ser encontradas a todo
momento. Contextos relacionados ao clima emocional familiar e rotina dos sujeitos so exemplos aos quais a
equipe de ateno domiciliar deve estar atenta na abordagem diria no cuidado para que no haja sobrecarga
excessiva na vida das pessoas que compem o domiclio.
A famlia precisa ser includa no plano de cuidados do profissional de sade; preciso que sejam adotadas
medidas como prever horas de descanso e momentos em que o cuidado deve ser oferecido por profissionais
(SILVA; GALERA; MORENO, 2007).
Na rotina diria de atendimento, alm dos desafios da construo compartilhada do plano de cuidado,
existem as barreiras fsicas de acesso e de infraestrutura sanitria, em que os profissionais podem se deparar
com situaes peculiares como residncias em reas vulnerveis de violncia, trfico de drogas, falta de gua
encanada, esgoto a cu aberto, entre outras. Alm desses aspectos, pode haver situaes intraestruturais
como residncias de madeira, taipa, tijolo, barro e de diversas outras formas, e situaes organizacionais como
higiene e limpeza precrias. A equipe de ateno domiciliar deve ficar atenta a esses aspectos organizacionais
e, caso interfiram diretamente na sade do paciente e na atuao dos profissionais, deve haver abordagem com
familiares e cuidadores de forma em que se mostre a real necessidade de mudana para o bem comum, que o
cuidado da pessoa no domiclio.
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Problemas sociais, que dificultam o cuidado do paciente no domiclio, so comuns na ateno domiciliar.
Algumas famlias dependem do recurso financeiro de aposentadoria ou penso da pessoa que est sendo
cuidada, seja um idoso, um adulto ou mesmo uma criana, e em alguns casos esta a nica fonte de renda
familiar.
Os profissionais de ateno domiciliar, conhecendo esse grave contexto social, devem direcionar o plano de
cuidados de forma adaptada a essas condies e solicitar o apoio intersetorial social para a famlia.
A escolha de um cuidador principal implica processo que envolve o sistema familiar inteiro, movimentando
todo o ncleo, culminado por influenciar na deciso de quem vai cuidar.
O cuidador necessita do acompanhamento e treinamento para as atividades dirias do cuidado. Cabe aos
profissionais da equipe de ateno domiciliar realizar capacitao prvia na admisso do paciente e durante todo
o processo dirio de assistncia.
De acordo com a Classificao Brasileira de Ocupaes (CBO), o cuidador definido como algum que cuida
a partir dos objetivos estabelecidos por instituies especializadas ou responsveis diretos, zelando pelo bemestar, sade, alimentao, higiene pessoal, educao, cultura, recreao e lazer da pessoa assistida. a pessoa
da famlia ou da comunidade que presta cuidados outra pessoa de qualquer idade que esteja necessitando de
cuidados por estar acamada, com limitaes fsicas ou mentais, com ou sem remunerao (BRASIL, 2008).
O cuidador deve estar ciente sobre o plano de cuidados e suas mudanas, e informado principalmente
sobre como proceder em casos de urgncia e emergncia. Para alm de capacitar o cuidador para o cuidado, a
equipe deve oferecer apoio fsico e psicolgico, evitando o desgaste e sobrecarga excessiva dele (cuidando do
cuidador), orientando sobre as dificuldades que sero enfrentadas diariamente, como a vivncia com vrios tipos
de sentimentos (angstia, raiva, amor, dio, compaixo etc.) e vrias situaes como falta de pacincia, rotinas
repetitivas e at situaes de como lhe dar com a morte.
Nem sempre se pode escolher ser cuidador, principalmente quando a pessoa cuidada um familiar ou amigo.
fundamental termos a compreenso de se tratar de tarefa nobre, porm complexa, permeada por sentimentos
diversos e contraditrios (BRASIL, 2008).
Enfim, a trade do cuidado domiciliar (famlia x paciente x equipe de sade) um universo complexo, subjetivo
e de transformaes constantes. Todos os componentes dessa trade se entrelaam na busca de um nico objetivo
comum, que o cuidar, passando por barreiras que devem ser enfrentadas a todo momento.
45
Ministrio da Sade
REFERNCIAS
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47
4 GESTO DO SERVIO DE
ATENO DOMICILIAR SAD
49
essencial perceber que a organizao de servios de sade na perspectiva das RAS, incluindo a ateno
domiciliar como componente estratgico, no um processo que se d de forma espontnea, e sim de forma
gradual e com a implementao de dispositivos que ajudem a operacionalizar essa forma de organizao. A
deciso tcnico-poltica de implantar a AD e a clareza do arranjo que se quer montar a partir de princpios e
diretrizes norteadores das aes provocam a capacidade de dilogo entre o conjunto de servios e trabalhadores
que compem a rede, garantindo a qualificao da assistncia prestada e o trabalho de forma integrada entre os
servios, segundo as necessidades do usurio.
Para alm dos desafios de sua implantao, vale destacar uma caracterstica que agrega complexidade
tarefa de coordenar um SAD: o cuidado realizado pelas equipes de AD acontece na casa das pessoas, inexistindo,
nesse caso, um estabelecimento de sade no qual realizado. Assim, o coordenador lida com diferentes variveis
que vo desde as diferentes formas como cada equipe (e cada trabalhador) entende e produz seu processo de
trabalho, at o deslocamento das equipes (relacionado com a situao do trnsito, agendamento de visitas nas
diversas localidades, seleo de materiais necessrios, entre outros) e as diferentes culturas, dinmicas familiares
e tipos de moradias. Em sntese: coordenar um SAD implica lidar com especificidades bastante diferentes de
coordenar qualquer outro servio de sade.
O papel do coordenador , desde o incio, estratgico nesse gradativo processo de implantao do servio. Isso
inclui desde questes mais duras de organizao e gerenciamento de forma geral, passando pela comunicao
do SAD com os outros pontos de ateno da rede (inseridos no setor sade ou no), at a viabilizao de ofertas
em educao permanente para as equipes (fruns, cursos, textos, espaos de reflexo do processo de trabalho e
de situaes vivenciadas no cotidiano). Com isso, o coordenador do SAD pode ser considerado o guardio dos
princpios que regem a rede de ateno e o funcionamento do servio e o gestor dos pactos/fluxos/protocolos
pactuados e em constante aperfeioamento.
