1.

2.

Un herrero con 80 kgs. de acero y 120 kgs. de aluminio quiere hacer bicicletas
de paseo y de montaa que quiere vender, respectivamente a 2000 y 1500
cada una para sacar el mximo beneficio. Para la de paseo emplear 1 kg. De
acero y 3 kgs de aluminio, y para la de montaa 2 kgs. de ambos metales.
Cuntas bicicletas de paseo y de montaa vender?
Un pastelero fabrica dos tipos de tartas T1 y T2, para lo que usa tres
ingredientes A, B y C. Dispone de 150 kgs. de A, 90 kgs. de B y 150 kgs. de C.
Para fabricar una tarta T1 debe mezclar 1 kgs. de A, 1 kgs. de B y 2 kgs. de C,
mientras que para hacer una tarta T2 se necesitan 5 kgs. de A, 2 kgs. de B y 1
kgs. de C.
a. Si se venden las tartas T1 a 1. dolar la unidad y las T2 a 2.3 dolares.
Qu cantidad debe fabricar de cada clase para maximizar sus
ingresos?
b. Si se fija el precio de una tarta del tipo T1 en 1.5 dolares. Cul ser
el precio de una tarta del tipo T2 si una solucin ptima es fabricar
60 tartas del tipo T1 y 15 del tipo T2?

3.

Una fbrica de carroceras de automviles y camiones tiene 2 naves. En la

nave A, para hacer la carrocera de un camin, se invierten 7 das-operario,
para fabricar la de un auto se precisan 2 das-operario. En la nave B se
invierten 3 das-operario tanto en carroceras de camin como de auto. Por
limitaciones de mano de obra y maquinaria, la nave A dispone de 300 dasoperario, y la nave B de 270 das-operario. Si los beneficios que se obtienen
por cada camin son de 6 millones de Bs. .y de 3 millones por cada auto.
Cuntas unidades de cada clase se deben producir para maximizar las
ganancias?

4.

Un autobs Cuenca - Quito ofrece plazas para fumadores al precio de 10.000 y

a no fumadores al precio de 6.000. Al no fumador se le deja llevar 50 kgs. de
peso y al fumador 20 kgs. Si el autobs tiene 90 plazas y admite un equipaje
de hasta 3.000 kg. Cul ha de ser la oferta de plazas de la compaa para
cada tipo de pasajeros, con la finalidad de optimizar el beneficio?

5.

A una persona le tocan 10 millones en una lotera y le aconsejan que las

invierta en dos tipos de acciones, A y B. Las de tipo A tienen ms riesgo pero
producen un beneficio del 10 %. Las de tipo B son ms seguras, pero producen
slo el 7% anual. Despus de varias deliberaciones decide invertir como
mximo 6 millones en la compra de acciones A y por lo menos, 2 millones en
la compra de acciones B. Adems, decide que lo invertido en A sea, por lo
menos, igual a lo invertido en B. Cmo deber invertir 10 millones para que el
beneficio anual sea mximo?

6.

Cierta persona dispone de 10 millones como mximo para repartir entre dos
tipos de inversin (A y B). En la opcin A desea invertir entre 2 y 7 millones.
Adems, quiere destinar a esa opcin, como mnimo, tanta cantidad de dinero
como a la B. Qu cantidades debe invertir en cada una de las dos opciones?
Sabiendo que el rendimiento de la inversin ser del 9 % en la opcin A y del
12 % en la B, Qu cantidad debe invertir en cada una para optimizar el
rendimiento global?

7.

Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria.

La empresa A le paga 5 por cada impreso repartido y la empresa B, con
folletos ms grandes, le paga 7 por impreso. El estudiante lleva dos bolsas:
una para los impresos A, en la que caben 120 y otra para los impresos B, en la
que caben 100. Ha calculado que cada da es capaz de repartir 150 impresos

como mximo. Lo que se pregunta el estudiante es: Cuntos impresos habr

que repartir de cada clase para que su beneficio diario sea mximo?
8.

Un comerciante acude al mercado popular a comprar naranjas con 50.000. Le

ofrecen dos tipos de naranjas: las de tipo A a 50 el kg. y las de tipo B a 80 el
kg. Sabiendo que slo dispone de su camioneta con espacio para transportar
700 kg. de naranjas como mximo y que piensa vender el kg. de naranjas tipo
A a 58 . y el kg. de tipo B a 90: Cuntos kg. de naranjas de cada tipo deber
comprar para obtener mximo beneficio? Cul ser ese beneficio mximo?

9.

Un sastre tiene 80 m2 de tela de algodn y 120 m2 de tela de lana. Un traje

requiere 1 m2 de algodn y 3 m2 de lana, y un vestido de mujer requiere 2 m 2
de cada una de las dos telas. Calcular el nmero de trajes y vestidos que debe
confeccionar el sastre para maximizar los beneficios si un traje y un vestido se
venden al mismo precio.

10. Un constructor va a edificar dos tipos de viviendas A y B. Dispone de 600

millones y el costo de una casa de tipo A es de 13 millones y 8 millones una de
tipo B. El nmero de casas de tipo A ha de ser, al menos, del 40 % del total y el
de tipo B, el 20 % por lo menos. Si cada casa de tipo A se vende a 16 millones
y cada una de tipo B en 9. Cuntas casas de cada tipo debe construir para
obtener el beneficio mximo?
11. Una refinera de petrleo tiene dos fuentes de petrleo crudo: crudo ligero, que
cuesta 35 dlares por barril y crudo pesado a 30 dlares el barril. Con cada
barril de crudo ligero, la refinera produce 0,3 barriles de gasolina (G), 0,2
barriles de combustible para calefaccin (C) y 0,3 barriles de combustible para
turbinas (T), mientras que con cada barril de crudo pesado produce 0,3 barriles
de G, 0,4 barriles de C y 0,2 barriles de T. La refinera ha contratado el
suministro de 900 barriles de G, 800 barriles de C y 500 barriles de T. Hallar las
cantidades de crudo ligero y pesado que debe comprar para poder cubrir sus
necesidades al costo mnimo.
12. Podemos comprar paquetes de abono A o B. Cada paquete contiene las
unidades de potasio (K), fsforo (P) y nitrgeno (N) indicadas en la tabla,
donde se da el precio del paquete.
Marca
A
B

K
4
1

P
6
10

N
1
6

Precio
15
24

En qu proporcin hay que mezclar ambos tipos de abono para obtener al

mnimo precio un abono que contenga, al menos, 4 unidades de K, 23 de P y 6
de N?.
13. Las enfermeras de un hospital llegan cada 4 horas y trabajan en turnos de 8
horas continuas. La administracin ha decidido definir 6 cambios de turno al
da para minimizar las distracciones y los problemas de comunicacin que
ocurren en los cambios de turno. El hospital ha realizado un anlisis del trabajo
requerido durante cada uno de los seis perodos del da. Las caractersticas de
cada perodo son las siguientes:
HORA DEL DIA
2 AM - 6 AM
6 AM - 10 AM
10 AM - 2 PM
2 PM - 6 PM
6 PM - 10 PM

Perodo
1
2
3
4
5

Nmero Mnimo de Enfermeras

25
60
50
35
55

10 PM - 2 AM

40

Las enfermeras que empiezan a trabajar en los perodos 2, 3 y 4 ganan US$ 40

al da, y aquellas que comienzan en los perodos 1, 5 y 6 ganan US$ 50 al da.
Cuntas enfermeras deben empezar a trabajar en cada turno para minimizar
los costos por salarios?
14. Una refinera de petrleo tiene dos fuentes de petrleo crudo: crudo ligero, que
cuesta 35 dlares por barril y crudo pesado a 30 dlares el barril. Con cada
barril de crudo ligero, la refinera produce 0,3 barriles de gasolina (G), 0,2
barriles de combustible para calefaccin (C) y 0,3 barriles de combustible para
turbinas (T), mientras que con cada barril de crudo pesado produce 0,3 barriles
de G, 0,4 barriles de C y 0,2 barriles de T. La refinera ha contratado el
suministro de 900 barriles de G, 800 barriles de C y 500 barriles de T. Hallar las
cantidades de crudo ligero y pesado que debe comprar para poder cubrir sus
necesidades al costo mnimo.
15. La empresa Sunco Oil produce dos tipos de gasolina (NORMAL y SUPER), cada
una de ellas mezclando dos tipos de crudo (Liviano y Pesado). Los precios de
venta de cada barril de gasolina son 7.000 y 6.000, respectivamente. Por su
parte, los precios de compra de los dos tipo de crudo son de 4.500 y 3.500 por
barril, respectivamente. Se pueden comprar hasta 5.000 barriles de cada
crudo diarios. Los dos tipos de gasolina difieren en su ndice de octano y en su
contenido en azufre. La mezcla del petrleo crudo que se utiliza para obtener
la gasolina SUPER ha de tener un ndice de octano promedio de al menos 10 y
a lo sumo un 1% de azufre. La mezcla que se obtiene para la gasolina NORMAL
ha de tener un ndice promedio de octano de por lo menos 8 y a lo sumo un
2% de azufre. Los ndices de octano y el contenido en azufre de los dos tipos
de crudo son Crudo LIVIANO: Octano=12 Azufre=0.5%. Crudo PESADO:
Octano=6 Azufre=2%. La transformacin de un barril de petrleo en un barril
de gasolina cuesta 400, y la refinera de Sunco puede producir diariamente,
hasta 9.000 barriles de gasolina. Los clientes de Sunco actualmente demandan
3.000 barriles de la gasolina Normal y 2.000 de la gasolina Super. Sin
embargo, Sunco tiene la posibilidad de estimular la demanda mediante la
publicidad, de modo que por cada unidad monetaria invertida en la publicidad
de cada tipo de gasolina, aumenta la demanda diaria de ese tipo de gasolina
en 0,1 barriles (si por ejemplo gasta 1000 en la gasolina Super, aumenta la
demanda de gasolina Super en 1000*0,1=100 barriles). Formular el problema
de programacin lineal que permita a SUNCO OIL maximizar sus ganancias
diarias.
16. La fbrica LA MUNDIAL S.A., construye mesas y sillas de madera. El precio de
venta al pblico de una mesa es de 2.700 y el de una silla 2.100. LA MUNDIAL
S.A. estima que fabricar una mesa supone un gasto de 1.000 de materias
primas y de 1.400 de costos laborales. Fabricar una silla exige 900 de materias
primas y 1.000 de costos laborales. La construccin de ambos tipos de
muebles requiere un trabajo previo de carpintera y un proceso final de
acabado (pintura, revisin de las piezas fabricadas, empaquetado, etc.). Para
fabricar una mesa se necesita 1 hora de carpintera y 2 horas de proceso final
de acabado. Una silla necesita 1 hora de carpintera y 1 hora para el proceso
de acabado. LA MUNDIAL S.A. no tiene problemas de abastecimiento de
materias primas, pero slo puede contar semanalmente con un mximo de 80
horas de carpintera y un mximo de 100 horas para los trabajos de acabado.
Por exigencias del marcado, LA MUNDIAL S.A. fabrica, como mximo, 40 mesas
a la semana. No ocurre as con las sillas, para los que no hay ningn tipo de
restriccin en cuanto al nmero de unidades fabricadas. Determinar el nmero
de mesas y de sillas que semanalmente deber fabricar la empresa para
maximizar sus beneficios.

17. Una campaa para promocionar una marca de productos lcteos se basa en el
reparto gratuito de yogurt con sabor a limn o a fresa. Se decide repartir al
menos 30.000 yogurt. Cada yogurt de limn necesita para su elaboracin 0,5
gr. de un producto de fermentacin y cada yogurt de fresa necesita 0,2 gr. de
ese mismo producto. Se dispone de 9 kgs. de ese producto para fermentacin.
El costo de produccin de un yogurt de fresa es el doble que el de un yogurt de
limn. Cuntos yogurt de cada tipo se deben producir para que el costo de la
campaa sea mnimo?
18. Una fbrica de carroceras de automviles y camiones tiene 2 naves. En la
nave A, para hacer la carrocera de un camin, se invierten 7 das-operario,
para fabricar la de un auto se precisan 2 das-operario. En la nave B se
invierten 3 das-operario tanto en carroceras de camin como de auto. Por
limitaciones de mano de obra y maquinaria, la nave A dispone de 300 dasoperario, y la nave B de 270 das-operario. Si los beneficios que se obtienen
por cada camin son de 6 millones y de 3 millones por cada auto. Cuntas
unidades de cada clase se deben producir para maximizar las ganancias?
19. Un pastelero fabrica dos tipos de tartas T1 y T2, para lo que usa tres
ingredientes A, B y C. Dispone de 150 kg de A, 90 kg de B y 150 kg de C. Para
fabricar una tarta T1 debe mezclar 1 kg de A, 1 kg de B y 2 kg de C, mientras
que para hacer una tarta T2 se necesitan 5 kg de A, 2 kg de B y 1 kg de C.
a. Si se venden las tartas T 1 a 1.000 la unidad y las T 2 a 2.300. Qu cantidad
debe fabricar de cada clase para maximizar sus ingresos?
b. Si se fija el precio de una tarta del tipo T 1 en 1.500 Cul ser el precio de
una tarta del tipo T2 si una solucin ptima es fabricar 60 tartas del tipo T 1 y 15
del tipo T2?
20. Una fbrica produce chaquetas y pantalones. Tres mquinas (de cortar, coser y
teir) se emplean en la produccin. Fabricar una chaqueta representa emplear
la mquina de cortar una hora, la de coser tres horas y la de teir una hora;
fabricar unos pantalones representa usar la mquina de cortar una hora, la de
coser una hora y la de teir ninguna. La mquina de teir se puede usar
durante tres horas, la de coser doce y la de cortar 7. Todo lo que se fabrica es
vendido y se obtiene un beneficio de ocho euros por cada chaqueta y de cinco
por cada pantaln. Cmo emplearamos las mquinas para conseguir el
beneficio mximo?
21. Un supermercado quiere promocionar una marca desconocida D de aceites
utilizando una marca conocida C. Para ello hace la siguiente oferta: "Pague
slo a 250 el litro de aceite C y a 125 el litro de aceite D siempre y cuando: 1)
Compre en total 6 litros o ms, y 2) La cantidad comprada de aceite C est
comprendida entre la mitad y el doble de la cantidad comprada de aceite D".
Si disponemos de un mximo de 3.125 y acogindonos a la oferta, Cul el la
mnima cantidad de aceite D que podemos comprar? Cul es la mxima de C?
22. La empresa FORD lanza una oferta especial en dos de sus modelos, ofreciendo
el modelo A a un precio de 1,5 millones de y el modelo B en 2 millones. La
oferta est limitada por las existencias, que son 20 autos del modelo A y 10
del B, queriendo vender, al menos, tantas unidades de A como de B. Por otra
parte, para cubrir gastos de esa campaa, los ingresos obtenidos en ella
deben ser, al menos de 6 millones Cuntos automviles de cada modelo
deber vender para maximizar sus ingresos?
23. En una explotacin agrcola de 25 Ha pueden establecerse dos cultivos A y B.
El beneficio de una Ha de A es de 20000 ptas. y el de una Ha de B de 30000
ptas. Las disponibilidades de trabajo de explotacin son de 80 jornadas, una

Ha de A precisa 4 jornadas, mientras que una de B precisa slo 2 jornadas. La

subvencin de la Unin Europea es de 5 euros por Ha. de A y de 10 euros por
Ha. de B, siendo la subvencin mxima por explotacin agrcola de 200 euros.
Calcular el beneficio mximo.
24. Las restricciones pesqueras impuestas por la CEE obligan a cierta empresa a
pescar como mximo 2.000 toneladas de merluza y 2.000 toneladas de rape,
adems, en total, las capturas de estas dos especies no pueden pasar de las
3.000 toneladas. Si el precio de la merluza es de 1.000 $/kg y el precio del
rape es de 1.500 $/kg, qu cantidades debe pescar para obtener el mximo
beneficio?
25. Dos pinturas A y B tienen ambas dos tipos de pigmentos p y q; A est
compuesto de un 30% de p y un 40% de q, B est compuesto de un 50% de p
y un 20% de q, siendo el resto incoloro. Se mezclan A y B con las siguientes
restricciones:
La cantidad de A es mayor que la de B. Su diferencia no es menor que 10
gramos y no supera los 30 gramos. B no puede superar los 30 gramos ni ser
inferior a 10 gramos.
a. Qu mezcla contiene la mayor cantidad del pigmento p?
b. Qu mezcla hace q mnimo?
26. En una granja de pollos se da una dieta "para engordar" con una composicin
mnima de 15 unidades de una sustancia A y otras 15 de una sustancia B. En
el mercado slo se encuentran dos clases de compuestos: el tipo X con una
composicin de una unidad de A y cinco de B, y el tipo Y, con una composicin
de cinco unidades de A y una de B. El precio del tipo X es de 1000 pesetas y el
del tipo Y es de 3000 pesetas. Se pregunta:
Qu cantidades se han de comprar de cada tipo para cubrir las necesidades
con un costo mnimo?
27. La compaa ESPECIAS INDIAN S.A., tiene un stock limitado de dos hierbas que
se utilizan en la produccin de aderezos. INDIAN usa los dos ingredientes, HB1
y HB2, para producir ya sea curry o pimentn. El departamento de
mercadotecnia informa que aunque la empresa puede vender todo el
pimentn que pueda producir, slo puede vender hasta un mximo de 1500
botellas de curry. Las hierbas no utilizadas se pueden vender a $375 la onza de
HB1 y a $167 la onza de HB2. Determine el consumo de especias que
maximice el ingreso de la Empresa.
Aderezo
Precio de Venta

Ingredientes
HB1
($)
5

Curry
Pimentn
2
Disponibilidad (Onzas) 10000

HB2

Botellas)

3
8500

(Onzas/Bot) Demanda

1500
3

por botella

2750
Ilimitada
1300

28. Un estudiante dedica parte de su tiempo al reparto de propaganda publicitaria.

La empresa A le paga 5 por cada impreso repartido y la empresa B, con
folletos ms grandes, le paga 7 por impreso. El estudiante lleva dos bolsas:
una para los impresos A, en la que caben 120, y otra para los impresos B, en la
que caben 100. Ha calculado que cada da es capaz de repartir 150 impresos
como mximo. Lo que se pregunta el estudiante es: Cuntos impresos habr
de repartir de cada clase para que su beneficio diario sea mximo?
29. Un fabricante de cemento produce dos tipos de cemento, a saber en grnulos
y polvo. l no puede hacer ms de 1600 bolsas al da debido a una escasez de

vehculos para transportar el cemento fuera de la planta. Un contrato de

ventas establece que l debe producir 500 bolsas al da de cemento en polvo.
Debido a restricciones del proceso, se requiere el doble del tiempo para
producir una bolsa de cemento granulado en relacin al tiempo requerido por
el cemento en polvo. Una bolsa de cemento en polvo consume para su
fabricacin 0.24 minutos/bolsa y la planta opera un 8 da de la hora. Su
ganancia es 4 por la bolsa para el cemento granulado y 3 por la bolsa para el
cemento en polvo. Formule el problema de decidir cunto se debe producir de
cada tipo de cemento para maximizar las ganancias de la Empresa.
30. SONY fabrica dos productos: (1) el Walkman un radiocasete porttil y (2) el
Shader TV, un televisor en blanco y negro del tamao de un reloj de pulsera. El
proceso de produccin de ambos productos se asemeja en que los dos
necesitan un nmero de horas de trabajo en el departamento de electrnica, y
un cierto nmero de horas de mano de obra en el departamento de montaje.
Cada Walkman necesita cuatro horas de trabajo de electrnica y dos en el
taller de montaje. Cada televisor necesita tres horas de electrnica y una en
montaje. Durante el actual perodo de produccin se dispone de doscientas
cuarenta horas en el departamento de electrnica y de cien horas en el de
montaje. Cada Walkman vendido supone un beneficio de 7 dlares, mientras
que para un televisor el beneficio unitario es de cinco dlares. El problema de
SONY es determinar la mejor combinacin posible de Walkman y televisores
que debe producir para alcanzar el mximo beneficio.
31. Un agricultor posee un campo de 70 hectreas y puede cultivar ya sea trigo o
cebada. Si siembra trigo gasta US$ 30 por cada hectrea plantada. En cambio
si siembra cebada, su gasto es de US$ 40 por hectrea. El capital total
disponible es de US$ 2.500. Por otra parte, tambin existen restricciones en la
disponibilidad de agua para los meses de octubre y noviembre, segn se
indica:
Mes
Octubre
Noviembre

Consumo m3 / Ha. Consumo m3 / Ha. Disponibilidad

Trigo
Cebada
m3
900
650
57.900
1.200
850
115.200

Una hectrea cultivada rinde 30 Tm de trigo o 25 Tm de cebada segn sea el

caso. Los precios vigentes por Tm son de US$ 4,5 para el trigo y US$ 6,0 para
la cebada. Determinar la cantidad de hectreas de trigo y de cebada que debe
sembrar el agricultor para que maximice su beneficio.
32. Una compaa de transportes posee 2 tipos de camiones. El camin tipo A
tiene 20 m3 de espacio refrigerado y 40 m3 no refrigerado. El camin tipo B
tiene 30 m3 refrigerados y 30 m3 no refrigerados. Una fbrica de productos
alimenticios debe embarcar 900 m3 de productos refrigerados y 1200 no
refrigerados. Cuntos camiones de cada tipo debe alquilar la fbrica par
minimizar costos si el tipo A se alquila a 0,3 US$/Km y el B a 0,4 US$/Km?
Distancias?????
33. Una compaa de transportes tiene 10 camiones con capacidad 40.ton., y 5
camiones de 30.000 ton.. Los camiones grandes tienen un costo de 0,30
US$/Km y los pequeos de 0,25 US$/Km. En una semana debe transportar la
empresa 400.000 ton. en un recorrido de 800 km. La posibilidad de otros
compromisos recomienda que por cada dos camiones pequeos mantenidos
en reserva debe quedarse por lo menos uno de los grandes. Cul es el
nmero de camiones de ambas clases que deben movilizarse para ese
transporte de forma ptima y teniendo en cuenta las restricciones descritas?

34. La empresa CHANNEL produce el perfume Versay. Este perfume requiere de

qumicos y trabajo para su produccin. Dos procesos estn disponibles. El
proceso A transforma 1 unidad de trabajo y 2 unidades de qumico en 3 onzas
de perfume. El proceso B transforma 2 unidades de trabajo y 3 unidades de
qumico en 5 onzas de perfume. Cada unidad de trabajo le cuesta a CHANNEL
1.000 y cada unidad de qumico le cuesta 1.500. Se tiene una disponibilidad
mxima de 20.000 unidades de trabajo y un mximo de 35.000 unidades de
qumico para este perodo de planificacin. En ausencia de publicidad
CHANNEL cree que puede vender 1.000 onzas de perfume. Para estimular la
demanda de ese perfume CHANNEL puede contratar una modelo famosa a
quien se le pagar 50.000 la hora, hasta por un mximo de 25 horas. Cada
hora que la modelo trabaje para la empresa se estima que incrementar la
demanda de Versay en 200 onzas. Cada onza de Versay se vende a 60.500.
Determine el volumen ptimo de la produccin y venta del perfume.
35. Cada mes una empresa puede gastar. Como mximo, 1.000.000 en salarios y
1.800.000 en energa (electricidad y gasoil). La empresa slo elabora dos tipos
de productos A y B. Por cada unidad de A que elabora gana 80 y 50 por cada
unidad de B. El costo salarial, y energtico que acarrea la elaboracin de una
unidad del producto A y una del B aparece en la siguiente tabla:
Costo
Costo energtico

A
200

B
100
100

300

Se desea determinar cuntas unidades de cada uno de los productos A y B

debe producir la empresa para que el beneficio sea mximo.
36. La empresa de computadoras COMPAQ toma las decisiones trimestral sobre la
fabricacin de su mezcla de productos. Mientras todas sus lneas productivas
incluyen una gran variedad de artculos de computacin, solamente se
considerar un problema ms simple con slo dos productos: las
computadoras porttiles y las computadoras del escritorio. A COMPAQ les
gustara saber cuntos de dichos productos deben fabricar para obtener
mximas ganancias en el primer trimestre. Hay varios lmites del proceso que
definen la capacidad productiva tanto de la computadora porttil como la de
escritorio:
1.- Cada computadora (porttil o escritorio) requiere un microprocesador.
Debido a la escasez de estos productos en el mercado, INTEL les ha asignado
solamente 10,000 unidades trimestrales.
2.- Cada computadora requiere de memoria RAM. La memoria viene en 16 MB
por tarjeta. Una computadora porttil requiere 16 MB de memoria instalada (es
decir, necesita 1 tarjeta RAM) mientras una computadora de escritorio tiene
32MB ( sea, requiere 2 tarjetas RAM). COMPAQ dispone en inventario 15.000
tarjetas RAM para el prximo trimestre.
3.- Cada computadora requiere un tiempo de ensamblaje. Debido a las
estrechas tolerancias para ensamblar una computadora porttil, esta tarda un
tiempo de 4 minutos contra 3 minutos para una computadora de escritorio.
Hay 25,000 minutos disponibles de tiempo de ensamblaje para el prximo
trimestre.
Bajo las actuales condiciones del mercado, costos de los materiales y sistema
productivo, la venta de cada computadora porttil genera US$ 750 de
ganancia y cada computadora de escritorio produce $1000 ganancia.
Determinar la respuesta a las siguientes preguntas:
Cuntas computadoras de cada tipo debe fabricar COMPAQ en el prximo
trimestre para maximizar sus beneficios?,
Cunto estara dispuesta a pagar COMPAQ por una memoria RAM adicional?

