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MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ECHARATI
GOBIERNO LOCAL
m P W C W Z A M V M C X P A f.
0 0 1 - 2 0 1 4 - M 1 I/ IC
e Vy Distritales
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MUn?de rGobierno
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N 279?2'
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las Municipalidades
Provinciales
son organos
que emanan
de la
voluntad
popular con
decompetencia
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G obe "LocatnCe|0 MUn'C'Pa'' aPr tar 8' R9men 1,6 0 r9a" izac" nterior y Funcionamiento del
Que, a travs de la Resolucin de Concejo N 001-2010-MDF/l c w anmh Qi u ,
i
Operativo de Persona, para Inversiones y su Escala Remunerativa e
conste en i r 1 1 n 2
asignaciones de cargo, ademas de aprobarse la Nueva Escala Remunerativa para Personal Hp
"versiones que consta de 27 cargos distribuidos en cuatro unidades operativas' Echarati - Palma Real
(A), Kitem (B), Kepashiato - Ivochote (C), y Bajo Urubamba (D);
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lnforme N 0104-2013-OPPR-MDE-LC/UPR el Director de ia Oficina de
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T
y . PresUHpi; esto remie a[ Direct^ de la Oficina de Asesora Juriaca la propuesta del
anual de .unciones del personal de Pre Inversin, Inversin, Supervisin y Liquidacin de Provectos
directa con losmtemos
e'ab0rad ^
diferenles inslanclas
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ciudadana,
y por los contenidos precisados en la Lev N 27444 L pv Hp I Prnr'oHimfont
General, implicando una gestin dinmica que d e b S
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PER
GOBIERNO LOCAL
QW PENm zA
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001-2Q14-MDE/LC
P l a z a d e A r m a s s / n . T e l f o n o : 0 8 4 - 8 3 7 0 0 2 - P a g i n a W e b : w w w . m u n i e c h a r a t . g o b . p e / E - m a i l : n f o @ m u n i e c h a r a t i . g o b . p e
PER
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE ECHARATI
GOBIERNO LOCAL
A l CP ECHA RATI
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Mi
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MANUAL DE
FUNCIONES
PERSONAL DE
PRE-INVERSIN, INVERSIN,
SUPERVISIN, LIQUIDACIN,
M AN TEN IM IEN TO Y GESTION
AD M IN ISTRATIVA DE
PROYECTOS
2014
n id a d
de
P la n ea m
ie n t o
R a c io n a l iz a c i n
iis i
2014
P R E S E N T A C I N
OFICINA
Ver. 1.0
2014
IN D IC E
PRESENTACIN.................................................................................................................................................................................................. 1
TITULO I: GENERALIDADES........................................................................................................................................................................... 5
ITULO II: ESTRUCTURA ORGANICA..........................................................................................................................................................7
ITULO III: CARGOS NOMINATIVOS FUNCIONALES...........................................................................................................................9
COORDINADOR I - COORDINADOR DE LINEA DE PROYECTOS..................................................................................................12
PROFESIONAL II - ADMINISTRADOR...................................................................................................................................................12
PROMOTOR - PROMOTOR SOCIAL......................................................................................................................................................13
TECNICO ADMINISTRATIVO III.............................................................................................................................................................. 13
AUXILIAR 1.......................................................................................................................................................................................................14
AUXILIAR II..................................................................................................................................................................................................... 14
OPERADOR DE MAQUINARIA II -CONDUCTOR.............................................................................................................................14
ELABORACION DE PERFILES Y VIABILIDAD..........................................................................................................................................15
FORMULADOR I - FORMULADOR PIP................................................................................................................................................ 15
ORMULADOR II - FORMULADOR PIP............................................................................................................................................... 15
RMULADOR III - FORMULADOR PIP..............................................................................................................................................15
RMULADOR IV-FORMULADOR PIP..............................................................................................................................................16
ROFESIONAL 1............................................................................................................................................................................................ 16
PROFESIONAL II...........................................................................................................................................................................................17
PROFESIONAL III..........................................................................................................................................................................................17
ASISTENTE TCNICO I ............................................................................................................................................................................... 17
ASISTENTE TCNICO I I .............................................................................................................................................................................. 18
TOPOGRAFO 1...............................................................................................................................................................................................18
9 TOPOGRAFO II..............................................................................................................................................................................................19
EVALUADOR I - EVALUADOR PIP......................................................................................................................................................... 19
EVALUADOR II - EVALUADOR PIP........................................................................................................................................................20
^ EVALU A D O R III - EVALUADOR PIP.......................................................................................................................................................21
>PECIALISTA I - ESPECIALISTA MONITOREO, CONTROL Y CAPACITACIN DE PIPS.......................................................22
-redo *Jg|
K S P ^ O R A C IO N DE EXPEDIENTES TECNICOS Y SUPERVISION DE ESTUDIOS..................................................................23
OFICI
Ver. 1.0 - 201-
2014
39
PROMOTOR SOCIAL...................................................................................................................................................................................39
ROFESIONAL III (ESPECIALISTA SOCIAL).......................................................................................
45
58
58
.
^
1 4
fcco \ f n
.OPERADOR DE MAQUINARIA II - CONDUCTOR.............................................................................................................................59
DISPOSICIONES TRANSITORIAS - PROGRAMAS NO PERM ANENTES.............................................................................60
COORDINADOR DE PROCOMPITE...........................................................................................................................................
60
^"''^COORDINADOR II - RESPONSABLE DE GESTIN DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS......................................................... 61
' TECNICO ADMINISTRATIVO I - ASISTENTE ADMINISTRATIVO..................................................................................................62
jinmc- j ST0R de PROPUESTAS PRODUCTIVAS..................................................................................
62
JL 11,110 /'COORDINADOR ll-RESPONSABLE DE IMPLEMENTACIN DE PROPUESTAS PRODUCTIVAS...................................... 62
[Ptf^AUXILIAR 1.......................................................................................................................................................................................................54
ALMACENERO DE OBRA.......................................................................................................................................................................... 64
PEON /GUARDIAN......................................................................................................................................................................................65
1 *
**
V
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
2014
TITULO I: G E N E R A L ID A D E S
OBJETIVOS Y FINALIDADES
Establecer las funciones, requisitos y responsabilidades por nivel y cargo, que deb en cumplir los
servidores de los Proyectos de Inversin Pblica por Administracin Directa.
Proporcionar a los formuladores, proyectistas y evaluadores, la informacin en relacin a los cargos,
niveles y montos remunerativos de los recursos humanos a ser considerados para la formulacin de
perfiles de proyectos y expedientes tcnicos p ara la inversin a d e c u a d a de los presupuestos de la
Institucin.
BASE LEGAL
A LC A N C E
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
c)
2014
Por ende, esta forma de contratacin no requiere necesariam ente de concurso y la relacin
contractual concluye al trmino del mismo, im plicando ello que los servicios prestados en esta
condicin no generan derecho de ninguna clase para efectos de la Carrera Administrativa.
b) Criterio d e R esponsabilidad
Racionalizar los cargos existentes a nivel de las Unidades O rgnicas de la M unicipalidad Distrital
de Echarati, con la finalidad de cumplir a d e c u a d a y oportunamente el rol que les com pete
dentro de los actuales procesos de modernizacin de la Institucin referido a la clasificacin de
acuerdo a las actividades que desarrollan segn los niveles y cargos, as com o al rgiitien de
organizacin y funcionamiento interior orientada a la prestacin de servicios y generacin de
desarrollo en el distrito, determinado en base a la com plejidad de las funciones y a la
responsabilidad derivada del desem peo de las mismas.
Dentro de dicho contexto, la Unidad de Recursos Humanos d eb e tener en cuenta el criterio
funcional antes citado para h acer cumplir el presente Manual, bajo responsabilidad,
com prendiendo en los contratos de los servidores las funciones que se describen de acuerdo al
nivel y cargo que ostenten, as com o los requisitos con el que deben cumplir de acuerdo a la
naturaleza de la labor de desem peen, los cuales estn definidas en base a su formacin
profesional, preparacin tcnico a c a d m ic a , experiencia laboral sobre la base de un conjunto
de conocimientos prcticos acum ulados as com o las habilidades especiales, c a p a c id a d o
destreza propias de la persona.
Criterio d e C o n d icio n es M nimas
Se d eb e contar con una Escala Remunerativa para los recursos humanos con cargo a Proyectos
de Inversin en sus diferentes fases, aco rd e con el proceso de modernizacin y la nueva Gestin
por resultados que permitir co no cer el potencial humano con que se cu en ta, efectuar una
gradual racionalizacin de cargos, determinar a las personas que deban ocuparlos y saber qu
accio n es se va a realizar a efecto de su promocin, reubicacin, ca p a cita ci n , etc.
2014
TITULO II: ES T R U C TU R A O R G A N I C A
O R G A N IG R A M A DE C A R G O S - E L A B O R A C IO N Y E V A L U A C I N
D E E S T U D IO S , L IQ U ID A C IO N Y P R O C E S O A D M IN IS T R A T IV O
EV A LU A C IO N DE ES TU D IO S
ELA B O R A C IO N DE ES TU D IO S
JE F E DE
ESTUDIOS Y
PRO YECTO S
ECTOR DE
OPI
T E C N IC O
A D M IN ISTR A TIVO
A S IS T E N T E
A D M IN ISTRA TIVO
A S IS T E N T E
A D M IN ISTR A TIVO
P R O F E S IO N A L
A D M IN ISTR A D O R
PRO FESl
L
TO PO G RA FO
T E C N IC O
ADM IN ISTRA TIVO
OPERAD OR DE
MAQUINARIA
LIVIANA
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M AQUINARIA
LIVIANA
EV A LU A DOR DE
P R O V ECTO DE
IN V ER SIO N
P U B LIC A - PIP
J E F E DE
[ I SUPERVISION
DE ESTUDIOS 1
A S IS T E N T E
A D M IN ISTRA TIVO
P R O F E S IO N A L
(D E A P O Y O )
TO PO G RA FO
TO PO G RA FO
P R O F E S IO N A L
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PRO M OTOR
S O C IA L
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PRO YECTO DE
IN V ER SIO N
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m E X P E D IE N T E
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T E C N IC O
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P R O C ES O A D M IN IS TR A TIV O
LIQ U ID A C IO N D E P R O Y E C T O S
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A S IS T E N T E
A D M IN ISTR A TIVO
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T E C N IC O
T E C N IC O
A D M IN ISTR A TIVO
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A S IS T E N T E
A D M IN ISTR A TIVO
LIU U IU A U U K
FIN A N C IE R O
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P R O F E S IO N A L
O PERA D O R DE
M AQUIN ARIA
LIVIANA
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LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
2014
O R G A N IG R A M A DE C A R G O S - E JE C U C IO N FISIC A
RESPO N SA BLE
DE LA UNIDAD
OPERATIVA
COORDINADOR DE
SUPERVISION
A D M IN IS T R A D O R
U .O .
R E S P O N S A B L E DE
P E R S O N A L U.O.
R E S P O N SA B L E
A L M A C E N U.O.