Dessa forma, destacamos alguns elementos importantes relativos a essas atribuies:
Apoiar as equipes de AD na organizao do processo de trabalho e na discusso/resoluo de
conflitos e impasses;
Promover, acompanhar, avaliar e proceder estruturao da ateno domiciliar de acordo com as
diretrizes e forma de organizao institudas na Portaria n 2.527, de 27 de outubro 2011, e dialogar
com as singularidades locais;
Garantir a discusso peridica dos casos clnicos/situaes mais complexas e relevantes para anlise
do processo de trabalho das equipes e organizao do SAD;
Acompanhar e apoiar a operacionalizao dos projetos teraputicos singulares PTS (ver o captulo
1 do Caderno de Ateno Domiciliar, volume 2) para garantia qualidade assistencial;
Providenciar as escalas e controles de visitas que propiciem olhar sistmico e integral a todos os
pacientes em acompanhamento, dentro do atendimento multiprofissional;
Induzir organizao do SAD de modo que sejam realizados atendimentos das intercorrncias e
agravos dos pacientes em acompanhamento, quando necessrio, a partir de protocolos e fluxos
assistenciais estabelecidos pelos servios;
51
Ministrio da Sade
52
Ampliar a comunicao, promovendo conexo entre os pontos de ateno, seja por contato telefnico,
e-mail e/ou fax usando instrumentos especficos j estabelecidos e acordados previamente;
Realizar periodicamente reunio presencial entre os profissionais que atuam nas equipes de AD e
nos servios demandantes, visando a qualificar o cuidado, principalmente por meio da discusso
dos casos/situaes de maior complexidade, considerando, inclusive, as dificuldades sociais
apresentadas.
O coordenador do SAD, como o grande maestro desse processo, precisa ter a capacidade de estabelecer
relao com os servios que compem a Rede de Ateno Sade, de modo a garantir ao paciente em AD o
acesso aos insumos, medicamentos e servios de que necessita e em tempo oportuno. Alm disso, estar atento
s mudanas necessrias nos fluxos estabelecidos e repactuaes a partir das situaes reais que vo aparecendo
no cotidiano do trabalho.
53
Ministrio da Sade
Quando a alta do paciente estiver relacionada ao servio hospitalar ou de urgncia e emergncia, dever
ocorrer sistematicamente o contato do SAD com o ponto de ateno demandante para que a alta esteja casada
com a avaliao do SAD. Sobre esse tipo de acesso, devemos considerar as seguintes questes:
- Quando relacionado s portas de urgncia e emergncias (por exemplo, UPA), reduz hospitalizaes
e, ainda, o excesso de demanda nessas portas. importante ressaltar a necessidade de agilidade do
SAD para avaliao e admisso dos pacientes;
- O paciente e/ou a famlia sempre devero ser bem informados e consultados a respeito da
possibilidade de ateno domiciliar, como continuidade do cuidado ao paciente aps a alta
hospitalar ou a partir de um servio de urgncia e emergncia. Quando h acordo entre paciente e/
ou famlia e profissionais de sade, dentro do possvel e dependendo das necessidades do usurio, a
equipe do SAD far visita prvia no domiclio (visita de ambincia), com a finalidade de verificar suas
condies e a capacidade dos familiares em assumir os cuidados domiciliares, realizando explicaes
e orientaes pertinentes;
- Quando a alta do paciente adiada por algum motivo (piora do quadro clnico), o SAD deve ser
comunicado para reagendar uma nova data de avaliao, no ocasionando visitas desnecessrias.
Regulao do acesso: com base nos protocolos clnicos, linhas de cuidado e fluxos assistenciais definidos
previamente, os servios de ateno domiciliar devem inserir-se aos centros regulatrios, com objetivo de
orientar os processos de programao da assistncia, assim como o planejamento e a implementao das
aes necessrias para melhorar o acesso.
Demanda espontnea: possvel que os prprios familiares acessem o SAD por meio do contato
telefnico ou da procura direto na sede. Essa forma de acesso pode ser comum, mas deve ser
reconhecida como uma situao analisadora, que indica, talvez, dificuldade no acesso do paciente
a outros servios de sade (ateno bsica, por exemplo) ou falhas na comunicao desses
servios com o SAD. Cabe ressaltar que as equipes de AD devem sistematicamente, por meio de
levantamentos de dados estatsticos dos casos de demanda espontnea, provocar discusses com
os servios de sade do territrio a fim de estabelecer (ou restabelecer) os fluxos assistenciais, pois
se espera que esse tipo de acesso ocorra de forma ocasional. Considerando esses eventos como
situaes analisadoras, pode-se considerar o SAD como um observatrio do sistema.
Quando a solicitao for do primeiro tipo, ser encaminhada ao SAD, mesmo se houver contato telefnico ou
pessoal, por meio de instrumento especfico. A solicitao deve ser detalhada, contendo as condies de sade
e doena do paciente com histrico, prescries, exames e intercorrncias. O registro do pedido de incluso em
algum instrumento importante e s ser substitudo quando a solicitao puder ser feita de forma eletrnica
(pronturio eletrnico, por exemplo).
A equipe receber o encaminhamento do paciente e agendar a entrevista pr-admissional e/ou visita por
membro da equipe multiprofissional, prestando esclarecimentos sempre que necessrio quanto aos critrios de
incluso e excluso dos pacientes. Nos casos mais complexos, poder ocorrer visita prvia ao paciente ainda em
internao hospitalar, com a elaborao da alta programada.
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Aps entrevista e visita pr-admissional, o membro da equipe aplicar os critrios de incluso e excluso e em
conjunto com a equipe, definindo se o paciente dever admitido ou no.
Se o paciente no contemplar os critrios de admisso no SAD, dever ser informada famlia e ao servio
solicitante a justificativa da no admisso juntamente com encaminhamento pertinente a cada caso.
Caso haja a deciso de incluir a pessoa na AD, ser agendada a primeira visita para avaliao do paciente e
admisso no SAD. Essa primeira visita domiciliar preferencialmente dever ser realizada pela EMAD completa,
visando avaliao conjunta para elaborao do plano teraputico.