Qu efecto tiene sobre la ganancia, la perdida de 1,000 minutos de tiempo de

ensamblaje por fallas en una de sus mquinas?
Que ganancia se requiere para justificar la fabricacin de una computadora
porttil con 32 MB de RAM?
37. La empresa COMPAQ necesita satisfacer la demanda de computadores por
parte de sus clientes (grandes corporaciones e instituciones educacionales)
para los prximos 4 trimestres. Actualmente COMPAQ tiene 5000
computadores en inventario. La demanda esperada para los prximos
trimestres son 7000, 15000, 10000 y 8000. COMPAQ tiene el material y la
Capacidad de producir hasta 10000 computadores cada trimestre, a un costo
de US$ 2000 por computador. Empleando sobre tiempo del personal se pueden
producir hasta 2500 computadores ms a un costo individual de US$ 2200. Los
computadores producidos en un trimestre pueden ser usados para satisfacer la
demanda de ese perodo, o bien quedar en inventario para ser usados
posteriormente. Cada computador en inventario tiene un costo adicional de
US$ 100 por perodo para reflejar los costos de almacenaje. Como puede
satisfacer COMPAQ su demanda a costo mnimo?
38. Un ejecutivo de una empresa tiene $100.000 para invertir. Tiene dos
inversiones: A y B. El Plan A garantiza que por cada dlar invertido, se
obtendrn $0,70 al final de un ao (se entiende que no puede fraccionarse
este lapso de tiempo). El Plan B garantiza que por cada dlar invertido, se
obtendrn $2,00 al final de un perodo de dos aos (se entiende que no puede
fraccionarse este lapso de tiempo). Aplicando el mtodo SIMPLEX, asesore al
ejecutivo para obtener el mejor rendimiento por su dinero durante un perodo
de tres aos.
39. La empresa McDonalds vende hamburguesas de un cuarto de libra y
hamburguesas con queso. La hamburguesa de un cuarto de libra obviamente
utiliza de libra de carne y la hamburguesa con queso slo utiliza 0,2 libras.
El restaurante empieza cada da con 200 libras de carne. La utilidad neta es la
siguiente: $ 0,20 por cada hamburguesa de cuarto de libra y $0,15 por cada
hamburguesa con queso. El gerente estima adems que no vender ms de
900 hamburguesas en total. Aplicando el mtodo SIMPLEX, determine la
mxima utilidad que obtiene McDonald's.
40. Los 400 alumnos de un colegio van a ir de excursin. Para ello se contrata el
viaje a una empresa que dispone de 8 autobuses con 40 plazas y 10 con 50
plazas, pero slo de 9 conductores para ese da. Dada la diferente capacidad y
calidad, el alquiler de cada autobs de los grandes cuesta 8000 y el de cada
uno de los pequeos, 6000 Utilizando el Mtodo SIMPLEX, cuantos autobuses
de cada clase convendr alquilar para que el viaje resulte lo ms econmico
posible?
41. A una persona que quiere adelgazar se le ofrecen dos productos A y B para
que tome una mezcla de ambos con las siguientes recomendaciones:
No debe tomar ms de 150 g de la mezcla ni menos de 50 g. La cantidad de A
debe ser igual o superior a la de B. No debe incluir ms de 100 g de A. Si 100g
de A contiene 30 mg de vitaminas y 450 caloras y 100 g de B contienen 20
mg de vitaminas y 150 caloras, utilizando el mtodo SIMPLEX:
a) Cuntos gramos de cada producto debe mezclar para obtener el preparado
ms rico en vitaminas?
b) Y el ms pobre en caloras?
42. Los precios de venta de dos productos A y B estn en la misma relacin que 7
y 6. La produccin de estos est definida por las siguientes condiciones:

La produccin de A es mayor o igual que la mitad de B y menor o igual que el

doble de B. La produccin total es tal que si slo se produce A, se producen 10
kg, y si slo se produce B, se producen 15 kg. Y si se producen conjuntamente,
la produccin mxima se encuentra en la recta que une los puntos anteriores.
Dar la funcin objetivo de la venta de ambos productos. Expresar mediante
inecuaciones el recinto definido. Utilizando el Mtodo SIMPLEX, determinar los
kilos que se han de producir de cada producto para obtener el mximo
beneficio.
43. Una compaa petrolfera requiere diariamente 9 Tm, 12 Tm y 24 Tm de
petrleo de calidad alta, media y baja respectivamente. La compaa tiene dos
refineras. La refinera A produce diariamente 1 Tm, 3 Tm y 4 Tm de calidades
alta, media y baja respectivamente. La refinera B produce 2 Tm de cada una
de las tres calidades. El costo diario de cada una de las refineras es de
20.000.000 Utilizando el mtodo SIMPLEX, cuntos das debe de trabajar cada
refinera para que el costo sea mnimo?.
44. Un laboratorio farmacutico desea elaborar un reconstituyente de manera que
cada frasco contenga al menos 4 unidades de vitamina A, 23 unidades de
vitamina B y 6 de vitamina C. Para suministrar estas vitaminas se emplea un
aditivo M que cuesta 100 el gramo, el cual contiene 4 unidades de vitamina A,
6 de B y 1 de C y un aditivo H a un costo de 160 por gramo que contiene 1
unidad de vitamina A, 10 de B y 6 de C. Utilizando el Mtodo SIMPLEX,
cuntos gramos de cada aditivo se deben incluir en cada frasco para minimizar
el costo?
45. Un expendio de carnes acostumbra a preparar la carne para hamburguesas
con una combinacin de carne molida de res y carne molida de cerdo. La carne
de res contiene 80% de carne y 20% de grasa, y le cuesta a la tienda 800 por
kilo. La carne de cerdo contiene 68% de carne y 32% de grasa, y le cuesta 600
el kilo. El expendio no desea que el contenido de grasa de un kilo de
hamburguesa preparada sea superior al 25%. Aplicando el mtodo SIMPLEX,
Qu cantidad de cada tipo de carne debe emplear la tienda para preparar un
kilo de hamburguesas a fin de minimizar los costos?.
46.

Para producir 2 toneladas de trigo se requieren 4 hectreas, 2 bolsas de

semillas de trigo por hectrea y 5 meses/hombre. Para producir 3 toneladas de
centeno se requieren 2 hectreas, 1.5 bolsas de semillas de centeno por
hectrea y 9 meses/hombre. El precio del trigo y del centeno por tonelada
asciende a $300 y $230 respectivamente. El costo de la bolsa de semillas de
cada uno de estos productos es $20 la de trigo y $30 la de centeno. El
empresario que espera maximizar sus beneficios dispone de 120 hectreas y
de 270 meses/hombre. Asimismo cuenta de un contrato que le otorga la
opcin de arrendar un campo lindero de 80 hectreas a razn de $30 la
hectrea utilizada. La ley laboral, por otra parte, le brinda el beneficio de
contratar mano de obra adicional a un costo de $50 por meses/hombre, sin
limitacin.
a) Formule el problema en trminos de programacin lineal.
b) Utilizando el Mtodo SIMPLEX, determine cul ser la solucin ptima del
empresario y el correspondiente nivel que adoptar cada una de las
actividades.
c) Formule el programa dual correspondiente.

47. Una ama de casa, tpico ejemplo de la economa informal, hace en sus ratos
domsticos libres dos tipos de salsa de tomate que vende en jarras de barro al
supermercado de la zona. La primera salsa, requiere utilizar 3 Kg. de tomates y
4 tazas de vinagre por jarra de salsa. La segunda requiere 5 Kg. de tomates y 2
tazas de vinagre. La primera salsa le produce un beneficio de 40 por jarra y la

segunda 50. El supermercado que remite su produccin casera hacia los

circuitos comerciales (no sabemos con qu beneficio relativo) le impone a la
ama de casa las siguientes condiciones: Que produzca como mnimo 3 jarras
de salsa a la semana. Que le compre como mximo 24 kg de tomate y 3
botellas de vinagre a la semana. Sabiendo que una botella de vinagre equivale
a 16 tazas y que el supermercado monopoliza la venta de tomate y vinagre en
la regin. Utilizando el mtodo SIMPLEX, determinar los precios a los que
estara dispuesta a pagar el tomate y el vinagre la ama de casa a otro
comerciante de la economa informal, para minimizar sus costos.
48. La compaa Minas Universal opera tres minas en Puerto Ordaz, el mineral de
cada una se separa, antes de embarcarse, en dos grados. La capacidad diaria
de produccin de las minas as como sus costos diarios de operacin son los
siguientes:

Mina I
Mina II
Mina III

Mineral de
Grado alto
ton/da
4
6
1

Mineral de
grado bajo
ton/da
4
4
6

Costo de operacin
miles/da
20
22
18

La Universal se comprometi a entregar 54 toneladas de mineral de grado alto

y 65 toneladas de mineral de grado bajo para fines de la siguiente semana.
Adems, tiene contratos que garantizan a los trabajadores de ambas minas el
pago del da completo por cada da o fraccin de da que la mina est abierta.
Utilizando el mtodo SIMPLEX, determinar el nmero de das que cada mina
debera operar durante la siguiente semana, si Minas Universal ha de cumplir
su compromiso a un costo total mnimo.
49. La empresa Batisa S.A. fabrica camisas para ejes, estando especializada en
dos productos: Camisas con endurecimiento superficial mediante tratamiento
trmico (Camisa tipo 1) y camisas con recubrimiento cermico (Camisa tipo 2),
productos de alta aceptacin en el mercado por su alto rendimiento a la
abrasin. Ambos productos se producen mediante el mecanizado de una
aleacin denominada Inconel, siendo necesario 1 kg de material para fabricar
una camisa tipo 1 y 2 kg de aleacin para las camisas tipo 2. Al ser necesario
un mejor acabado superficial para recibir el tratamiento trmico, las camisas
tipo 1 necesitan un tiempo de mecanizado de 4 horas por pieza mientras que
las camisas tipo 2 se mecanizan en 2 horas. Tanto el tratamiento trmico como
el recubrimiento cermico se realizan en el mismo departamento
(Departamento de Acabado), siendo necesarias 3 y 2 horas respectivamente.
El acuerdo de suministro de material con nuestro proveedor garantiza el
aprovisionamiento de 50 kg. de material a la semana. La plantilla de la
empresa est compuesta por 4 personas que trabajan en conjunto 92 horas
semanales. Las 92 horas se reparten 32 en el departamento de mecanizado y
60 en el departamento de Acabado. El coste de estas personas es de 400
/hora siendo su contrato en funcin de la carga de trabajo pudiendo ser
rescindido a discrecin de la empresa Conociendo que el kg. de Inconel cuesta
800 $ ( 1$=1,25 ) y que los precios de venta de las camisas tipo 1 y 2 es
3920 y 3700 respectivamente: Se pide:
a) Plantear y resolver el problema de Programacin lineal que maximice el
beneficio de la compaa.
b) Plantear y resolver el problema dual en funcin del resultado del problema
Primal.
c) Justificar adecuadamente el valor del costo de oportunidad de las horas de
mecanizado.

d) Indicar justificadamente cual sera el punto optimo de produccin, si el

precio de las camisas tipo 1 subiera 50 y el de las camisas tipo 2 bajara 5 .
50. La empresa Polipen S.A. tiene como objeto la fabricacin de material de
oficina, destacando su divisin de tiles de escritura. Su lnea de fabricacin
contempla tres productos: Lpices, Bolgrafos y Plumas. El esquema de
fabricacin se indica a continuacin:
ALMACEN -----

ENSAMBLAJE

-----

EMPAQUETADO

La lnea de ensamblaje est compuesta por 5 operarios a jornada completa y

15 operarios a media jornada, cuyos salarios son de 400 / hora y 450 /hora
respectivamente. Todo el personal de este departamento tiene un contrato de
trabajo fijo. Se ha llegado a un acuerdo con el comit de empresa para dotar
de flexibilidad a la plantilla de forma que se permite contratar al personal de la
lnea de empaquetado en funcin de la carga de trabajo. Su coste es de 500
/hora para un mximo de 200 horas de trabajo contratadas por semana. El
horario de la fbrica es de Lunes a Viernes de 8:30 a 13:30 por la maana y de
15:00 a 18:00 por la tarde. La tabla siguiente indica el nmero de minutos
necesarios para ensamblar y empaquetar cada uno de los productos:
Ensamblaje
Empaquetado

Lpices
300
60

Bolgrafos
240
240

Plumas
120
180

El precio de venta de los lpices, bolgrafos y plumas es respectivamente de

506 /unidad, 2010 /unidad y 1505 /unidad respectivamente
a.- Plantear el problema de Programacin Lineal que optimice la produccin de
la compaa
b.- Se quiere negociar el aumentar la capacidad de empaquetado hasta un
mximo de 550 horas a la semana. Cuntas horas aumentara? Cul sera el
punto ptimo en ese caso? Cul sera el salario mximo que estara dispuesto
a negociar?
c.- Cul es el aumento de precio necesario para que merezca la pena invertir
recursos en fabricar plumas?
d.- Indicar cual es la bajada de precios que se puede soportar en los lpices sin
que vare el punto ptimo.
51. La Refinera Isla S.A., produce gasolina tipos regular y primera. La refinera
fabrica los productos mezclando 3 componentes de petrleo. La empresa
quiere determinar cmo mezclar los 3 componentes en los 2 productos de
gasolina para alcanzar el mximo de ganancias. La gasolina regular se vende a
$0.50 por el galn y la de primera se vende a $0.54 por el galn. Cinco mil
galones estn disponibles de Componente 1 cuyo costo es de $0.25 por el
galn, 10000 galones estn disponibles de Componente 2 con costo de $0.30
por el galn, y 10000 galones estn disponibles de Componente 3 que cuesta
$0.42 por el galn. Los compromisos actuales a distribuidores exigen a la
compaa producir 10000 galones de gasolina regular por lo menos. Adems,
las especificaciones del producto requieren a lo siguiente: regular - a lo sumo
30% de Componente 1, por lo menos 40% de Componente 2, y a lo sumo 20%
de Componente 3; la de primera - por lo menos 25% de Componente 1, a lo
sumo 40% de Componente 2, y por lo menos 30% de Componente 3.
52. Una empresa proveedora de alimentos balanceados generadora de beneficios
ha obtenido una orden de compra para producir un compuesto con, por lo
menos, 100 gramos de fibras, 300 gramos de protenas y 70 gramos de
minerales. En el mercado puede obtener los siguientes productos con las
siguientes caractersticas:

CONTENIDO
DE:
FIBRAS
PROTENAS
MINERALES
PRECIO POR KG.

1
20%
60%
9%
$10

PRODUCTO
2
30%
50%
8%
$15

3
5%
38%
8%
$8

Determine:
a) Cul ser la proporcin de cada producto en el compuesto ptimo?
b) A cunto ascender el precio sombra (por gramo) de: Fibras, Protenas y
Minerales.
53. La empresa MADERAS S.A. es un fabricante de muebles independiente. Hace
tres estilos diferentes de mesas, A, B, C. Cada modelo de mesa requiere de
una cierta cantidad de tiempo para el corte de las piezas, su montaje y
pintura. MADERAS S.A., puede vender todas las unidades que fabrica. Es ms,
el modelo B se puede vender sin pintar. Utilizando los datos indicados.
Determine la mxima utilidad mensual que puede obtener la Empresa.
Requerimiento de Horas Hombre por mesa
Modelo Utilidad por mesa Corte
Ensamblado
Pintura
A
$ 17.500
1
2
4
B
$ 20.000
2
4
4
B sin pintar$ 10.000
2
4
0
C
$ 25.000
3
7
5
Disponibilidad mensual de HH 200
298
148
54. Una Empresa metalmecnica, puede fabricar cuatro productos diferentes (A, B,
C, D) en cualquier combinacin. La produccin de cada producto requiere
emplear las cuatro mquinas. El tiempo que cada producto requiere en cada
una de las cuatro mquinas, se muestra en la tabla anexa Cada mquina est
disponible 80 horas a la semana. Los productos A, B, C y D se pueden vender a
$8, $6, $5 y $4 por kilogramo, respectivamente. Los costos variables de
trabajo son de $3 por hora para las mquinas 1 y 2 y de $1 por hora para las
mquinas 3 y 4. El costo del material para cada kilogramo de producto A es de
$3. El costo de material es de $1 para cada kilogramo de los productos B, C y
D. Determinar la mxima utilidad mensual que puede obtener la Empresa.
Tiempo de mquina (Minutos por kilogramo de producto)
Producto
Mquina
Demanda
1
2
3
4
Mxima
A
10
5
3
6
100
B
6
3
8
4
400
C
5
4
3
3
500
D
2
4
2
1
150
55. DELL COMPUTER necesita satisfacer la demanda de computadoras porttiles
de su Cliente Corporativo (PDVSA), as como de sus Clientes del Sector
Educativo (USM), para los prximos cuatro trimestres. DELL COMPUTER
dispone en inventario de 5,000 computadoras porttiles. La demanda
esperada de computadoras porttiles para cada uno de los trimestres es la
siguiente, 7,000; 15,000; 10,000; y 8,000 respectivamente. DELL COMPUTER
tiene la capacidad productiva y los componentes requeridos para fabricar
10,000 computadoras porttiles en cada trimestre, a un costo unitario de
$2000 por el computadora ensamblada. Usando horas extras de sobre tiempo,
DELL COMPUTER, pudiera fabricar adicionalmente hasta 2,500 computadoras

porttiles trimestrales pero a un costo de $2200 cada una tambin pueden

disponerse de computadoras fabricadas en un trimestre para satisfacer la
demanda de otro trimestre, manteniendo las mismas en inventario. Cada
computadora porttil en inventario genera un sobrecosto de almacenamiento
y despacho de $100 la unidad almacenada. Indicar como puede DELL
COMPUTER satisfacer la demanda de sus clientes al mnimo costo.
56. Una institucin bancaria se encuentra en proceso de formular su poltica de
prstamos para el prximo mes. Para este fin, se asigna un mximo de
$12.000.000. Siendo una institucin de servicios integrales, debe otorgar
prstamos a todos los tipos de clientes. La tabla que sigue seala los tipos de
prstamos, la tasa de inters que cobra el banco y la cantidad porcentual de
pagos no cubiertos estimado por experiencia.
TIPO DE PRSTAMO

TASA DE INTERS

Personal
Automvil
Casa
Agrcola
Comercial

14%

PORCENTAJE DE PAGOS
NO CUBIERTOS
10%
7%
3%
5%
2%

13%

12%
12,5%
10%

Se supone que los pagos no cubiertos son irrecuperables y por lo tanto no

producen ingresos por concepto de inters. La competencia con otras
instituciones bancarias exige que cuando menos el 40% de la asignacin de
fondos sea para prstamos agrcolas y comerciales. El banco tiene, as mismo,
una poltica que especifica que el porcentaje total de pagos irrecuperables no
debe exceder el 4%. Determinar las condiciones para las cuales se optimizan
las ganancias netas de la institucin bancaria.
57. Un restaurante de autoservicio, est abierto los siete das de la semana.
Basado en la experiencia del pasado, el nmero de empleados requeridos en
un da particular se da como sigue:
DIA
No. OBREROS

LUN. MAR. MIE.

14
13
15

JUE.
16

VIE.
19

SAB. DOM.
18
11

De acuerdo a la norma laboral, cada obrero trabaja cinco das consecutivos,

con dos das de descanso, repitindose este proceso para todos los obreros.
Indicar como se puede minimizar el nmero de obreros requeridos por el
restaurante?
58. 55.- Una firma financiera tiene $500,000 disponible para invertir y busca
determinar cunto de esa cantidad debe ser invertida en cada una de las
cuatro siguientes posibilidades: bolsa X, bolsa Y, bonos X y bonos Y, en el lapso
de un ao. Un mximo de $105,000 puede ser invertido en bonos de tipo X y
un mximo de $100,000 puede ser invertido en bonos del tipo Y. La inversora
sabe que existe un riesgo considerable asociado con la inversin en la bolsa X.
Por lo tanto, ha determinado que no invertir ms de un cuarto de su inversin
total en la bolsa X. Tambin la cantidad total invertida en la bolsa Y debe ser al
menos tres veces la cantidad invertida en la bolsa X. Adems, la inversora
requiere que la inversin en bonos sea al menos tan grande como la mitad de
sus inversiones en las bolsas. Los retornos netos anuales son:
Bolsa X
Bolsa Y
Bonos X
Bonos Y

20%
10%
9%
11%

59. Una compaa de inversiones tiene que elegir entre cuatro proyectos que
compiten por un presupuesto de inversin fijo de US$ 1,500,000. En la tabla
anexa, se muestran la inversin neta y los rendimientos estimados de cada
proyecto. A cada uno de estos proyectos se le pueden asignar fondos en
cualquier nivel fraccional menor o igual al 100%. La compaa requiere de un
rendimiento mnimo del 25% y desea minimizar el riesgo. Supngase que el
riesgo es aditivo. Por ejemplo, el riesgo de asignar fondos para aceites al 20%
y para edificio de oficinas al 50% ser (0,2)(9)+(0,5)(4)=3,8. Elabore un
modelo de PL donde las variables de decisin sean las fracciones de cada
proyecto que se debe llevar a cabo.
Proyectos de inversin
Proyecto
Riesgo
Centros Comerciales
Aceite
Edificios de Oficinas
Viviendas para Bajos Ingresos

Monto de la
inversin (US$)
550.000
400.000
450.000
500.000

Retorno
estimado (US$)
700.000
900.000
550.000
600.000

6
9
4
2

60. En la empresa PROLINEAL S.A., el departamento de ingeniera seala que

cuando se produce el bien 1 solamente, se obtiene como mximo una
produccin de 200 unidades del mismo; utilizando a pleno la capacidad
instalada de mquinas del tipo A, no utilizando un 25% de la capacidad de las
mquinas B y usando el 50% de las mquinas C. En cambio, cuando slo se
produce el bien 2 se utiliza el 100% de la capacidad instalada de mquinas C y
slo el 12.5% de la capacidad instalada de las A y el 75% de las B;
obtenindose un mximo de 100 unidades del bien en cuestin. El beneficio
neto por unidad del bien 1 y del 2 es, respectivamente, $1 y $3. En base a los
datos aportados por el departamento de ingeniera, el gerente de produccin
argumenta que como sobrara capacidad instalada del parque de maquinarias
B, convendr ofrecerlas en alquiler. El gerente tcnico opina, en cambio, que
bajo las circunstancias, lo que realmente conviene es introducir un nuevo
producto, el bien 3, que requiere 2% de capacidad de A, 10% de B y 0.5% de
C, para obtener una unidad de este bien; que puede venderse en el mercado
con un beneficio neto unitario de $14. Como el presidente de la empresa sabe
que usted tiene buenos conocimientos de programacin lineal y que las
condiciones en las que opera Prolineal son aptas a tal planteo, le pide que d
su opinin acerca del mejor curso de accin a seguir, respondiendo
crticamente a los planteos de los dos gerentes.
61. La empresa avcola PROTINAL, desea alimentar a sus animales en forma tal
que se cubran sus necesidades de nutricin a un costo mnimo. PROTINAL est
estudiando el uso de maz, soya, avena y alfalfa, cuya informacin diettica se
muestra en la Tabla anexa, en miligramo por kg de oleaginosa. (por ejemplo, 1
kg de maz proporciona 15 miligramos de protena). Resuelva el modelo de
programacin lineal para determinar la mezcla diettica que satisfar los
requisitos diarios a un costo mnimo.
Nutriente
diarias
Protena (mg)
Calcio (mg)
Grasas (mg)
mg
Caloras
Costo por kg ($)

Maz Soya Avena

Alfalfa

Necesidades

15
40
20

30
10
50

15
40
8

7
45
25

Mnimo 50 mg
Mnimo 150 mg
Mnimo 25 mg

850
70

1500
45

1200
40

4000
90

Mnimo 5000 caloras

Mximo 120

62. Al gerente de cartera de un fondo de pensiones se le ha pedido invertir

$1.000.000 en un gran fondo de pensiones. El Departamento de Investigacin
de Inversiones ha identificado seis fondos mutuales con estrategias de
inversin variables, resultando en diferentes rendimientos potenciales y
riesgos asociados, como se resume en la tabla siguiente.