TECNICO
A D M IN IS T R A T IV O
A SIST E N T E
A D M IN IS T R A T IV O
-- -s
JEFE DE
IN SPE C T O R DE
PR O Y E C T O
PRO YECTO
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R E S P O N S A B L E DE
P E R S O N A L DE
PR O Y EC T O ESPEC IA L
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A SIST E N T E D E
SU P E R V IS IO N PA RA
P RO Y E C T O E SPEC IA L
R E S P O N SA B L E DE
A L M A C E N DE
PR O Y EC T O ESPEC IA L
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A SIST E N T E
TEC NIC O
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PR O F E S IO N A L
,
R E S P O N SA B L E DE
PERSO N AL
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ALM ACEN
T EC N IC O
A D M IN IS T R A T IV O
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A SIST E N T E
A D M IN IS T R A T IV O
Y/O A U XILIA R
P R O M O T O R SO C IA L
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OBRA
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TECNICO
A G R O P E C U A R IO
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M E C A N IC O
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M E C A N IC O
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O B R E R O A G R IC O LA
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O P E R A D O R DE
M A Q U IN A LIV IA N A
OFICIAL
PEON
l
C O C IN ER O
B R IG A D IST A
V
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
G U A R D IA N
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2014
TITULO III: C A R G O S N O M IN A T IV O S F U N C IO N A L E S
Gestin Administrativa
J? "1
Supervisin
y Liquidacin
CODEO
CARGO
Desarrollo
Social
N IV E L
Medio
Ambiente
Desarrollo
Econmico
D E S C R IP C IO N D E L
^ f a s e
Infraestructura y
Desarrollo Territorial
COORDINACION Y ADMINISTRACION
o / jf
S i Zu zar
i b v a to n 0/ J
COORDINADOR II
COORDINADOR DE LINEA DE
PROYECTOS - DEP
PROFESIONAL II
PROMOTOR
RM
UF01-01
276
ADMINISTRADOR
UF01-02
276
PROMOTOR SOCIAL
UF01-03
276
TECNICO
ADMINISTRATIVO III
TECNICO ADMINISTRATIVO
UF01-04
276
AUXILIAR 1
AUXILIAR
UF01-05
276
AUXILIAR II
AUXILIAR
UF01-06
276
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
CONDUCTOR (M AQUINARIA
LIGERA-CAM ION ETA)
UF01-07
728
FORMULADOR 1
FORMULADOR DE PROYECTOS
DE INVERSION PUBLICA
UF02-01
276
RM
FORMULADOR II
FORMULADOR DE PROYECTOS
DE INVERSION PUBLICA
UF02-02
276
RM
10
FORMULADOR III
FORMULADOR DE PROYECTOS
DE INVERSION PUBLICA
UF02-03
276
RM
11
FORMULADOR IV
FORMULADOR DE PROYECTOS
DE INVERSION PUBLICA
UF02-04
276
RM
12
PROFESIONAL 1
PROFESIONAL
UF02-05
276
13
PROFESIONAL II
PROFESIONAL
UF02-06
276
RM
14
PROFESIONAL III
PROFESIONAL
UF02-07
276
RM
15
ASISTENTE TECNICO 1
ASISTENTE TECNICO
UF02-08
276
16
ASISTENTE TECNICO II
ASISTENTE TECNICO
UF02-09
276
17
TOPOGRAFO 1
TOPOGRAFO
UF02-10
276
RM
TOPOGRAFO II
TOPOGRAFO
UF02-11
276
RM
EVALUADOR 1
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
UF02-12
276
RM
EVALUADOR II
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
UF02-13
276
RM
EVALUADOR III
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
UF02-14
276
RM
UF02-15
276
RM
UF03-01
276
UF03-02
276
RM
UF03-03
276
RM
18
19
20
21
22
ESPECIALISTA 1
ESPECIALISTA EN MONITOREO,
CONTROL Y CAPACITACIN DE
RM
RM
X
RM
RM
RM
JD
RM
X
X
RM
RM
PIPS
23
24
PROYECTISTA 1
PROYECTISTA II
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
TECNICOS
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
TECNICOS
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
RM
25
PROYECTISTA III
26
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS 1
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP01-01
276
RM
27
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS II
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP01-02
276
RM
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP01-03
276
RM
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP01-04
276
RM
UAOl-Ol
276
RM
UA01-02
276
RM
UA01-03
276
RM
RM
28
29
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS III
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS IV
TECNICOS
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ADMINISTRAC. U.O.
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3E
l a b o r a c i n d e e s t u d io s y p r o y e c t o s
JEFE U.O.
ADMINISTRADOR DE UNIDAD
PROFESIONAL II
TECNICO
ADMINISTRATIVO 1
TECNICO
ADMINISTRATIVO 1
OPERATIVA
TECNICO A DM . / RESPONSABLE
DE ALMACEN DE LA U.O.
TECNICO ADM. / RESPONSABLE
UA01-04
276
276
DE PERSONAL DE LA U.O.
RM
AUXILIAR 1
AUXILIAR
UA01-05
JEFE P.E.
GG01-01
276
RM
RESIDENTE P.E.
RESIDENTE DE PROYECTO DE
INVERSION ESPECIAL
GG01-02
276
RM
PROFESIONAL 1
GG01-03
276
RM
GG01-04
276
RM
5
EJECUCION FISICA
S^ASTOS GENERALES
id * y l
- "5
1 Jr'
RESPONSABLE DE PERSONAL DE
PROYECTO ESPECIAL
REPONSABLE DE ALMACEN DE
f S f c K S IO N A L 1
PROYECTO ESPECIAL
-----------------
WEAMIENTO Y PRESUPUESTO
2014
JPERVISION DE OBRA
Desarrollo
Social
Medio
Ambiente
RESIDENTE 1
RESIDENTE DE PROYECTO DE
INVERSION
GG01-05
276
RM
11
RESIDENTE II
RESIDENTE DE PROYECTO DE
INVERSION
GG01-06
276
RM
12
RESIDENTE III
RESIDENTE DE PROYECTO DE
INVERSION
GG01-07
276
RM
13
RESIDENTE IV
RESIDENTE DE PROYECTO DE
INVERSION
GG01-08
276
14
PROFESIONAL 1
PROFESIONAL
GG01-09
276
15
PROFESIONAL II
PROFESIONAL
G GO l-lO
276
16
PROFESIONAL III
PROFESIONAL / ESPECIALISTA
SOCIAL
GG01-11
276
D E S C R IP C IO N D E L
N IV EL
CARG O
CODIGO
~ra =>
ae t
^
RM
RM
RM
RM
17
PROMOTOR
PROMOTOR SOCIAL
GG01-12
276
RM
18
ASISTENTE TECNICO
DE OBRA 1
GG01-13
276
RM
19
ASISTENTE TECNICO
OBRA II
GG01-14
276
RM
20
TECNICO
ADMINISTRATIVO II
TECNICO ADMINISTRATIVO
GG01-15
276
21
AUXILIAR 1
ALMACENERO DE OBRA
GG01-16
276
22
AUXILIAR 1
AUXILIAR
GG01-17
276
RM
23
AUXILIAR II
AUXILIAR
GG01-18
276
RM
24
MAESTRO DE OBRA 1
MAESTRO DE OBRA
GG01-19
728
JD
JD
RM
RM
25
MAESTRO DE OBRA II
MAESTRO DE OBRA
GG01-20
728
26
OPERADOR DE
MAQUINARIA 1
OPERADOR DE MAQUINARIA
PESADA
CD01-01
728
27
MECANICO 1
MECANICO ESPECIALISTA EN
MAQUINARIA PESADA
CD01-02
728
28
TOPOGRAFO 1
TOPOGRAFO
CD01-03
728
JD
JD
JD
JD
JD
JD
29
TOPOGRAFO II
TOPOGRAFO
CD01-04
728
30
TECNICO
AGROPECUARIO
TECNICO AGROPECUARIO
(CAMPO VIVERISTA)
CD01-05
728
31
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
CONDUCTOR (MAQUINARIA
LIVIANA - CAMIONETA)
CD01-06
728
32
OPERARIO 1
OPERARIO
CD01-07
728
JD
33
OPERARIO II
OPERARIO
CD01-08
728
JD
34
INJERTADOR
INJERTADOR
CD01-09
728
35
OFICIAL
OFICIAL
CD01-10
728
JD
36
COCINERO
COCINERO
CD01-11
728
JD
JD
37
PEON
CD01-12
728
JD
38
GUARDIAN
GUARDIAN
CD01-13
728
JD
39
COORDINADOR 1
COORDINADOR DE INSPECCION
/SUPERVISION
SP02-01
276
RM
SP02-02
276
RM
SP02-03
276
RM
40
PROFESIONAL III
41
INSPECTOR 1
INSPECTOR DE PROYECTOS
42
INSPECTOR II
INSPECTOR DE PROYECTOS
SP02-04
276
RM
43
INSPECTOR III
INSPECTOR DE PROYECTOS
SP02-05
276
RM
44
INSPECTOR IV
INSPECTOR DE PROYECTOS
SP02-06
276
RM
PROFESIONAL II
ASISTENTE DE SUPERVISION
PARA PROYECTOS ESPECIALES
SP02-07
276
RM
45
46
LIQUIDADOR 1
LIQUIDADOR TECNICO
SP03-01
276
RM
47
LIQUIDADOR II
LIQUIDADOR TECNICO
SP03-02
276
RM
te
<
48
LIQUIDADOR III
LIQUIDADOR TECNICO
SP03-03
276
49
TECNICO
ADMINISTRATIVO 1
RM
O
0
ASISTENTE DE LIQUIDACION
TECNICA
SP03-04
276
RM
50
PROFESIONAL 1
LIQUIDADOR FINANCIERO /
TRANSFERENCIA DE PY. DE INV.
SP03-05
276
RM
51
TECNICO
ADMINISTRATIVO!
ASISTENTE DE LIQUIDACION
FINANCIERA
SP03-06
276
RM
52
AUXILIAR 1
AUXILIAR
SP03-07
276
RM
53
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
CONDUCTOR (MAQUINARIA
LIVIANA-CAM IONETA)
SP03-08
728
0
u
3
a
\-----0/ 7
Desarrollo
Econmico
10
Supervisin
y Liquidacin
Infraestructura y
Desarrollo Territorial
EJECUCION FISICA
__________________________ :______________________
_____________________ ^ - i
EJECUCION FISICA
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
FASE
Gestin Administrativa
OFI
AMIENTO Y PRESUPUESTO
JD
10
2014
irtg '
Del)
'Onn/e 1
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PROCOMPITE
---------------------------------- - ---------\
' WIUY C
b J
-E
Gestidn Administrativa
COORDINADOR II
COORDINADOR DE
PROCOMPITE
PG01-01
276
RM
COORDINADOR III
RESPONSABLE DE GESTION DE
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
PG01-02
276
RM
TECNICO
ADMINISTRATIVO 1
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
PG01-03
276
RM
GESTOR 1
GESTOR DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS
PG01-04
276
RM
COORDINADOR III
RESPONSABLE DE
IMPLEMENTACION DE
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
PG01-05
276
RM
AUXILIAR 1
AUXILIAR
PG01-06
276
RM
AUXILIAR 1
ALMACENERO
PG01-07
276
RM
PEON
PG01-08
728
JD
RESIDENTE II
RESIDENTE DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS
PG01-09
276
RM
10
TECNICO
AGROPECUARIO 1
TECNICO AGROPECUARIO
(CAMPO VIVERISTA)
PG01-10
728
JD
11
TECNICO
AGROPECUARIO II
TECNICO AGROPECUARIO
(CAMPO VIVERISTA)
PG01-11
728
JD
12
ASISTENTE TECNICO 1
ASISTENTE TECNICO
PG01-12
728
JD
V 5B a
CODIGO
P RO GR A M A S NO PERM A N EN TES
1
H tW U N O O
D E S C R IP C IO N D E L
CARG O
N IV E L
Mantenimiento
Desarrollo
Social
FA SE
Medio
Ambiente
; L
Infraestructura y
Desarrollo Territorial
2 l!
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
11
2014
1.
Supervisar la elaboracin de los Proyectos de Inversin Pblica hasta la vialidad del perfil,
aprobacin del estudio de factibilidad y/o del expediente tcnico, tom ando en cuen ta las
normas y procedimientos vigentes.
2. Visar los planes de trabajo y sustentarlos en las instancias necesarias.
3. Controlar que los estudios se concluyan satisfactoriamente en los plazos establecidos en el Plan
de trabajo aprobado para la realizacin de los mismos.
4. H acer seguimiento del levantam iento de observaciones a los estudios hasta su presentacin
final.
5. Evaluar de m anera perm anente al personal a su cargo.
6. Estructurar, solicitar y h acer el seguimiento de los distintos requerimientos de materiales y
equipos que sean necesarios para la realizacin de los estudios, con la autorizacin del Jefe
de la Divisin de Estudios.
7. Solicitar todos los procedimientos administrativos relacionados al personal a su cargo (viticos,
rem uneraciones, etc.).
8 . Otras que se encarguen en el mbito de sus funciones.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
PROFESIONAL II - ADMINISTRADOR
C O D IG O : U F01-02
Depende jerrquicam ente del Jefe de Estudios y Proyectos - DEP, Gerente de Supervisin y
Liquidaciones o del Director de OPI, coordina administrativamente con la G eren cia de Administracin
y Finanzas en lo relativo a los sistemas inherentes a sus funciones.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
12
2014
mes
ep en d e del Jefe de la Divisin de Estudios de G eren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
v e ce s de jefe en el cumplimiento de sus funciones.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PERFIL DEL C A R G O
C a r g o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G eren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
ve ce s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignada.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
2014
AUXILIAR I
CO D IG O : UF01-05
pende del Jefe de la Divisin de Estudios de G erencia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
veces de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
PERFIL DEL C A R G O
rgo N o m in a tiv o F u n c io n a l:
AUXILIAR II
IG O : U F01-06
Depende del Jefe de la Divisin de Estudios de G erencia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
veces de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
RFIL DEL C A R G O
rgo N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G erencia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
A veces de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado. Es responsable de la conduccin del
vehculo asignado y de velar por el mantenimiento, reparacin y custodia del mismo.
e<'^ 'JN CIO N ES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PERFIL DEL C A R G O
VA
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
14
2014
E L A B O R A C IO N DE PER FILES Y V IA B IL ID A D
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
ende del Jefe de la Divisin de Estudios d e G eren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
ces de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
UNCIONES ESPECFICAS
Elaborar los Planes de Trabajo p ara la elaboracin de los Estudios de Proyectos Especiales.