Alm da assinatura do termo de consentimento livre esclarecido realizado pelo paciente ou familiar no
momento da admisso no SAD, os profissionais da equipe devem informar cotidianamente sobre:
Dias e horrios de funcionamento e de visitas da equipe;
Participao da famlia;
Importncia da presena de um cuidador;
Equipe de referncia, com todos os contatos telefnicos e endereos;
Orientao para casos de urgncia e acionamento do SAMU;
Atendimento ao bito que ocorrer no domiclio: a declarao de bito dever ser fornecida pelo
mdico da EMAD que estiver disponvel na ocasio, aps comunicao e constatao do bito do
paciente cadastrado e acompanhado pelo programa, durante o perodo de trabalho da equipe de
ateno domiciliar, excetuando-se os casos suspeitos de morte violenta. No perodo noturno, fins
de semana e feriados, a famlia dever entrar em contato com a referncia para o fornecimento do
atestado, orientada pela equipe de AD.
Por fim, apesar da importncia que tm os protocolos e fluxos pactuados, nada substitui o contato pessoal
entre as equipes envolvidas, a discusso do caso e a elaborao de planos teraputicos integrados, na admisso
e alta do paciente da ateno domiciliar, sendo esta a melhor estratgia para a verdadeira garantia de acesso
preconizada no SUS.
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Ministrio da Sade
necessrio estarem definidos, explicitados e pactuados protocolos que contenham critrios de admisso, de
classificao da complexidade do quadro e da programao do projeto teraputico, assim como para solicitao
de interconsulta com especialista, alta/desligamento do servio e orientaes de como proceder quando h
bito no domiclio.
Todos os servios de sade (unidades solicitantes) devem conhecer e realizar encaminhamento para o
SAD, tendo acesso aos fluxos e instrumentos especficos para o referido encaminhamento, dentro de critrios
discutidos e preestabelecidos dentro da rede de assistncia.
Como estratgia de aprimoramento dessas relaes, reunies peridicas com as unidades solicitantes
so necessrias para qualificar a assistncia, efetivar/otimizar os protocolos e os fluxos de encaminhamentos,
relacionados AD. Eles devem ser estabelecidos dentro da lgica assistencial, estimulando a participao de
todos os servios, para que ocorra a garantia da transferncia de cuidados, respeitando-se as linhas de ateno
integral sade.
No esforo de se construir os protocolos, fluxos e pactuaes, destaca-se um aspecto relevante: a possibilidade
de a demanda ser maior que a capacidade do SAD de absorv-la. Quando isso acontece, pode ser utilizada a
gesto das listas de espera, tecnologia de gesto da clnica orientada a racionalizar o acesso a servios que
apresentam desequilbrio entre a oferta e a demanda. Esse processo deve ser realizado de forma transparente e
ordenada a partir da necessidade do usurio (considerando risco e complexidade de cada caso), sendo sustentado,
na prtica, por protocolos clnicos que priorizem os riscos.
Para que isso seja possvel, todos os usurios que ingressam no SAD devem ter seu risco e vulnerabilidade
avaliados, com o objetivo de melhor organizar o processo de trabalho da equipe.
Nessa organizao, as equipes devem considerar como ao fundamental de apoio o matriciamento junto
ateno bsica e as aes de busca ativa nos servios de urgncia e emergncia e hospitais, buscando qualificar
o atendimento realizado na baixa complexidade, consolidar o entendimento sobre os nveis de complexidade e
promover atendimento em tempo hbil segundo as necessidades dos pacientes.
Alm disso, deve-se manter atualizada listagem de telefones, e-mail e endereos dos servios pblicos e
afins que interferem diretamente na assistncia ao usurio, garantindo um mecanismo gil de contato entre os
servios, relacionado necessidade dos usurios.
Apesar de entender sua importncia, os protocolos assistenciais devem ser utilizados como ferramenta que
facilita a comunicao entre os pontos de ateno e auxilia o acesso do usurio s tecnologias (saberes, insumos,
medicamentos e exames) de que necessita. Dessa forma, as equipes de AD e as equipes dos demais pontos de
ateno devem utilizar tambm sua experincia, bom senso e capacidade de dilogo para que o protocolo no
seja utilizado de forma engessada, dificultando o acesso ao invs de facilit-lo.
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Ministrio da Sade
Frum de Ateno Domiciliar: sugerimos esse espao como estratgico para implantao e qualificao
do SAD nas localidades. Deve ser composto pelo conjunto dos servios e gestores que compem a Rede de
Ateno Sade e complementam o cuidado em AD (por exemplo: AB, UPA, hospitais, regulao, SAMU,
distritos sanitrios etc.) e tem o objetivo de construir e gerir o modelo de ateno que balizar o relacionamento
do SAD em rede.
A partir de um processo reflexivo sobre a anlise de indicadores, apresentao de casos, estudo de casoscontrole, estudo de eventos-sentinela etc., constitudos a partir dos pacientes que transitam na rede, buscamse definir atribuies e responsabilidades de cada ponto de ateno, pactuando encaminhamentos a partir do
diagnstico dos problemas.
Esse espao pode ser considerado pela gesto do SAD como um local de discusso da rede e de educao
permanente, no qual as pessoas e servios envolvidos enxergam a rede como um todo e, visualizando seu papel
nessa engrenagem, conseguem realizar autoanlise e aperfeioar seu processo de trabalho. Relacionado a esses
encontros, sugere-se que, dentro das realidades de cada regio, sejam agregados os diversos pontos de ateno
da rede sade e tambm contempladas as relaes regionais, estadual e federativa, podendo ser constitudos
enquanto cmaras tcnicas e/ou fruns de discusses temticas entre as equipes.
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g. Pronturio:
Os pronturios so peas fundamentais e obrigatrias para o registro de tudo que se refere ao paciente,
devendo estar em consonncia e respeitar as normas e legislao vigentes, inclusive no que se refere guarda e
manuseio (BRASIL, 2006; CFM, 2002).
O pronturio dever ser preenchido em duas vias, uma para o domiclio (pronturio domiciliar) e outra que
fica com a equipe (pronturio institucional), e dever conter:
Termo de consentimento assinado pelo paciente ou seu responsvel;
Folha de admisso com identificao, dados socioeconmicos, dados do cuidador, dados clnicos na
admisso e na alta;
Planos de cuidados/planos teraputicos, elaborados em equipe. Contero os diagnsticos principais
e secundrios, bem como os demais problemas detectados e a ao proposta para cada, incluindo a
programao e o nmero de visitas previsto para cada profissional;
Folhas para a evoluo multiprofissional;
Formulrio de prescrio e checagem de prescries e cuidados;
Sumrio de alta;
As normas de funcionamento do programa, seu horrio de funcionamento, telefones teis e instrues
de procedimento da famlia em caso de urgncia.