Retorno (%)
Categora de
Riesgo

1
30

2
20

FONDOS
3
4
15
12

Alto

Alto

Alto

5
10

6
7

Medio Medio Bajo

La administracin ha especificado las siguientes pautas:

La cantidad total invertida en fondos de alto riesgo debe estar entre el 50% y
el 75% de la cartera.
La cantidad total invertida en fondos de mediano riesgo debe estar entre el
20% y el 30% de la cartera.
La cantidad total invertida en fondos de bajo riesgo debe ser de al menos el
5% de la cartera.
La cantidad invertida en los fondos de alto riesgo 1,2 debe estar en relacin
proporcional de 1:2.
La cantidad invertida en los fondos de mediano riesgo 4 y 5 debe estar en la
proporcin 1:2.
Determine los fondos mutuales que maximicen el beneficio al final del perodo.
63. Una compaa petrolera produce dos tipos de gasolina, normal y super, que
vende a sus estaciones de servicio a 120 y 140 por litro respectivamente.
Ambos tipos de gasolina se realizan mezclando combustible nacional y
extranjero de sus almacenes y debe cumplir las siguientes especificaciones:

NORMAL
SUPER

Presin de
Vapor
Mxima
23
23

Octanaje
Demanda
Despachos
Mnimo
Mxima
Mnimos
(Lts/semana) (Lts/semana)
88
100.000
50.000
93
20.000
5.000

Las caractersticas del combustible disponible en el almacn son:

NACIONAL
IMPORTADA

Presin de
Vapor
(Bs/Lit)
25
15

Octanaje
Almacn
Costo
Mnimo
(litros)
86
98

40.000
60.000

80
150

Determinar:
Qu cantidades de combustible nacional y extranjero deben mezclarse para
producir las dos gasolinas y obtener los mximos beneficios semanales?
NOTA: Los componentes de la mezcla contribuyen al octanaje (y a la presin
de vapor) de acuerdo a su porcentaje en la mezcla.
64. Un industrial agrcola fabrica alimentos para vacas, ovejas y pollos. Esto se
hace mezclando los siguientes ingredientes: maz, piedra caliza, soja y harina
de pescado. Estos ingredientes contienen los siguientes nutrientes: vitaminas,
protena, calcio y grasa. Los contenidos de los nutrientes en cada kg de los
ingredientes se resumen en la tabla:
Nutriente

Ingrediente
Maz
Piedra caliza
Soja
Harina de Pescado

Vitamina
8
6
10
4

Protena
10
5
12
8

Calcio
6
8
10
6
6
6
6
9

Grasa

El industrial es contratado para producir 10, 6 y 8 tons mtricas de los tres

tipos de alimentos. Debido a escasez, una cantidad limitada de los
ingredientes est disponible, concretamente: 6 tons de maz, 10 tons de piedra
caliza, 4 tons de soja y 5 tons de harina de pescado. El precio por kilogramo de
estos ingredientes es, respectivamente, $0,20, $0,12, $0,24 y $0,12. Las
unidades mximas y mnimas de nutrientes permitidas por kg de alimento se
detallan en la siguiente tabla:

PRODUCTO
Al. vaca
Al. oveja
Al. pollo

Nutriente
VITAMINA
min max
6
6
4
6

PROTENA
min max
6
6
6

CALCIO
min max
7
6
6

GRASA
min max
4
8
4
6
4
6

Determinar la composicin del alimento que minimice su costo total.

65. Una compaa produce tres tamaos de tubos: A, B y C, que son vendidos,
respectivamente en $10, $12 y $9 por metro. Para fabricar cada metro del
tubo A se requieren de 0.5 minutos de tiempo de procesamiento sobre un tipo
particular de mquina de modelado. Cada metro del tubo B requiere de 0.45
minutos y cada metro del tubo C requiere 0.6 minutos. Despus de la
produccin, cada metro de tubo, sin importar el tipo, requiere 1 kg de material
de soldar. El costo total se estima en $3, $4 y $4 por metro de los tubos A, B y
C respectivamente. Para la siguiente semana, la compaa ha recibido pedidos
excepcionalmente grandes de sus clientes, que totalizan 2000 metros de tubo
A, 4000 metros de tubo B y 5000 metros del tubo C. Como slo se dispone de
40 hrs. Del tiempo de mquina esta semana y slo se tienen en inventario
5,500 kgs de material de soldar el departamento de produccin no podr
satisfacer la demanda la cual requiere de 11,000 kgs de material para soldar y
ms tiempo de produccin. No se espera que contine este alto nivel de
demanda. En vez de expandir la capacidad de las instalaciones de produccin,
la gerencia esta considerando la compra de algunos de estos tubos a
proveedores de Japn a un costo de entrega de $6 por metro del tubo A, $6
por metro del tubo B y $7 por metro del tubo C. Estos diversos datos se
resumen en la tabla 1. A Usted como Gerente del Departamento de
produccin, se le ha pedido hacer recomendaciones respecto a la cantidad de
produccin de cada tipo de tubo y la cantidad de compra a Japn para
satisfacer la demanda y maximizar las ganancias de la Compaa.
Tabla 1: Datos referentes al problema:
Tubo Precio de
Demanda
Tiempo de
Costo
Tipo Venta
(metros)
Mquina
compra
($/metro)
Japn
A
B
C

10
12
9

Material

Costo

para soldar Produccin

a
($/metro)

(min/metro) (kg/metro)
2,000
4,000
5,000

0.50
0.45
0.60

de

1
1
1

3
4
4

($/m)
6
6
7

Formule el modelo de PL
66. La empresa REPSOL-YPF, obtiene 4 tipos de petrleo crudo de sus reservas en
Argentina, Norte de frica, Indonesia y Oriente Medio. La gasolina obtenida de
estos petrleos crudos se mezcla junto con dos aditivos para obtener el
producto final. Estos petrleos crudos y aditivos contienen azufre y fsforo,
segn se muestra en la tabla adjunta:
Argentina
Aditivo B
Azufre (%) 0,07
Fsforo (%) Costo(/galon)
0,55
0,15

Indonesia

frica

0,08
-

0,1
0,47

Oriente
0,06
0,33

Aditivo

0,025
0,45

0.020
0,08

Debido a los residuos e impurezas, cada galn de petrleo de Argentina da

lugar a 0.35 galn de producto final, cada galn de Norte de frica da lugar a
0.3 galn de producto final, cada galn de Indonesia da lugar a 0.4 galn de
producto final y cada galn de Oriente Medio da lugar a 0.45 galn de
producto final. La gerencia ha establecido las siguientes especificaciones
tcnicas para controlar las cantidades de azufre y fsforo en la gasolina:
* Cada galn debe tener a lo ms 0.07% de azufre.
* Cada galn debe tener entre 0.0025 y 0.0045 gr. de fsforo.
* La cantidad total de aditivos no puede exceder del 20% de la mezcla.
Plantee un modelo de programacin lineal que le permita determinar un plan
de mezclado que produzca una gasolina aceptable al mnimo costo.
67. La empresa PARMALAT tiene dos mquinas distintas para procesar leche pura
y producir leche descremada, mantequilla o queso. La cantidad de tiempo
requerido en cada mquina para producir cada unidad de producto resultante
y las ganancias netas se proporcionan en la siguiente tabla:

MAQUINA #1 (min/galn)
MAQUINA #2 (min/galn)
GANANCIA NETA (US$/Galon)

LECHE
MANTEQUILLA
DESCREMADA
0,2
0,5
0,3
0,7
0,22
0,38

QUESO

0,72

1,5
1.2

Suponiendo que se dispone de 8 horas en cada mquina diariamente, como

Gerente del Departamento de Administracin formule un modelo para
determinar un plan de produccin diaria que maximice las ganancias
corporativas netas y produzca un mnimo de 300 galones de leche
descremada, 200 libras de mantequilla y 100 libras de queso.
68. Considere un presupuesto de publicidad de $30,000 para un nuevo producto
ligeramente caro. Por lo menos deben usarse 10 anuncios de la televisin, y
por lo menos deben localizarse 50,000 compradores potenciales durante la
campaa. Tambin, un mximo de $18,000 pueden gastarse los anuncios en la
televisin. Dado los datos incluidos en la Tabla anexa determinar el plan de
medios de comunicacin de publicidad ptimo que aumentar al mximo las
compras esperadas?
Tipo de
Medio
compra

Familias
Costo
Mximo
Expectativa
Encuestadas
Por aviso
disponible de

TV-de da (1 min.)
65
TV-tarde. (30 sec.)
Peridico semanal
Peridico domingo
Radio (30 sec.)

1,000
2,000
1,500
2,500
300

$1,500
$3,000
$400
$1,000
$100

15
10
25
30

90
40

60

20

69. Knoxville Survey S.A. se ha contratado para dirigir la puerta-a-puerta las

entrevistas personales para obtener la informacin de ambas casas con y sin
nios para un estudio de mercado. Adems, las entrevistas se realizaran
maana y tarde para permitir incluir una variedad de actividades de trabajo de
la casa. La empresa debe dirigir 1,000 entrevistas bajo las pautas siguientes:
1. Por lo menos se entrevistarn 400 casas con los nios.
2. Por lo menos 400 casas se entrevistarn sin nios.
3. El nmero total de entrevistas de la tarde ser por lo menos tan grande
como el nmero total de entrevistas del da.
4. Por lo menos se dirigirn 40% de entrevistas para las casas con nios
durante la tarde.
5. Por lo menos 60% de entrevistas para las casas sin nios durante la tarde.
Los costos de la entrevista son $20 durante nio-da, $25 por nio-tarde, $18
durante ningn nio-da, y $20 durante ningn nio-tarde. Determinar
cuntas entrevista de cada tipo debe hacerse para minimizar los costos del
estudio de mercado?
70. Una firma productora de detergentes cuenta con dos procesos productivos
para fabricarlos. Cada actividad utiliza enzimas, capacidad de planta de
produccin y capacidad de planta de envasado. Las enzimas se pueden
comprar en el mercado en cantidades ilimitadas a $100 por unidad. Las
plantas de envasado y produccin tienen una capacidad mxima de procesado
fija. El precio del detergente es de $4 por unidad y se puede vender toda la
cantidad que se pueda fabricar. El primero de los procesos utiliza dos unidades
de enzimas, 4% de la capacidad de la planta de produccin y 8% de la de
envasado, por cada 100 unidades de detergente. El segundo proceso requiere
dos unidades de enzimas, 2% de la capacidad de la planta de produccin y
12% de la de envasado, por cada 100 unidades de detergente.
Determine:
a) Cul es el programa ptimo de produccin y a cunto ascender el
beneficio esperado?
b) Cul planta aconsejar usted ampliar, si ello fuera posible y de muy bajo
costo, y en qu porcentaje?
71. Unos grandes almacenes necesitan entre 6 y 15 vigilantes cuando estn
abiertos al pblico y entre 4 y 7 vigilantes nocturnos. Por razones de
seguridad, debe haber ms vigilantes cuando estn abiertos. Si el salario
nocturno es un 60% ms alto que el diurno, cmo debe organizarse el servicio
para que resulte lo ms econmico posible?
72. La Constructora Casas Ltda., se ha adjudicado la construccin de 100 casas. El
contrato la obliga a construir dos tipos de casas. Para los beneficiarios las
casas tienen el mismo costo, pero para Constructora Casas, stas tienen un
margen de utilidad diferente, as las casas tipo campo arrojan $5.100.000 y las
de tipo rancho $ 5.000.000. El contrato obliga a entregar las casas dentro de
los nueve meses de firmado el contrato. Otra informacin relevante se resume
en la siguiente tabla:
Requerimiento de horas

Disponibilidad de horas

por tipo de casa

Campo Rancho
200
100
50
120

12000
13000

Carpintero
Albail

a) Formule el problema de programacin lineal.

b) Encuentre la solucin ptima grficamente.
c) Suponga que se desea agregar un nuevo tipo de casa denominada
Colonial que da un margen de utilidad de 4.900.000/casa y que requiere de
150 hr-carpintero/casa y 80 hr-albail/casa. Explique si conviene o no fabricar
las casas.
73. Una empresa proveedora de alimentos balanceados y maximizadora de
beneficios ha obtenido una orden de compra para producir un compuesto con,
por lo menos, 100 gramos de fibras, 300 gramos de protenas y 70 gramos de
minerales. En el mercado puede obtener los siguientes productos con las
siguientes caractersticas:
CONTENIDO
DE:
FIBRAS
PROTENAS
MINERALES
PRECIO POR KG.

1
20%
60%
9%
$10

PRODUCTO
2
30%
50%
8%
$15

3
5%
38%
8%
$8

Conteste:
a) Cul ser la proporcin de cada producto en el compuesto ptimo?
b) A cunto ascender el precio sombra (por gramo) de: - Fibras, Protenas y
Minerales?
c) Cmo cambiara su respuesta a cada uno de los puntos anteriores si se
exige que cada unidad de compuesto pese un kilo exactamente?
74. En el zoolgico municipal, se requiere un compuesto de carne para alimentar a
los leones, que contenga igual cantidad de protenas y de grasa. Segn un
estudio de mercado, los distintos tipos de carne tienen las siguientes
caractersticas y los siguientes precios:
CONTENIDO
DE:
GRASAS
PROTENAS
PRECIO POR KG.

CARNE TIPO:
A
B
C
16% 18% 25%
22% 20% 16%
$70
$90
$100

Si se desea minimizar el costo de la alimentacin de las fieras:

a) Plantee el problema en trminos de programacin lineal.
b) Plantear el programa dual al planteado por usted.
c) Encontrar la combinacin ptima de tipos de carne a adquirir que minimiza
el costo de la dieta por kilogramo de racin.
75. En la empresa PROLINEAL, el departamento de ingeniera seala que cuando
se produce el bien 1 solamente, se obtiene como mximo una produccin de
200 unidades del mismo; utilizando a pleno la capacidad instalada de
mquinas del tipo A, no utilizando un 25% de la capacidad de las mquinas B y
usando el 50% de las mquinas C. En cambio, cuando slo se produce el bien
2 se utiliza el 100% de la capacidad instalada de mquinas C y slo el 12.5%
de la capacidad instalada de las A y el 75% de las B; obtenindose un mximo
de 100 unidades del bien en cuestin. El beneficio neto por unidad del bien 1 y
del 2 es, respectivamente, $1 y $3. En base a los datos aportados por el

departamento de ingeniera, el gerente de produccin argumenta que como

sobrara capacidad instalada del parque de maquinarias B, convendr
ofrecerlas en alquiler. El gerente tcnico opina, en cambio, que bajo las
circunstancias, lo que realmente conviene es introducir un nuevo producto, el
bien 3, que requiere 2% de capacidad de A, 10% de B y 0.5% de C, para
obtener una unidad de este bien; que puede venderse en el mercado con un
beneficio neto unitario de $14. Como el presidente de la empresa sabe que
usted tiene buenos conocimientos de programacin lineal y que las
condiciones en las que opera Prolineal son aptas a tal planteo, le pide que d
su opinin acerca del mejor curso de accin a seguir, respondiendo
crticamente a los planteos de los dos gerentes.
76. En una economa lineal, se requiere por hectrea 2 hombres, 6 bolsas de
semillas y 3 de fertilizantes; para obtener un rendimiento por hectrea de 3
toneladas de trigo candeal. Por otra parte, para obtener un rendimiento por
hectrea de 2 toneladas de cebada se necesitan, en cambio, por hectrea; 4
bolsas de semillas, 2 de fertilizantes y 3 hombres.
- (produccin).
Una vez cosechada la produccin, sta debe almacenarse en silos del tipo A, B
y/o C, cuyas capacidades son de 100 toneladas de cereales cada uno
(alternativamente, debe venderse a un precio de $100 la tonelada de cereal
sea cual fuere el producto). Los silos del tipo A slo almacenan trigo; los del
tipo B slo cebada, mientras que los del tipo C pueden almacenar ambos
productos simultnea o indistintamente.
- (almacenamiento).
Los valores pertinentes a los enunciados anteriores son:
- Costo por bolsa de semilla de trigo $5
- Costo por bolsa de semilla de cebada $10
- Costo por bolsa de semilla de fertilizantes $10
- Precio por tonelada de trigo $190
- Precio por tonelada de cebada $160
- Cantidad de silos: uno de cada tipo.
- Cantidad de hombres: 320
- Cantidad de Hectreas: 120
(Los precios rigen para la venta despus del perodo de almacenamiento).
a) Plantee el problema global (de produccin y de almacenamiento) en
trminos de programacin lineal, si el objetivo es maximizar los beneficios.
b) Plantee y resuelva nicamente el problema de produccin.
c) Plantee el dual de a) y la primera tabla de simplex.
77. En una fbrica de guardapolvos se pueden producir tres tipos de prendas.
- La primera de ellas requiere dos horas hombre del taller de cortado y cuatro
horas hombre del taller de cosido.
- El segundo artculo se fabrica utilizando una hora hombre del taller de
cortado y cinco del de cosido.
- La confeccin de la ltima especie de prenda requiere tres horas hombre de
cada uno de los talleres sealados.
Cada una de las prendas que es factible producir consume respectivamente,
por unidad; dos, tres y cinco metros cuadrados de tela cuyo costo por metro
cuadrado es de $3. Si la empresa dispone en cada taller respectivamente de
100 cortadores y de 350 cosedores, operarios que deben cumplir con 200
horas de trabajo mensual cada uno, y se verifican las condiciones necesarias
para la aplicacin de la programacin lineal:
a) Determine cul ser la asignacin ptima de la mano de obra entre las
distintas actividades si el precio de los tres tipos de guardapolvos -al que

pueden venderse cantidades ilimitadas de los mismos- es de $20, $26 y $40

cada uno, respectivamente.
b) Conteste: producira una nueva prenda cuyo precio es de $52 y que
requiere 4 horas hombre de cortado y 5 de cosido, consumiendo 6 metros
cuadrados de tela?
c) Plantee el problema en trminos de programacin lineal si cada operario del
plantel de cortadores pudiera trabajar 20 horas extras mensuales a un costo
de $4 la hora adicional.
78. Una firma productora de detergentes cuenta con dos procesos productivos
para fabricarlos. Cada actividad utiliza enzimas, capacidad de planta de
produccin y capacidad de planta de envasado. Las enzimas se pueden
comprar en el mercado en cantidades ilimitadas a $100 por unidad. Las
plantas de envasado y produccin tienen una capacidad mxima de procesado
fija. El precio del detergente es de $4 por unidad y se puede vender toda la
cantidad que se pueda fabricar. El primero de los procesos utiliza dos unidades
de enzimas, 4% de la capacidad de la planta de produccin y 8% de la de
envasado, por cada 100 unidades de detergente. El segundo proceso requiere
dos unidades de enzimas, 2% de la capacidad de la planta de produccin y
12% de la de envasado, por cada 100 unidades de detergente.
Conteste:
a) Cul es el programa ptimo de produccin y a cunto ascender el
beneficio esperado?
b) Cul planta aconsejar usted ampliar, si ello fuera posible y de muy bajo
costo, y en qu porcentaje?
79. En una economa lineal, para producir 3 unidades de trigo se requieren 6
unidades de tierra, $8 en semillas y 3 trabajadores. Para producir 4 unidades
de centeno se requieren 5 unidades de tierra, $10 de semillas y 6
trabajadores. El precio por unidad de trigo y centeno es $15 y $20,5
respectivamente, siendo las cantidades disponibles de tierra y de trabajo de
100 y 130 unidades respectivamente. Si el empresario desea optimizar el
resultado de su explotacin, interprete la solucin del dual.
80. Usted, como vendedor de FERRETERIA S.A. tiene que decidir cmo asignar sus
esfuerzos entre los diferentes tipos de clientes de su territorio. Usted debe
visitar comerciantes mayoristas y clientes que compran al detalle. Una visita a
un comerciante mayorista usualmente le produce $20 en ventas, pero la visita
en promedio dura 2 horas y debe manejar tambin en promedio 10 Km. En una
visita a un comprador al detalle, le vende $50 requiere de unas 3 horas y 20
Km manejando su carro aproximadamente. Usted planifica viajar como
mximo 600 Km por semana en su carro y prefiere trabajar no ms de 36
horas a la semana. Encuentre la combinacin ptima de visitas a comerciantes
y clientes al menudeo que le permitan maximizar sus ganancias
81. El grupo ANTAR, S.A. est analizando la posibilidad de diversificar sus
inversiones, hacia sectores diferentes de donde se encuentra operando
actualmente. El presupuesto disponible para inversiones de esta naturaleza se
ha fijado en $100,000,000. Tomando en cuenta las reas de inversin actuales,
el director de finanzas ha recomendado que las nuevas inversiones sean en la
INDUSTRIA PETROLERA, LA INDUSTRIA SIDERRGICA Y EN CETES.
Especficamente, el director ha identificado siete oportunidades de inversin,
as como las tasas de rendimiento esperadas de las mismas. Dicha informacin
se da a continuacin.
OPCIONES DE INVERSIN
Petrleo y Derivados, S.A.
Industria Petrolera, S.A.

TASA DE RENDIMIENTO (%)

50
75

Petrleos del Norte, S.A.

Aceros Monclova, S.A.
Siderrgica Nacional, S.A.
Hierro y Acero, S.A.
CETES

40
70

45

55
60

El consejo de Administracin ha impuesto, por su parte, la siguiente estrategia

de inversin:
1. No se debe destinar ms del 50% del total de la inversin a una industria en
particular.
2. La inversin en CETES debe ser por lo menos el 25% del total invertido en
siderurgia.
3. La inversin en Industria Petrolera S. A., la cual resulta ser la de mayor
rendimiento aunque tambin la de ms alto riesgo, no puede exceder al 50%
del total a invertir en el sector petrolero.
4. El total a invertir en siderrgica debe ser por lo menos igual al invertido en
petrleo.
1. Formular el modelo como uno de PL
2. Desarrollar el modelo Matemtico
82. Texas Instruments Inc. est estudiando la posibilidad de agregar nuevos
minicomputadores a su lnea con el fin de incrementar sus utilidades. Tres
nuevos computadores han sido diseados y evaluados. Cada uno requerir de
una inversin de $300,000. El computador 1 tiene un valor esperado en las
ventas de 50,000 unidades por ao, con una contribucin en las utilidades de
$20 por unidad. Los computadores 2 y 3 tienen un valor esperado de ventas
de 300,000 y 100,000 unidades, respectivamente, con contribuciones en la
utilidad de $5 y $10. La TEI ha asignado 800 horas mensuales de tiempo de
planta tcnica para estos nuevos productos. Los computadores 1, 2 y 3
requieren 1, 0.2 y 0.5 horas tcnicas por unidad respectivamente. El sistema
de empaque y despachos sern los usados actualmente por la compaa. Este
sistema puede empacar y despachar como mximo 25,000 cajas de los
minicomputadores 1, 2 y 3. El computador 1 es empacado en 1 caja; los
computadores 2 y 3 son empacados, cada uno, 4 computadores por caja.
Formule un modelo de programacin lineal para determinar las decisiones que
aporten la mxima utilidad a la TEI.
83. En un contexto que usted puede asumir como lineal, una fbrica de jeans
produce varios modelos de pantalones:
- El modelo "Basic" (B), que requiere 2 m2 de tela denim, 3 minutos hombre
del taller de cortado para cortar las distintas piezas y 6 minutos hombre del
taller de cosido. El empaque se hace en un minuto y cada prenda esta lista
para ser despachada previo desembolso de tres pesos por prenda en concepto
de caja de embalaje y apliques varios en cada pantaln.
- El modelo "Basic plus" (BP) no es otra cosa que el modelo anterior al que se
le agrega un bordado muy bonito cuya confeccin requiere de 1 minuto de la
utilizacin del taller de bordado.
- El modelo "Basic plus ultra" (BPU) es igual al modelo Basic plus pero esta
confeccionado previo planchado de la tela -que requiere de un lapso de 2
minutos por prenda de la concurrencia de Juanita, la planchadora-.
- Los modelos B largo, BP largo y BPU largo son variantes de los modelos
comunes descriptos, pero requieren un 10% ms de cada uno y de todos los
insumos por prenda. Existe, sin embargo, una limitacin dado que no es
posible producir ms de 30 de estas prendas en total, limitacin que no rige
para las prendas comunes.
Los parmetros relevantes son los siguientes:
- Costo de la tela por m2 $10.