Elaborar los Proyectos de Inversin Pblica hasta la vialidad del perfil y/o aprobacin del
estudio de factibilidad, tom ando en cu en ta las normas y procedimientos vigentes.
Cumplir con entregar los estudios en los plazos establecidos en el Plan de trabajo aprobado
para la realizacin de los mismos.
Levantar las observaciones que se hagan a los estudios y/o proyectos formulados.
Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
_ > jD epend e del Jefe de la Divisin de Estudios de G e ren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
<u>'a- yeces de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Je fe de la Divisin de Estudios de G e ren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
veces d e jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
15
2014
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G erencia de Lnea correspondiente, o quien hag a las
vece s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
5.
PERFIL DEL C A R G O
Ttulo Pedaggico.
Experiencia de 01 ao com putado desde la obtencin del ttulo.
Experiencia en form ulacin/evaluacin/ejecucin/supervisin/liquidacin de proyectos.
C a p acita ci n Certificada en el SNIP.
Experiencia en Administracin Pblica.
Conocim iento de software de planificacin de obra, costos y diseo de proyectos.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
PROFESIONAL I
C O D IG O : UF02-05
Depende de quien h ag a las vece s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
Apoyar con su conocim iento tcnico y especialidad en diversos temas, com o la elaboracin
de los estudios en sus diversos niveles en las Divisiones de Estudios y Proyectos, manejo de
aplicaciones informticas, informes tcnico-administrativos, etc.
Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
OFICIN
Ver. 1.0 - 20140116
IENTO Y PRESUPUESTO
16
2014
trt<
y ' \
C a r g o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
PROFESIONAL II
CO D IG O :
U F0 2 -0 6
-ru?
D epende de quien h ag a las vece s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
IONES ESPECIFICAS
2.
Apoyar con su conocim iento tcnico y especialidad en diversos tem as, com o la elaboracin
de los estudios en sus diversos niveles en las Divisiones de Estudios y Proyectos, m anejo de
aplicaciones informticas, informes tcnico-administrativas, etc.
Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
ERFIL DEL C A R G O
C a r g o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
PROFESIONAL III
C O D IG O : UF02-07
1.
Apoyar con su conocim iento tcn ico y especialidad en diversos temas, com o la elaboracin
de los estudios en sus diversos niveles en las Divisiones de Estudios y Proyectos, m anejo de
aplicaciones informticas, informes tcnico-administrativas, etc.
2. Otras funciones que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
C a r g o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
ASISTENTE TECNICO I
CO D IG O : U F02-08
D epende del Director de OPI o d e los jefes de las divisiones de estudios adonde sean asignados o
quien h ag a las vece s de jefe en la unidad orgnica correspondiente.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECIFICAS
Realizar el registro de los Formatos SNIP 14, 5, 16, 17, 18, 19, y los anexos SNIP 25 cu and o se le
asigne.
Realizar el Registro de Aprobacin, O bservacin o Rechazo m ediante los Informes
Tcnico/Anexos SNIP 06 en el Banco de proyectos correspondiente a la OPI.
M antener actu alizad a el Banco de Proyectos de la institucin correspondiente a la OPI.
Informar oportunamente al director en caso de identificar duplicidad de PIP.
M antener actualizado el informe mensual del Director, el resumen, F14, F15, F16, F17, F18, F19 y
anexos SNIP 25 de los PIP por zonales, gerencias de lnea y/o funcin.
Realizar el requerimiento en el sistema cu and o se le asigne.
Efectuar trabajos de control tcnico administrativo de todos los Formatos SNIP y Fichas SNIP de
los PIP ingresados y registrados en la OPI.
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al POI, POA de
Pl.
tener actualizado el informe trimestral de los resultados en funcin al POI
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
17
2014
10. Coordinar con el Director, el seguimiento a los a van ce s diarios de la oficina, llevar los partes
diarios de los equipos de la oficina.
11. Informar oportunamente al Director soPre el a v a n c e de los resultados de la oficina, la misma
que permita formular sus informes mensuales del Director.
i 2. Efectuar un control diario de asistencia y perm anencia del personal de la OPI.
13. Realizar perm anentem ente el control diario del equipo liviano asignado a la OPI (cam ioneta) y
su rendimiento y consumo. As com o de su correcta utilizacin en los diferentes PIP en el interior
o fuera del distrito.
14. Coordinar con el Director, soPre la disposicin de las laPores diarias del personal de la oficina.
15. Cumplir y'h acer cumplir las accio n es program adas en el da.
16. Podr realizar la evaluacin de PIP cu and o el director le asigne.
17. Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
Bachiller Universitario.
Experiencia laboral mnima de un (01) ao en actividades tcnico-administrativas.
C a p acita ci n en Com putacin, software de costos y diseo de proyectos.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
ASISTENTE TECNICO II
CO D IG O : UF02-08
Depende del Director de OPI o de los jefes de las divisiones de estudios adonde sean asignados o
quien h ag a las vece s de jefe en la unidad orgnica correspondiente.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECIFICAS
Realizar el registro de los Formatos SNIP 14, 15, 16, 17, 18, 19, y los anexos SNIP 25 cu and o se le
asigne.
Realizar el Registro de Aprobacin, Observacin o Rechazo m ediante los Informes
Tcnico/Anexos SNIP 06 en el Banco de proyectos correspondiente a la OPI.
M antener actualizad a el Banco de Proyectos de la institucin correspondiente a la OPI.
Informar oportunamente al director en caso de identificar duplicidad de PIP.
M antener actualizado el informe mensual del Director, el resumen, F14, F15, F16, F17, F18, F19 y
anexos SNIP 25 de los PIP por zonales, gerencias de lnea y/o fundn.
Realizar el requerimiento en el sistema cu ando se le asigne.
Efectuar trabajos de control tcnico administrativo de todos los Formatos SNIP y Fichas SNIP de
iguero^k/
los PIP ingresados y registrados en la OPI.
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al POI, POA de
la OPI.
M antener actualizado el informe trimestral de los resultados en funcin al POI
Coordinar con el Director, el seguimiento a los a van ce s diarios de la oficina, llevar los partes
diarios de los equipos de la oficina.
Informar oportunamente al Director sobre el a v a n c e de los resultados de la oficina, la misma
que permita formular sus informes mensuales del Director.
Efectuar un control diario de asistencia y perm anencia del personal de la OPI.
Realizar perm anentem ente el control diario del equipo liviano asignado a la OPI (cam ioneta) y
su rendimiento y consumo. As com o de su correcta utilizacin en los diferentes PIP en el interior
o fuera del distrito.
1 4 . Coordinar con el Director, sobre la disposicin de las labores diarias del personal de la oficina.
1 5 . Cumplir y h ace r cumplir las accio n es program adas en el da.
1 6 . Podr realizar la evaluacin de PIP cu ando el director le asigne.
1 7 . Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
TOPOGRAFO I
CO D IG O : UF02-10
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G eren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
veces
la unidad orgnica a la que sea asignado. Es responsable de la ejecucin de los
OFIC
18
2014
TOPOGRAFO II
IG O : UF02-11
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G eren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
ve ce s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado. Es responsable de la ejecucin de los
trabajos topogrficos de ingeniera.
FUNCIONES ESPECIFICAS
P
l V nmp p i a o
Va
M I
v.
Todas la funciones que se indican a continuacin, son bajo responsabilidad profesional, considerando
la Directiva .de ejecucin de las G erencias de Lnea de la Institucin, Directivas del SNIP vigente,
esolucin de Contralora de la Repblica respecto a ejecucin y supervisin de obras, la
^PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
19
2014
ley de contrataciones del estado, y las otras normativas sectoriales que implique en la aprobacin de
a intervenirse.
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcnicam ente los Planes de Trabajo y los Trminos de
Referencia para la elaboracin de los estudios de pre inversin presentados por las Unidades
Formuladoras.
Evaluar (Aprobar u Observar) tcnicam ente los Formatos SNIP 14, 15, 16, 17, 18, 19 y elaborar el
anexo SNIP 25 de los estudios de inversin presentados por las Unidades Ejecutoras.
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcn icam ente a los Proyectos de Inversin Pblica
presentados por las Unidades Formuladoras (G eren cia de Infraestructura, G e ren cia de
Desarrollo Econm ico, G e ren cia d e Desarrollo Social y la G eren cia de Medio Ambiente),
tom ando en cuenta las normas y procedimientos vigentes del SNIP.
Elaborar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) del Gobierno Local, cu and o la
Direccin le asigne.
Velar por que el PMIP se enm arque en las co m petencias de su nivel de gobierno, en los
Lineamientos de Poltica Sectoriales y en los Planes de Desarrollo Co ncertado que
correspondan.
Es responsable de Informar al Director oportunamente respecto a m antener actu alizada la
informacin registrada en el Banco de Proyectos y dems aplicativos informticos del SNIP,
durante el proceso de evaluacin.
Es responsable de verificar la duplicidad d e los PIP y com unicar oportunamente al director
para los procedimientos correspondientes.
Deber estar preparado para realizar C ap acitacio n es, Asistencia Tcnica del personal tcnico
de las UF y UE cu and o el Director le Asigne.
9. Tendr la c a p a c id a d de realizar el seguimiento de los PIP durante la fase d e inversin y post
inversin cu and o el director le asigne.
. Evaluar y emite informes tcnicos sobre los estudios d e preinversin.
. Podr elevar opiniones tcnicas cuando solicite las UF o las UE derivado por medio del
Director.
-,>
. Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
DEL C A R G O
Todas la funciones que se indican a continuacin, son bajo responsabilidad profesional, considerando
la Directiva de ejecucin de las G erencias de Lnea de la Institucin, Directiva del SNIP vigente, la
CA PECO , la Resolucin de Contralora de la Repblica respecto a ejecucin y supervisin de obras, la
ley de contrataciones del estado, y las otras normativas sectoriales que implique en la aprobacin de
los PIP a intervenirse.
1.
2.
3.
4.
O F IC f
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcnicam ente los Planes de Trabajo y los Trminos de
Referencia para la elaboracin de los estudios de pre inversin presentados por las Unidades
Formuladoras.
Evaluar (Aprobar u Observar) tcnicam ente los Formatos SNIP 14, 15, 16, 17, 18, 19 y elaborar el
anexo SNIP 25 de los estudios de inversin presentados por las Unidades Ejecutoras.
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcnicam ente a los Proyectos de Inversin Pblica
presentados por las Unidades Formuladoras (G erencia de Infraestructura, G eren cia de
Desarrollo Econm ico, G eren cia de Desarrollo Social y la G erencia de Medio Ambiente),
tom ando en cuenta las normas y procedimientos vigentes del SNIP.
Elaborar el Programa Multianual de Inversin Pblica (PMIP) del Gobierno Local, cuand o la .
Direccin le asigne.
que el PMIP se enm arque en las co m petencias de su nivel de gobierno, en los
AMIENTO V PRESUPUESTO
20
'.y
6.
PERFIL DEL C A R G O
o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
/$/<$
Todas la funciones que se indican a continuacin, son bajo responsabilidad profesional, considerando
Directiva de ejecucin de las G erencias de Lnea de la Institucin, Directiva del SNIP vigente, la
C A PEC O , la Resolucin de Contralora de la Repblica respecto a ejecucin y supervisin de obras, la
ley de contrataciones del estado, y las otras normativas sectoriales que implique en la aprobacin de
los PIP a intervenirse.
o\A
1.
2S/Cj
>a
2.
3.
5.
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcnicam ente los Planes de Trabajo y los Trminos de
Referencia para la elaboracin de los estudios de pre inversin presentados por las Unidades
Formuladoras.
Evaluar (Aprobar u Observar) tcnicam ente los Formatos SNIP 14, 15, 16, 17, 18, 19 y elaborar el
anexo SNIP 25 d e los estudios de inversin presentados por las Unidades Ejecutoras.
Evaluar (Aprobar, Observar o Rechazar) tcn icam ente a los Proyectos de Inversin Pblica
presentados por las Unidades Formuladoras (G erencia de Infraestructura, G e ren cia de
Desarrollo Econm ico, G e ren cia de Desarrollo Social y la G eren cia de Medio Ambiente),
tom ando en cu en ta las normas y procedimientos vigentes del SNIP.