Mesmo utilizando as terminologias institucional e domiciliar, o pronturio deve ser nico, sendo chamado
de pronturio nico da ateno domiciliar, pelo fato de que qualquer equipe/profissional (na UPA, por exemplo)
que tenha contato com o paciente em AD deve usar o pronturio e registrar a avaliao e as condutas.
Importante ressaltar que, caso o paciente possua equipe de ateno bsica de referncia, esta deve utilizar o
mesmo pronturio domiciliar.
h. Transporte/logstica/infraestrutura:
A logstica de transporte na AD deve disponibilizar viaturas para transportar os funcionrios e materiais para
o uso no domiclio (exs.: materiais para curativo, coleta, instrumentais cirrgicos de pequeno porte, materiais
e medicamentos necessrios aos atendimentos). O transporte feito da sede do servio para o domiclio do
paciente e outras instituies, devendo estar disponvel em todo o perodo de atendimento e funcionamento
do servio, bem como nos plantes de fins de semana e feriados. Importante ressaltar que dever ser realizada
discusso, dentro das realidades e fluxos preestabelecidos no municpio, relacionada ao acondicionamento e
transporte dos resduos slidos produzidos no domiclio, com a garantia de controle dentro do preconizado por
meio da Vigilncia Sanitria.
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Ministrio da Sade
O transporte de pacientes, quando necessrio nas urgncias, deve ocorrer por meio do SAMU ou transporte
de urgncia similar. Relacionado aos exames eletivos (que no podem ser executados no domiclio) e para
avaliao de especialidades, o transporte deve ocorrer por meio de viaturas agendadas previamente (transporte
sanitrio). Em algumas experincias municipais, os pacientes so transportados pelos veculos da prpria EMAD,
quando no relacionados remoo de urgncia e desde que o quadro clnico permita transporte em veculo
no adaptado.
O mecanismo de logstica deve considerar o acesso fcil para os materiais de uso hospitalar, banco de sangue
e entrega de exames laboratoriais. Ressaltamos que a capacidade e a resolutividade das equipes sero ampliadas
se elas funcionarem dentro da lgica de regionalizao de sade.
A infraestrutura relacionada sede, como sugesto, deve conter sala de reunies, sala de materiais,
almoxarifado, farmcia, expurgo, sala para coordenao, sala administrativa, sanitrios M e F, cozinha, sala para
preparar os materiais e estacionamento para os veculos, telefones e computadores, sendo que os espaos podem
ser disponibilizados e compartilhados pelas instituies onde as equipes esto sediadas (BRASIL, 2006).
O mecanismo de comunicao precisa ser gil e adequado s necessidades de contato contnuo entre a sede/
profissionais e os servios de sade (rdio, celulares institucionais para funcionamento 12h/dia, inclusive fim de semana
e feriado). importante garantir e orientar como dever ocorrer o contato dos usurios com as suas EMAD e EMAP.
Quanto ao sistema de informao, dever estar adequada a coleta de dados, controle dos atendimentos e
levantamentos epidemiolgicos, em conformidade com o sistema indicado pela Coordenao Nacional de
Ateno Domiciliar, do Ministrio da Sade.
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Vale ressaltar que os equipamentos, medicamentos e materiais devem estar regularizados junto Anvisa/MS,
possuir sistema de controle de rastreabilidade e o transporte ser efetuado conforme orientao do fabricante.
Os equipamentos devem ser calibrados periodicamente, com garantia de manuteno preventiva e corretiva e
substituio dos que apresentarem problemas de operao.
Quanto instalao dos equipamentos em domiclio, observar as seguintes condutas:
Verificar condies de instalao;
Realizar testes de funcionamento;
Orientar paciente, familiares e cuidadores no manuseio dos equipamentos e riscos associados.
Todos os insumos, equipamentos e medicamentos necessrios aos tratamentos dos pacientes em
acompanhamento pelo SAD sero disponibilizados pelas equipes dentro do que est padronizado por meio das
SMS, nas quantidades e frequncias estabelecidas pelos protocolos assistenciais locais. Dentro do indispensvel
para o atendimento adequado, tanto no que se refere ao medicamentoso como aos procedimentos a serem
realizados no domiclio, diante da necessidade e agravos aos quais os pacientes em AD esto suscetveis, e aos
processos que a equipe deve realizar para que o tratamento ocorra de forma resolutiva e com a mxima qualidade.
Por fim, fundamental que o SAD determine a implantao e qualificao do servio e constante
aperfeioamento desse processo, por meio dos fluxos administrativos para a garantia dos insumos/medicamentos/
procedimentos, o que inclui o clculo do custo mdio por paciente/ms e a previso desse custo no planejamento
oramentrio da secretaria de sade.
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Ministrio da Sade
Alm do preenchimento adequado do RAAS-AD, as equipes devero institu-lo como ferramenta para o olhar
contnuo da prtica. Podero, assim, ver meios, resultados e fins. Essa construo dever contar com a parceria
gestorequipes de sade.
Para saber mais:
- Manual Instrutivo de Monitoramento e Avaliao do Programa Melhor em Casa (BRASIL, 2011);
- Manual de Operaes do Sistema RAAS-AD (BRASIL, 2009).
62
REFERNCIAS
AGNCIA NACIONAL DE VIGILNCIA SANITRIA (Brasil). RDC n 11, de 26 de janeiro de 2006. Dispe sobre o
regulamento tcnico de funcionamento de servios que prestam ateno domiciliar. Dirio Oficial da Unio,
Braslia, DF, 30 jan. 2006. Disponvel em: < http://e-legis.anvisa.gov.br/leisref/public/showAct.php?id=20642&wo
rd=rdc2006domiciliar>. Acesso em: 21 set. 2012.
BRASIL. Ministrio da sade. Portaria n 276, de 30 de maro de 2012. Institui o sistema de Registro das Aes
Ambulatoriais de Sade (RAAS). Dirio Oficial da Unio, Braslia, DF, n. 64, 2 abr. 2012. Seo 1. p. 50.