- Capacidad mxima disponible mensual en horas hombre del taller de cortado

2000; del taller de cosido 800; del taller de bordado 250; del taller de
empaque 70. Juanita slo trabaja 100 horas efectivas mensuales.
- Los jeans comunes B, BP y BPU se pueden colocar en cantidades ilimitadas a
$30, $40 y $50 respectivamente y los modelos BL, BPL y BPUL de igual modo,
a $34, $43 y $56 respectivamente.
a) Formule el problema en trminos de programacin lineal.
b) Si fuera posible obtener un 50% de horas adicionales del taller de cortado a
un precio de $1 por minuto, cmo modificara su planteo?
84. Un complejo industrial produce dos productos, A y B, los que comercializa en
mercados perfectamente competitivos a $120 y $630 por unidad
respectivamente. Para producir cada uno de estos bienes se requieren
respectivamente por cada 100 unidades, 4 y 8 horas/operario y, 1 y 3
horas/supervisor. Tambin se necesita de mquinas tipo X y de tipo Y para el
procesamiento de estos productos. El parque de mquinas tipo X tiene una
capacidad para procesar 40 y 60 unidades de cada uno de los productos
citados respectivamente por minuto y en forma simultnea. Mientras que el
parque de mquinas de tipo Y utiliza igual tiempo de procesamiento por
producto pero en forma secuencial, de modo que, por ejemplo, si se procesa A
al mximo admisible por minuto no se puede procesar unidad de B alguna en
igual lapso. El producto B requiere a su vez como insumo de 2 unidades de A
por cada unidad de B. La materia prima indispensable para producir A es de 2
kg. por unidad cuyo costo por kg. es de $10, en la medida en que no se
excedan las 10 toneladas de consumo por perodo y de $15 por el excedente
de dicho tonelaje, si lo hubiera. La empresa considerada dispone de 10
operarios y de 3 supervisores y, en cada perodo, de 7 horas-mquina tipo X y
de 13 horas-mquina del otro tipo. Las horas efectivas de trabajo suman 9
horas por perodo y por trabajador. Es posible disponer horas/operario extra a
un costo de $60 la hora. El equipo de ventas puede comercializar hasta un
mximo de 3000 y 8000 unidades de A y B respectivamente por perodo.
Cuando no se especifica la duracin, el perodo se asume de una duracin de 9
horas.
Suponiendo que se cumplen los supuestos para la aplicacin de la
programacin lineal:
a) Plantee en trminos de programacin lineal el problema de optimizacin
que enfrenta la Direccin del complejo industrial.
b) Plantee e interprete el problema dual si no existieran horas extras ni precios
diferenciales por insumos, ni restricciones a la comercializacin.
85. Si Q1, Q2; U1, U2, U3 denotan respectivamente a las variables funcionales y de
holgura de un programa lineal y V 1, V2, V3; L1, L2 simbolizan respectivamente a
las variables funcionales y de holgura del correspondiente programa dual,
puede el siguiente conjunto de valores constituir un par de soluciones
ptimas? Q1=12, Q2=0, U1=3, U2=4, U3=0, L1=0, L2=4, V1=6, V2=0, V3=4.
Fundamente su respuesta.
86. Una empresa productora de pepinos envasados que dispone de 100 horas
operario y dos plantas ubicadas en distintos puntos geogrficos del pas debe
satisfacer los pedidos diarios de tres comerciantes en distintas zonas. Los
costos de transporte de cada planta a cada cliente por paquete de envasados
se resume en la siguiente tabla :
Tarifa por paquete desde planta
hasta el comercio
Comerciante A
Comerciante B
Comerciante C

Planta I

Planta II

$4
$6
$5

$7
$5
$8

La elaboracin diaria de cada paquete de envasados en la planta I requiere de

1/2 hora operario, 4/3 % de utilizacin de la capacidad de la maquinaria para
envasado y de $ 2 en concepto de insumos varios. La planta II (cuya tecnologa
es menos eficiente) requiere un 50% ms de todos los insumos por unidad de
producto. El precio uniforme por paquete es de $ 13 y las cantidades diarias
requeridas por los tres clientes es respectivamente de 50, 60 y 40 paquetes.
a) Plantee el problema de optimizacin que se le presenta al empresario en
trminos de PL.
b) Si cada planta, en el planteo anterior, produjera 50 y 100 paquetes
respectivamente, obtenga un plan de transporte ptimo, independientemente
de los costos de produccin.
87. Asuma que debe programar la produccin de una empresa agrcola en cada
uno de los siguientes cuatro periodos en los que son elegibles tres cultivos
posibles- el A, el B y el C -, existe una restriccin de tierra (T), los coeficientes
de insumo producto son conocidos e iguales para cada cultivo en los distintos
periodos pero diferentes entre s (a, b y c) y los precios netos (Pat, Pbt y Pct)
son datos en todos los periodos. Existen adems las siguientes restricciones de
rotacin: i) no se puede cultivar el mismo producto en la tierra en que se lo
cultiv en el periodo anterior y ii) no se puede cultivar C en ms de dos
periodos en la misma tierra. Formule el programa lineal a resolver.
88. Una empresa proveedora de alimentos balanceados y maximizadora de
beneficios ha obtenido una orden de compra para producir un compuesto con,
por lo menos, 100 gramos de fibras, 300 gramos de protenas y 70 gramos de
minerales pero que no excedan respectivamente de 150, 400 y 90 gramos. En
el mercado puede obtener los siguientes productos con las siguientes
caractersticas:
CONTENIDO
DE:
FIBRAS
PROTENAS
MINERALES
PRECIO POR KG

PRODUCTO
1
2
20% 30%
60% 50%
9%
8%
$10
$15

3
5%
38%
8%
$8

Si el compuesto no puede pesar ms de 500 gramos -o si lo hace se debe

pagar una multa de 20 centavos por gramo excedente por los primeros 50 grs
y de 30 centavos si excede de 50 grs- formule el problema de optimizacin
que enfrenta el empresario en trminos de PL si debe producir 10.000
unidades del compuesto.
89. Una persona tiene suficiente arcilla para hacer 24 vasos pequeos o 6 vasos
grandes. Tiene suficiente de un compuesto especial (materia prima del vidrio)
que le permitira hacer 16 de los vasos pequeos u 8 de los vasos grandes.
Haciendo X1 = nmero de vasos pequeos y X2 = el nmero de vasos
grandes. Los vasos ms pequeos se venden a $3 cada uno, y los ms grandes
a 9$.
(a) Formular el problema
(b) Resolver grficamente
90. La empresa LAVAELECTRO S.A. es fabricante de dos componentes mecnicos
para una gran compaa de lavadoras de ropa. La compaa fabricante de
lavadoras hace pedidos trimestrales a LAVAELECTRO S. A. Los requerimientos
mensuales varan de un mes a otro, dedo que a venta de lavadoras se ve
afectada por cierta estacionalidad, LAVAELECTRO S. A. acaba de recibir una
orden para el siguiente trimestre, la cual se detalla a continuacin.

MES
Componente
X-126 A
X-112 C

Enero
30,000
10,000

Febrero
20,000
20,000

Marzo

40,000
30,000

Despus que se procesa la orden, se enva una requisicin al departamento de

control de produccin, en donde elaboran una programacin trimestral para
ambos componentes. El gerente de produccin opina que lo mejor es fabricar
en promedio 30,000=(30,000+20,000+40,000)/3 unidades por mes del primer
componente, y 20,000=(10,000+20,000+30,000)/3 unidades por mes del
segundo componente, con lo cual se tendra un nivel de produccin constante.
Por otra parte, el gerente de finanzas no opina lo mismo que el de produccin,
dado que con una produccin constante, el nivel de inventarios para los
componentes sera alto, redundando en un alto costo financiero.
Especficamente, el inventario que se generara con una produccin constante
es:
Mes
Final
X-126A
0
1
10,000
2
0
Y-112C
1
10,000
2
3

Inventario Inicial

Produccin Ventas

30,000

30,000

30,000

20,000

10,000
0
10,000

30 ,000
20,000

Inventario

40,000
10,000

10,000

20,000

20,000

10,000

20,000

30,000

0
Por tanto, el gerente de finanzas sugiere que se produzca nicamente lo que
se va a vender en cada mes. A esta sugerencia, el gerente de produccin ha
contestado que sera muy costoso para la compaa tener tiempo ocioso en la
maquinaria durante ciertos meses al variar el nivel de produccin; y adems,
que sera an ms costoso para la empresa, disponer de diferentes niveles de
mano de obra de un mes a otro. El gerente de control de la produccin ha
decidido conciliar los objetivos en conflicto de los gerentes de produccin y de
finanzas, para la cual ha obtenido la siguiente informacin:
Mes
Capacidad en maquinaria
Capacidad en
Capacidad en
(horas)
mano de obra
almacn
(horas)
Enero
800
1,000
300
Febrero 1,000
1,000
300
Marzo
1,500
1,000
300
Componente Horas-mquina por
Espacio unitario
Unidad
X-126A
0.10
0.05
Y-112C
0.15
0.05

(m2)

Horas-hombre
por unidad

0.30
0.25

(m2)

Adicionalmente, se sabe que el costo de produccin es $3,000 para el primer

componente y $2,000 para el segundo; el costo de mantener una unidad en
inventario se estima en 5% del costo de produccin y actualmente se tienen
en inventario 10,000 unidades del primer componente y 5,000 unidades del
segundo; el costo por hora-hombre contratada adicionalmente es $1,000 y por
hora-hombre no utilizada es $500. Qu programa de produccin debe
establecer el gerente de control de produccin?
91. Una hiladora ha recibido una orden para producir un hilo que debe contener al
menos 45 onzas de algodn y 25 onzas de seda. La orden puede ser
conformada para cualquier mezcla posible de dos tipos de Hilo (A y B). El
Material A cuesta $3 por onza y el B cuesta $2 por onza. Contienen las
proporciones de algodn y seda que se presentan en la siguiente tabla:
Algodn
Seda
A
30 %
50 %
B
60 %
10 %
Qu cantidades (onzas) de hilos A y B deberan ser usadas para minimizar el
costo de esta orden?
92. Una persona acaba de heredar $6000 y que desea invertirlos. Al or esta
noticia dos amigos distintos le ofrecen la oportunidad de participar como socio
en dos negocios, cada uno planeado por cada amigo. En ambos casos, la
inversin significa dedicar un poco de tiempo el siguiente verano, al igual que
invertir efectivo. Con el primer amigo al convertirse en socio completo tendra
que invertir $5000 y 400 horas, y la ganancia estimada (ignorando el valor del
tiempo) sera $4500. Las cifras correspondientes a la proposicin del segundo
amigo son $4000 y 500 horas, con una ganancia estimada de $4500. Sin
embargo, ambos amigos son flexibles y le permitiran entrar en el negocio con
cualquier fraccin de la sociedad; la participacin en las utilidades ser
proporcional a esa fraccin. Como de todas maneras esta persona est
buscando un trabajo interesante para el verano (600 horas a lo sumo), ha
decidido participar en una o ambas propuestas, con la combinacin que
maximice la ganancia total estimada. Es necesario resolver el problema de
obtener la mejor combinacin.
a) Formule el modelo de programacin lineal para este problema.
b) Resuelva este modelo con una grfica. Cul es la ganancia total estimada?
c) Indique por qu parece que cada una de las cuatro suposiciones de
programacin lineal se satisface razonablemente en este problema. Est en
duda alguna de las suposiciones? Si as es, Qu puede hacerse para tomar en
cuenta esto?
93. Una compaa manufacturera descontinu la produccin de cierta lnea de
productos no redituable. Esto cre un exceso considerable en la capacidad de
produccin. La gerencia quiere dedicar esta capacidad a uno o ms de tres
productos, llmense productos 1, 2 y 3. En la siguiente tabla se resume la
capacidad disponible de cada mquina que puede limitar la produccin.
Tipo de mquina

Tiempo disponible
(en horas-mquina por semana)
Fresadora
500
Torno
350
Rectificadora
150
El nmero de horas-mquina que se requiere para cada producto es:
Coeficiente de productividad (en horas-mquina por unidad)
Tipo de mquina

Producto 1 Producto 2 Producto 3

Fresadora
Torno
Rectificadora

9
5
3

3
4
0

5
0
2

El departamento de ventas ha indicado que las ventas potenciales para los

productos 1 y 2 exceden la tasa mxima de produccin y que las ventas
potenciales del producto 3 son 20 unidades por semana. La ganancia unitaria
sera de $50, $20 y $25, respectivamente, para los productos 1, 2 y 3. El
objetivo es determinar cuntos productos de cada tipo debe producir la
compaa para maximizar la ganancia. Formule y resuelva el modelo de
programacin lineal para este problema.
94. Un granjero cra cerdos para venta y desea determinar qu cantidades de los
distintos tipos de alimento debe dar a cada cerdo para cumplir requisitos
nutricionales a un costo mnimo. En la siguiente tabla se dan las unidades de
cada clase de ingrediente nutritivo bsico contenido en un kg. de cada tipo de
alimento, junto con los requisitos nutricionales diarios y los costos de los
alimentos:
Ingrediente nutricional
Requerimiento

Maz (Kg)

Grasas (Kg) Alfalfa(Kg.)

Carbohidratos
Protenas
Vitaminas
Costo (US$)

90
30
10
42

20
80
20
36

40
60
60
30

(mn./dia)
200
180
150

Formule y resuelva el modelo de programacin lineal.

95. La compaa UNITECH tiene tres plantas con un exceso en su capacidad de
produccin. Las tres pueden fabricar un determinado producto y la gerencia ha
decidido usar parte de la capacidad adicional para esto. El producto puede
hacerse en tres tamaos: grande, mediano y chico, que darn una ganancia
neta de $420, $360 y $300, respectivamente. Las plantas tienen capacidad de
mano de obra y equipo para producir 750, 900 y 450 unidades diarias cada
una, sin importar el tamao o la combinacin de tamaos de que se trate. La
cantidad de espacio disponible para almacenar material en proceso impone
tambin una limitacin en las tasas de produccin del nuevo producto. Se
cuenta con 13000, 12000 y 5000 pies cuadrados de espacio en las plantas 1, 2
y 3, para los materiales en proceso de la produccin diaria de este producto.
Cada unidad grande, mediana y chica que se produce requiere 20, 15 y 12 pies
cuadrados, respectivamente. Los pronsticos de mercado indican que se
pueden vender 900, 1200 y 650 unidades diarias, correspondientes a los
tamaos grandes, mediano y chico. Con el fin de mantener una carga de
trabajo uniforme entre las plantas y para conservar alguna flexibilidad, la
gerencia ha decidido que la produccin adicional que se les asigne emplee el
mismo porcentaje de la capacidad adicional con que cuentan. El gerente
quiere saber cuntas unidades de cada tamao debe producir en cada planta
para maximizar la ganancia. Formule y resuelva el modelo de programacin
lineal.
96. Una familia campesina es propietaria de 125 acres y tiene fondos por $40,000
para invertir. Sus miembros pueden producir un total de 3500 horas-hombre de
mano de obra durante los meses de invierno (mediados de Mayo a mediados
de Septiembre) y 4000 horas-hombre durante el verano. En caso de que no se
necesite una parte de estas horas-hombre, los jvenes de la familia las
emplearn para trabajar en un campo vecino por $5. la hora durante los meses

de invierno y por $6 la hora en el verano. Pueden obtener el ingreso en

efectivo a partir de tres tipos de cosecha y dos tipos de animales de granja:
vacas lecheras y gallinas ponedoras. Para las cosechas no se necesita
inversin, pero cada vaca requerir un desembolso de $1,200 y cada gallina
costar $9. Cada vaca necesita 1.5 acres, 100 horas-hombre durante el
invierno y otras 50 horas-hombre en el verano; cada una producir un ingreso
anual neto de $1000 para la familia. Las cifras correspondientes para cada
gallina son nada de terreno, 0.6 horas-hombres en el invierno, 0.3 horashombre en el verano y un ingreso anual neto de $5. Caben 3000 gallinas en el
gallinero y el corral limita el ganado a un mximo de 32 vacas. Las
estimaciones de las horas-hombres y el ingreso por acre plantado con cada
tipo de cosecha son:
Horas-hombre en invierno
Horas-hombre en verano
Ingreso neto anual ($)

Soya
600

20
50

Maz
900

35
75

Avena
450

10
40

La familia quiere determinar cuntos acres debe sembrar con cada tipo de
cosecha y cuntas vacas y gallinas debe mantener para maximizar su ingreso
neto. Formule el modelo de programacin lineal para este problema.
97. Un avin de carga tiene tres compartimientos para almacenar: delantero,
central y trasero. Estos compartimientos tienen un lmite de capacidad tanto
en peso como en espacio. Los datos se resumen enseguida:
Compartimiento
Capacidad de pesoCapacidad de espacio
(toneladas)
(pies cbicos)
Delantero
12
7000
Central
18
9000
Trasero
10
5000
Para mantener el avin balanceado, el peso de la carga en los respectivos
compartimientos debe ser proporcional a su capacidad.
Se tienen ofertas para los siguientes envos en un vuelo prximo ya que se
cuenta con espacio:
Carga
1
2
3
4

Peso
Volumen
(toneladas) (pies cbicos/tonelada)
20
500
16
700
25
600
13
400

Ganancia
($/tonelada)
320
400
360
290

Se puede aceptar cualquier fraccin de estas cargas. El objetivo es determinar

qu cantidad de cada carga debe aceptarse (si se acepta) y cmo distribuirla
en los compartimientos para maximizar la ganancia del vuelo. Formule y
resuelva el modelo de programacin lineal.
98. Se va a mezclar mineral proveniente de 4 minas diferentes para fabricar
bandas para un nuevo producto de la GMC. Los anlisis han demostrado que
para producir una banda con las cualidades adecuadas de tensin y los
requerimientos mnimos se debe contar con 3 elementos bsicos: A, B, C. En
particular, cada tonelada de mineral debe contener, por lo menos, 5 libras de
elemento bsico A, por lo menos 100 libras del elemento B y al menos 30
libras del elemento C. El mineral de cada una de las 4 minas contiene los 3
elementos bsicos, pero en distintas proporciones. Sus composiciones en
libras/toneladas, y los costos de extraccin de los minerales de cada mina son:

Elemento
de

MINA

Bsico
A
B
C

1
10
90
45

2
3
150
25

3
8
75
20

4
2
175
37

MINA

Costos en U$/Ton

1
2
3
4

mineral
800
400
600
500

GMC desea hallar la combinacin (mezcla) de costo mnimo para fabricar la

banda.
99. Un proveedor debe preparar con 5 bebidas de fruta en existencias, al menos
500 galones de un ponche que contenga por lo menos 20% de jugo de naranja,
10% de jugo de toronja y 5% de jugo de arndano. Si los datos del inventario
son los que se muestran en la tabla siguientes, indicar Qu cantidad de cada
bebida deber emplear el proveedor a fin de obtener la composicin requerida
a un costo total mnimo?
Jugo de
Jugo de
Jugo de
Existencia
Naranja
Toronja
Arndano
[gal]
Bebida A
40
40
0
200
Bebida B
5
10
20
400
Bebida C
100
0
0
100
Bebida D
0
100
0
50
Bebida E
0
0
0
800
Nota: Las tres primeras columnas indican el porcentaje de un
dentro de una determinada bebida.