Elaborar el Programa Multianual d e Inversin Pblica (PMIP) del Gobierno Local, cu and o la
Direccin le asigne.
Velar por que el PMIP se enm arque en las co m petencias de su nivel de gobierno, en los
Lineamientos de Poltica Sectoriales y en los Planes de Desarrollo C o ncertad o que
correspondan.
Es responsable de Informar al Director oportunamente respecto a m antener actu alizad a la
informacin registrada en el Banco de Proyectos y dem s aplicativos informticos del SNIP,
durante el proceso de evaluacin.
Es responsable de verificar la duplicidad de los PIP y com unicar oportunamente al director
para los procedimientos correspondientes.
Deber estar preparado para realizar C a p acita cio n es, Asistencia Tcnica del personal tcnico
de las UF y UE cu and o el Director le Asigne.
Tendr la c a p a c id a d de realizar el seguimiento de los PIP durante la fase de inversin y post
inversin cu and o el director le asigne.
Evala y emite informes tcnicos sobre los estudios de preinversin.
J elevar opiniones tcn icas cu and o solicite las UF o las UE derivado por medio del
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
21
2014
Director.
12. Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
Depende del Director de OPI, o quien haga las vece s de jefe en la Direccin.
UNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
H * .
i-31* rn"WUfredo
PV> sJlhzur
' V5 L v lf t it o n 0/
M TP
ERFIL DEL C A R G O
/
E L A B O R A C IO N DE E X P E D IE N T E S T E C N I C O S Y S U P E R V IS IO N DE EST U D IO S
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G e ren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
' j j ve ce s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de la Divisin de Estudios de G e ren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
ve ce s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
, 1.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
C O D IG O : UF03-03
% -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
,r . )?\| D epende del Je fe de la bivisin de Estudios de G e ren cia de Lnea correspondiente, o quien h ag a las
>oAv/ vece s de jefe en el la unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
23
4.
5.
6.
2014
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
SUPERVISOR DE ESTUDIOS I
C O D IG O : S P O l-O l__________________________________________
______________________________________________________________________________
Depende del Jefe de la Divisin de Supervisin de Estudios o quien h ag a las vece s de jefe en el la
unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
Revisar y aprobar los Planes de Trabajo y los Trminos de Referencia para la elaboracin de los
Expedientes Tcnicos.
,
Evaluar y efectu ar las observaciones tcnicas a los Proyectos de Inversin Pblica presentados
por las Divisiones de estudios y Proyectos (elaborados en planta y por los consultores externos)
hasta la aprobacin del Expediente Tcnico, tom ando en cuenta las normas y procedimientos
vigentes.
Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
ERFIL DEL C A R G O
SUPERVISOR DE ESTUDIOS II
CO D IG O : SP01-02
2 .
3.
Revisar y aprobar los Planes de Trabajo y los Trminos de Referencia para la elaboracin de los
Expedientes Tcnicos.
Evaluar y efectu ar las observaciones tcn icas a los Proyectos de Inversin Pblica presentados
por las Divisiones de estudios y Proyectos (elaborados en planta y por los consultores externos)
hasta la aprobacin del Expediente Tcnico, tom ando en cuenta las normas y procedimientos
vigentes.
Otras actividades que le asigne sujete inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
24
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
Depende del Jefe de la Divisin de Supervisin de Estudios o quien h ag a las vece s de jefe en el la
unidad orgnica a la que sea asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
Revisar y aprobar los Planes de Trabajo y los Trminos d e Referencia para la elaboracin de los
Expedientes Tcnicos.
Evaluar y efectu ar las observaciones tcn icas a los Proyectos de Inversin Pblica presentados
por las Divisiones de estudios y Proyectos (elaborados en planta y por los consultores externos)
hasta la aprobacin del Expediente Tcnico, tom ando en cuenta las normas y procedimientos
vigentes.
Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
SUPERVISOR DE ESTUDIOS IV
CO D IG O : SP01-04
1.
2.
3.
Revisar y aprobar los Planes de Trabajo y los Trminos d e Referencia para la elaboracin de los
Expedientes Tcnicos.
Evaluar y efectu ar las observaciones tcn icas a los Proyectos de Inversin Pblica presentados
por las Divisiones de estudios y Proyectos (elaborados en planta y por los consultores externos)
hasta la aprobacin del Expediente Tcnico, tom ando en cu enta las normas y procedimientos
vigentes.
Otras actividades que le asigne su jefe inmediato.
PERFIL DEL C A R G O
Ttulo Pedaggico.
Experiencia profesional de 03 aos com putados desde la obtencin del ttulo.
Experiencia en form ulacin/evaluacin/ejecucin/supervisin/liquidacin de proyectos.
C a p a c ita ci n C ertificada en el SNIP.
Experiencia en Administracin Pblica.
Conocim iento y M anejo de software de planificacin de obra, costos y diseo de proyectos.
Y PRESUPUESTO
25
2014
E J E C U C I O N F IS IC A - A D M IN IS T R A C IO N DE LA U N ID A D O P E R A T IV A
Son unidades operativas desconcentradas que se encuentran en los diferentes centros poblados del
distrito de Echarati.
.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
Su funcin es controlar y coordinar con los Residentes e Inspectores de Supervisin la ejecucin de los
proyectos en el mbito de su unidad operativa, dep ende de la G erencia de Lnea que le corresponde.
FUNCIONES ESPECIFICAS
9.
10.
11.
12.
13.
PERFIL DEL C A R G O
rgo N o m in a tiv o F u n c io n a l:
1.
RESUPUESTO
26
201
Verificar y fiscalizar in situ, la existencia de los bienes adquiridos, de acuerdo a los docum en
sustentatorios de las rendiciones de gastos, cuando se considere conveniente.
Registrar las habilitaciones y rendiciones m ensualmente, por medio de los auxiliares estndar
Efectuar el control de gastos por obra, segn el presupuesto analtico, aplicando las partidas
presupustales, clasificarlos por objetos de gastos, en coordinacin con los residentes de obra.
Informar mensualmente en los plazos estabiecidos al responsable de la Unidad O perativa,
sobre el movimiento financiero de las obras de su cargo.
Preparar y m antener actualizado el auxiliar estndar y el estado de ejecucin de gastos a nivel
de especfica de gasto.
Coordinar con los ingenieros residentes y/o co-ejecutores de obras, p ara la evaluacin
financiera de las adquisiciones de bienes y servicios.
Controlar el buen m anejo y direccin de los libros de alm acn de obras.
Archivar y m antener actualizada cronolgicam ente la docum entacin sustentatoria de gastos
d e obras.
Efectuar el seguimiento de ias adquisiciones program adas y calendarizadas p ara c a d a mes.
Cumplir y h a ce r cumplir las accio nes del sistema d e abastecim iento en el mbito de su
co m p e ten cia (exigir la presentacin de los movimientos mensuales de materiales en los
alm acenes d e obra, control de horas m quina, el uso de combustible y control del material
explosivo, e tc.).
1 3 . H acer seguimiento a las adquisiciones efectu ad as: rdenes de com pra, fondo p ara pagos en
efectivo y rdenes de servicio con cargo a obra.
14. Informar en forma mensual al responsable d e la Unidad O perativa, sobre el a v a n c e financiero
de! mes, requerimientos pendientes y los materiales pendientes de envi al a lm a c n de obra.
15. Otras accio n es que se le asigne.
3.
IL DEL C A R G O
C a r g o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
TECNICO ADMINISTRATIVO I
CO D IG O : UA01-03
D epende jerrquicam ente del Jefe de la Unidad O perativa, es responsable de la conduccin del
a lm a c n de obra,
UNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
1].
12.
13.
PERFIL DEL C
2014
UA01-04_______________________________________________________________________________________________________
Depende jerrquicam ente del Jefe de la Unidad O perativa y es responsable del control del personal,
as com o del m anejo de los sistemas correspondientes.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
AUXILIAR I
C O D IG O : UA01-05
D epende jerrquicam ente del Responsable de la Unidad O perativa o de su jefe inmediato superior en
la unidad orgnica en la que se le ha asignado. Apoya en las accio n es administrativas.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
PERFIL DEL C A R G O :
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
28
E J E C U C I O N F IS IC A - G A S T O S G E N E R A L E S
Es aquel proyecto de inversin pblica cuyo presupuesto de ejecucin supere el mnimo establecido
^ .p a r a la realizacin de estudios de factibilidad y que por su com plejidad y/o amplitud d eb a ser
secutado necesariam ente con la participacin de ms de un (01) Residente de Obra.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende jerrquicam ente de la G eren cia de Lnea al que corresponde, coordina con el responsable
jd e Unidad O perativa de ser necesario.
^FUN CION ES ESPECFICAS
1.
\ Av ue.ntc sS,
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
_________________
D epende jerrquicam ente de la G e ren cia d e Lnea correspondiente, del Responsable de la Unidad
O perativa o del Je fe de Proyecto Especial segn corresponda, es responsable de la ejecucin de su
Proyecto en sus diversas m odalidades, en estricta sujecin a las especificaciones tcn icas aprobadas
\\ en el Expediente Tcnico del Proyecto.
I FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
.
|]
I
2.
MIENTO Y PRESUPUESTO
29
2014
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
30
go N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende del Jefe de Proyecto especial, est en carg ad o del control del personal correspondiente al
proyecto, as com o de llevar los sistemas necesarios para tal actividad.
FUNCIONES ESPECFICAS
4.
5.
6.
7.
8.
9.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
____________________________________________________________________________________________________________
D epende jerrquicam ente del Jefe de Proyecto Especial, es responsable de la conduccin del
alm a cn de obra.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
OFICI
Ver. 1.0 - 2014011
AMIENTO Y PRESUPUESTO
31
2014
io N o m in a tiv o F u n c io n a l:
Depende jerrquicam ente de la G eren cia de Lnea correspondiente, del Responsable de la Unidad
O perativa o del Je fe de Proyecto Especial segn corresponda, es responsable de la ejecucin de su
s Proyecto en sus diversas m odalidades, en estricta sujecin a las especificaciones tcn icas aprobadas
''f-.en el Expediente Tcnico del Proyecto.
NCIONES ESPECFICAS
1.
Pl a n e a m i e n t o
y presu pu esto
32
OFICIN
Ver 1.0 - 201401
AMIENTO Y PRESUPUESTO
33
2014
C a rg o N o m in ativ o F u n c io n a l:
________________________________________________________________________________________________________________________
D epende jerrquicam ente de la G eren cia de Lnea correspondiente, del Responsable de la Unidad
O perativa o del Je fe de Proyecto Especial segn corresponda, es responsable de la ejecucin de su
Proyecto en sus diversas m odalidades, en estricta sujecin a las especificaciones tcn icas aprobadas
en el Expediente Tcnico del Proyecto.
FUNCIONES ESPECFICAS
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
34
1.
3.
4.
5.
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
35
2014
segn corresponda.
PERFIL DEL C A R G O
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
36
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
2.
3.
4.
5.
10.
11 .
12.
13.
14.
Y PRESUPUESTO
37
17.
19.
20 .
21.
2014
PERFIL DEL C A R G O
Ttulo Pedaggico.
Experiencia profesional de 01 ao com putado desde la obtencin del ttulo.
Experiencia en ejecucin/supervisin de proyectos.
Experiencia en Administracin Pblica.
Experiencia en el m anejo de personal.
C a p a c ita ci n en G eren cia de Proyectos
Conocim iento y M anejo de software de planificacin de obra, costos y diseo de proyectos
!l C a rg o N o m in a tiv o F u n cio n a l
PROFESIONAL I
CO D IG O : G G01-09
Q\S_T% Y
W V B
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra a cargo del proyecto en el que est asignado o de
teu jefe inmediato superior en la unidad orgnica en la que se le ha asignado.
JU N CIO N ES ESPECFICAS
Y PRESUP/
>140116
2014
C arg o N o m in a tivo F u n c io n a l:
PROFESIONAL II
C O D IG O : G G O l - l O
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra a cargo del proyecto en el que est asignado o de
su jefe inmediato superior en la unidad orgnica en la que se le ha asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
ep en d e jerrquicam ente del Residente de Obra a cargo del proyecto en el que est asignado o de
su jefe inmediato superior en la unidad orgnica en la que se le ha asignado.
FUNCIONES ESPECFICAS
2.