______. Ministrio da Sade. Portaria n 4.279, de 30 de dezembro de 2010. Estabelece diretrizes para a
organizao da Rede de Ateno Sade no mbito do Sistema nico de Sade (SUS). Dirio Oficial da Unio,
Braslia-DF, 31 dez. 2010. Seo 1, p. 89.
______. Ministrio da Sade. Portaria n 2.527, de 27 de outubro de 2011. Redefine a ateno domiciliar no mbito
do Sistema nico de Sade (SUS). Dirio Oficial da Unio, Braslia, DF, n. 208, 28 out. 2011b. Seo 1. p. 44.
______. Ministrio da Sade. Portaria MS/GM n 1.600, de 7 de julho de 2011. Reformula a Poltica Nacional de
Ateno s Urgncias e institui a Rede de Ateno s Urgncias no SUS. Dirio Oficial da Unio, Braslia, DF, 8
jul. 2011a. Disponvel em: <http://bvsms.saude.gov.br/bvs/saudelegis/gm/2011/prt1600_07_07_2011.html>.
Acesso em: 21 set. 2012.
______. Ministrio da Sade. Secretaria de Ateno Sade. Manual de Monitoramento e Avaliao do
Programa Melhor em Casa. Braslia, 2011c. Disponvel em: <http://189.28.128.100/dab/docs/geral/manual_
instrutivo_monitora_avaliacao_AD.pdf>. Acesso em: 2 jul. 2012.
______. Ministrio da Sade. Secretaria de Ateno Sade. RAAS: Registro das Aes Ambulatoriais de Sade:
manual de operao do sistema. Braslia, 2009.
CAMPOS, G. W. S. Subjetividade e administrao de pessoal: consideraes sobre modos de gerenciar o trabalho
em equipes de sade. In: MERHY, E. E.; ONOCKO, R. (Org.). Agir em sade: um desafio para o pblico. So Paulo:
Hucitec, 1997. p. 229-266.
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trabalho interdisciplinar em sade. Cadernos de Sade Pblica, Rio de Janeiro, v. 23, n. 2, p. 399-407, fev. 2007.
CONSELHO FEDERAL DE MEDICINA (Brasil). Resoluo do CFM n 1.638/02, 2002. Define pronturio mdico e
torna obrigatria a criao da Comisso de Reviso de Pronturios nas instituies de sade. Dirio Oficial da
Unio, Braslia, DF, v. 75, n. 153, 9 ago. 2002. Seo 1. p. 184-185.
FEUERWERKER, L. C. M; MERHY, E. E. A contribuio da ateno domiciliar para a configurao das redes
substitutivas de sade: desinstitucionalizao e transformao de prticas. Rev. Panam Salud Pblica, Mexico,
v. 24, n. 3, p. 180-188, 2008.
63
Ministrio da Sade
FRANCO, T. B.; BUENO, W. S. O trabalho em sade: olhando e experienciando o SUS no cotidiano. 3. ed. So
Paulo: Hucitec, 2006.
MERHY, E. E. Sade: cartografia do trabalho vivo. So Paulo: Hucitec, 2002.
______. Um dos grandes desafios para os gestores do SUS: apostar em novos modos de fabricar os modelos
de ateno. In: ______. O trabalho em sade: olhando e experienciando o SUS no cotidiano. 3. ed. So Paulo:
Hucitec, 2006. p. 15-35.
PEDUZZI, M. Equipe multiprofissional de sade: a interface entre trabalho e interao. 1998. 254 f. Tese
(Doutorado) Faculdade de Cincias Mdicas, UNICAMP, 1998.
SILVA, K. L. et al. Ateno domiciliar como mudana do modelo tecnoassistencial. Revista de Sade Pblica,
So Paulo, v. 44, n. 1, p. 166-176, fev. 2010.
64
5 PERFIL DE ELEGIBILIDADE
DO PACIENTE PARA ATENO
DOMICILIAR
65
5.1 INTRODUO
Ao abordar um usurio do SUS, em qualquer momento da ateno, o primeiro questionamento que
o profissional deve fazer se o atendimento prestado pode ser resolutivo naquela esfera de assistncia e se
consegue responder demanda de forma integral. No raro, existem pacientes que esto em servios de
urgncia/emergncia ou em hospitais e que teriam sua condio perfeitamente cuidada na ateno bsica ou
na ateno especializada ambulatorial. Dessa forma, deve-se priorizar o acesso aos servios que garantiro o
cuidado adequado dentro das necessidades do usurio, com existncia da articulao entre os pontos de ateno
da rede de sade.
A possibilidade de os servios de ateno bsica, hospitalares e de urgncia/emergncia indicarem a insero
de um paciente num Servio de Ateno Domiciliar SAD (EMAD/EMAP) est envolvida em um triplo desafio:
primeiro, o prprio entendimento de que alguns pacientes podem ser cuidados com qualidade e resolutividade
no domiclio; segundo, conhecer os critrios que devem ser observados para que a ateno domiciliar (AD) seja
indicada, isto , identificar quais pacientes se beneficiariam de cuidados domiciliares em detrimento de outras
modalidades de cuidado; e terceiro, a definio da modalidade de AD na qual o paciente se insere.
Neste captulo do Caderno de Ateno Domiciliar, sero abordadas questes com o objetivo de apoiar os
servios e equipes que compem a rede de ateno em lidar com esses desafios.
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Ministrio da Sade
Fonte: Secretaria de Ateno Sade. Departamento de Ateno Bsica. Coordenao de Ateno Domiciliar, 2012.
A indicao da AD e a consequente solicitao de incluso num SAD (AD2 e AD3) ou na AB (AD1) tm por
origem: servios de urgncia e emergncia (UPA, SPA, outros), hospitais (unidades de internao, unidades de
terapia intensiva, unidades intermedirias), UBS, ambulatrios de especialidades, requerimentos (ex. demandas
judiciais), ou por iniciativa e necessidade do paciente, por familiares e vizinhos. Essa solicitao dever obedecer
s rotinas e protocolos da AD.
68
b) Demanda espontnea:
possvel que os prprios familiares acessem o SAD por meio do contato telefnico ou da procura direto na
sede. Essa forma de acesso pode ser comum, mas deve ser reconhecida como uma situao analisadora, que
indica, talvez, dificuldade no acesso do paciente a outros servios de sade (ateno bsica, por exemplo) ou
falhas na comunicao desses servios com o SAD.