Costo
[$/gal]
1,50
0,75
2,00
1,75
0,25
tipo de jugo

100. Un pequeo taller arma dispositivos mecnicos, ya sea como un producto

terminado que entrega al mercado, o como un proceso intermedio para
entregar a una gran fbrica. Trabajan 3 personas en jornadas de 40 horas
semanales. Dos de estos obreros no calificados reciben $0.4 por hora, y el
tercero, un obrero calificado, recibe $0.6 por hora. Los tres estn dispuestos a
trabajar hasta 10 horas adicionales a la semana con un salario 50% superior
durante este perodo. Los costos fijos semanales son de $800. Los gastos de
operacin variables son de $1.0 por hora de trabajo de obrero no calificado y
$2.4 por hora de obrero calificado. Los dispositivos mecnicos sin acabar son
vendidos a la planta a $6.5 cada uno. El taller tiene un contrato bajo el cual
debe entregar 100 de estos dispositivos semanalmente a la empresa. El dueo
del taller tiene como poltica el producir no ms de 50 dispositivos a la semana
por sobre el contrato. Los dispositivos terminados se venden a $15 cada uno
sin restricciones de mercado. Se requieren 0.5 horas de obrero no calificado y
0.25 horas de obrero calificado para producir un dispositivo sin acabar listo
para entregar a la empresa. Uno de estos dispositivos puede ensamblarse y
dejarlo terminado agregndole 0.5 horas de trabajador calificado. Un
dispositivo acabado listo para entregar al mercado se puede producir con 0.6
horas de obrero no calificado y 0.5 horas de obrero calificado. Plantear el
modelo de programacin lineal que permita responder la consulta e indicar
cmo y cunto producir para cumplir el contrato de modo de maximizar las
utilidades?
101. Un producto se puede formar de 4 unidades del componente A1 junto con 3
unidades del componente B1, o se pueden utilizar 3 unidades del componente
A2 junto con 4 unidades del componente B2. En cualquiera de las dos
opciones, usted puede suponer que la calidad del producto es la misma. Las
componentes A1 y B1 se fabrican en la Fbrica UNO y las componentes A2 y
B2 se fabrican en la Fbrica DOS. Cada componente necesita 3 materiales P, Q

y R. Sin embargo, se utilizan en diferentes proporciones. Las cantidades

usadas dependen del lugar y del tipo de componente a elaborar. Actualmente
se dispone de 400 unidades de P, 300 de Q y 500 de R. Plantear el problema
de programacin lineal asociado que permita determinar el nmero de corridas
de produccin en cada fbrica, tal que maximice la produccin total del
producto terminado, si se conoce la siguiente tabla:
Fbrica
Material
UNO
DOS

Unidades requeridas por Unidades producidas por

Corrida
Corrida
P
Q
R
A1
B1
A2
B2
7
3
10
5
6
0
0
5
6
5
0
0
7
8

102. Un inversionista tiene oportunidad de realizar las actividades A y B al principio

de cada uno de los prximos 5 aos (llmense aos 1 al 5). Cada dlar
invertido en A al principio de cualquier ao retribuye $1.40 (una ganancia de
$0.40) 2 aos despus (a tiempo para la reinversin inmediata). Cada dlar
invertido en B al principio de cualquier ao retribuye $1.70, 3 aos despus.
Adems, la actividad C estar disponible para inversin una sola vez en el
futuro. Cada dlar invertido en C al principio del ao 2 da $1.90 al final del ao
5. La actividad D estar disponible slo 2 veces, al inicio del ao 1 y del ao 5.
Cada dlar invertido en D al principio de ao retribuye $1.30 al final de ese
ao. El inversionista tiene $60000 para iniciar y desea saber cul plan de
inversin maximiza la cantidad de dinero acumulada ao principio del ao 6?
103. Una compaa qumica produce cuatro productos qumicos diferentes (A, B, C y
D) usando dos procesos de reaccin diferentes (1 y 2). Por cada hora que se
realiza el proceso 1 ste entrega 400 lbs de A, 100 lbs de B y 100 lbs de C. El
proceso 2 entrega 100 lbs de A, 100 lbs de B y 100 lbs de D por hora. El
departamento de marketing ha especificado que la produccin diaria debe ser
no ms de 500 lbs de B y 300 lbs de C y al menos 800 lbs de A y 100 lbs de D.
Una corrida del proceso 1 tiene un costo de US$ 500 y una corrida del proceso
2 tiene un costo de US$ 100. Suponga que una libra da cada qumico A, B, C y
D se pueden vender en 1, 5, 5 y 4 dlares, respectivamente. Formule un
modelo de programacin lineal y encuentre la solucin ptima (todas en caso
de existir ptimos alternativos).
104. Una empresa de arriendo de vehculos desea establecer la flota de
automviles, camionetas y jeeps para el presente ao. Para tales efectos,
estudia la adquisicin de vehculos de los tres tipos. Todos los vehculos
comprados son depreciados y pagados en un perodo de 2 aos, despus del
cual son vendidos. La tabla siguiente muestra el precio de compra y los
ingresos del perodo para los tres tipos de vehculos (los ingresos para el
segundo ao incluyen el valor de salvamento).
Vehculo
Ingresos ao 2

Costo [US$]

Automvil
Camioneta
Jeep

7000

6500
5800

Ingresos ao 1
[US$]
2300
2100

[US$]
3000

5300
5000

5400

An cuando la empresa puede pagar el costo de los vehculos

inmediatamente, puede tambin decidir diferir parte del costo de los vehculos
al final del primer o segundo ao. El costo del crdito es de 14% anual. La
empresa debe pagar por lo menos el 20% de la inversin inicial al recibir un
vehculo y por lo menos el 50% de la inversin inicial ms los intereses del
crdito deben haber sido pagado al final del primer ao. La empresa dispone

de US$ 2000.000 para la compra de vehculos este ao. La compaa usa una
tasa de descuento del 15% para efectos de financiamiento (es decir, US$ 100
hoy valen US$ 85 dentro de un ao). Todo excedente en cualquier ao es
invertido en otros rubros y, por lo tanto, no puede considerarse en pagos
futuros. Formule un modelo de programacin lineal para el problema y
resuelva.
105. Un fabricante tiene cuatro rdenes de produccin: A, B, C y D. La tabla que se incluye
indica el nmero de horas-hombre que se requieren para fabricar estas rdenes en cada
uno de los tres talleres (X, Y, Z) de la industria. Es posible dividir una orden entre varios
talleres, por ejemplo, parte de la orden A puede ser procesada en X, parte en Y, y parte
en Z. As mismo, cualquier taller puede ejecutar fracciones de varias rdenes.
Taller Horas-Hombre necesarias Costo por
A
B
C
D
Hora-Hombre
X
71 298 133 144
89
Y
39 147
61 126
81
Z
46 155
57 121
84

Horas-Hombre
Disponibles
320
160
160

Si el fabricante desea minimizar los costos de produccin, establezca el planteamiento

del problema (Funcin objetivo y restricciones). Defina las variables a emplear y
explique su significado.
106. Un granjero puede criar ovejas, cerdos y ganado vacuno. Tiene espacio para 30 ovejas, o
50 cerdos, o 20 cabezas de ganado vacuno, o cualquier combinacin de stos (con la
relacin siguiente: 3 ovejas, 5 cerdos o dos vacas usan el mismo espacio). Los beneficios
(utilidades) dadas por animal son 5, 4, 10 pesos para ovejas, cerdos y vacas
respectivamente. El granjero debe criar, por ley, al menos tantos cerdos como ovejas y
vacas juntas.
107. La compaa Tejas Ltda., es un contratista grande que realiza trabajos de techos. Puesto
que el precio de las tejas vara con las estaciones del ao, la compaa trata de acumular
existencias cuando los precios estn bajos y almacenarlas para su uso posterior. La
compaa cobra el precio corriente en el mercado por las tejas que instala, sin importar
cuando las haya adquirido. La tabla que aparece al final refleja lo que la compaa ha
proyectado como costo, precio y demanda para las tejas durante las prximas cuatro
temporadas. Cuando las tejas se compran en una temporada y se almacenan para su
uso posterior, se incurre en un costo de manejo de $6 por millar de piezas, as como
tambin en un costo de almacenamiento de $12 por millar de piezas por cada temporada
en la que se almacena. Lo mximo que se puede guardar en el almacn son 220.000
piezas, esto incluye el material que se compra para utilizarlo en el mismo perodo. La
compaa ha fijado como poltica no conservar materiales ms de cuatro temporadas.
Plantee un modelo para el problema que permita a Tejas Ltda. maximizar sus utilidades
para un perodo de cuatro temporadas.
Temporada
Temporada 1
Temporada 2
Temporada 3
Temporada 4

Precio compra
($/pieza)
21
22
26
24

Precio mercado
($/pieza)
22
23.25
28.50
25.50

Ventas (demanda)
(millones piezas)
100
140
200
160

108. Un fabricante de muebles tiene tres plantas que requieren semanalmente 500, 700 y 600
toneladas de madera. El fabricante puede comprar la madera a tres (3) compaas
madereras. Los primeros dos fabricantes de madera tienen virtualmente un suministro
ilimitado mientras que, por otros compromisos, el tercer fabricante no puede surtir ms de
500 toneladas por semana. La primera fbrica de madera usa el ferrocarril como medio
de transporte y no hay un lmite al peso que puede enviar a las fbricas de muebles. Por

otra parte, las otras dos compaas madereras usan camiones, lo cual limita a 200
toneladas el peso mximo que puede enviar a cualquiera de las fbricas de muebles. En
la siguiente tabla se da el costo de transporte de las compaas madereras a las fbricas
de muebles ($/Tonelada).
Compaa Maderera
1
2
3

Planta 1
2.0
2.5
3.0

Planta 2
3.0
4.0
3.6

Planta 3
5.0
4.9
3.2

Formular y resolver el problema sabiendo que se quiere minimizar los costos de

transporte.
109. Un cierto fabricante de tornillos, ha constatado la existencia de un mercado para
paquetes de tornillos a granel en distintos tamaos. Los datos de la investigacin de
mercados han demostrado que se podran vender cuatro clases de paquetes con
mezclas de los tres tipos de tornillos (1, 2 y 3), siendo los de mayor aceptacin por el
pblico. Los datos de la investigacin realizada indicaron las especificaciones y los
precios de venta siguientes:
Mezcla de Tornillos
($/kg)
A
B
C
D

Especificaciones

Precio de venta

No menos del 40% Tipo 1

No ms del 20% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3
No menos del 20% Tipo 1
No ms del 40% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3
No menos del 50% Tipo 1
No ms del 10% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3
Sin restricciones

60
25
35
20

Para estos tornillos la capacidad de la instalacin y los costos de fabricacin se indican

a continuacin:
Tipo de
Tornillo
1
2
3

Capacidad Mxima de
Produccin (Kg)
100
100
60

Costo fabricacin
($/Kg)
50
30
18

Cul sera la produccin que debe programar este fabricante para obtener la ganancia
mxima, suponiendo que puede vender todo lo que fabrique?
110. En una industria pequea de fabricacin de cocinas de gas se debe programar la
produccin por un perodo de seis meses. Teniendo en cuenta que la produccin es
eminentemente manual, no existe gran ventaja en producir en grandes cantidades, sino
ms bien evitar gastos excesivos de almacenaje. Por consiguiente, se ha visto la
conveniencia de acompasar, en lo posible, la produccin a las necesidades mensuales de
la demanda.
Se empieza en el perodo con un stock de 60 unidades y se desea que al final del perodo
quede una existencia de por lo menos 50 unidades como stock de seguridad.
Las ventas realizadas en promedio en los cinco ltimos aos es - mes a mes la
sealada en la tabla. Despus de estudiar las tendencias presentadas, se tiene la
seguridad de que las ventas van a experimentar un 8% de incremento. El costo unitario
de produccin es de $1,000 (mil pesos) y los costos de almacenamiento por unidad y

mes (teniendo en cuenta la obsolescencia, alquileres de bodega, etc.) de $100 (cien

pesos).
La capacidad de produccin para cada mes se seala a continuacin:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

Demanda
166.67
74.08
222.23
268.52
250.00
120.38

Capacidad de produccin
150
195
210
255
190
220

Con los datos anteriores, establecer la programacin ptima para el perodo de seis
meses y calcular el costo total.
111. Un contratista est considerando una propuesta para la pavimentacin de una carretera.
Las especificaciones requieren un espesor mnimo de doce pulgadas (12"), y un mximo
de 18". La carretera debe ser pavimentada en concreto, asfalto, gravilla, o cualquier
combinacin de estos tres elementos. Sin embargo, las especificaciones requieren una
consistencia final igual o mayor que la correspondiente a una superficie de concreto de 9"
de espesor. El contratista ha determinado que 3" de su asfalto son tan resistentes como
1" de concreto, y 6" de gravilla son tan resistentes como 1" de concreto. Cada pulgada de
espesor por yarda cuadrada de concreto le cuesta $10, el asfalto $3.80, y la gravilla
$1.50. Determine la combinacin de materiales que el contratista debera usar para
minimizar su costo.
112. Una empresa estima que la demanda de un determinado producto en los primeros cinco
meses del ao ser como la que se muestra en la tabla. El costo unitario de produccin
es de $3. El costo unitario de almacenaje en un perodo es $2. La capacidad de
produccin durante los cinco perodos es de:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total

Demanda
16
16
12
10
12
66

Capacidad de Produccin
36
12
4
12
4
68

Establecer la programacin ptima para el perodo de cinco meses y calcular el costo

total.
113. Un productor de aluminio fabrica una aleacin especial que el garantiza que contiene un
90% o ms de aluminio, entre 5% y 8% de cobre y el resto de otros metales. La demanda
para esta aleacin es muy incierta de modo que el productor no mantiene un stock
disponible. El ha recibido una orden de 1.000 kg. a $450/kg. La aleacin debe hacerse a
partir de barras de dos tipos de materiales de desecho, de cobre puro y de aluminio puro.
El anlisis de los materiales de desecho es el siguiente:
Material de desecho 1
Material de desecho 2

Al
95%
85%

Cu
3%
1%

Otros
2%
14%

Los respectivos costos son: Material de desecho 1 = $150/kg; Material de desecho 2 =

$50/kg; Cobre puro = $150/kg; y Aluminio puro $500/kg. Cuesta $50 fundir un kilogramo
de metal. Se tienen ms de 1.000 kg. de cada tipo de metal disponible. Como debe el
productor cargar su horno de manera que maximice sus utilidades?

114. Un comando estratgico de bombardeo recibe instrucciones de interrumpir la produccin

de tanques del enemigo. El enemigo tiene cuatro plantas claves situadas en diferentes
ciudades y la destruccin de una de ellas produce efectivamente la paralizacin de la
produccin de tanques. Existe una aguda escasez de combustible que limita la cantidad a
48.00 galones para esta misin. Cualquier bombardeo debe tener, en caso de ser
mandado a una ciudad, una cantidad suficiente de combustible para ir y volver ms 100
galones de reserva.
Tipo Descripcin
1
2

Pesado
Liviano

Miles de galones consumidos por uno

de los aviones en ir y volver
2
3

Cantidad de
bombarderos
disponibles
48
32

La ubicacin de las plantas y su vulnerabilidad al ataque para bombardeos del tipo 1 y 2

es:
Planta
1
2
3
4

Cantidad de
Tanques
Construidos
450
480
540
600

Probabilidad de
destruccin
bombardeo pesado
0.10
0.20
0.15
0.25

probabilidad de
destruccin
bombardeo liviano
0.08
0.16
0.12
0.20

Cuntos bombarderos de cada tipo deben despacharse y como deben ser distribuidos
en cada planta maximizar la probabilidad de xito?
115. Un taller mecnico tiene que fabricar seis pedidos en las cantidades que se detallan en la
tabla.
Los tiempos necesarios para la fabricacin de piezas de cada pedido en las distintas
mquinas tambin aparecen en la tabla. Debe tenerse en cuenta que los tiempos de
preparacin son muy pequeos y se consideran incluidos como suplemento en los
tiempos. En la misma tabla, se muestran las horas disponibles para cada mquina.
Pedido No.
1
2
3
4
5
6
Horas por mquina:

Cantidad
A Producir
10
40
60
50
20
30

Mq. 1
3
3
2
5
2
1
80

Mq. 2
4
1
1
2
2
1
30

Mq. 3
2
2
5
1
1
2
200

Realizar la programacin del trabajo en las tres mquinas, de forma que se obtenga el
tiempo mnimo.
116. Se hace un pedido a una fbrica de papel, de 800 bobinas de papel corrugado de 30
pulgadas de ancho, 500 bobinas de 45 pulgadas de ancho y 1000 de 56 pulgadas. La
fbrica de papel tiene bovinas de 108 pulgadas de ancho. Cmo deben cortarse las
bobinas para suministrar el pedido con el mnimo de recortes o desperdicios?
117. El pronstico de ventas mensuales para un cierto producto est presentado en el
siguiente cuadro:
UNIDADES
Enero
2.000

Julio

10.000

Febrero

3.000

Agosto
6.000
Abril
6.000
Noviembre 2.000

Marzo
Octubre
Junio

4.000
3.000
10.000

Septiembre
Mayo
Diciembre

4.000
8.000
2.000

El costo unitario de aumentar o disminuir la produccin de un mes a otro es de $1.00 y de

$0.50, respectivamente. La produccin programada para el mes de diciembre de este
ao es de 2.000 unidades, y est calculado que el nivel de inventario en enero 1 ser de
1.000 unidades. La capacidad de almacenaje est limitada a 5.000 unidades. Obtener la
programacin de la produccin para el ao entrante que minimice el costo producido al
cambiar tasas de produccin y asegure al mismo tiempo la disponibilidad de un stock
suficiente para cubrir el pronstico de ventas en cualquier momento. (Supngase que la
programacin de la produccin durante un mes est disponible justo en el momento de
cubrir la demanda de ventas en el mes corriente).
118. A Toms le gustara tomar exactamente 1 litros de cerveza casera hoy, y al menos 2
litros ms maana. Ricardo desea vender un mximo de 2 litros en total a un precio de
$1.54 medio litro hoy y a $1.50 medio litro maana. Enrique desea vender un mximo de
2 litros en total a un precio $1.60 medio litro hoy y a $1.44 medio litro maana.
Toms desea saber como debe realizar sus compras para minimizar su costo,
satisfaciendo sus requerimientos mnimos de sed.
Plantee el modelo de P.L. para este problema, y obtenga la respuesta por medio del
paquete LINGO.
119. Una corporacin ha decidido producir tres productos nuevos. En este momento, cinco de
sus plantas tienen capacidad de produccin en exceso. El costo unitario de fabricacin
del primer producto sera de $90, $82, $92, $84 y $86, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5,
respectivamente. El costo unitario de fabricacin del segundo producto sera $62, $58,
$64, $56 y $58, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5, respectivamente. El costo unitario de
fabricacin del tercer producto sera $76, $70, $80, en las plantas 1, 2, y 3,
respectivamente, mientras que las plantas 4 y 5 no tienen la capacidad para elaborar este
producto. Los pronsticos de ventas indican que deben producirse al da 5000, 3000 y
4000 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas 1, 2, 3, 4 y 5
tienen capacidad para producir 2000, 3000, 2000, 3000 y 5000 unidades cada da,
respectivamente, sin importar el producto o la combinacin de productos de que se trate.
Supngase que cualquier planta que tenga los elementos y la capacidad necesarias
puede producir cualquier combinacin de los productos en cualquier cantidad.
El gerente desea saber como asignar los nuevos productos a las plantas para minimizar
el costo total y requerimientos.
120. Supngase que Inglaterra, Francia y Espaa producen todo el trigo, la cebada y la avena
del mundo. La demanda mundial de trigo requiere que se dediquen 125 millones de acres
de tierra a la produccin de este cereal. Anlogamente, se requieren 60 millones de acres
de tierra para cebada y 75 millones de acres para avena. La cantidad total de tierra para
este fin en Inglaterra, Francia y Espaa es de 70 millones de acres, 110 millones de acres
y 80 millones de acres, respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en
Inglaterra, Francia y Espaa para producir un acre de trigo es de 18 horas, 13 horas y 16
horas, respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en Inglaterra, Francia
y Espaa para producir un acre de cebada es de 15 horas, 12 horas y 12 horas,
respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en Inglaterra, Francia y
Espaa para producir un acre de avena es de 12 horas, 10 horas y 16 horas,
respectivamente. El costo de la mano de obra por hora para producir trigo es de $3.00,
$2.40 y $3.30 en Inglaterra, Francia y Espaa, respectivamente. El costo de la mano de
obra por hora para producir cebada es de $2.70, $3.00 y $2.80 en Inglaterra, Francia y
Espaa, respectivamente. El costo de la mano de obra por hora para producir avena es
de $2.30, $2.50 y $2.10 en Inglaterra, Francia y Espaa, respectivamente. El problema es
asignar el uso de la tierra en cada pas de manera que se satisfagan los requerimientos
de alimentos y se minimice el costo total de la mano de obra.

a) Plantese el problema como un problema de transporte, construyendo la tabla

apropiada de costos y requerimientos.
b) Use el mtodo de la esquina "noroccidental" para resolver el problema.
121. El entrenador de cierto equipo de natacin necesita asignar nadadores para formar un
equipo de relevo combinado para 200 m. Con el fin de asistir a una competencia. Como
la mayora de sus mejores nadadores son muy rpidos en ms de un estilo, no es obvio
cual nadador debe ser asignado a cada uno de los cuatro estilos. Los cinco nadadores
ms rpidos y los mejores tiempos (en segundos) que han logrado en cada uno de los
estilos (en 50 metros) son:
Estilo
Dorso
Pecho
Mariposa
Libre

Carlos
37.7
43.4
33.3
29.2

Christian
32.9
33.1
28.5
26.4

David
33.8
42.2
38.9
29.6

Antonio
37.0
34.7
30.4
28.5

Pedro
35.4
41.8
33.6
31.1

122. Una cooperativa tiene una finca de 300 hectreas que puede bombear un milln de
metros cbicos del acufero adyacente. La cooperativa quiere usar la totalidad de la finca
con fines agropecuarios y proyecta producir pltano y maz y tambin sembrar pasto de
pastoreo para la cra de ganado. Una hectrea de pltano requiere 10 mil metros cbicos
de agua y 40 horas de mano de obra. Una hectrea de maz requiere cuatro mil metros
cbicos de agua y 12 horas de mano de obra. Una cabeza de ganado requiere media
hectrea de pasto, 100 metros cbicos de agua (incluyendo el agua para el pasto) y ocho
horas de mano de obra.
La cooperativa dispone de un capital de 100 millones de pesos y un total de ocho mil
horas de mano de obra. Los costos de produccin de una hectrea de pltano y de una
de maz son $500.000 y $100.000 respectivamente, mientras que la produccin de
ganado cuesta $70.000 por cabeza.
El ingreso bruto anual de la cooperativa es de $1.100.000 por hectrea de pltano y de
$300.000 por hectrea de maz. Una cabeza de ganado despus de un ao de engorde
vale $130.000.
Determinar el nmero mximo de cabezas de ganado y las hectreas de pltano y maz
que maximizan la ganancia neta de la cooperativa.
123. Se est estudiando la factibilidad de la ejecucin de cinco proyectos durante los prximos
3 aos. En la tabla que se presenta a continuacin, se dan los siguientes datos:
- Ingresos brutos de cada proyecto actualizados al final del tercer ao.
- Gastos ocasionados por los proyectos en cada uno de los tres aos.
- Cantidad mxima de fondos disponibles cada ao.
PROYECTO
1
2
3
4
5
Fondos Disponibles

Gastos
Ao 1
5
4
3
7
8
25

Ingreso Bruto
Ao 2
1
7
9
4
6
25

Ao 3
8
10
2
1
10
25

20
40
20
15
30

Se desea seleccionar los proyectos a ejecutar en cada ao, de modo que sean
maximizados los ingresos netos (un proyecto por ao)
124. Un taller mecnico tiene tres (3) mquinas disponibles A, B y C, para hacer unos
productos de los tipos 1 y 2, y que se desea programar de la forma econmicamente ms
favorable, en este caso, que la utilidad sea la mxima posible. Para hacer este trabajo, se
dispone de un nmero determinado de horas en cada mquina, que se sealan en la
tabla siguiente:

Mquina
A
B
C

Tiempo Disponible
(en Horas)
72
162
100

Los tiempos que emplea cada lote de 100 unidades de cada producto de los tipos 1 y 2,
en cada una de las mquinas se indica en el cuadro siguiente:
Mquina
Lotes Pieza 1
Lotes Pieza 2

A
12

B
9
12

C
20
36

10

Las ganancias o utilidades que proporcionan cada lote de 100 unidades del tipo 1 es de
$10, y $7 los del tipo 2.
125. Una fbrica de plsticos planea obtener un nuevo producto mezclando 4 compuestos
qumicos. Estos compuestos consisten principalmente de 3 elementos qumicos A, B y C.
A continuacin se muestra la composicin y el costo por unidad de estos compuestos.
Compuesto Qumico
Porcentaje de A
Porcentaje de B
Porcentaje de C
Costo/Kilogramo

1
30
20
40
60

2
20
60
15
30

3
40
30
25
20

4
20
40
30
15

El nuevo producto consiste del 20% del elemento A, al menos 30% del elemento B y al
menos el 20% del elemento C. Debido a los efectos laterales de los compuestos 1 y 2, no
deben de exceder el 30% y del 40% del contenido del nuevo producto. Formular como un
programa lineal el problema de encontrar la forma menos costosa de obtener el nuevo
producto.
126. Una compaa dispone de $30 millones para distribuirlos el prximo ao entre sus tres
sucursales. Debido a compromisos de la estabilidad del nivel de empleados y por otras
razones, la compaa ha establecido un nivel mnimo de fondos para cada una de las
sucursales. Estos fondos mnimos son de $3, $5 y $8 millones, respectivamente. Debido
a la naturaleza de su operacin, la sucursal 2 no puede utilizar ms de $17 millones sin
una expansin de capital grande. La compaa no est dispuesta a efectuar tal expansin
en este momento. Cada sucursal tiene la oportunidad de dirigir distintos proyectos con los
fondos que recibe. Para cada proyecto se ha establecido una tasa de ganancia (como un
porcentaje de la inversin). Por otra parte, algunos de los proyectos permiten solo una
inversin limitada. A continuacin se dan los datos para cada proyecto.
Sucursal

Proyecto

Tasa de Ganancia

1
2
3

8%
6%
7%

Lmite Superior de la
Inversin (Millones de $)
6
5
9

4
5
6

5%
8%
9%

7
10
4

7
8

10%
6%

6
3

Formule este problema como un programa lineal.

