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FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL INGENIERA INDUSTRIAL
TTULO
TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS
DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO BASADO EN COMPETENCIAS
AUTORES:
Luna Tello, Elizabeth
Pacora Panana, Carlo Javier
Quesquen Carvallo, Diana Cecilia
Rojas Tuya, Jess Antonio
DOCENTE:
Ing. Ral Chvez Zavaleta
HUACHO-PER
DEDICATORIA
Dedicamos este trabajo principalmente a Dios, por habernos dado la vida y
permitirnos haber llegado hasta este momento tan importante de nuestra
formacin profesional. A nuestros padres, por ser el pilar ms importante y por
demostrarnos siempre su cario y apoyo incondicional sin importar nuestras
diferencias de opiniones.
AGRADECIMIENTO
En primer lugar damos infinitamente gracias a Dios, por habernos dado fuerza y
valor para culminar esta trabajo que le presentamos, agradecer tambin la
confianza y el apoyo brindado por parte de nuestros padres, que sin duda alguna
en el trayecto de nuestras vidas nos han demostrado su amor, corrigiendo
nuestras faltas y celebrando nuestros triunfos, a nuestros hermanos, que con sus
consejos nos han ayudado a afrontar los retos que se nos ha presentado a lo largo
de mi vida.
CONTENIDO
PRESENTACIN................................................................................................................. 7
INTRODUCCIN ................................................................................................................. 8
TALENTO HUMANO Y COMPETENCIAS: .................................................. 9
1.
1.1.
1.2.
1.2.1.
Talento ................................................................................................................ 9
1.2.1.1.Cmo pasar del talento individual al talento organizativo? .. Error!
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1.2.2.Competencias ........................................................................................................ 9
1.2.2.1.Qu son las competencias? ............... Error! Bookmark not defined.
1.2.2.2.Principales cualidades de las Competencias .... Error! Bookmark not
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1.2.2.3.Cuntas competencias existen? ........ Error! Bookmark not defined.
1.2.2.4.Que compone una competencia? ...... Error! Bookmark not defined.
1.2.2.5.Contenidos implicados en una competencia ..... Error! Bookmark not
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1.2.2.6.Modelos de competencias ..................... Error! Bookmark not defined.
1.3.
1.3.1.
La motivacin..................................................................................................... 9
1.3.2.
1.4.
1.4.1.
1.4.2.
1.4.3.
1.5.
1.6.
1.7.
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.1.7.
2.1.8.
2.1.9.
NDICE DE FIGURAS
Imagen 1: Los componentes del talento ...................Error! Bookmark not defined.
Imagen 2: Que es una competencia .........................Error! Bookmark not defined.
Imagen 3: La Motivacin ..........................................Error! Bookmark not defined.
Imagen 4: Tres sistemas de motivacin humana .....Error! Bookmark not defined.
Imagen 5: El comportamiento...................................Error! Bookmark not defined.
Imagen 6: Relacin entre competencias y comportamientos . Error! Bookmark not
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Imagen 7: Como se forma el conocimiento que agrega valor Error! Bookmark not
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Imagen 8: Como se desarrollan las competencias ...Error! Bookmark not defined.
Imagen 9: El proceso natural del desarrollo de competencias Error! Bookmark not
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Imagen 10: El proceso natural del desarrollo de competencias II . Error! Bookmark
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Imagen 11: Espiral ...................................................Error! Bookmark not defined.
Imagen 12: Mapa estratgico ...................................Error! Bookmark not defined.
Imagen 13: Funciones de recursos humanos en el BSC ....... Error! Bookmark not
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PRESENTACIN
El enfoque de desarrollo del talento humano basado en competencias surge en el
mundo como respuesta a la necesidad de mejorar permanentemente la calidad y
pertinencia de la educacin y la formacin de recursos humanos, frente a la
evolucin de la tecnologa, la produccin y, en general, la sociedad, y elevar as el
nivel de competitividad de las empresas y las condiciones de vida y de trabajo de
la poblacin.
El concepto de competencia y talento laboral ha implicado para los distintos pases
iniciar procesos de reforma de sus sistemas de educacin y capacitacin; para las
empresas, modernizar las formas de capacitacin de sus trabajadores,
adecundolas a los cambios en la organizacin de la produccin; y para el
individuo, adaptarse a nuevos perfiles ocupacionales, al trabajo en equipo y al
desarrollo de competencia laboral, mediante la adquisicin y actualizacin
continua de conocimientos y habilidades que le permitan lograr un desempeo de
conocimientos y habilidades que le permitan lograr un desempeo.
7
INTRODUCCIN
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REFERENCIAS BIBLIOGRAFA
Alles, Martha (2005). Desarrollo del talento humano basado en competencias (3ra
Edicin). Buenos Aires, argentina.
Chiavenato, Idalberto. Gestin del talento humano. (3ra Edicin). Ciudad de
Mxico. Mxico
Guizar, Rafael. Desarrollo Humano Organizacional. (2da Edicin). Ciudad de
Mxico. Mxico
Miralles, Luca. Gestin por competencias laborales. (1era Edicin). Madrid.
Espaa.
De Castilla Sedano, Nlida Ruz. La formacin por competencias laborales. (2da
Edicin). Lima. Per.
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REFERENCIAS ELECTRNICAS
Consultado en:
http://liderazgoyequipo.blogspot.com/2011/01/los-tres-sistemas-importantesde.html [9, enero, 2011]
Beltrn Daniela. Teora del comportamiento, motivacin humana y Sistemas
Administrativos.
Consultado en:
http://es.slideshare.net/DanielaBeltranV/teora-del-comportamiento-motivacinhumana-y-sistemas-administrativos [13, octubre, 2012]
Juan De Dios. El Aprendizaje Bsico en Competencias
Consultado en:
http://es.slideshare.net/darkof/las-competencias-1933520 [31, agosto, 2009]
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