Cabe ressaltar que as equipes de AD devem sistematicamente, por meio de levantamentos de dados
estatsticos, diante dos casos de demanda espontnea, provocar discusses com os servios de sade do territrio
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Ministrio da Sade
a fim de estabelecer (ou restabelecer) os fluxos assistenciais, pois se espera que esse tipo de acesso ocorra de
forma ocasional. Considerando esses eventos como situaes analisadoras, pode-se considerar o SAD como um
observatrio do sistema.
Busca ativa:
Alm dessas duas formas de acesso, o paciente pode ser inserido em AD por meio da busca ativa. As equipes
de AD devem organizar seu processo de trabalho para realizar visitas, pactuadas com as gerncias e equipes de
sade desses servios, com o objetivo de reconhecer os pacientes que poderiam ter seu cuidado realizado no
domiclio.
A busca ativa se configura num processo de educao permanente no qual os sucessivos contatos entre o SAD
e os profissionais dos servios potencialmente porta de entrada da AD possibilitam a divulgao e pactuao
dos protocolos, alm de sua reformulao, auxiliando que a busca ativa se torne cada vez menos necessria.
Quando a solicitao for do primeiro tipo, ser encaminhada ao SAD, mesmo se houver contato telefnico
ou pessoal, por meio de instrumento padronizado. A solicitao deve ser detalhada, contendo as condies
de sade e doena do paciente com histrico, prescries, exames e intercorrncias. O registro do pedido de
incluso em algum instrumento importante e s ser substitudo quando a solicitao puder ser feita de forma
eletrnica (pronturio eletrnico, por exemplo).
A equipe receber o encaminhamento do paciente e agendar a entrevista pr-admissional, prestando
esclarecimentos sempre que necessrio quanto aos critrios de incluso e excluso dos pacientes. Nos casos
mais complexos, poder ocorrer visita prvia ao paciente ainda em internao hospitalar, com a elaborao
da alta programada.
Aps entrevista e visita pr-admissional, o membro da equipe aplicar os critrios de incluso e excluso e em
conjunto com a equipe, definindo se o paciente ser admitido ou no.
Se o paciente no contemplar os critrios de admisso no SAD, dever ser informada famlia e ao servio
solicitante a justificativa da no admisso e juntamente com encaminhamento pertinente a cada caso.
Caso haja a deciso de incluir a pessoa na AD, ser agendada a primeira visita para avaliao do paciente
e admisso no SAD. Essa primeira visita domiciliar preferencialmente dever ser realizada pela EMAD completa,
visando avaliao conjunta para elaborao do plano teraputico.
Alm da assinatura do termo de consentimento livre esclarecido realizado pelo paciente ou pelo familiar
no momento da admisso na AD, a equipe deve informar ao paciente/famlia/cuidador, cotidianamente, sobre:
Dias e horrios de funcionamento e de visitas da equipe;
Participao da famlia;
Importncia da presena de um cuidador;
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71
Ministrio da Sade
Ainda pode existir a situao de um servio de referncia (ex.: de oncologia) encaminhar o paciente
para o Servio de Ateno Domiciliar a fim de assegurar a continuidade dos cuidados paliativos no
ambiente domiciliar;
Desospitalizao responsvel de usurio com estabilidade clnica que necessita de acompanhamento
contnuo, indicado pela equipe hospitalar e encaminhado diretamente ao Servio de Ateno
Domiciliar SAD (EMAD e EMAP), na modalidade AD2 ou AD3.
Assim, no processo de trabalho das equipes de ateno domiciliar, devem existir aes que contemplem
estratgias de captao, como comunicao com os servios de sade, busca ativa e, quando couber, avaliao dos
pacientes nas unidades em que estes se encontram (unidade de pronto-atendimento e hospital), identificando os
pacientes elegveis para a AD.
A possibilidade de migrao entre as modalidades de ateno domiciliar extremamente importante na
reduo das taxas de reinternao hospitalar e na procura s urgncias, o que impacta diretamente na otimizao
dos fluxos na rede, alm da resolutividade do cuidado.
72
Realizao de visita pr-admissional dever ocorrer sempre que possvel, com as adequaes
necessrias em curso do atendimento e dentro da agilidade que o caso exige;
Ambincia domiciliar minimamente adequada aos cuidados domiciliares, incluindo necessidade de
rede eltrica e espao fsico adequados ao uso seguro dos equipamentos, quando necessrios;
A Anvisa (2006) estabelece como critrios de incluso para a ateno domiciliar, e que se enquadram na
categoria de critrios administrativos, os seguintes quesitos:
Suprimento de gua potvel;
Fornecimento de energia eltrica;
Meio de comunicao de fcil acesso;
Facilidade de acesso para veculos e ambiente com janela, especfico para o paciente, com dimenses
mnimas para um leito e equipamentos.
Todas as possibilidades devem ser consideradas em relao s necessidades da populao atendida, cada
caso dever ser contemplado de forma individualizada e inclusiva. Ressalta-se que esses critrios devem ser
avaliados caso a caso, reconhecendo-se as singularidades do paciente e suas necessidades, alm da capacidade
e condies do SAD em atend-las.
Existem situaes especiais que requerem avaliao caso a caso e definio conjunta da equipe quanto
incluso:
Alto grau de dificuldade no acesso ao local de atendimento ou de insegurana para a equipe;
Ausncia de condies ambientais e de higiene necessrias para o cuidado/tratamento;
Quando o paciente est em acompanhamento na modalidade AD1, no h diagnstico prvio
fechado, mas estado clnico que indique a ateno domiciliar na modalidade AD2 ou AD3, a EMAD
poder admitir at que haja estabilizao suficiente para devolver o paciente aos cuidados da AD1.
Obs.: casos no relacionados acima sero discutidos e avaliados pela equipe.
Apesar da importncia dos protocolos e documentos que disciplinam os critrios de elegibilidade para a
AD, importante que as equipes os submetam, de forma crtica, realidade concreta, a partir da experincia
acumulada na prtica cotidiana.