127. Una refinera puede comprar dos tipos de petrleo: petrleo crudo ligero y petrleo crudo
pesado. El costo por barril de estos tipos de petrleo es $ 11 y $9 respectivamente. De
cada tipo de petrleo se producen por barril las siguientes cantidades de gasolina,
kerosene, y combustible para reactores:

Petrleo crudo ligero

Petrleo crudo pesado

Gasolina

Kerosene

0.4
0.32

0.2
0.4

Combustible
para Reactores
0.35
0.2

Obsrvese que durante el proceso de refinamiento se pierden el 5% y el 8% del crudo,

respectivamente. La refinera tiene un contrato para entregar un milln de barriles de
gasolina, 400.000 barriles de kerosene, y 250.000 barriles de combustible para reactores.
Formular como un programa lineal el problema de encontrar el nmero de barriles de
cada tipo de petrleo crudo que satisfacen la demanda y minimizan el costo total.
128. Un barco tiene 3 bodegas: en la proa, en la popa y en el centro. La capacidad de cada
bodega aparece en la siguiente tabla:
BODEGA
Proa
Centro
Popa

Capacidad en Peso
2000 Ton
3000 Ton
1500 Ton

Capacidad en Volumen
100000 m
135000 m
30000 m

Se han ofrecido para transportar los siguientes cargamentos. Los diseos del barco
permiten cargar el total o una porcin cualquiera de cada artculo:
Artculo

Cantidad (Ton)

A
B
C

Volumen por
Tonelada
60
50
25

6000
4000
2000

Ganancia por
Tonelada ($/Ton)
6
8
5

Para preservar el equilibrio del barco, el peso en cada bodega debe ser proporcional a la
capacidad en toneladas. Cmo debe ser distribuida la carga para obtener mximas
ganancias?
129. Una firma de caf produce dos tipos de mezclas: suave y suavsimo. En la planta se
cuenta con:
Caf
Colombiano
Brasileo
Mexicano

Costo por Libra ($)

52
50
48

% de Cafena Cantidad Disponible

(libras)
2.5
20.000
2.0
25.000
1.5
15.000

Los productos que salen al mercado son:

Mezcla

Precio venta
% mximo
por libra ($)
de cafena
Suave
72
2.2
Suavsimo
75
2.0
Como se obtiene la mxima ganancia en ventas?

Demanda
(libras)
35.000
25.000

130. Una compaa de artculos electrnicos produce tres lneas de productos para venderlos
al gobierno: transistores, micromdulos y circuitos armados. Cuenta con cuatro reas de

proceso: produccin de transistores, ensamblaje de circuitos, control de transistores y

mdulos, y prueba de circuitos y embalaje.
La produccin de un transistor requiere:
0.1 horas de trabajo en produccin de transistores.
0.5 horas de trabajo en control de transistores.
$0.7 en costo directo.
La produccin de un micromdulo requiere:
0.4 horas de trabajo en el rea de ensamblaje del circuito.
0.5 horas en el rea de control de transistores y mdulo.
3 transistores
$0.5 en costo directo.
La produccin de un circuito armado requiere:
0.1 horas de trabajo en el rea de ensamblaje de circuitos.
0.5 horas en el rea de prueba de circuitos y embalaje.
1 transistor
3 micromdulos
$0.2 en costo directo
Cualquiera de los tres (3) productos se puede vender en cantidades ilimitadas
con los precios de $2.0, $8.0, $25.0, respectivamente. Si hay 200 horas de
produccin en cada una de las reas en el mes prximo cul deber ser el
programa de produccin a fin de obtener una ganancia mxima?
131. Un empacador de nueces dispone de 150 libras de cacahuetes, 100 libras de nuez de la
India y 50 libras de almendras. El empacador puede vender tres tipos de mezclas de
estos productos: una mezcla barata que consiste en 80% de cacahuetes, 30% de nuez
de la India y 20% de almendras; una mezcla para fiestas que consiste en 50% de
cacahuetes, 40% de nuez de la India y 20% de almendras y una mezcla de lujo con 20%
de cacahuetes, 50% de nuez de la India y 30% de almendras. Si la lata de 12 onzas de la
mezcla barata, la mezcla para fiestas y la mezcla de lujo se pueden vender en $0.90,
$1.10 y $1.30, respectivamente, cuntas latas de cada tipo debe producir el empacador
para maximizar su ganancia?
132. Un fabricante de whisky importa tres tipos de licores A, B y C. Los mezcla de acuerdo con
especificaciones que limitan el mximo y el mnimo de A y C en cada mezcla:
Mezcla
Blue Dot

Especificaciones
No ms de 60% de A
No menos de 20% de C
Highland Fling No ms de 60% de C
No menos de 15% de A
Old Freny
No ms de 50% de C

Precio Unitario
$6.80
$5.70
$4.50

Las cantidades disponibles de cada uno y sus precios son:

Clase
A
B
C

Cantidad mxima en unidades/da

2000
2500
1200

Costo unitario
$7.00
$5.00
$4.00

Establezca el programa de produccin que maximiza las utilidades.

133. Un carpintero fabrica dos productos: sillas y marcos. Su produccin est limitada por las
disponibilidades en listones de madera (36 semanales), por las horas de mano de obra
contratada (48 semanales) y por las horas de trabajo disponibles en la mquina

cepilladora automtica (70 semanales). Cada silla requiere 4 listones de madera, 3 horas
de mano de obra y 10 horas de cepilladora. Cada marco requiere 4 listones, 6 horas
hombre y 5 horas de cepilladora. El carpintero obtiene $300 y $200 de utilidades por cada
silla y marco respectivamente.
Formule el problema y encuentre por medios grficos el programa de fabricacin que
haga mximas las utilidades.
134. Un alumno que repite el curso de Investigacin de Operaciones acude al psiquiatra y este
le informa que su falta de entusiasmo se debe a un dficit de tiamina y niacn
prescribindole un mnimo de 1 mg y 10 mg diarios, respectivamente. El doctor le sugiere
que obtenga la mitad de la dosis mediante un desayuno a base de cereales. El alumno,
que no cuenta con demasiados recursos econmicos, trata de hacer mnimo el costo de
las vitaminas. Una vez en el supermercado, se informa acerca de los dos nicos
desayunos que le agradan: A y B.
Cereal
A
B

Tiamina por Onza

0.12 mg.
0.13 mg.

Niacn por Onza

0.60 mg.
1.59 mg.

Costo por Onza

$ 14
$ 24

Determinar geomtricamente la mezcla a realizar para que el costo sea mnimo y asegure
la mitad de la dosis de vitaminas prescritas por el psiquiatra.
135. Un granjero tiene 100 acres de terreno que puede dedicar a cultivar trigo o maz o ambos
en cualquier proporcin. La cosecha anual es de 60 fanegas por acre de trigo y de 95
fanegas por acre de maz. Las necesidades de mano de obra son anualmente de cuatro
(4) horas por acre cultivado mas 0.15 horas por fanega de trigo y 0.70 horas por fanega
de maz. El costo de las semillas, fertilizantes, etc. es de $20 por fanega de trigo y de $12
por fanega de maz. El trigo puede venderse a $175 por fanega y el maz a $95. Adems,
el granjero quiere criar cerdos o gallinas o ambos, en cualquier proporcin, disponiendo
para ello de un terreno de 10000 pies cuadrados. Los cerdos se venden al cabo de un
ao a $4000 por unidad. Las aves se miden en proporcin a la venta porcina, esto es, se
considera como unidad avcola de venta el nmero de gallinas necesario para una venta
de $4000. Cada cerdo requiere $2000 en alimentos preparados, 25 pies cuadrados de
espacio y 25 horas de mano de obra. La unidad avcola de venta requiere $1000 en
alimentos, 15 pies cuadrados de espacio y 40 horas de mano de obra. El granjero
dispone anualmente de 2000 horas de su propio tiempo y otras 2000 horas de su familia.
Puede contratar mano de obra aun precio de $150 por hora, pero cada hora contratada
requiere de 0.15 horas de su propio tiempo para supervisin. Se pide plantear el
problema como un problema de programacin lineal, para hallar los acres dedicados a
trigo y a maz, el nmero de cerdos y unidades avcolas a criar y las horas de mano de
obra a contratar el prximo ao para que los beneficios del granjero sean mximos.
136. Una compaa extrae tres tipos de mineral en tres pozos distintos. Para esto cuenta con
tres equipos de las siguientes caractersticas:
Capacidad de trabajo (rendimiento) en Ton/da
Equipo
P1
E1
E2
E3

Pozos
P2
90
65
50

P3
70
80
70

78
65
85

Das de mantenimiento por mes

(30 das)
5
2
2

Por compromisos adquiridos anteriormente, debe arrendarse otro equipo de las

siguientes caractersticas
Equipo

Pozos
P1
P2

P3

Das de mantenimiento por mes

(30 das)

E4

90

72

58

que est disponible los 30 das del mes, pero no se arrienda por menos de 10 das/mes.
La empresa que recibe le material admite las capacidades siguientes:
Mineral Pozo P1
Mineral Pozo P2
Mineral Pozo P3

2500 Ton/mes
2300 Ton/mes
2250 Ton/mes

Los costos de operacin que tiene cada equipo estn en el cuadro siguiente ($/da):
Equipo

Pozos
P1
12
4
9
15

E1
E2
E3
E4

P2
25
17
20
30

P3
22
20
21
25

Los gastos de salario y jornales de la mano de obra asociada a cada equipo son:
Equipo
($/da)

E1

E2
20

E3
35

E4
30

40

Suponiendo que los pozos deben explotarse los 30 das del mes, plantee el problema
de programacin lineal, de manera que el programa de explotacin produzca mximas
utilidades.
137. Una empresa ha adquirido cuatro nuevas mquinas A, B, C y D diferentes a un precio de
$21000, $24000, $27000 y $28000, respectivamente, de acuerdo a un plan de expansin
de la produccin. Sin embargo, solo tres de estas mquinas pueden funcionar
inmediatamente por disponer nicamente de tres lugares adecuados. La mquina no
seleccionada deber permanecer inactiva alrededor de un mes.
Existen distintas posibilidades de ubicacin para cada mquina segn su proximidad a las
cuatro cadenas de produccin en la planta fabril. El transporte de materiales hacia y
desde el lugar donde est ubicada cada mquina se estima en costos por unidad de
tiempo (da) para cada mquina y lugar, de acuerdo con el siguiente cuadro
Mquina
Lugar 1
Lugar 2
Lugar 3
A
11
9
13
B
17
16
C
8
12
15
D
16
6
12
Nota: el lugar 2, no es adecuada para la mquina B.
Encuentre la asignacin que haga mnimo el costo total de transporte, incluyendo el valor
de las mquinas.
138. La gerencia de una empresa enfrenta la necesidad de trasladar a tres de sus empleados
a tres diferentes lugares de trabajo. Se han hecho estimaciones del costo del traslado de
cada empleado a cada lugar. Estos costos se dan en el cuadro en miles de pesos. Se
supone que los tres se pueden desempear con igual eficiencia en los tres lugares.

A
B
C

Costo Empleado
A
B
C
2
1
4
3
4
1
5
6
2

Encuentre un asignacin de los empleados a los trabajos que minimice el costo total.

139. Una tienda desea comprar las siguientes cantidades de vestidos de mujer:
Modelo
Cantidad

A
150

B
100

C
75

D
250

E
200

La tienda se abastece de cuatro fabricantes cuyas disponibilidades (de todos los

vestidos combinados) se indican a continuacin:
Fabricante
Cantidad

W
300

X
250

Y
150

Z
200

La tienda estima que sus utilidades por vestido varan de acuerdo con cada fabricante en
la forma que se indica:

W
X
Y
Z

VESTIDO
A
B
28
35
30
32
25
35
33
27

C
43
45
48
40

D
22
18
20
25

E
15
10
13
27

Encuentre las utilidades mximas.

140. Un fabricante de acero produce cuatro (4) tamaos de vigas en I: pequea, mediana,
grande y extragrande. Estas vigas se pueden producir en cualquiera de tres tipos de
mquinas: A, B y C. A continuacin se indican las longitudes (en pies) de las vigas I que
pueden producir las mquinas por ahora.
Viga
Pequea
Mediana
Grande
Extragrande

Mquina
A
B
300
600
250
400
200
350
100
200

C
800
700
600
300

Supngase que cada mquina se puede usar hasta 50 horas por semana y que los
costos de operacin por hora de estas mquinas son de $30, $50 y $80 respectivamente.
Supngase, adems, que semanalmente se requieren 10000, 8000, 6000 y 6000 pies de
los distintos tamaos de las vigas I. Formular el problema de programacin de mquinas
como un problema de programacin lineal.
141. Un agricultor tiene 200 hectreas y dispone de 18000 horas-hombre. El desea determinar
el rea (en hectreas) que asignar a los siguientes productos: maz, trigo, quimbomb,
tomate y ejotes. El agricultor debe producir al menos 250 toneladas de maz para
alimentar a sus puercos y ganado, y debe producir al menos 80 toneladas de trigo,
debido a un contrato que firm previamente. A continuacin se resumen el tonelaje y la
mano de obra en horas-hombre por hectrea para diferentes productos:
Ton/hectarea
Horas-hombre/hectarea

Maz
10
120

Trigo
4
150

Quimbomb
4
100

Tomate
8
80

Ejote
6
120

El maz, trigo, quimbomb, tomate y ejote se venden, respectivamente, en $120, $150,

$50, $80 y $55 por tonelada. Encontrar la solucin ptima.
142. Para efectuar ciertas tareas se dispone de un carpintero, un plomero y un ingeniero.
Cada persona puede realizar una sola tarea en el tiempo permitido. Existen cuatro tareas

disponibles, de las cuales es necesario efectuar tres. A continuacin se proporciona la

matriz de ineficiencia para la persona i asignada a la tarea j.
Carpintero
Plomero
Ingeniero

SOLDAR
2
3
2

ENMARCAR
6
4
5

TRAZAR
4
4
6

CABLEAR
4
3
5

A qu persona debe asignarse qu tarea? Qu tarea no se realizar? Ahora suponga

que cada persona puede efectuar hasta dos tareas y que todas las tareas deben
realizarse. Qu deben hacer?.
143. Reep Construction acaba de obtener un contrato para la excavacin y preparacin del
terreno en una nueva rea de descanso sobre la supercarretera. Al preparar su licitacin
para el trabajo, Bob Reep, fundador y presidente de Reep Construction, estim que llevar
a cabo el trabajo tomara cuatro meses y que se necesitaran 10, 12, 14 y 8 camiones en
cada uno de los meses 1 hasta el 4, respectivamente.
Actualmente la empresa tiene 20 camiones del tipo necesario para trabajar en este nuevo
proyecto. Estos camiones se obtuvieron el ao pasado, cuando Bob firm un
arrendamiento a largo plazo con PennState Leasing. A pesar de que la mayor parte de
sus camiones estn siendo utilizados en tareas existentes, Bob estima que un camin
estar disponible para su uso en el nuevo proyecto durante el mes 1, dos estarn
disponibles durante el mes 2, tres disponibles durante el mes 3 y un camin estar
disponible durante el mes 4. Por lo que, para terminar el proyecto, Bob tendr que
arrendar camiones adicionales.
El contrato de arrendamiento a largo plazo con PennState tiene un costo mensual de 600
dlares por camin. Reep Construction le paga a sus choferes 20 dlares la hora, y los
costos diarios de combustible son de aproximadamente 100 dlares por camin. Todos
los costos de mantenimiento son pagados por PennState Leasing. Para efectos de
planeacin, Bob estima que cada camin utilizado en el nuevo proyecto estar
operando 8 horas al da, 5 das a la semana durante aproximadamente 4
semanas por mes.
Bob no cree que la situacin actual de los negocios justifique comprometer a la
empresa a arriendos adicionales a largo plazo. Al analizar con PennState Leasing las
posibilidades de arriendos a corto plazo, Bob ha sido informado de que puede obtener
arriendos a corto plazo de 1 a 4 meses. Los arriendos a corto plazo difieren de los
arriendos a largo plazo en que los planes de las primeras incluyen el costo tanto del
camin como de un chofer. Los costos de mantenimiento para arriendos a corto plazo
tambin son pagados por Penn State Leasing. Los costos siguientes para cada uno de
los 4 meses cubren el arriendo de un camin con su chofer.
Duracin de la Renta
1
2
3
4

Costo Mensual
$4000
$3700
$3225
$3040

Bob Reep deseara contratar un arriendo que minimizara el costo de llenar las
necesidades mnimas mensuales de camiones para su nuevo proyecto, pero por otra
parte tambin est muy orgulloso de que su empresa jams haya tenido que despedir
empleados. Bob est comprometido en mantener su poltica de no despidos; esto es, que
utilizar sus propios choferes, incluso si los costos resultan ms elevados
144. Recientemente recibi usted una herencia de $100.000 de su to abuelo Pancracio. Usted
y su cnyuge se han puesto a considerar que les conviene hacer con su dinero.
Salarios

Los salarios combinados de usted y su cnyuge suman $80.000 y esperan con

la mayor confianza que ese total aumente 15% cada ao, por lo que deciden
atenerse a un presupuesto riguroso y limitar los gastos de la familia a un
porcentaje fijo de sus salarios (provisionalmente al 75%). Por supuesto, a
medida que sus salarios aumenten, los gastos aumentarn tambin.
Obsrvese que estos datos estn basados en salarios brutos (no son salarios
netos despus de impuestos).
Impuestos
El congreso acaba de aprobar un nuevo proyecto de ley fiscal. Basado en una
tasa fija de acuerdo con esa ley, las parejas (como la de usted y su cnyuge)
tienen derecho a una deduccin de $15.000, y la tasa combinada de
impuestos estatales y federales es equivalente al 35% de todos sus ingresos
por encima de esa cifra base de $15,000. Tambin se ha instituido un impuesto
sobre ganancias de capital: 40% del total de las ganancias de capital ser
gravado como ingresos regulares.
Inversin al abrigo de impuestos
Usted tiene la opcin de invertir la parte que desee de sus fondos en la compra
de bienes races. Una ventaja de esa inversin es que disfruta de ciertas
reducciones fiscales (rebajas al impuesto por concepto de depreciacin) en
cada uno de los prximos cinco aos, al tiempo que redita (le pagan o
devuelven a usted) un pequeo pago en efectivo el cual es libre de impuestos.
Al final de los 5 aos, usted podr vender la propiedad, participar en los
beneficios econmicos y pagar impuestos sobre sus ganancias de capital por
esos beneficios. Estos son algunos de los factores que debe considerar por
cada $1.000 invertidos en el proyecto:
Reduccin fiscal anual
Pago anual en efectivo que usted recibe
Monto de los rditos al final del ao 5
Adeudo de impuestos por ganancias de
capital en el ao 5

$200
$40 (no gravables)
$1800
$2300

Inversin en un fondo mutualista

La nica inversin alternativa que ha considerado usted es un fondo en el
mercado de dinero. Dicho fondo paga inters a razn del 14% anual y el
ingreso que proviene de esos intereses es gravable. En ese fondo usted puede
invertir cualquier cantidad en el momento que lo desee.
Por comodidad supongamos que los intereses de cualquier ao se pagan sobre
el saldo existente al principio de ese ao (al final del ao anterior). En plan de
prueba la herencia de $100.000 ha sido colocada en un fondo del mercado de
dinero, pero puede retirarse de inmediato en caso necesario.
Usted y su cnyuge desean construir un modelo de finanzas personales que
les permita observar como crecer su riqueza (saldo de un fondo de mercado)
al cabo de cinco aos. En realidad ustedes quieren usar este modelo para
decidir que suma les convendra invertir en bienes races exentos de impuestos
y para examinar hasta que punto es sensible su plan para algunas de las suposiciones
que se han hecho.
145. Una compaa produce un ensamblado que consta de un bastidor, una barra y un
cojinete. La compaa fabrica las barras y los bastidores, pero tiene que comprar los
cojinetes a otro fabricante. Cada barra debe procesarse en una mquina de forja, un
torno y un esmeril. Estas operaciones requieren de 0.5 horas, 0.2 horas y 0.3 horas por
barra, respectivamente. Cada bastidor requiere de 0.8 horas de trabajo de forja, 0.1 horas
en el taladro, 0.3 horas en la fresadora y 0.5 horas en el esmeril. La compaa tiene 5

tornos, 10 esmeriles, 20 mquinas de forja, 3 taladros y 6 fresadoras. Suponga que cada

mquina opera un mximo de 2400 horas al ao. Formule y resuelva como un programa
lineal el problema de encontrar el nmero mximo de componentes ensamblados que es
posible producir.
146. Harley Davidson Motorcycles est determinando su programa de produccin para los
cuatro trimestres siguientes. La demanda de motocicletas ser como sigue: trimestre 1,
40; trimestre 2, 70; trimestre 3, 50; trimestre 4, 20. Harley Davidson tiene cuatro tipos de
costos:
1. La fabricacin de cada motocicleta le cuesta a Harley Davidson 400 dlares.
2. Al final de cada trimestre, se incurre en un costo de mantenimiento del
inventario de 100 dlares, por cada motocicleta.
3. El aumento de la produccin de un trimestre al siguiente, ocasiona costos
de entrenamiento a empleados. Se estima que el costo es de 700 dlares por
motocicleta, al incrementar la produccin de un trimestre al siguiente.
4. La disminucin de la produccin de un trimestre la siguiente, provoca costos
de indemnizacin por despido, una baja en el estado de nimo, etc. Se estima
que el costo es de 600 dlares por motocicleta, si se disminuye la produccin
de un semestre al siguiente.
Hay que cumplir con todas las demandas a tiempo, y se puede usar la
produccin de un trimestre solamente para satisfacer la demanda del trimestre
actual. Se produjeron 50 Harleys en el trimestre anterior al trimestre 1.
Supngase que al inicio del trimestre 1, el inventario es de cero Harleys.
Formule un PL que minimice el costo total de Harley Davidson, durante los
prximos cuatro trimestres.
Pista: Este problema utiliza variables sin restriccin de signo.
147. Una fbrica de queso produce dos tipos de quesos: queso suizo y queso holands. La
empresa cuenta con 60 trabajadores experimentados y desea aumentar su fuerza de
trabajo a 90 trabajadores durante las siguientes 8 semanas. Cada obrero experimentado
puede entrenar a 3 nuevos empleados en un perodo de 2 semanas, durante las cuales
los obreros que participan en la capacitacin no producen virtualmente nada. Cada
trabajador necesita 1 hora para producir 10 libras de queso suizo y una hora para
producir 6 libras de queso holands. Una semana de trabajo es de 40 horas. A
continuacin se resumen (en miles de libras) las demandas semanales:
Tipo
Suizo
Holands

1
12
8

2
12
8

Semana
3
12
10

4
16
10

5
16
12

6
20
12

7
20
12

8
20
12

Suponga que un empleado en entrenamiento percibe el salario completo, como si

fuese un obrero experimentado. Adems, suponga que el sabor del queso desaparece
con el tiempo, de modo que el inventario se limita a una semana. Si desea minimizar el
costo de la mano de obra, cmo debe la compaa contratar y capacitar a sus nuevos
empleados?
Formule el problema como un programa lineal y resulvalo.
148. Todo el acero producido por Simesa debe cumplir con las siguientes especificaciones: 3.2
a 3.5% de carbono, 1.8 a 2.5% de silicio; 0.9 a 1.2% de nquel; resistencia a la traccin
de por lo menos 45000 lb/pulg. Simesa produce acero mezclando dos aleaciones. El
costo y las propiedades de cada aleacin vienen dadas por:
Aleacin 1

Aleacin 2

Costo por tonelada

(Dlares)
Porcentaje de Silicio
Porcentaje de Nquel
Porcentaje de carbono
Resistencia a la tensin

190
200
2%
2.5%
1%
1.5%
3%
4%
42000 lb/pulg 50000 lb/pulg

Supngase que se puede determinar la resistencia a la traccin de una mezcla

promediando las resistencias de las aleaciones que se mezclan. Utilice la programacin
lineal para determinar como minimizar los costos de produccin de una tonelada de
acero. Resuelva el problema GRFICAMENTE y luego computacionalmente.
149. Ecopetrol tiene refineras en Cartagena y en Barrancabermeja. La refinera de Cartagena
puede refinar hasta dos millones de barriles de petrleo por ao; la refinera de
Barrancabermeja puede refinar hasta 3 millones de barriles de petrleo por ao. Una vez
refinado, se enva el petrleo a dos puntos de distribucin: Cartagena y Santa Marta.
Ecopetrol estima que cada punto de distribucin puede vender hasta 5 millones de
barriles de petrleo refinado al ao. Debido a diferencias en los costos de envo y de
refinacin, la ganancia obtenida (en dlares) por milln de barriles de petrleo enviado,
depende del lugar de refinacin y del punto de distribucin, as:
Utilidad por milln de Barriles (dlares)
A Cartagena
A Santa Marta
20000
15000
18000
17000

De Cartagena
De Barrancabermeja

Ecopetrol considera aumentar la capacidad de cada refinera. Cada aumento en la

capacidad anual de refinacin de un milln de barriles, cuesta 120000 dlares para la
refinera de Cartagena y 150000 dlares para la refinera de Cartagena. Utilice la
programacin lineal para determinar como Ecopetrol puede maximizar sus ganancias,
menos los costos de ampliacin, en un perodo de 10 aos.
150. 147.- La cervecera Bloomington produce cerveza comn y la de tipo ale. La cerveza se
vende a 5 dlares el barril, y el de ale a 2 dlares el barril. La produccin de un barril de
cerveza requiere de 5 libras de cebada y 2 libras de lpulo. La produccin de un barril de
ale requiere de 2 libras de cebada y 1 libra de lpulo. Se dispone de 60 libras de cebada
y de 25 libras de lpulo. Formule un PL que se pueda utilizar para maximizar los ingresos.
Resuelva el problema GRFICAMENTE y luego computacionalmente.
151. Una compaa martima requiere de una flota de barcos para dar servicios de transporte
de carga entre 6 ciudades. Hay 4 rutas especificadas que deben ser atendidas
diariamente. Estas rutas y el nmero de barcos requeridos para cada ruta son los
siguientes:
RUTA #
1
2
3
4

ORIGEN

DESTINO

Dhahram
Marsella
Npoles
Nueva York

Nueva York
Estambul
Bombay
Marsella

NMERO DE BARCOS
REQUERIDO POR DA
3
2
1
1

Todos los cargamentos son compatibles, de manera que solo se requiere un tipo de
barco. A continuacin se muestra la matriz de tiempos de viaje (en das) entre las
distintas ciudades:

Npoles
Marsella

Npoles

Marsella

Estambul

0
1

1
0

2
3

Nueva Dhahram Bombay

York
14
7
7
13
8
8

Estambul
Nueva Cork
Dhahram
Bombay

2
14
7
7

3
13
8
8

0
15
5
5

15
0
17
20

5
17
0
3

5
20
3
0

Se requiere un da para descargar cada barco y un da para cargarlo. Cuntos barcos

debe comprar la compaa martima?
152. El personal tcnico de un hospital desea elaborar un sistema computarizado para planear
diversos mens. Para empezar, deciden planear el men de la comida. El men se divide
en tres grandes categoras: legumbres, carne y postre. Se desea incluir en el men por lo
menos el equivalente a una porcin de cada categora. A continuacin se resume el costo
por racin de algunos de los alimentos sugeridos, as como su contenido de
carbohidratos, vitaminas, protenas y grasas.