PERFIL DEL C A R G O
PROMOTOR SOCIAL
C O D IG O : G G 01-12
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra a cargo del proyecto en el que est asignado.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PERFIL DEL C A R G O
OFICINA
Ver. 1.0 - 20140116
Am
ie n t o y p r e s u p u e s t o
39
I Z O
x ^
rgo N o m in a tivo F u n c io n a l:
Depende jerrquicam ente del Residente de obra, es responsable del apoyo tcnico en la ejecucin
del proyecto, coordina con el Administrador de la Unidad O perativa y el Residente de Obra de
Inversin.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
Efectuar trabajos de control tcnico administrativo en obra, con sujecin estricta al expediente
tcnico.
2. Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al cronogram a
de ejecucin de obra.
3. Coordinar con el maestro de obra, seguimiento a los a van ce s diarios de obra, llevar la planilla
de metrados diarios.
4. Informar oportunamente al Residente de obra sobre el a v a n c e fsico, la misma que permita
formular sus informes mensuales.
5. Efectuar un control diario de asistencia y perm anencia del personal asignado a obra.
6. Realizar perm anentem ente el control diario del equipo m ecn ico y su rendimiento. As com o
de su correcta utilizacin en los diferentes Proyectos.
7. Coordinar con el residente y maestro de obra, sobre la disposicin de las labores diarias del
personal de obra.
8 . Cumplir y h acer cumplir las accio n es program adas en el da.
9. Cubrir al Residente del Obra en casos de ausencia.
10. Otras funciones que le asigne el Residente de Obra.
PERFIL DEL C A R G O
Bachiller Universitario.
Experiencia laboral mnima de un (01) ao en actividades tcnico-administrativas.
Experiencia en la conduccin de personal.
C a p acita ci n en Com putacin, software de costos y diseo de proyectos.
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
11
D epende jerrquicam ente del Residente de obra, es responsable del apoyo tcn ico en la ejecucin
del proyecto, coordina con el Administrador de la Unidad O perativa y el Residente de Obra de
Inversin.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
Efectuar trabajos de control tcn ico administrativo en obra, con sujecin estricta al expediente
tcnico.
2. Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al cronogram a
de ejecucin de obra.
3. Coordinar con el maestro de obra, seguimiento a los a van ce s diarios de obra, llevar la planilla
de metrados diarios.
4. Informar oportunam ente al Residente de obra sobre el a v a n c e fsico, la misma que permita
formular sus informes mensuales.
5. Efectuar un control diario de asistencia y perm anencia del personal asignado a obra.
6 . Realizar perm anentem ente el control diario del equipo m ecn ico y su rendimiento. As com o
de su correcta utilizacin en los diferentes Proyectos.
7. Coordinar con el residente y maestro de obra, sobre la disposicin de las labores diarias del
personal de obra.
'
8 . Cumplir y h a ce r cumplir las accio nes program adas en el da.
9. Cubrir al Residente del Obra en casos de ausencia.
10. Otras funciones que le asigne el Residente de Obra.
PERFIL DEL C A R G O
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
40
__________________
Depende jerrquicam ente del Residente de Obra o de su jefe inmediato superior en la unida
orgnica en la que se le ha asignado. Es responsable de brindar apoyo tcn ico en lo concerniente a
los sistemas administrativos.
ES ESPECFICAS
Recojo y envo de materiales adquiridos, m ediante guas de remisin y pedidos com probante
de salida p eco sa a los alm acen es de obras asignadas, verificando que los materiales tengan
las especificaciones tcnicas correctas que indican las rdenes de com pra.
Apoyar en el seguimiento a las adquisiciones efectu ad as: rdenes de com pra, rdenes de
servido con carg o a obra y c a ja ch ica .
Verificar que los materiales adquiridos sean de buena calid ad y de acuerdo al requerimiento.
Realizar el seguimiento de rendiciones efectuad as co n fondos de c a ja ch ica .
Efectuar el control de las adquisiciones de la Municipalidad segn el PAC aprobado.
Programar el alm acenam iento y distribucin racional y oportuna de los bienes, materiales e
insumos que requieran las unidades operativas.
Otras funciones que se le asignen.
PERFIL DEL C A R G O
Ttulo de Tcnico.
Experiencia no menor de un (01) ao en el rea.
Experiencia en la Administracin Pblica.
Conocim iento de Com putacin (entorno Windows o equivalente).
D epende jerrquicam ente del Residente de O bra, es responsable de la co nducci n del alm acn de
obra.
FUNCIONES ESPECFICAS
7TJ
OFICINA DE PLAp
Ver. 1.0 - 20140116
IENTO Y PRESUPUESTO
41
2014
AUXILIAR I
C O D IG O : G G 0 1 - 1 7
v JC
yy PERFIL DEL C A R G O
'
AUXILIAR II
CO D IG O : G G01-18
Depende jerrquicam ente del Residente de Obra o de su jefe inmediato superior en la unidad
orgnica en la que se le ha asignado. Es responsable de brindar apoyo administrativo.
PERFIL DEL C A R G O
MAESTRO DE OBRA I
CO D IG O : GG01-19
Depende jerrquicam ente del Residente de O bra, es responsable del control y ejecucin del a v a n c e
fsico de la obra y de la conduccin de las labores de los obreros.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
A A 'l V0
/ .V / '
l|l*
n r \ f f f r e d u
Smlu&ur rfe
\ v> Lfuaton
\ > V . J f .K F .N 1 E
/r /
8.
9.
Ejecutar y coordinar constantem ente con el Ingeniero Residente y/o Asistente Tcnico, las
accio n es a cumplir en la ejecucin de obra.
Realizar labores de control, con respecto al a v a n c e fsico de la obra.
C o n oce r la program acin de la obra, para determinar la can tid ad y especialidad del personal
en c a d a frente de trabajo.
Verificar la correcta utilizacin de la maquinaria y equipos destinada a obra.
Cumplir y h acer cumplir las accio n es program adas p ara el da.
Prever la integridad fsica del obrero, en caso de trabajos de riesgo.
C o n o cer obligatoriamente el contenido de c a d a uno de los planos, as com o las
especificaciones tcnicas segn el tipo de obra que corresponda ejecutar.
Verificar el Tareo del personal asignado a obra.
Otras accio n es que indique el residente de obra.
PERFIL DEL C A R G O
MAESTRO DE OBRA II
CO D IG O : G G01-20
Depende jerrquicam ente del Residente de Obra, es responsable del control y ejecucin del a v a n c e
fsico de la obra y de la conduccin de las labores de los obreros.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
Ejecutar y coordinar constantem ente con el Ingeniero Residente y/o Asistente Tcnico, las
accio n es a cumplir en la ejecucin de obra.
2. Realizar labores de control, con respecto al a v a n c e fsico de la obra.
3. C o n o ce r la program acin de la obra, para determinar la cantidad y especialidad del personal
en c a d a frente de trabajo.
,r,-^f3r | ^ f car la correcta utilizacin de la maquinaria y equipos destinada a obra.
42
4t*>
IENT0 Y PRESUPUESTO
Ver. 1.0 - 20140116
43
MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL DE PRE INVERSION, INVERSION, SUPERVISION, LIQUIDACION, MANTENIMIENTO Y
GESTION ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS
2014
E J E C U C I O N F IS IC A - C O S T O D IR E C T O
Depende jerrquicam ente del Residente de Obra, es responsable de operar el equipo m ecn ico y
velar por su mantenimiento, reparacin y custodia.
FUNCIONES ESPECFICAS
4.
5.
6.
7.
Conducir y operar tractores, cargadores frontales, palas m ecn icas, moto niveladoras,
ch ancad o ras, rodillos, volquetes mayores de 4 TM. y otros equipos pesados.
Realizar y efectuar reparaciones sencillas de m aquinaria pesada.
Realizar el mantenimiento rutinario de la maquinaria, equipo y de los materiales verificando
que estn en buenas calid ad destinados al proyecto.
Informar en forma oportuna al controlador de m aquinaria las horas de trabajo efectuadas.
Informar al residente de obra y/o asistente tcnico, cualquier falla tcn ica y m e c n ica que se
presente, con el objeto de que se tomen las previsiones del caso.
Verificar bajo responsabilidad, la calid ad de los repuestos en el momento de la reparacin de
la m aquinaria.
Otras accio n es que le asigne el residente de obra.
ERFIL DEL C A R G O
Depende jerrquicam ente del responsable del a rea de Equipo M ecnico, coordina con el residente
de Obra la reparacin y mantenimiento de motores, maquinarias m ecn icas y otros equipos asignados
a las obras.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
PERFIL DEL C A R G O
TOPOGRAFO I
C O D IG O : CD 01-03
1.
2.
3.
LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
44
5.
6.
7.
8.
RFIL DEL C A R G O
'z 'j
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
TOPOGRAFO II
C O D IG O : CD 01-04
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende jerrquicam ente del Residente de O bra, coordina con el Asistente Tcnico.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
/ J y f lB
//i/
2.
3.
4.
Efectuar trabajos de extensin a beneficiarios del Proyecto, con sujecin estricta al expediente
tcnico.
Efectuar trabajos de produccin de plantones de los diferentes cultivos en viveros centrales y
viveros com unales
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al cronogram a
de ejecucin de Proyecto.
Coordinar constantem ente con el Residente de Obra, para obtener informacin del a v a n c e
del Proyecto.
\
unam ente al Residente de Obra sobre el a v a n c e fsico, la misma que permita
OFICINAL
Ver. 1.0 - 20140116
IENT0 Y PRESUPUESTO
45
6.
7.
8.
2014
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra, es responsable de la conduccin del vehculo
asignado a obra y de velar por su mantenimiento, reparacin y custodia.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
OPERARIO I
CO D IG O : CD 01-07
Depende jerrquicam ente del Residente de Obra. Coordina con el asistente tcnico y el maestro de
obra.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
OPERARIO II
C O D IG O : CD 01-08
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra. Coordina con el asistente tcn ico y el maestro de
obra.
PERFIL DEL C A R G O
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
46
INJERTADOR
CO D IG O : CD 01-09
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra, coordina con el Asistente Tcnico y el Auxiliar
Administrativo.
IONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
PERFIL DEL C A R G O
OFICIAL
CO D IG O : CD 01-10
Depende jerrquicam ente del Residente de O bra. Coordina con el asistente tcnico y el maestro de
bra.
RFIL DEL C A R G O
COCINERO
CO D IG O : CD 01-11
1 ..
D epende jerrquicam ente del Residente de Obra, es responsable de la preparacin de los alimentos
para el personal de obra, limpieza y custodia de los bienes de la co cin a .
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
PERFIL DEL C A R G O
D epende jerrquicam ente del Residente de O bra. Coordina con el asistente tcnico y el maestro de
obra.
PERFIL DEL C A R G O
OFICINA'
Ver. LO - 20140116
MIENTO Y PRESUPUESTO
47
2014
C a r g o N o m in a tiv o F u n cio n a l:
GUARDIAN
C O D IG O : C D 0 1 -1 3
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
PERFIL DEL C A R G O
SU PER V ISIO N DE O BR A S
COORDINADOR DE SUPERVISION
fnni^M^pende jerrquicam ente de la G eren cia de Supervisin y Liquidacin de Obras. Determina y
r^~$ordina con los Responsables de las Unidades O perativas y los Inspectores de Proyectos, as com o
3n los residentes de obra, las accio n es administrativas y tcnicas necesarias para la correcta
r?^ ^ e jecuci n de las obras.
NCIONES GENERALES
fefe
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PERFIL DEL C A R G O
OFICIN
Ver. 1.0 - 20140116
IENTO Y PRESUPUESTO
49
2 0 1 4 *
C a r g o N o m in a tiv o F u n cio n a l:
INSPECTOR DE PROYECTOS I
C O D IG O : S P 0 2 -0 3
Depende jerrquicam ente de la G eren cia de Supervisin y Liquidacin de Obras, coordina con el
Responsable de la Unidad O perativa y con el residente de obra las accio n es tcnicas y administrativas
necesarias.
FUNCIONES GENERALES
Coordinar las actividades de supervisin con el coordinador de supervisin para una eficiente
a cci n de Supervisin.
Al inicio de obra recibir el terreno conjuntam ente que con el residente de obra y h acer que se
inicien las anotaciones en el cuaderno de obra de acuerdo a las normas establecidas.
Revisar el Expediente tcnico: con la finalidad de verificar la funcionalidad de Proyecto, y su
com patibilidad con el terreno.
Verificar antes de inicio de obras que el Expediente Tcnico es com patible con los a lca n ce s
del perfil viabilizado, bajo los cuales se sustentaron la viabilidad del mismo, informando a la OPI
de cualquier variacin que pudo alterar su viabilidad en el m arco de la directiva general del
SNIP.