73
Ministrio da Sade
O quadro abaixo sintetiza os principais critrios para a identificao das modalidades de ateno domiciliar:
Quadro 2 Modalidades de ateno domiciliar
Modalidade
AD1
Perfil do usurio
- Problemas de sade controlados/
compensados
- Dificuldade ou impossibilidade
fsica de locomoo at uma unidade
de sade
- Necessita de cuidados de menor
complexidade, includos os de
recuperao nutricional, de menor
frequncia, com menor necessidade
de recursos de sade
Equipe prestadora do
cuidado
Permanncia
Habitualmente contnua
EMAD + EMAP
Habitualmente
temporria, pode ser
contnua se no houver
estabilizao suficiente
para cuidados em AD1
EMAD + EMAP
Habitualmente contnua
AD2
- Dentro da capacidade de
atendimento das Unidades Bsicas
de Sade (UBS)
- Problemas de sade e dificuldade
ou impossibilidade fsica de
locomoo at uma unidade de
sade
- Necessuta de maior frequncia
de cuidado, recursos de sade e
acompanhamento contnuo, at a
estabilizao do quadro
- Necessidade de, pelos menos, uma
visita/semana
AD3
74
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Ministrio da Sade
76
REFERNCIAS
AGNCIA NACIONAL DE VIGILNCIA SANITRIA (Brasil). RDC n 11, de 26 de janeiro de 2006. Dispe sobre o
regulamento tcnico de funcionamento de servios que prestam ateno domiciliar. Dirio Oficial da Unio,
Braslia, DF, 30 jan. 2006. Disponvel em: < http://e-legis.anvisa.gov.br/leisref/public/showAct.php?id=20642&wo
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BRASIL. Ministrio da Sade. Portaria MS/GM n 2.527 de 27 de outubro de 2011. Redefine a ateno domiciliar
no mbito do Sistema nico de Sade (SUS). Dirio Oficial da Unio, Braslia, DF, v. 1, n. 208, 28 jan. 2011. Seo
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77
79
6.1 INTRODUO
O processo do cuidar em AD est interligado diretamente aos aspectos referentes estrutura familiar,
infraestrutura do domiclio e estrutura oferecida pelos servios para essa assistncia. A AD no s uma
continuidade do procedimento da ateno hospitalar no amplo aspecto da abrangncia da sade humana. O ser
humano se constitui quando tem em si a autonomia e, com isso, possa exercer a liberdade de decidir ou executar.
O significado antropolgico dessa condio comporta considerao sobre a vulnerabilidade, contida
dialeticamente na existncia humana como a outra pgina da autonomia (ALMEIDA, 2010). A ateno requerida
no somente sobre a vulnerao dessa autonomia, como mister num ambiente hospitalar. Comporta tambm
a necessidade de um olhar sobre situaes resultantes disso, na suscetibilidade que se expe pela caracterstica
intrnseca ou extrnseca da sua vida, bem como tambm a condio de fragilidade que passa existir. Ensejam isso
em domiclio, envolvendo, portanto, o processo de viver, o prprio ambiente, a dinmica dos atores, as condies
socioculturais e econmicas (CERVENY, 2004).
Na promoo da autonomia, a ateno deve ser transversal, multiprofissional e interinstitucional. Dessa
maneira, a garantia da validao e sustentabilidade da dignidade existencial humana sobrepe o modo de
sobrevida biolgica, a atitude e a ateno humana precedendo a competncia e habilidade tcnica, mas no
as excluindo (BOFF, 2002). Para a efetividade do processo, fundamental o desenvolvimento de estratgias
operacionais e educacionais, polticas, socioculturais e de gesto em todos os nveis de ateno sade para
que concretizem de maneira articulada e compartilhada, com adio de novos conhecimentos, valores e
responsabilidade no seu contedo (AMORIN; PERILLO, 2008).
A autonomia humana, definida como um dos princpios da biotica humana, proposta na Declarao de
Helsinque (1997 apud ALMEIDA, 2010) e redimensionada na obra de Beauchamps e Childress (2001 apud ALMEIDA,
2010), concretiza-se na existncia humana com o respeito sua dignidade, irrestrita aos preceitos morais, crenas
religiosas, ideolgicas ou polticas, condies socioculturais ou raciais, e a ateno necessria quando da sua
vulnerao, como sendo beneficncia. A beneficncia como paradigma da ateno sofreu inmeras influncias
e a mais preponderante foi a preceituao da f crist, como caridade humana, tanto no acolhimento como no
tratamento, constituindo-se ordens e instituies para esses fins (WANSSA, 2011).
As equipes devem respeitar valores culturais e religiosos dos indivduos e das famlias sob os seus cuidados
exacerbando a humanidade (vulnerabilidade/impotncia/mortalidade/solidariedade), uma vez que se dedicam
profundamente ao cuidado, defrontando-se de maneira intensa com o sofrimento. O conforto oferecido ao
usurio e s famlias o que faz a diferena (FEUERWERKER; MERHY, 2008).
Diversos trabalhos na literatura indicam que os cuidadores precisam de maior suporte das equipes, em todos
os sentidos. Assim, os profissionais que atuam na AD, sejam eles nas equipes de ateno bsica ou nas equipes de
ateno domiciliar, devem oferecer suporte famlia e ao cuidador, conhecer o domiclio e a famlia, os recursos
disponveis da famlia e da comunidade, tendo em vista que no permanecem no domiclio em tempo integral
e que muitas dessas pessoas acabam assumindo o papel de cuidador de maneira repentina e sem preparo para
exerc-lo (SANTOS, 2003; RESTA; BUD, 2004; SILVEIRA; CALDAS; CARNEIRO, 2006; RIBEIRO PRETO, 2007).
Conhecer as necessidades das famlias configura-se como um desafio a ser alcanado pelos profissionais de
sade, uma vez que o perfil epidemiolgico e demogrfico brasileiro vem sofrendo grandes alteraes, sendo
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Ministrio da Sade
visualizado, por exemplo, por meio do envelhecimento da populao, que traz grandes mudanas no processo de
cuidar pelos profissionais e pelos diversos setores em geral. Analisar tambm as diferenas trata-se de uma ao
importante, considerando questes como a pobreza, onde h isolamento, baixos nveis educacionais, moradias
precrias, limitaes de transporte, distncia dos recursos sociais, entre outros.
Um pressuposto para a realizao da AD a presena do cuidador, definido como: pessoa, com ou sem vnculo
familiar, capacitada para auxiliar o usurio em suas necessidades e atividades da vida cotidiana (BRASIL, 2011).
De tal modo, a figura do cuidador como sujeito do processo de cuidar e a participao ativa da famlia e dos
profissionais envolvidos so fundamentais na AD.