Carbohidratos Vitaminas
LEGUMBRES
Frjoles
Tomates
Zanahoria
Maiz
Habichuela
Arroz
CARNES
Pollo
Res
Pescado
POSTRES
Naranja
Manzana
Pudn
Gelatina

Protenas Grasa

Costo en $
por Racin

1
1
1
2
4
5

3
5
5
6
2
1

1
2
1
1
1
1

0
0
0
2
1
1

0.10
0.12
0.13
0.09
0.10
0.07

2
3
3

1
8
6

3
5
6

1
2
1

0.70
1.20
0.63

1
1
1
1

3
2
0
0

1
0
0
0

0
0
0
0

0.28
0.42
0.15
0.12

Suponga que los requerimientos por comida mnimos de carbohidratos, vitaminas,

protenas y grasas son 5, 10, 10 y 2, respectivamente.
a. Resuelva el problema de planeacin de menes como un problema de P.L.
b. En el modelo anterior se han excluido muchos aspectos prcticos. Por ejemplo, la
planeacin conjunta de los mens del desayuno, el almuerzo y la comida, la planeacin
semanal se modo que sea posible incluir distintas variedades de alimentos, y mens
especiales para pacientes que siguen dietas especiales.
Explique en detalle como es posible incorporara estos aspectos en un sistema completo
de planeacin de menes.
153. Alfredo tiene US$ 2200 para invertir durante los prximos cinco aos. Al principio de cada
ao puede invertir su dinero en depsitos a plazo fijo de 1 o 2 aos. El banco paga el 8%
de inters en depsitos a plazo fijo de un ao y el 17% (total) en depsitos a plazo fijo de
dos aos. Adems, al principio del segundo ao, Corfinsura ofrecer certificados a tres
aos. Estos certificados tendrn una ganancia del 27% (total). Si Alfredo reinvierte su
dinero disponible cada ao, formule un programa lineal que muestre como maximizar su
ganancia total al final del quinto ao.
154. En la ciudad de Armenia se va a demoler un barrio de 10 acres y la alcalda debe decidir
sobre el nuevo plan de desarrollo. Se van a considerar dos proyectos habitacionales:
viviendas a bajo costo y viviendas a medio costo. Se pueden construir 20 y 15 unidades
de cada vivienda por acre, respectivamente. Los costos por unidad de las viviendas a

bajo y medio costo son 13 millones y 18 millones, respectivamente. Los lmites superior e
inferior establecidos por la alcalda sobre el nmero de viviendas de bajo costo son 60 y
100 respectivamente. De igual manera, el nmero de viviendas de costo medio debe
estar entre 30 y 70. Se estima que el mercado potencial combinado mximo para las
viviendas es de 150 ( que es menor que la suma de los lmites de los mercados
individuales debido al translapo entre los dos mercados). Se desea que la hipoteca total
comprometida al nuevo plan de desarrollo no exceda los 2.000 millones. Finalmente, el
asesor de la obra sugiri que el nmero de viviendas de bajo costo sea por lo menos de
50 unidades mayor que la mitad del nmero de viviendas de costo medio. Formule y
resuelva el problema GRAFICAMENTE y luego computacionalmente.
155. Un gerente de produccin est planeando la programacin de tres productos en cuatro
mquinas. Cada producto se puede manufacturar en cada una de las mquinas. A
continuacin se resumen los costos de produccin por unidad (en $)
PRODUCTO
1
2
3

MQUINA
1
2
4
4
6
7
12
10

3
5
5
8

4
7
6
11

A continuacin se resume el tiempo (en horas) requerido para producir cada unidad de
producto en cada una de las mquinas.
PRODUCTO
1
2
3

MQUINA
1
2
0.3
0.25
0.2
0.3
0.8
0.6

3
0.2
0.2
0.6

4
0.2
0.25
0.5

Suponga que se requieren 4000, 5000 y 3000 unidades de los productos, y que las
horas-mquina disponibles son 1500, 1200, 1500 y 2000, respectivamente. Formule y
resuelva el problema como un programa lineal.
156. Una compaa ha sido contratada para realizar cinco trabajos. Estos trabajos pueden
efectuarse en seis de sus plantas de manufactura. Debido a la magnitud de los trabajos,
no es factible asignar ms de un trabajo a una planta de manufactura particular. Tambin,
el segundo trabajo no puede asignarse a la tercera planta de manufactura. Los costos
estimados, en miles de dlares, para la ejecucin de los trabajos en las distintas plantas
de manufactura se resumen a continuacin
TRABAJO
1
2
3
4
5

PLANTA
1
2
50
55
66
70
81
78
40
42
62
55

3
42
72
38
58

4
57
68
80
45
60

5
48
75
85
46
56

6
52
63
78
42
65

Plantee y resuelva el problema de asignar los trabajos a las plantas de forma que el
costo total sea mnimo.
157. Sofa, Susana y Sandra salen a un compromiso con Daniel, Guillermo y Andrs. A Sofa
le gusta Guillermo dos veces ms que Daniel y tres veces ms que Andrs. A Susana le
gusta Guillermo tres veces ms que Daniel y cinco veces ms que Andrs (Andrs es un
perdedor!). A Sandra le gusta tanto Daniel como Guillermo, y ambos le gustan
aproximadamente cinco veces ms que Andrs. Cmo es posible formar las parejas de

modo que las chicas estn lo ms contentas posible? Si una chica desea permanecer en
casa, cul debe ser?. Que chico perder el compromiso?
158. El Martes, la empresa Metro de Medelln dispondr cuatro locomotoras en la Estacin
Niqua, una locomotora en la Estacin Itagu y dos locomotoras en la Estacin San Javier.
En la Estacin Hospital, Parque Berro, Industriales y Estadio habr vagones cada uno
requiriendo una locomotora. El mapa local proporciona las siguientes distancias:
Niqua
Itagu
San Javier

Hospital
13
6
15

Estadio
35
61
10

Industriales
42
18
5

Parque Berro
9
30
9

Cmo debe asignar la compaa las locomotoras de modo que la distancia recorrida
total sea mnima?
159. Para

hacer keroseno de aviacin de tipo A y B y gasolina de automvil con y sin

plomo, en una refinera se usan alquilatos, gasolina bsica y gasolina crakeada
adecuadamente mezcladas. Las propiedades fsicas y la produccin diaria de cada
de estas son:
Producto PVR
Alquilato 5
Gasolina 4
bsica
Gasolina 8
crakeada

N de
Octano
(0)
94
74

N de
Octano
(250)
108
86

Produccin
m3/dia

84

94

2500

4000
4000

Las dos columnas de ndice de octano corresponden gasolinas con o sin 250
mg/m3 de tetraetil plomo aadido.
Los productos de la mezcla deben tener las siguientes propiedades:

Producto PVR

TEL
0

N de
octano
80

Ganancia
/ m3
100

Keroseno 7
A
Keroseno 7
B
Gasolina --con plomo
Gasolina --sin plomo

250

91

110

250

87

95

91

95

Plantear y resolver el problema utilizando el entrono GAMS Como cambiara la

solucin optima si se produjeran 100 m3 /dia mas de alquilato? Adicionalmente,
el alumno puede resolver el problema con el entorno de Excel e interpretar las
soluciones e informacin del mismo.

160. Una

compaa qumica tiene varias plantas conectadas por oleoductos cuya

capacidad mxima en m3/min, direccin y arquitectura estn indicadas en la figura.
Desea enviar un flujo de 11 m3/min desde la planta 1 a la 6. Los costos de envio de
un flujo unitario de cada oleoducto estn indicados en rojo en la figura. Como
debe organizar el envo para realizarlo con los menores costos posibles? Se supone
que no hay acumulacin ni generacin de producto en las plantas intermedias

3
3
8

5
5

Plantear el problema y resolverlo con el entorno GAMS interpretando la solucin.

Cul es el costo mnimo y la ruta ptima? Cmo se modifica la solucin si
aumentamos la capacidad del oleoducto de 3 a 5 en dos unidades?
161. Para

la red anterior, Cul es el flujo mximo que puede enviarse de la planta 1 a la

6? Cul es la ruta ptima? Cmo se modifica la solucin si aumentamos la
capacidad del oleoducto de 3 a 4 en dos unidades? Plantear el problema y
resolverlo con el entorno GAMS interpretando la solucin.

162. Un fabricante tiene cuatro rdenes de produccin: A, B, C y D. La tabla que se incluye

indica el nmero de horas-hombre que se requieren para fabricar estas rdenes en cada
uno de los tres talleres (X, Y, Z) de la industria. Es posible dividir una orden entre varios
talleres, por ejemplo, parte de la orden A puede ser procesada en X, parte en Y, y parte
en Z. As mismo, cualquier taller puede ejecutar fracciones de varias rdenes.
Taller Horas-Hombre necesarias
A
B
C
D
X
71 298 133 144
Y
39 147
61 126
Z
46 155
57 121

Costo por
Hora-Hombre
89
81
84

Horas-Hombre
Disponibles
320
160
160

Si el fabricante desea minimizar los costos de produccin, establezca el planteamiento

del problema (Funcin objetivo y restricciones). Defina las variables a emplear y explique
su significado.
163. Un granjero puede criar ovejas, cerdos y ganado vacuno. Tiene espacio para 30 ovejas, o
50 cerdos, o 20 cabezas de ganado vacuno, o cualquier combinacin de stos (con la
relacin siguiente: 3 ovejas, 5 cerdos o dos vacas usan el mismo espacio). Los beneficios
(utilidades) dadas por animal son 5, 4, 10 pesos para ovejas, cerdos y vacas

respectivamente. El granjero debe criar, por ley, al menos tantos cerdos como ovejas y
vacas juntas.
164. La compaa Tejas Ltda., es un contratista grande que realiza trabajos de techos. Puesto
que el precio de las tejas vara con las estaciones del ao, la compaa trata de acumular
existencias cuando los precios estn bajos y almacenarlas para su uso posterior. La
compaa cobra el precio corriente en el mercado por las tejas que instala, sin importar
cuando las haya adquirido. La tabla que aparece al final refleja lo que la compaa ha
proyectado como costo, precio y demanda para las tejas durante las prximas cuatro
temporadas. Cuando las tejas se compran en una temporada y se almacenan para su
uso posterior, se incurre en un costo de manejo de $6 por millar de piezas, as como
tambin en un costo de almacenamiento de $12 por millar de piezas por cada temporada
en la que se almacena. Lo mximo que se puede guardar en el almacn son 220.000
piezas, esto incluye el material que se compra para utilizarlo en el mismo perodo. La
compaa ha fijado como poltica no conservar materiales ms de cuatro temporadas.
Plantee un modelo para el problema que permita a Tejas Ltda. maximizar sus utilidades
para un perodo de cuatro temporadas.
Temporada
Temporada 1
Temporada 2
Temporada 3
Temporada 4

Precio compra
($/pieza)
21
22
26
24

Precio mercado
($/pieza)
22
23.25
28.50
25.50

Ventas (demanda)
(millones piezas)
100
140
200
160

165. Un fabricante de muebles tiene tres plantas que requieren semanalmente 500, 700 y 600
toneladas de madera. El fabricante puede comprar la madera a tres (3) compaas
madereras. Los primeros dos fabricantes de madera tienen virtualmente un suministro
ilimitado mientras que, por otros compromisos, el tercer fabricante no puede surtir ms de
500 toneladas por semana. La primera fbrica de madera usa el ferrocarril como medio
de transporte y no hay un lmite al peso que puede enviar a las fbricas de muebles. Por
otra parte, las otras dos compaas madereras usan camiones, lo cual limita a 200
toneladas el peso mximo que puede enviar a cualquiera de las fbricas de muebles. En
la siguiente tabla se da el costo de transporte de las compaas madereras a las fbricas
de muebles ($/Tonelada).
Compaa Maderera
1
2
3

Planta 1
2.0
2.5
3.0

Planta 2
3.0
4.0
3.6

Planta 3
5.0
4.9
3.2

Formular y resolver el problema sabiendo que se quiere minimizar los costos

transporte.

de

166. Un cierto fabricante de tornillos, ha constatado la existencia de un mercado para

paquetes de tornillos a granel en distintos tamaos. Los datos de la investigacin de
mercados han demostrado que se podran vender cuatro clases de paquetes con
mezclas de los tres tipos de tornillos (1, 2 y 3), siendo los de mayor aceptacin por el
pblico. Los datos de la investigacin realizada indicaron las especificaciones y los
precios de venta siguientes:
Mezcla de Tornillos
A
B

Especificaciones
No menos del 40% Tipo 1
No ms del 20% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3
No menos del 20% Tipo 1
No ms del 40% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3

Precio de venta ($/kg)

60
25

C
D

No menos del 50% Tipo 1

No ms del 10% Tipo 2
Cualquier cantidad Tipo 3
Sin restricciones

35
20

Para estos tornillos la capacidad de la instalacin y los costos de fabricacin se indican a

continuacin:
Tipo de
Tornillo
1
2
3

Capacidad Mxima de
Produccin (Kg)
100
100
60

Costo fabricacin
($/Kg)
50
30
18

Cul sera la produccin que debe programar este fabricante para obtener la ganancia
mxima, suponiendo que puede vender todo lo que fabrique?
167. En una industria pequea de fabricacin de cocinas de gas se debe programar la
produccin por un perodo de seis meses. Teniendo en cuenta que la produccin es
eminentemente manual, no existe gran ventaja en producir en grandes cantidades, sino
ms bien evitar gastos excesivos de almacenaje. Por consiguiente, se ha visto la
conveniencia de acompasar, en lo posible, la produccin a las necesidades mensuales de
la demanda.
Se empieza en el perodo con un stock de 60 unidades y se desea que al final del perodo
quede una existencia de por lo menos 50 unidades como stock de seguridad.
Las ventas realizadas en promedio en los cinco ltimos aos es - mes a mes la
sealada en la tabla. Despus de estudiar las tendencias presentadas, se tiene la
seguridad de que las ventas van a experimentar un 8% de incremento. El costo unitario
de produccin es de $1,000 (mil pesos) y los costos de almacenamiento por unidad y
mes (teniendo en cuenta la obsolescencia, alquileres de bodega, etc.) de $100 (cien
pesos).
La capacidad de produccin para cada mes se seala a continuacin:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio

Demanda
166.67
74.08
222.23
268.52
250.00
120.38

Capacidad de produccin
150
195
210
255
190
220

Con los datos anteriores, establecer la programacin ptima para el perodo de seis
meses y calcular el costo total.
168. Un contratista est considerando una propuesta para la pavimentacin de una carretera.
Las especificaciones requieren un espesor mnimo de doce pulgadas (12"), y un mximo
de 18". La carretera debe ser pavimentada en concreto, asfalto, gravilla, o cualquier
combinacin de estos tres elementos. Sin embargo, las especificaciones requieren una
consistencia final igual o mayor que la correspondiente a una superficie de concreto de 9"
de espesor. El contratista ha determinado que 3" de su asfalto son tan resistentes como
1" de concreto, y 6" de gravilla son tan resistentes como 1" de concreto. Cada pulgada de
espesor por yarda cuadrada de concreto le cuesta $10, el asfalto $3.80, y la gravilla
$1.50. Determine la combinacin de materiales que el contratista debera usar para
minimizar su costo.
169. Una empresa estima que la demanda de un determinado producto en los primeros cinco
meses del ao ser como la que se muestra en la tabla. El costo unitario de produccin

es de $3. El costo unitario de almacenaje en un perodo es $2. La capacidad de

produccin durante los cinco perodos es de:
Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Total

Demanda
16
16
12
10
12
66

Capacidad de Produccin
36
12
4
12
4
68

Establecer la programacin ptima para el perodo de cinco meses y calcular el costo

total.
170. Un productor de aluminio fabrica una aleacin especial que el garantiza que contiene un
90% o ms de aluminio, entre 5% y 8% de cobre y el resto de otros metales. La demanda
para esta aleacin es muy incierta de modo que el productor no mantiene un stock
disponible. El ha recibido una orden de 1.000 kg. a $450/kg. La aleacin debe hacerse a
partir de barras de dos tipos de materiales de desecho, de cobre puro y de aluminio puro.
El anlisis de los materiales de desecho es el siguiente:
Material de desecho 1
Material de desecho 2

Al
95%
85%

Cu
3%
1%

Otros
2%
14%

Los respectivos costos son: Material de desecho 1 = $150/kg; Material de desecho

2 = $50/kg; Cobre puro = $150/kg; y Aluminio puro $500/kg.
Cuesta $50 fundir un kilogramo de metal. Se tienen ms de 1.000 kg. de cada tipo
de metal disponible. Como debe el productor cargar su horno de manera que
maximice sus utilidades?
171. Un comando estratgico de bombardeo recibe instrucciones de interrumpir la produccin
de tanques del enemigo. El enemigo tiene cuatro plantas claves situadas en diferentes
ciudades y la destruccin de una de ellas produce efectivamente la paralizacin de la
produccin de tanques.
Existe una aguda escasez de combustible que limita la cantidad a 48.00 galones para
esta misin. Cualquier bombardeo debe tener, en caso de ser mandado a una ciudad,
una cantidad suficiente de combustible para ir y volver ms 100 galones de reserva.
Tipo Descripcin
1
2

Miles de galones
consumidos por uno de los
aviones en ir y volver
Pesado
2
Liviano
3

Cantidad de bombarderos
disponibles
48
32

La ubicacin de las plantas y su vulnerabilidad al ataque para bombardeos del tipo 1 y 2

es:
Planta
1
2
3
4

Cantidad de
Tanques
Construidos
450
480
540
600

Probabilidad de
destruccin
bombardeo pesado
0.10
0.20
0.15
0.25

Probabilidad
de destruccin
bombardeo liviano
0.08
0.16
0.12
0.20

Cuntos bombarderos de cada tipo deben despacharse y como deben ser distribuidos
en cada planta maximizar la probabilidad de xito?
172. Un taller mecnico tiene que fabricar seis pedidos en las cantidades que se detallan en la
tabla.
Los tiempos necesarios para la fabricacin de piezas de cada pedido en las distintas
mquinas tambin aparecen en la tabla. Debe tenerse en cuenta que los tiempos de
preparacin son muy pequeos y se consideran incluidos como suplemento en los
tiempos. En la misma tabla, se muestran las horas disponibles para cada mquina.
Pedido No.
A Producir
1
10
2
40
3
60
4
50
5
20
6
30
Horas por mquina:

Cantidad
Mquina 1
Mquina 2
3
4
3
1
2
1
5
2
2
2
1
1
80
30

Mquina 3
2
2
5
1
1
2
200

Realizar la programacin del trabajo en las tres mquinas, de forma que se obtenga el
tiempo mnimo.
173. Se hace un pedido a una fbrica de papel, de 800 bobinas de papel corrugado de 30
pulgadas de ancho, 500 bobinas de 45 pulgadas de ancho y 1000 de 56 pulgadas. La
fbrica de papel tiene bovinas de 108 pulgadas de ancho. Cmo deben cortarse las
bobinas para suministrar el pedido con el mnimo de recortes o desperdicios?
174. El pronstico de ventas mensuales para un cierto producto est presentado en el
siguiente cuadro:
UNIDADES
Enero
Agosto
Abril
Noviembre

2.000
6.000
6.000
2.000

Julio
Marzo
Octubre
Junio

10.000
4.000
3.000
10.000

Febrero
Septiembre
Mayo
Diciembre

3.000
4.000
8.000
2.000

El costo unitario de aumentar o disminuir la produccin de un mes a otro es de $1.00 y de

$0.50, respectivamente. La produccin programada para el mes de diciembre de este ao
es de 2.000 unidades, y est calculado que el nivel de inventario en enero 1 ser de
1.000 unidades. La capacidad de almacenaje est limitada a 5.000 unidades.
Obtener la programacin de la produccin para el ao entrante que minimice el costo
producido al cambiar tasas de produccin y asegure al mismo tiempo la disponibilidad de
un stock suficiente para cubrir el pronstico de ventas en cualquier momento.
(Supngase que la programacin de la produccin durante un mes est disponible justo
en el momento de cubrir la demanda de ventas en el mes corriente).
175. A Toms le gustara tomar exactamente 1 litros de cerveza casera hoy, y al menos 2
litros ms maana. Ricardo desea vender un mximo de 2 litros en total a un precio de
$1.54 medio litro hoy y a $1.50 medio litro maana. Enrique desea vender un mximo de
2 litros en total a un precio $1.60 medio litro hoy y a $1.44 medio litro maana.
Toms desea saber como debe realizar sus compras para minimizar su costo,
satisfaciendo sus requerimientos mnimos de sed.
Plantee el modelo de P.L. para este problema, y obtenga la respuesta por medio del
paquete LINGO.
176. Una corporacin ha decidido producir tres productos nuevos. En este momento, cinco de
sus plantas tienen capacidad de produccin en exceso. El costo unitario de fabricacin
del primer producto sera de $90, $82, $92, $84 y $86, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5,

respectivamente. El costo unitario de fabricacin del segundo producto sera $62, $58,
$64, $56 y $58, en las plantas 1, 2, 3, 4 y 5, respectivamente. El costo unitario de
fabricacin del tercer producto sera $76, $70, $80, en las plantas 1, 2, y 3,
respectivamente, mientras que las plantas 4 y 5 no tienen la capacidad para elaborar este
producto. Los pronsticos de ventas indican que deben producirse al da 5000, 3000 y
4000 unidades de los productos 1, 2 y 3, respectivamente. Las plantas 1, 2, 3, 4 y 5
tienen capacidad para producir 2000, 3000, 2000, 3000 y 5000 unidades cada da,
respectivamente, sin importar el producto o la combinacin de productos de que se trate.
Supngase que cualquier planta que tenga los elementos y la capacidad necesarias
puede producir cualquier combinacin de los productos en cualquier cantidad.
El gerente desea saber como asignar los nuevos productos a las plantas para minimizar
el costo total y requerimientos.
177. Supngase que Inglaterra, Francia y Espaa producen todo el trigo, la cebada y la avena
del mundo. La demanda mundial de trigo requiere que se dediquen 125 millones de acres
de tierra a la produccin de este cereal. Anlogamente, se requieren 60 millones de acres
de tierra para cebada y 75 millones de acres para avena. La cantidad total de tierra para
este fin en Inglaterra, Francia y Espaa es de 70 millones de acres, 110 millones de acres
y 80 millones de acres, respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en
Inglaterra , Francia y Espaa para producir un acre de trigo es de 18 horas, 13 horas y 16
horas, respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en Inglaterra, Francia
y Espaa para producir un acre de cebada es de 15 horas, 12 horas y 12 horas,
respectivamente. El nmero de horas de trabajo necesarias en Inglaterra, Francia y
Espaa para producir un acre de avena es de 12 horas, 10 horas y 16 horas,
respectivamente. El costo de la mano de obra por hora para producir trigo es de $3.00,
$2.40 y $3.30 en Inglaterra, Francia y Espaa, respectivamente. El costo de la mano de
obra por hora para producir cebada es de $2.70, $3.00 y $2.80 en Inglaterra, Francia y
Espaa, respectivamente. El costo de la mano de obra por hora para producir avena es
de $2.30, $2.50 y $2.10 en Inglaterra, Francia y Espaa, respectivamente. El problema es
asignar el uso de la tierra en cada pas de manera que se satisfagan los requerimientos
de alimentos y se minimice el costo total de la mano de obra.
a) Plantese el problema como un problema de transporte, construyendo la tabla
apropiada de costos y requerimientos.
b) Use el mtodo de la esquina "noroccidental" para resolver el problema.
178. El entrenador de cierto equipo de natacin necesita asignar nadadores para formar un
equipo de relevo combinado para 200 mts. Con el fin de asistir a una competencia. Como
la mayora de sus mejores nadadores son muy rpidos en ms de un estilo, no es obvio
cual nadador debe ser asignado a cada uno de los cuatro estilos. Los cinco nadadores
ms rpidos y los mejores tiempos (en segundos) que han logrado en cada uno de los
estilos (en 50 metros) son:
Estilo
Dorso
Pecho
Mariposa
Libre