Verificar que el Residente de Obra, sea personal Profesional colegiado habilitado e idneo
con la experiencia minina establecida para el cargo.
6 . Revisar y aprobar el diagram a de red, el calendario valorizado de a v a n c e de obra fechad o ,
por frmula polinmica, de acuerdo a la fe ch a oficial de inicio de obra y el plazo de
ejecucin establecido en el expediente tcnico.
Revisar y aprobar el calendario de adquisiciones de materiales e insumos necesarios para su
ejecucin, valorizado mensualmente y amortizado con el calendario valorizado d e a v a n c e .
Apertura el cuaderno de obra, enum erando, sellando y visando todas las pginas,
conjuntam ente con el Residente de Obra, reportando en l las ocurrencias, y a va n ce s diarios,
dando conform idad a los procesos constructivos y absolviendo adem s las consultas dentro
de los plazos establecidos
9. Verificara la perm anencia del cuaderno de Obra en la residencia de obra, cau telan do su
a d e cu a d o uso y tom ando conocim iento y validando los asientos del Residente de Obra,
dejando constancia de las indicaciones, observaciones, recom endaciones y soluciones
tcn icas que puedan ayudar a la solucin de los problemas encontrados, velando por el
normal desarrollo de la ejecucin de proyecto.
10. Velar por la correcta ejecucin de obra, en armona y co n co rd an cia con el expediente
tcn ico aprobado, estando facultado para ordenar el retiro de cualquier personal cu ya
co n d u cta sea indeseable, incom petente, negligente o que se rehse a cumplir las
instrucciones impartidas y que a su juicio, perjudiquen la buena m archa del proyecto.
11 . Inspeccionar controlar y verificar la entrega oportuna de los materiales en las cantidades
calid ad es y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de materiales, verificando que
estos se em pleen en obra, com probando su instalacin, co lo caci n y funcionamiento
cuidando que se realicen las pruebas y ensayos de cam p o o laboratorio necesarios, debiendo
rechazar y ordenar el retiro de materiales y equipos por m ala calid ad o por incumplimiento de
las especificaciones tcnicas, as com o verificar el nmero del personal y equipo necesario
para la ejecucin de la obra, aco rd e con los anlisis de costos y rendimientos del expediente
tcnico, y revisar perm anentem ente el cuadro de control de alm acn , con la finalidad de
co n o cer el movimiento de materiales y verificar el material en c a n c h a y/o alm acn.
ntrolar el cumplimiento de los plazos vigentes parciales estipulados en el calendario de
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
50
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PERFIL DEL C A R G O
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C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
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INSPECTOR DE PROYECTOS II
C O D IG O : SP 0 2-0 4
OFICIN
Ver. LO - 2014011
AMIENTO Y PRESUPUESTO
51
O l
/ J-
8 . Revisar el informe mensual de! Residente, y dar conformidad para su pago, sin perjuicio de
presentar mensualmente su propio informe dentro de los tres (3) das hbiles siguientes a la
presentacin por parte del Residente de obra, de acuerdo al formato correspondiente,
incorporando cualquier otro aspecto que sea relevante para fines del proceso d e control.
FUNCIONES ESPECIFICAS
1.
Coordinar las actividades de supervisin con el coordinador de supervisin para una eficiente
acci n de Supervisin.
2 . A! inicio de obra recibir el terreno conjuntam ente que con el residente de obra y h acer que se
inicien las anotaciones en el cuaderno d e obra de acuerdo a las normas establecidas.
3. Revisar el Expediente tcnico: con la finalidad de verificar la funcionalidad de Proyecto, y su
com patibiiidad con el terreno.
4. Verificar antes de inicio de obras que el Expediente Tcnico es com patible con los a lca n ce s
del perfil viabiSizado, bajo los cuales se sustentaron la viabilidad del mismo, informando a la OPI
de cualquier variacin que pudo alterar su viabilidad en e! m arco de la directiva general del
SNIP.
5. Verificar que el Residente de Obra, sea personal Profesional colegiado habilitado e idneo
con la experiencia minina establecida para el cargo.
6 . Revisar y aprobar el diagram a de red, el calendario valorizado de a v a n c e de obra fechado ,
por frmula polinmica, de acuerdo a la fe c h a oficial de inicio de obra y el plazo de
ejecucin establecido en el expediente tcnico.
7. Revisar y aprobar el calendario de adquisiciones de materiales e insumos necesarios para su
ejecucin, valorizado mensualmente y amortizado con el calendario valorizado de a v a n c e .
Apertura el cuaderno de obra, enum erando, sellando y visando todas las pginas,
conjuntam ente con el Residente de Obra, reportando en l las ocurrencias, y a va n ce s diarios,
dando conform idad a os procesos constructivos y absolviendo adem s las consultas dentro
de los plazos establecidos
Verificara la perm anencia del cuaderno de Obra en la residencia de obra, cau telan do su
a d e cu a d o uso y tom ando conocim iento y validando los asientos del Residente de Obra,
dejando co nstancia de las indicaciones, observaciones, recom endaciones y soluciones
tcn icas que puedan ayudar a la solucin de los problemas encontrados, velando por el
normal desarrollo de la ejecucin de proyecto.
Velar por la correcta ejecucin de obra, en armona y co nco rd an cia con el expediente
tcnico aprobado, estando facultado para ordenar el retiro de cualquier personal cu ya
co nd u cta sea indeseable, incom petente, negligente o que se rehse a cumplir las
instrucciones impartidas y que a su juicio, perjudiquen la buena m archa del proyecto.
Inspeccionar controlar y verificar la entrega oportuna de los materiales en las cantidades
calidades y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de materiales, verificando que
estos se em pleen en obra, com probando su instalacin, co lo caci n y funcionamiento
cuidando que se realicen las pruebas y ensayos de cam p o o laboratorio necesarios, debiendo
rechazar y ordenar el retiro de materiales y equipos por mala ca lid ad o por incumplimiento de
las especificaciones tcnicas, as com o verificar el nmero del personal y equipo necesario
para la ejecucin de la obra, aco rd e con los anlisis de costos y rendimientos del expediente
tcnico, y revisar perm anentem ente el cuadro de control d e a lm acn , con la finalidad de
co no cer el movimiento de materiales y verificar el material en c a n c h a y/o a lm acn .
12. Controlar el cumplimiento de los plazos vigentes parciales estipulados en el calendario de
a v a n c e de obra, sus m odificaciones y/o am pliaciones aprobados resolutivamente, anotando
en el cuaderno de obra los atrasos debiendo solicitar y aprobar el calendario de A va n ce de
obra a celerad o , informando a la O ficina de Supervisin y Liquidaciones, para la emisin de la
resolucin respectiva.
13. Revisar, analizar y emitir opinin con la relacin de las propuestas sobre causales de
generacin de m odificaciones al expediente tcnico (plazos y presupuestos) sobre
adicionales, deductivos, mayores y menores metrados, asentndose en el cuaderno de obra
sobre el resultado de la misma; presentado el informe con el sustento tcnico correspondiente,
en un plazo no mayor de siete (07) das a la O ficina de Supervisin y Liquidacin para su
aprobacin, debiendo com unicar a la OPI, sobre cualquier variacin del estudios definitivo y
que podran alterar la viabilidad del Proyecto, solicitndose la verificacin de la viabilidad.
En caso d e requerirse la opinin del Proyectista, a propuesta del inspector, la O ficina de
Supervisin y Liquidacin en coordinacin con el proyectista, absolver la consulta en un plazo
de 10 das de recibido el informe del inspector.
Revisar el Informe mensual, el mismo que deb er contener la docum entacin sustentadora de
los gastos efectuados, conteniendo el registro ordenado de la misma, formular conjuntam ente
el residente, revisar y/o evaluar los metrados ejecutados y presentados por el Residente de
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
52
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
D epende jerrquicam ente de la G eren cia de Supervisin y Liquidacin de Obras, coordina con el
Responsable de la Unidad O perativa y con el residente de obra las accio nes tcnicas y administrativas
cesaras.
CIONES GENERALES
1.
3.
Coordinar las actividades de supervisin con el coordinador de supervisin para una eficiente
a cci n de Supervisin.
Al inicio de obra recibir el terreno conjuntam ente que con el residente de obra y h a ce r que se
inicien las anotaciones en el cuaderno de obra de acuerdo a las normas establecidas.
Revisar el Expediente tcn ico: con la finalidad de verificar la funcionalidad de Proyecto, y su
com patibilidad con el terreno.
Verificar antes de inicio de obras que el Expediente Tcnico es com patible con los a lca n ce s
del perfil viabilizado, bajo los cuales se sustentaron la viabilidad del mismo, informando a la OPI
sr variacin que pudo alterar su viabilidad en el m arco de la directiva general del
OFICIN
Ver. 1.0 - 20140116
5 3
I 2,0
5.
Verificar que el Residente de Obra, sea personal Profesional colegiado habilitado e idneo
con la experiencia minina establecida para el cargo.
6 . Revisar y aprobar el diagram a de red, el calendario valorizado de a v a n c e de obra fechad o ,
por frmula polinmica, de acuerdo a la fe c h a oficial de inicio de obra y el plazo de
ejecucin establecido en el expediente tcnico.
7. Revisar y aprobar el calendario de adquisiciones de materiales e insumos necesarios para su
ejecucin, valorizado mensualmente y amortizado con el calendario valorizado de a v a n c e .
8 . Apertura el cuaderno de obra, enum erando, sellando y visando todas las pginas,conjuntam ente con el Residente de O bra, reportando en l las ocurrencias, y a van ce s diarios,
dando conformidad a los procesos constructivos y absolviendo adem s las consultas dentro
de los plazos establecidos
Verificara la perm anencia del cuaderno de O bra en la residencia de obra, cau telan d o su
a d e cu a d o uso y tom ando conocim iento y validando los asientos del Residente d e Obra,
dejando constancia de las indicaciones, observaciones, recom endaciones y soluciones
tcn icas que puedan ayudar a la solucin de los problemas encontrados, velando por el
normal desarrollo de la ejecucin de proyecto.
1 0 . Velar por la correcta ejecucin de obra, en armona y co nco rd an cia con el expediente
tcnico aprobado, estando facultado para ordenar el retiro de cualquier personal cu ya
co nd u cta sea indeseable, incom petente, negligente o que se rehse a cumplir las
instrucciones impartidas y que a su juicio, perjudiquen la buena m archa del proyecto.
11. Inspeccionar controlar y verificar la entrega oportuna d e los materiales en las cantidades
calid ad es y plazos establecidos en el calendario de adquisicin de materiales, verificando que
estos se em pleen en obra, com probando su instalacin, co lo caci n y funcionamiento
cuidando que se realicen las pruebas y ensayos d e cam p o o laboratorio necesarios, debiendo
rechazar y ordenar el retiro de materiales y equipos por m ala ca lid ad o por incumplimiento de
las especificaciones tcnicas, as com o verificar el nmero del personal y equipo necesario
p ara la ejecucin de la obra, aco rd e con los anlisis de costos y rendimientos del expediente
tcnico, y revisar perm anentem ente el cuadro de control de alm acn, con la finalidad de
co n o cer el movimiento de materiales y verificar el material en c a n c h a y/o alm acn.
Controlar el cumplimiento de los plazos vigentes parciales estipulados en el calendario de
a v a n c e de obra, sus m odificaciones y/o am pliaciones aprobados resolutivamente, anotando
en el cuaderno de obra los atrasos debiendo solicitar y aprobar el calendario de A va n ce de
obra acelerad o , informando a la O ficina de Supervisin y Liquidaciones, p ara la emisin de la
resolucin respectiva.
Revisar, analizar y emitir opinin con la relacin d e las propuestas sobre causales de
generacin de m odificaciones al expediente tcnico (plazos y presupuestos) sobre
adicionales, deductivos, mayores y menores metrados, asentndose en el cuaderno de obra
sobre el resultado de la misma; presentado el informe con el sustento tcnico correspondiente
en un plazo no mayor de siete (07) das a la O ficina de Supervisin y Liquidacin p ara su
aprobacin, debiendo com unicar a la OPI, sobre cualquier variacin del estudios definitivo y
que podran alterar la viabilidad del Proyecto, solicitndose la verificacin de la viabilidad.
En caso de requerirse la opinin del Proyectista, a propuesta del inspector, la O ficina de
Supervisin y Liquidacin en coordinacin con el proyectista, absolver la consulta en un plazo
de 10 das de recibido el informe del inspector.