O cuidador a pessoa que, no espao privado domstico, realiza ou ajuda a pessoa com limitao a realizar
suas atividades bsicas e instrumentais de vida diria, com o objetivo da preservao de sua autonomia e de
sua independncia. Atividades estas que vo desde a higiene pessoal at a administrao financeira da famlia.
(MAZZA; LEFEVRE, 2005; MOREIRA; CALDAS, 2007). Ele pode ser membro ou no da famlia, que, com ou sem
remunerao, cuida da pessoa dependente (BRASIL, 2007), sendo ento definido como cuidador informal ou
formal (BRASIL, 1999). O cuidador formal o profissional preparado em uma instituio de ensino para prestar
cuidados no domiclio, segundo as necessidades especficas do usurio; o cuidador informal um membro da
famlia, ou da comunidade, que presta qualquer tipo de cuidado s pessoas dependentes, de acordo com as
necessidades especficas. Entre os cuidadores formais e informais, existem aqueles que desempenham um papel
principal e outros que desempenham um papel secundrio no auxlio. O cuidador principal assume total ou maior
parte da responsabilidade de cuidar e ele quem realiza a maioria das atividades. Os secundrios so aqueles
familiares, amigos, vizinhos, voluntrios ou profissionais que complementam o auxlio, geralmente exercendo
menor apoio (SOUSA; FIGUEIREDO; CERQUEIRA, 2006).
82
para essa ateno. O vnculo entre os profissionais e a famlia/cuidadores fundamental. Estes devem ser
reconhecidos como parceiros para os cuidados em sade e precisam do apoio dos profissionais, capacitao e
respaldo sempre que necessrio.
A abordagem da famlia, cuidador e paciente deve ser sistemtica, iniciando na admisso do paciente no
servio. A equipe deve conhecer as limitaes e potencialidades da famlia e cuidador, alm dos recursos que a
famlia possui, respeitando seus valores culturais, sociais e educacionais. Mediante essa avaliao, as equipes de
ateno bsica e de ateno domiciliar devem propor o projeto teraputico, compartilhando-o com os envolvidos
no cuidado, para que de fato as aes possam ser realizadas pelo cuidador, mantendo vnculo de confiana,
respeito e tica, e essa relao deve tambm ser pautada na humanizao e dignidade.
As atividades realizadas pelo cuidador devem ser planejadas em conjunto entre ele, a equipe e a famlia.
importante que as orientaes sejam por escrito e registradas no pronturio domiciliar. A parceria entre os
profissionais e o cuidador dever possibilitar a sistematizao dos trabalhos a serem realizados no domiclio,
valorizando as aes relacionadas promoo da sade, preveno de incapacidades e manuteno da
capacidade funcional do paciente e do seu cuidador, evitando-se, assim, a institucionalizao e outras formas que
podem levar segregao e/ou isolamento. De acordo com o Guia Prtico Cuidador, a seguir so apresentadas
algumas atividades que fazem parte da rotina do cuidador a serem realizadas de acordo com a realidade da
pessoa cuidada em AD:
Atuar como elo entre a pessoa cuidada, a famlia e a equipe de sade;
Escutar, estar atento e ser solidrio com a pessoa cuidada;
Ajudar nos cuidados de higiene;
Estimular e ajudar na alimentao;
Ajudar na locomoo e atividades fsicas, tais como andar, tomar sol e exerccios fsicos;
Estimular atividades de lazer e ocupacionais;
Realizar mudanas de posio na cama e na cadeira, e massagens de conforto;
Administrar as medicaes, conforme a prescrio e orientao da equipe de sade;
Comunicar equipe as mudanas no estado de sade da pessoa cuidada;
Outras situaes que se fizerem necessrias para a melhoria da qualidade de vida e recuperao da
sade dessa pessoa. (BRASIL, 2008, p. 10)
Ressalta-se que muitas dessas atividades podem parecer simples para os profissionais da sade, mas so
complexas para a famlia que nunca as realizou. Assim, importante que os profissionais de sade envolvidos
na ateno domiciliar orientem de modo detalhado como executar esses cuidados e supervisionem o
cuidador na realizao deles, para avaliar a compreenso da orientao. Assim, estaremos preservando
tambm a sade do cuidador.
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Ministrio da Sade
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Ministrio da Sade
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ANEXOS
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____________________________________
Assinatura do usurio(a) ou responsvel
____________________________________
Assinatura do(a) cuidador(a)
____________________________________
Assinatura do(a) representante da equipe
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Quantidade
Patrimnio ou nmero
Equipamento/descrio
____________________________________
Assinatura do usurio(a) ou responsvel
____________________________________
Assinatura do(a) cuidador(a)
____________________________________
Assinatura do(a) representante da equipe
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1 IDENTIFICAO:
N do carto do SUS:________________________________ N do pronturio:______________________
UBS/USF:__________________________________ ACS:_______________________________________
Nome do(a) paciente:____________________________________________________________________
Data de nascimento:__________________
Idade:_________
Cuidador:________________________ Vnculo:___________Telefone:___________
Data de admisso:___/___/___
Diagnstico: ___________________________________________________________________________
______________________________________________________________________________________
2 EQUIPE DE ATENDIMENTO:
EMAD:______________________________________________Telefone:___________________________
UBS/USF de referncia:________________________________ Telefone:___________________________
Hospital de referncia:__________________________________Telefone:__________________________
UPA de referncia:_____________________________________Telefone:__________________________
SAMU telefone:_____________________________
*Todos os profissionais que realizam cuidado no domicilio, sejam da equipe de ateno bsica ou da equipe
de ateno domiciliar, devem mant-lo atualizado.
94
Categoria
profissional
Problemas
detectados
Proposta de
intervenes
Incio
Trmino
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SAD:
Data
Evoluo
N do pronturio:
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Recurso estadual
Incentivo Ministrio da
Sade
Total
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Despesa B corresponde a toda despesa com insumos (material de consumo dirio e medicamento) e
equipamentos alugados.
Despesa C corresponde a toda despesa com exames e servios complementares para desenvolvimento das
aes. Podendo utilizar como base de valores a tabela SUS ou valor pago da contrapartida do municpio.
Despesa D corresponde a toda despesa gerada com transporte dos profissionais, incluindo aluguel de carro
e gasto com combustvel.
Despesa E corresponde s despesas de capital, cujo valor seja significante e com durao superior a um ano,
adquirido para os servios de ateno domiciliar.
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