Revisar el Informe mensual, el mismo que deb er contener la docum entacin sustentadora de
los gastos efectuados, conteniendo el registro ordenado de la misma, formular conjuntam ente
que el residente, revisar y/o evaluar los metrados ejecutados y presentados por el Residente de
O bra o ejecutor y dar su conform idad a las valorizaciones mensuales de Obra, d e haber
encontrado O bservaciones, se co m u nicar al Residente de Obra por escrito, orientando y
sealando con precisin las observaciones encontradas y exigir el levantam iento de las
mismas en el mes siguiente d e trabajo
Observar perm anentem ente las directivas generales del SNIP y su correlacin con el PIP en
ejecucin, alertando cualquier m odificacin que pudiera alterar la viabilidad del mismo.
Participar en el evento de constatacin fsica de obra e inventario de materiales, equipos y
herramientas y entrega de obra en caso de paralizacin temporal o definitiva.
Informar sobre la solicitud de recepcin d e obra, constatando la culm inacin de los trabajos,
teniendo com o responsabilidad conjuntam ente con el residente de obra, de la presentacin
del informe final (visando su contenido), dentro de los 10 das de culm inada la obra.
De no recibirse las obras y de haberse suscrito el a c ta de observaciones, el supervisor/inspector
informar lo pertinente a d icha comisin en un plazo de tres (03) das de haberse efectu ad o el
levantam iento de dichas observaciones por el residente de obra.
Actuar com o Asesor de la Comisin de Recepcin de Obra, presentando a sta las
observaciones anotadas en el cuaderno de obra que estuvieran pendientes de cumplimiento,
ebiendo suscribir el A cta de Recepcin de obra.
PLANEAMIENTO V PRESUPUESTO
54
21. Podr ser miembro de comits especiales que se nombren con objeto de los
seleccin p ara el suministro de bienes y servicios.
22. Otras que se le asigne.
DEL C A R G O
INSPECTOR DE PROYECTOS IV
CO D IG O : SP02-06
ep end e jerrquicam ente de la G e ren cia de Supervisin y Liquidacin de Obras, coordina con el
sponsable de la Unidad O perativa y con el residente de obra las accio n es tcnicas y administrativas
cesaras.
NCIONES GENERALES
7.
8.
9.
OFICI
Coordinar las actividades de supervisin con el coordinador de supervisin para una eficiente
a cci n de Supervisin.
Al inicio de obra recibir el terreno conjuntam ente que con el residente de obra y h acer que se
inicien las anotaciones en el cuaderno de obra de acuerdo a las normas establecidas.
Revisar el Expediente tcnico: con la finalidad de verificar la funcionalidad de Proyecto, y su
com patibilidad con el terreno.
Verificar antes de inicio de obras que el Expediente Tcnico es com patible con los a lca n ce s
del perfil viabilizado, bajo los cuales se sustentaron la viabilidad del mismo, informando a la OPI
de cualquier variacin que pudo alterar su viabilidad en el m arco de la directiva general del
SNIP.
Verificar que el Residente de O bra, sea personal Profesional colegiado habilitado e idneo
con la experiencia minina establecida p ara el cargo.
Revisar y aprobar el diagram a de red, el calendario valorizado de a v a n c e de obra fechad o ,
por frmula polinmica, de acu erd o a la fe ch a oficial de inicio de obra y el plazo de
ejecucin establecido en el expediente tcnico.
Revisar y aprobar el calendario de adquisiciones de materiales e insumos necesarios para su
ejecucin, valorizado mensualmente y amortizado con el calendario valorizado de a v a n c e .
Apertura el cuaderno de obra, enum erando, sellando y visando todas las pginas,
conjuntam ente con el Residente de O bra, reportando en l las ocurrencias, y a van ce s diarios,
dando conform idad a los procesos constructivos y absolviendo adem s las consultas dentro
de los plazos establecidos
Verificara la p erm anencia del cuaderno de Obra en la residencia de obra, cau telando su
a d e cu a d o uso y tom ando conocim iento y validando los asientos del Residente de O bra,
dejando constancia de las indicaciones, observaciones, recom endaciones y soluciones
puedan ayudar a la solucin de los problemas encontrados, velando por el
[f AMIENTO Y PRESUPUESTO
55
17.
' 8.
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I . d r i i l u i i '/ /
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20 .
21.
22.
PERFIL
2014
DEL CARGO
Ttulo Pedaggico.
Experiencia en ejecucin/supervisin de proyectos.
Experiencia en Administracin Pblica.
Experiencia en el manejo de personal.
C a p a c ita ci n en G eren cia de Proyectos
Conocim iento y Manejo de software de planificacin de obra, costos y diseo de proyectos.
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
56
MIENTO Y PRESUPUESTO
57
2014
L IQ U ID A C IO N DE P R O Y EC TO S
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
LIQUIDADOR TECNICO I
CO D IG O : SP03-01
LIQUIDADOR TECNICO II
CO D IG O : SP03-02
Depende jerrquicam ente del Jefe de Liquidaciones de Proyectos, est en carg ad o de la liquidacin
t cn ica del proyecto asignado.
PERFIL DEL C A R G O
Depende jerrquicam ente del Je fe de Liquidaciones de Proyectos, coordina con el Liquidador que
est e n carg ad o de la liquidacin t cn ica del proyecto asignado.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
58
2014
PERFIL DEL C A R G O
jp e n d e jerrquicam ente del Jefe de Liquidaciones de Proyectos, coordina con el Liquidador que
^%t e n carg ad o de la liquidacin financiera del proyecto asignado.
AUXILIAR I
)D IG O : SP03-07
m i 11I I
,111
11.
1 ..............
mi l -
Depende del Jefe de Liquidaciones de Proyectos, o quien h ag a las veces de jefe en la unidad
p ^ o rg n ic a a la que sea asignado.
"ERFIL DEL C A R G O
Fde i; .
tub'a5
k/j*
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
J -f UNCIONES ESPECIFICAS
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
PERFIL DEL C A R G O
Q ^ 1 W ^ fW A N E A M IE N T O Y PRESU PU ESTO
59
2014
D IS P O S IC IO N E S T R A N S IT O R IA S
COORDINADOR DE PROCOMPITE
IODIGO: PG01-01
ipende jerrquicam ente del G erente de Desarrollo Econm ico. Est en carg ad o del apoyo tcn ico idministrativo necesario para llevar a ca b o la gestin e implem entacin de las propuestas
>roductivas.
UNCIONES ESPECIFICAS
NEAMIENTO Y PRESUPUESTO
60
2014
ep en d e jerrquicam ente del Coordinador de PROCOMPITE y Gerente de Desarrollo Econm ico. Est
ncarg ad o del apoyo tcn ico - administrativo necesario p ara llevar a ca b o la gestin de las
ppuestas productivas.
NCIONES ESPECFICAS
1.
i. ROIAN00
Y MIRANDA3 J^ J o
AlVARU
PERFIL DEL C A R G O
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
61
2014
menor de 03 aos.
Experiencia en el desarrollo de proyectos productivos y propuestas productivas.
Amplia experiencia en el cam po Agrario tropical.
Manejo de paquetes informticos en particular los relacionados a su rea.
Tener ca p a cita ci n en normativas para la elaboracin, ejecucin de propuestas productivas
de PROCOMPITE.
Experiencia en Administracin Pblica.
Experiencia en el manejo de personal.
o N o m in a tiv o Funcion al:
Ttulo Tcnico.
Experiencia en el rea no menor de 01 ao.
Conocim iento de com putacin.
C a rg o N o m in a tiv o Fu n cion al
'a
Depende jerrquicam ente del Responsable de Gestin de Propuestas Productivas. Est en carg ad o del
apoyo tcnico - administrativo necesario para llevar a c a b o la gestin de las propuestas productivas.
FUNCIONES ESPECIFICAS
D epende jerrquicam ente del Coordinador PROCOMPITE y Gerente de Desarrollo Econm ico. Est
en carg ad o del apoyo tcnico - administrativo necesario para llevar a c a b o la im plem entacin de las
propuestas productivas.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
62
MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL DE PRE INVERSION, INVERSION, SUPERVISION, LIQUIDACION, MANTENIMIENTO Y
GESTION ADMINISTRATIVA DE PROYECTOS
201
OFICI
Ver. LO 20140116
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
63
2014
AUXILIAR I
CO D IG O : PG01-06
Depende jerrquicam ente del Responsable de Implem entacin de Propuestas Productivas o de su jefe
inmediato superior en la unidad orgnica en la que se le ha asignado. Es responsable de brindar
apoyo administrativo.
PERFIL DEL C A R G O
ALMACENERO DE OBRA
C p O D IG O : PG01-07
R f
V{//|.
*y *
Depende jerrquicam ente del Responsable de Implementacin de Propuestas Productivas, es
r
K n n n s n N # rde
l p ln
r n n r l i i r r i r i n del
rlfil alm
n l m acn.
n rn
responsable
la conduccin
FUNCIONES ESPECFICAS
EAMIENTO Y PRESUPUESTO
64
2014
11. Formular los informes del movimiento mensual de materiales de alm acn en forma mensual y
valorada.
12. Efectuar los inventarios anuales de obra.
13. Otras accio n es que le asigne el Residente de Obra.
^
PERFIL DEL C A R G O
PEON /GUARDIAN
CO D IG O : PG 01-08
1.
2.
3.
4.
5.
PERFIL DEL C A R G O
C a rg o N o m in a tiv o F u n cio n a l
RESIDENTE II
C O D IG O : PG01-09
D epende jerrquicam ente del Responsable de Im plem entacin de Propuestas Productivas. Est
en ca rg a d o del apoyo tcn ico - administrativo necesario p ara llevar a ca b o la implem entacin de las
propuestas productivas.
FUNCIONES ESPECFICAS
1.
3.
4.
6.
PERFIL DEL C A R G O
LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
65
O C i 't A
f Z U
1 4
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Efectuar trabajos de extensin a beneficiarios del Proyecto, con sujecin estricta al expediente
tcnico.
Efectuar trabajos de produccin de plantones de los diferentes cultivos en viveros centrales y
viveros com unales
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al cronogram a
de ejecucin de Proyecto.
Coordinar constantem ente con el Residente de Obra, para obtener informacin del a v a n c e
del Proyecto.
,
Informar oportunamente al Residente de Obra sobre el a v a n c e fsico, la misma que permita
formular sus informes de fin de mes.
Realizar el control diario del equipo y su rendimiento. As com o de su correcta utilizacin por los
diferentes usuarios.
Cumplir y h acer cumplir las accio nes program adas en
el da.
Otras funciones que le asigne el Residente de Obra.
PERFIL DEL C A R G O
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Efectuar trabajos de extensin a beneficiarios del Proyecto, con sujecin estricta al expediente
tcnico.
Efectuar trabajos de produccin de plantones de los diferentes cultivos en viveros centrales y
viveros com unales
Efectuar el seguimiento y evaluacin de las metas program adas con respecto al cronogram a
de ejecucin de Proyecto.
Coordinar constantem ente con el Residente de O bra, para obtener informacin del a v a n c e
del Proyecto.
,.
.
.
Informar oportunamente al Residente de Obra sobre ela v a n c e fsico, la misma que permita
formular sus informes de fin de mes.
_
_
Realizar el control diario del equipo y su rendimiento. As com o de su correcta utilizacin por los
diferentes usuarios.
Cumplir y h acer cumplir las accio nes program adas en el da.
Otras funciones que le asigne el Residente de Obra.
Especialista Emprico.
Experiencia laboral de 01 ao en el rea.
LANEAMIENTO Y PRESUPUESTO
66
2014
C a rg o N o m in a tiv o F u n c io n a l:
i La Cruz
"'a
ASISTENTE TECNICO I
I'" i
C O D IG O : PG 01-12
D epende jerrquicam ente del Responsable de Gestin de Propuestas Productivas, o quien h ag a las
pees de jefe en la unidad orgnica a la que sea asignado.
CIONES Y RESPONSABILIDADES ESPECFICAS
1 /0
r< *
j ! W l fredo
\*\*i
Su
ESCALA DE REMUNERACIONES
PERSONAL DE
PRE-INVERSIN, INVERSIN, SUPERVISIN, LIQUIDACIN,
M A N T EN IM IEN T O Y GESTION A D M IN IST R A T IV A DE
PROYECTOS
2014
2014
a
NIVEL
ranKOBro
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J i
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1
11
I
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1
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1v
T
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OT
KEPASHIATDMMUt
BAJUURUBAMBA
8AJ0URUBAMBA (cabecerasdecuenca)
OBSERVACIONES
COORDINACION Y ADMINISTRACION
(DIVISIONES DE ESTUDIOS Y PROYECTOS)
COORDINADOR II
PROFESIONAL II
ADMINISTRADOR
PROMOTOR
ADMINISTRATIVO III
UF01-01
7,245.00
276
UF01-02
4,000.00
PROMOTOR SOCIAL
UP03-1
UF01-03
2,800.00
TECNICO ADMINISTRATIVO
UA03-2
UF01-04
UA04-2
276
276
1,876.88
276
UF01-05
1,608.75
276
UF01-06
1,350.00
276
UF01-07
2,073.50
728
UF02-01
6,300.00
276
RM
6,300.00
FACTIBILIDAD
RM
7,245.00
RM
4,000.00
RM
2,800.00
RM
1,876.88
RM
1,608.75
RM
1,350.00
JD
5 AUXILIAR I
AUXILIAR
AUXILIAR II
AUXILIAR
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
FORMULADOR I
FORMULADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
9 FORMULADOR II
FORMULADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
SP03-1
UF02-02
5,662.48
276
RM
5,662.48
PIP
SP03-2
UF02-03
4,485.00
276
RM
4,485.00
PIPMENORES
RM
3,600.00
PROYECTOS
SOCIALES
RM
4,400.00
Qo
z
O
TECNICO
UA01-2
UP09-1
69.12
10
FORMULADOR III
FORMULADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
11
FORMULADOR IV
FORMULADOR DE PROYECTOS DE
INVERSION PUBLICA
UF02-04
3,600.00
276
12
PROFESIONAL I
PROFESIONAL
UF02-05
4,400.00
276
13
PROFESIONAL II
PROFESIONAL
UF02-06
4,000.00
276
RM
4,000.00
14
PROFESIONAL III
PROFESIONAL
UF02-07
3,600.00
276
RM
3,600.00
15
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO
1
UF02-08
3,450.00
276
RM
3,450.00
16
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO
II
UF02-09
2,400.00
276
RM
2,400.00
17
TOPOGRAFO 1
TOPOGRAFO
UF02-10
2,515.50
276
18
TOPOGRAFO II
TOPOGRAFO
UF02-11
1,800.00
276
19
EVALUADOR 1
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
NVERSION PUBLICA
UF02-12
6,900.00
LU
Z
20
EVALUADOR II
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
NVERSION PUBLICA
UF02-13
>
O
21
EVALUADOR III
EVALUADOR DE PROYECTOS DE
NVERSION PUBLICA
22
ESPECIALISTA 1
C
O
LU
>
z
LU
O
z
LU
Z 5
O <
I I
=/ Q_
> <
>- Z
o-s O
O O
< Q>"
m co
UP08-2
RM
2,515.50
RM
1,800.00
276
RM
6,900.00
FACTIBILIDAD
6,000.00
276
RM
6,000.00
PIP
UF02-14
5,662.58
276
RM
5,662.58
PIP MENOR
UF02-15
5,250.00
276
RM
5,250.00
lu
p
i
en
LU
LU
o
CO
V5
"7
WG. ROl^
W
h SI
ik 'l
..
SP03-1
sr^
s
,
r3ncs
i?
Ver. 1 . 0 - 2 0 1 4 0 1 1 6
FASE
NIVEL
I
23 PROYECTISTA I
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
TECNICOS
24
PROYECTISTA II
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
TECNICOS
PROYECTISTA II
ECHARATIPALMAREAL
UF03-01
6,300.00
276
RM
6,300.00
SP03-1
UF03-02
5,662.58
276
RM
5,662.58
PROYECTISTA DE EXPEDIENTES
TECNICOS
SP03-2
UF03-03
4,485.00
276
RM
4,485.00
SUPER VISOR DE
ESTUDIOS I
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP02-1
SP01-01
7,293.00
276
RM
7,293.00
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS II
SUPERVISOR DE ESTUDIOS
SP01-02
6,400.00
276
RM
6,400.00
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS III
SP01-03
5,662.58
276
RM
5,662.58
SUPERVISOR DE
ESTUDIOS IV
SP01-04
3,600.00
276
RM
3,600.00
SP03-1
ir
II
1
KEPASHATD - IV0CH0IE
BAJOURU6AM8A
BAJOURUBMA (cabecerasdecuenca]
PROYECTOS
SOCIALES
EJECUCION FISICA
1 JEFE U.O.
Q
LU I
w
UA01-1
UA01-01
8,145.31
276
RM
8,145.31
PROFESIONAL II
UA02-1
UA01-02
4,000.00
276
RM
4,000.00
TECNICO
UP07-1
UA01-03
2,681.25
276
RM
ADMINISTRATIVO I
UA03-1
UA01-04
2,681.25
276
RM
AUXILIAR I
AUXILIAR
UA04-2
UA01-05
1,608.75
276
RM
1,608.75
1,657.01
1,721.36
1,866.15
JEFE P.E.
UP01-1
GG01-01
8,145.31
276
RM
8,145.31
8,389.67
8,715.48
9,560.95
RESIDENTE P.E.
UP02-1
GG01-02
7,293.00
276
RM
7,293.00
7,722.00
8,022.30
),260.95
PROFESIONAL I
GG01-03
4,400.00
276
RM
4 ,400.00
4,532.00
4 ,708.00
5,104.00
PROFESIONAL I
REPONSABLE DE ALMACEN DE
PROYECTO ESPECIAL
GG01-04
4,400 00
276
RM
4 ,400.00
4,532.00
4 ,708.00
5,104.00
ADMINISTRATIVO I
TECNICO
l
Q
i C
D<
8,389.67
8,715.48
9,560.95
2,681.25
2,761.69
2,868.94
3,110.25
2,681.25
2,761.69
2,868.94
3,110.25
10 RESIDENTE I
UP02-1
GG01-05
7,293.00
276
RM
7,293.00
7,722.00
8,022.30
9,260.95
9,909.22
RESIDENTE II
UP02-2
GG01-06
5,662.80
276
RM
5,662.80
6,091.80
6 ,520.80
8,030.75
5,592.90
12
RESIDENTE II
UP02-3
GG01-07
4,766.67
276
RM
4 ,766.67
4,933.50
5,148,00
6,871.58
7,352.59
13
RESIDENTE IV
GG01-08
3,600.00
276
RM
3 ,600.00
3,708.00
3,852.00
4,176.00
4 ,428.00
14
PROFESIONAL I
PROFESIONAL
GG01-09
4,400.00
276
RM
4 ,400.00
SIONAL II
PROFESIONAL
GG01-10
4,000.00
276
RM
4 ,000.00
Os
PROYECTOS
SOCIALES
Ver. 1.0 - 2 0 1 4 0 1 1 6
ECHARATIPALMAREAL
PROFESIONAL III
PROMOTOR
PROMOTOR SOCIAL
KEPASHIATD-IVDCHOTE
BAJOURUBAMBA
(cabecerasdecuenca)
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO DE OBRA
DE OBRA I
ASISTENTE TECNICO
ASISTENTE TECNICO DE OBRA
DE OBRA II
TECNICO
ADMINISTRATIVO II
AUXILIAR I
TECNICO ADMINISTRATIVO
ALMACENERO DE OBRA
AUXILIAR I
AUXILIAR
AUXILIAR II
AUXILIAR
Ifredit , O l !
:i*
\*
^V
\V v.
S u lu zu r ,j / J
L u vtttun o /V
yS/
OPERADOR DE
MAQUINARIA I
MECANICO
MECANICO ESPECIALISTA EN
MAQUINARIA PESADA
TOPOGRAFO I
TOPOGRAFO
TOPOGRAFO II
TOPOGRAFO
TECNICO
AGROPECUARIO
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
OPERARIO I
OPERARIO
OPERARIO II
OPERARIO
INJERTADOR
INJERTADOR
OFICIAL
OFICIAL
COCINERO
CD01-02
COCINERO
GUARDIAN
COORDINADOR I
COORDINADOR DE INSPECCION /
SUPERVISION
PROFESIONAL I
INSPECTOR I
INSPECTOR DE PROYECTOS
.V.10AO
&
r*ir.
SP02-02
Vo 1!'
SP02-03
<ERNre\<^
y/ranl5Co\>
PIPY FACTIBILIDAD
Ver. 1.0-20140116
-S
FASE
N'
NIVEL
CODIGOANTERIOR
CODIGO
| l
i-
oo
s
= 8
en
I J J;
11
J a j 31 E
Ja 11
l?
|
DE O B RA
:4
*& ,
SUPERVISION
b V
DE O B R A
LIQUIDACION
. f l C PC C . T c n l l o " '
42 INSPECTOR II
INSPECTOR DE PROYECTOS
43 INSPECTOR III
INSPECTOR DE PROYECTOS
44 INSPECTOR IV
INSPECTOR DE PROYECTOS
45 PROFESIONAL II
46
LIQUIDADOR I
LIQUIDADOR TECNICO
47 LIQUIDADOR II
LIQUIDADOR TECNICO
48 LIQUIDADOR III
49
SP02-04
SE
J
ia
RM
5,662.80
6,091.58
6,520.80
8,030.75
o
ce
BAJOITRUBAMBA
EPASHIATO-MCHOTf SAJ0R08AMBA
(cabecerasdecuenca)
5,662.80
276
SP02-05
4,500.00
276
RM
4,500.00
4,635.00
4,815.00
SP02-06
3,600.00
276
RM
3,600.00
3,708.00
3,852.00
SP02-07
4,000.00
276
4,000.00
4,120.00
4,280.00
SP03-01
6,000.00
276
RM
6,000.00
PIPYCONTRATA
SP03-02
5,662.48
276
RM
5,662.48
PIP
LIQUIDADOR TECNICO
SP03-03
4,500.00
276
RM
4,500.00
PIPMENOR
SP03-04
2,681.25
276
RM
2,681.25
SP03-05
4,400.00
276
RM
4,400.00
SP03-1
't
\
ADMINISTRATIVO 1
LIQUIDADOR FINANCIERO/
TRANSFERENCIA DE PY. DE INV.
8,592.90
PIP
5,220.00
5,535.00
4,176.00
4,428.00
PIPMENOR
PROVECTOS
CAPIAI
ce
oUUIMLto
4,640.00
4,920.00
SP03-2
TECNICO
ASISTENTE DE LIQUIDACION FINANCIERA
SP03-06
2,681.25
276
RM
2,681.25
AUXILIAR 1
AUXILIAR
SP03-07
1,608.75
276
RM
1,608.75
53
OPERADOR DE
MAQUINARIA II
SP03-08
2,073.50
728
JD
69.12
ADMINISTRATIVO 1
UP09-1
mmsm mm
UJ
t
2
O
KITENI
52
rT
COORDINADOR II
COORDINADOR DE PROCOMPITE
PG01-01
6,600.00
276
RM
6,600.00
COORDINADOR III
RESPONSABLE DE GESTION DE
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
PG01-02
6,300.00
276
RM
6,300.00
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
PG01-03
2,681.25
276
RM
2,681.25
ECHARA!).
PALMAREAL
Z
O
O
><
2
CO
O
TECNICO
50 PROFESIONAL 1
51
SP02-2
.1
GESTOR 1
PG01-04
5,662.80
276
RM
5,662.80
COORDINADOR III
RESPONSABLE DE IMPLEMENTACION DE
PROPUESTAS PRODUCTIVAS
PG01-05
6,300.00
276
RM
6,300.00
AUXILIAR 1
AUXILIAR
PG01-06
1,608.75
276
AUXILIAR 1
ALMACENERO
PG01-07
1,608.75
276
8 3EON
3E0N /GUARDIAN
PG01-08
1,358.50
728
x
x
x
9 RESIDENTE II
RESIDENTE DE PROPUESTAS
PRODUCTIVAS
PG01-09
5,662.80
276
PG01-10
2,515.50
PG01-11
\P G 0 1 -1 2
ECNICO
10 , GROPECUARIO 1
ECNICO
iGROPECUARIO II
E C N IC ^ AGROPECUARIO (CAMPO
/iV5f%ftf- ' -
V i
71
u
TECNICO
ADMINISTRATIVO 1
ir
RM
1,608.75
RM
1,608.75
1,657.01
1,721.36
1,866.15
JD
45.28
46.64
48.45
52.53
RM
5,662.80
5,832.68
6,059.20
6,568.85
728
JD
83.85
86.37
89.72
97.27
1,700.00
728
JD
56.67
58.37
60.63
65.73
3,450.00
276
RM
3,450.00
Ver. 1 . 0 - 2 0 1 4 0 1 1 6