Carlos
37.7
43.4
33.3
29.2

Christian
32.9
33.1
28.5
26.4

David
33.8
42.2
38.9
29.6

Antonio
37.0
34.7
30.4
28.5

Pedro
35.4
41.8
33.6
31.1

179. Una cooperativa tiene una finca de 300 hectreas que puede bombear un milln de
metros cbicos del acufero adyacente. La cooperativa quiere usar la totalidad de la finca
con fines agropecuarios y proyecta producir pltano y maz y tambin sembrar pasto de
pastoreo para la cra de ganado. Una hectrea de pltano requiere 10 mil metros cbicos
de agua y 40 horas de mano de obra. Una hectrea de maz requiere cuatro mil metros
cbicos de agua y 12 horas de mano de obra. Una cabeza de ganado requiere media
hectrea de pasto, 100 metros cbicos de agua (incluyendo el agua para el pasto) y ocho
horas de mano de obra.
La cooperativa dispone de un capital de 100 millones de pesos y un total de ocho mil
horas de mano de obra. Los costos de produccin de una hectrea de pltano y de una

de maz son $500.000 y $100.000 respectivamente, mientras que la produccin de

ganado cuesta $70.000 por cabeza.
El ingreso bruto anual de la cooperativa es de $1.100.000 por hectrea de pltano y de
$300.000 por hectrea de maz. Una cabeza de ganado despus de un ao de engorde
vale $130.000.
Determinar el nmero mximo de cabezas de ganado y las hectreas de pltano y maz
que maximizan la ganancia neta de la cooperativa.
180. Se est estudiando la factibilidad de la ejecucin de cinco proyectos durante los prximos
3 aos. En la tabla que se presenta a continuacin, se dan los siguientes datos:
- Ingresos brutos de cada proyecto actualizados al final del tercer ao.
- Gastos ocasionados por los proyectos en cada uno de los tres aos.
- Cantidad mxima de fondos disponibles cada ao.
PROYECTO
1
2
3
4
5
Fondos
Disponibles

Ao 1
5
4
3
7
8

Gastos
Ao 2
1
7
9
4
6

Ao 3
8
10
2
1
10

Ingreso Bruto

25

25

25

20
40
20
15
30

Se desea seleccionar los proyectos a ejecutar en cada ao, de modo que sean
maximizados los ingresos netos (un proyecto por ao)
181. Un taller mecnico tiene tres (3) mquinas disponibles A, B y C, para hacer unos
productos de los tipos 1 y 2, y que se desea programar de la forma econmicamente ms
favorable, en este caso, que la utilidad sea la mxima posible.
Para hacer este trabajo, se dispone de un nmero determinado de horas en cada
mquina, que se sealan en la tabla siguiente:
Mquina
A
B
C

Tiempo Disponible
(en Horas)
72
162
100

Los tiempos que emplea cada lote de 100 unidades de cada producto de los tipos 1 y 2,
en cada una de las mquinas se indica en el cuadro siguiente:
Mquina
Lotes Pieza 1
Lotes Pieza 2

A
12
12

B
9
36

C
20
10

Las ganancias o utilidades que proporcionan cada lote de 100 unidades del tipo 1 es de
$10, y $7 los del tipo 2.
182. Una fbrica de plsticos planea obtener un nuevo producto mezclando 4 compuestos
qumicos. Estos compuestos consisten principalmente de 3 elementos qumicos A, B y C.
A continuacin se muestra la composicin y el costo por unidad de estos compuestos.
Compuesto Qumico
Porcentaje de A
Porcentaje de B
Porcentaje de C
Costo/Kilogramo

1
30
20
40
60

2
20
60
15
30

3
40
30
25
20

4
20
40
30
15

El nuevo producto consiste del 20% del elemento A, al menos 30% del elemento B y al
menos el 20% del elemento C. Debido a los efectos laterales de los compuestos 1 y 2, no
deben de exceder el 30% y del 40% del contenido del nuevo producto. Formular como un
programa lineal el problema de encontrar la forma menos costosa de obtener el nuevo
producto.
183. Una compaa dispone de $30 millones para distribuirlos el prximo ao entre sus tres
sucursales. Debido a compromisos de la estabilidad del nivel de empleados y por otras
razones, la compaa ha establecido un nivel mnimo de fondos para cada una de las
sucursales. Estos fondos mnimos son de $3, $5 y $8 millones, respectivamente. Debido
a la naturaleza de su operacin, la sucursal 2 no puede utilizar ms de $17 millones sin
una expansin de capital grande. La compaa no est dispuesta a efectuar tal expansin
en este momento. Cada sucursal tiene la oportunidad de dirigir distintos proyectos con los
fondos que recibe. Para cada proyecto se ha establecido una tasa de ganancia (como un
porcentaje de la inversin). Por otra parte, algunos de los proyectos permiten solo una
inversin limitada. A continuacin se dan los datos para cada proyecto.
Sucursal

Proyecto

Tasa de Ganancia

1
2
3

8%
6%
7%

Lmite Superior de la
Inversin (Millones de $)
6
5
9

4
5
6

5%
8%
9%

7
10
4

7
8

10%
6%

6
3

Formule este problema como un programa lineal.

184. Una refinera puede comprar dos tipos de petrleo: petrleo crudo ligero y petrleo crudo
pesado. El costo por barril de estos tipos de petrleo es $ 11 y $9 respectivamente. De
cada tipo de petrleo se producen por barril las siguientes cantidades de gasolina,
kerosene, y combustible para reactores:

Petrleo crudo ligero

Petrleo crudo pesado

Gasolina

Kerosene

0.4
0.32

0.2
0.4

Combustible
para Reactores
0.35
0.2

Obsrvese que durante el proceso de refinamiento se pierden el 5% y el 8% del crudo,

respectivamente. La refinera tiene un contrato para entregar un milln de barriles de
gasolina, 400.000 barriles de kerosene, y 250.000 barriles de combustible para reactores.
Formular como un programa lineal el problema de encontrar el nmero de barriles de
cada tipo de petrleo crudo que satisfacen la demanda y minimizan el costo total.
185. Un barco tiene 3 bodegas: en la proa, en la popa y en el centro. La capacidad de cada
bodega aparece en la siguiente tabla:
BODEGA Capacidad en Peso
Proa
2000 Ton
Centro
3000 Ton
Popa
1500 Ton

Capacidad en Volumen
100000 m
135000 m
30000 m

Se han ofrecido para transportar los siguientes cargamentos. Los diseos del barco
permiten cargar el total o una porcin cualquiera de cada artculo:

Artculo
A
B
C

Cantidad (Ton) Volumen por

Tonelada
6000
60
4000
50
2000
25

Ganancia por
Tonelada ($/Ton)
6
8
5

Para preservar el equilibrio del barco, el peso en cada bodega debe ser proporcional a la
capacidad en toneladas. Cmo debe ser distribuida la carga para obtener mximas
ganancias?
186. Una firma de caf produce dos tipos de mezclas: suave y suavsimo. En la planta se
cuenta con:
Caf
Colombiano
Brasileo
Mexicano

Costo por Libra ($)

52
50
48

% de Cafena
2.5
2.0
1.5

Cantidad Disponible
(libras)
20.000
25.000
15.000

Los productos que salen al mercado son:

Mezcla

Precio venta
% mximo
por libra ($)
de cafena
Suave
72
2.2
Suavsimo
75
2.0
Como se obtiene la mxima ganancia en ventas?

Demanda
(libras)
35.000
25.000

187. Una compaa de artculos electrnicos produce tres lneas de productos para venderlos
al gobierno: transistores, micromdulos y circuitos armados. Cuenta con cuatro reas de
proceso: produccin de transistores, ensamblaje de circuitos, control de transistores y
mdulos, y prueba de circuitos y embalaje.
La produccin de un transistor requiere:
0.1 horas de trabajo en produccin de transistores.
0.5 horas de trabajo en control de transistores.
$0.7 en costo directo.
La produccin de un micromdulo requiere:
0.4 horas de trabajo en el rea de ensamblaje del circuito.
0.5 horas en el rea de control de transistores y mdulo.
3 transistores
$0.5 en costo directo.
La produccin de un circuito armado requiere:
0.1 horas de trabajo en el rea de ensamblaje de circuitos.
0.5 horas en el rea de prueba de circuitos y embalaje.
1 transistor
3 micromdulos
$0.2 en costo directo
Cualquiera de los tres (3) productos se puede vender en cantidades ilimitadas con los
precios de $2.0, $8.0, $25.0, respectivamente. Si hay 200 horas de produccin en cada
una de las reas en el mes prximo cul deber ser el programa de produccin a fin de
obtener una ganancia mxima?
188. Un empacador de nueces dispone de 150 libras de cacahuetes, 100 libras de nuez de la
India y 50 libras de almendras. El empacador puede vender tres tipos de mezclas de
estos productos: una mezcla barata que consiste en 80% de cacahuetes, 30% de nuez
de la India y 20% de almendras; una mezcla para fiestas que consiste en 50% de

cacahuetes, 40% de nuez de la India y 20% de almendras y una mezcla de lujo con 20%
de cacahuetes, 50% de nuez de la India y 30% de almendras. Si la lata de 12 onzas de la
mezcla barata, la mezcla para fiestas y la mezcla de lujo se pueden vender en $0.90,
$1.10 y $1.30, respectivamente, cuntas latas de cada tipo debe producir el empacador
para maximizar su ganancia?
189. Un fabricante de whisky importa tres tipos de licores A, B y C. Los mezcla de acuerdo con
especificaciones que limitan el mximo y el mnimo de A y C en cada mezcla:
Mezcla
Blue Dot
Highland Fling
Old Freny

Especificaciones
No ms de 60% de A
No menos de 20% de C
No ms de 60% de C
No menos de 15% de A
No ms de 50% de C

Precio Unitario
$6.80
$5.70
$4.50

Las cantidades disponibles de cada uno y sus precios son:

Clase
A
B
C

Cantidad mxima en unidades/da

2000
2500
1200

Costo unitario
$7.00
$5.00
$4.00

Establezca el programa de produccin que maximiza las utilidades.

190. Un carpintero fabrica dos productos: sillas y marcos. Su produccin est limitada por las
disponibilidades en listones de madera (36 semanales), por las horas de mano de obra
contratada (48 semanales) y por las horas de trabajo disponibles en la mquina
cepilladora automtica (70 semanales). Cada silla requiere 4 listones de madera, 3 horas
de mano de obra y 10 horas de cepilladora. Cada marco requiere 4 listones, 6 horas
hombre y 5 horas de cepilladora. El carpintero obtiene $300 y $200 de utilidades por cada
silla y marco respectivamente.
Formule el problema y encuentre por medios grficos el programa de fabricacin que
haga mximas las utilidades.
191. Un alumno que repite el curso de Investigacin de Operaciones acude al psiquiatra y este
le informa que su falta de entusiasmo se debe a un dficit de tiamina y niacn
prescribindole un mnimo de 1 mg y 10 mg diarios, respectivamente. El doctor le sugiere
que obtenga la mitad de la dosis mediante un desayuno a base de cereales. El alumno,
que no cuenta con demasiados recursos econmicos, trata de hacer mnimo el costo de
las vitaminas. Una vez en el supermercado, se informa acerca de los dos nicos
desayunos que le agradan: A y B.
Cereal
A
B

Tiamina por Onza

0.12 mg.
0.13 mg.

Niacn por Onza

0.60 mg.
1.59 mg.

Costo por Onza

$ 14
$ 24

Determinar geomtricamente la mezcla a realizar para que el costo sea mnimo y asegure
la mitad de la dosis de vitaminas prescritas por el psiquiatra.
192. Un granjero tiene 100 acres de terreno que puede dedicar a cultivar trigo o maz o ambos
en cualquier proporcin. La cosecha anual es de 60 fanegas por acre de trigo y de 95
fanegas por acre de maz. Las necesidades de mano de obra son anualmente de cuatro
(4) horas por acre cultivado mas 0.15 horas por fanega de trigo y 0.70 horas por fanega
de maz. El costo de las semillas, fertilizantes, etc. es de $20 por fanega de trigo y de $12
por fanega de maz. El trigo puede venderse a $175 por fanega y el maz a $95.
Adems, el granjero quiere criar cerdos o gallinas o ambos, en cualquier proporcin,
disponiendo para ello de un terreno de 10000 pies cuadrados. Los cerdos se venden al
cabo de un ao a $4000 por unidad. Las aves se miden en proporcin a la venta porcina,

esto es, se considera como unidad avcola de venta el nmero de gallinas necesario para
una venta de $4000. Cada cerdo requiere $2000 en alimentos preparados, 25 pies
cuadrados de espacio y 25 horas de mano de obra. La unidad avcola de venta requiere
$1000 en alimentos, 15 pies cuadrados de espacio y 40 horas de mano de obra.
El granjero dispone anualmente de 2000 horas de su propio tiempo y otras 2000 horas de
su familia. Puede contratar mano de obra aun precio de $150 por hora, pero cada hora
contratada requiere de 0.15 horas de su propio tiempo para supervisin.
Se pide plantear el problema como un problema de programacin lineal, para hallar los
acres dedicados a trigo y a maz, el nmero de cerdos y unidades avcolas a criar y las
horas de mano de obra a contratar el prximo ao para que los beneficios del granjero
sean mximos.
193. Una compaa extrae tres tipos de mineral en tres pozos distintos. Para esto cuenta con
tres equipos de las siguientes caractersticas:
Capacidad de trabajo (rendimiento) en Ton/da
Equipo
E1
E2
E3

Pozos
P1
90
65
50

P2
70
80
70

Das de mantenimiento por mes

(30 das)
5
2
2

P3
78
65
85

Por compromisos adquiridos anteriormente, debe arrendarse otro equipo de las

siguientes caractersticas
Equipo
E4

Pozos
P1
P2
90
72

Das de mantenimiento por mes

(30 das)
1

P3
58

que est disponible los 30 das del mes, pero no se arrienda por menos de 10 das/mes.
La empresa que recibe le material admite las capacidades siguientes:
Mineral Pozo P1
Mineral Pozo P2
Mineral Pozo P3

2500 Ton/mes
2300 Ton/mes
2250 Ton/mes

Los costos de operacin que tiene cada equipo estn en el cuadro siguiente
($/da):
Equipo
Pozos
P1
P2
P3
E1
12
25
22
E2
4
17
20
E3
9
20
21
E4
15
30
25
Los gastos de salario y jornales de la mano de obra asociada a cada equipo son:
Equipo E1
($/da) 20

E2
35

E3
30

E4
40

Suponiendo que los pozos deben explotarse los 30 das del mes, plantee el problema de
programacin lineal, de manera que el programa de explotacin produzca mximas
utilidades.
194. Una empresa ha adquirido cuatro nuevas mquinas A, B, C y D diferentes a un precio de
$21000, $24000, $27000 y $28000, respectivamente, de acuerdo a un plan de expansin
de la produccin. Sin embargo, solo tres de estas mquinas pueden funcionar
inmediatamente por disponer nicamente de tres lugares adecuados. La mquina no
seleccionada deber permanecer inactiva alrededor de un mes.

Existen distintas posibilidades de ubicacin para cada mquina segn su proximidad a las
cuatro cadenas de produccin en la planta fabril. El transporte de materiales hacia y
desde el lugar donde est ubicada cada mquina se estima en costos por unidad de
tiempo (da) para cada mquina y lugar, de acuerdo con el siguiente cuadro
Mquina Lugar 1
Lugar 2
Lugar 3
A
11
9
13
B
17
16
C
8
12
15
D
16
6
12
Nota: el lugar 2, no es adecuada para la mquina B.
Encuentre la asignacin que haga mnimo el costo total de transporte, incluyendo el valor
de las mquinas.
195. La gerencia de una empresa enfrenta la necesidad de trasladar a tres de sus empleados
a tres diferentes lugares de trabajo. Se han hecho estimaciones del costo del traslado de
cada empleado a cada lugar. Estos costos se dan en el cuadro en miles de pesos. Se
supone que los tres se pueden desempear con igual eficiencia en los tres lugares.
Costo Empleado
A
B
C
2
1
4
3
4
1
5
6
2

A
B
C

Encuentre un asignacin de los empleados a los trabajos que minimice el costo total.
196. Una tienda desea comprar las siguientes cantidades de vestidos de mujer:
Modelo
A
Cantidad 150

B
100

C
75

D
250

E
200

La tienda se abastece de cuatro fabricantes cuyas disponibilidades (de todos los vestidos
combinados) se indican a continuacin:
Fabricante
Cantidad 300

W
250

X
150

Y
200

La tienda estima que sus utilidades por vestido varan de acuerdo con cada fabricante en
la forma que se indica:

W
X
Y
Z

VESTIDO
A
B
28
35
30
32
25
35
33
27

C
43
45
48
40

D
22
18
20
25

E
15
10
13
27

Encuentre las utilidades mximas.

197. Un fabricante de acero produce cuatro (4) tamaos de vigas en I: pequea, mediana,
grande y extragrande. Estas vigas se pueden producir en cualquiera de tres tipos de
mquinas: A, B y C. A continuacin se indican las longitudes (en pies) de las vigas I que
pueden producir las mquinas por ahora.
Viga
Pequea

Mquina
A
B
300
600

C
800

Mediana
Grande
Extragrande

250
200
100

400
350
200

700
600
300

Supngase que cada mquina se puede usar hasta 50 horas por semana y que los
costos de operacin por hora de estas mquinas son de $30, $50 y $80 respectivamente.
Supngase, adems, que semanalmente se requieren 10000, 8000, 6000 y 6000 pies de
los distintos tamaos de las vigas I. Formular el problema de programacin de mquinas
como un problema de programacin lineal.
198. Un agricultor tiene 200 acres y dispone de 18000 horas-hombre. El desea determinar el
rea (en acres) que asignar a los siguientes productos: maz, trigo, quimbomb, tomate
y ejotes. El agricultor debe producir al menos 250 toneladas de maz para alimentar a sus
puercos y ganado, y debe producir al menos 80 toneladas de trigo, debido a un contrato
que firm previamente. A continuacin se resumen el tonelaje y la mano de obra en
horas-hombre por acre para diferentes productos:
Ton/acre
Horas-hombre/acre

Maz
10
120

Trigo
4
150

Quimbomb
4
100

Tomate
8
80

Ejote
6
120

El maz, trigo, quimbomb, tomate y ejote se venden, respectivamente, en $120, $150,

$50, $80 y $55 por tonelada. Encontrar la solucin ptima.
199. Para efectuar ciertas tareas se dispone de un carpintero, un plomero y un ingeniero.
Cada persona puede realizar una sola tarea en el tiempo permitido. Existen cuatro tareas
disponibles, de las cuales es necesario efectuar tres. A continuacin se proporciona la
matriz de ineficiencia para la persona i asignada a la tarea j.
Carpintero
Plomero
Ingeniero

SOLDAR
2
3
2

ENMARCAR
6
4
5

TRAZAR
4
4
6

CABLEAR
4
3
5

A qu persona debe asignarse qu tarea? Qu tarea no se realizar? Ahora suponga

que cada persona puede efectuar hasta dos tareas y que todas las tareas deben
realizarse. Qu deben hacer?.
200. Reep Construction acaba de obtener un contrato para la excavacin y preparacin del
terreno en una nueva rea de descanso sobre la supercarretera. Al preparar su licitacin
para el trabajo, Bob Reep, fundador y presidente de Reep Construction, estim que llevar
a cabo el trabajo tomara cuatro meses y que se necesitaran 10, 12, 14 y 8 camiones en
cada uno de los meses 1 hasta el 4, respectivamente.
Actualmente la empresa tiene 20 camiones del tipo necesario para trabajar en este nuevo
proyecto. Estos camiones se obtuvieron el ao pasado, cuando Bob firm un
arrendamiento a largo plazo con PennState Leasing. A pesar de que la mayor parte de
sus camiones estn siendo utilizados en tareas existentes, Bob estima que un camin
estar disponible para su uso en el nuevo proyecto durante el mes 1, dos estarn
disponibles durante el mes 2, tres disponibles durante el mes 3 y un camin estar
disponible durante el mes 4. Por lo que, para terminar el proyecto, Bob tendr que
arrendar camiones adicionales.
El contrato de arrendamiento a largo plazo con PennState tiene un costo mensual de 600
dlares por camin. Reep Construction le paga a sus choferes 20 dlares la hora, y los
costos diarios de combustible son de aproximadamente 100 dlares por camin. Todos
los costos de mantenimiento son pagados por PennState Leasing. Para efectos de
planeacin, Bob estima que cada camin utilizado en el nuevo proyecto estar operando
8 horas al da, 5 das a la semana durante aproximadamente 4 semanas por mes.
Bob no cree que la situacin actual de los negocios justifique comprometer a la empresa
a arriendos adicionales a largo plazo. Al analizar con PennState Leasing las posibilidades

de arriendos a corto plazo, Bob ha sido informado de que puede obtener arriendos a
corto plazo de 1 a 4 meses. Los arriendos a corto plazo difieren de los arriendos a largo
plazo en que los planes de las primeras incluyen el costo tanto del camin como de un
chofer. Los costos de mantenimiento para arriendos a corto plazo tambin son pagados
por Penn State Leasing. Los costos siguientes para cada uno de los 4 meses cubren el
arriendo de un camin con su chofer.
Duracin de la Renta
1
2
3
4

Costo Mensual
$4000
$3700
$3225
$3040

Bob Reep deseara contratar un arriendo que minimizara el costo de llenar las
necesidades mnimas mensuales de camiones para su nuevo proyecto, pero por otra
parte tambin est muy orgulloso de que su empresa jams haya tenido que despedir
empleados. Bob est comprometido en mantener su poltica de no despidos; esto es, que
utilizar sus propios choferes, incluso si los costos resultan ms elevados
201. Recientemente recibi usted una herencia de $100.000 de su to abuelo Pancracio. Usted
y su cnyuge se han puesto a considerar que les conviene hacer con su dinero.
Salarios
Los salarios combinados de usted y su cnyuge suman $80.000 y esperan con la mayor
confianza que ese total aumente 15% cada ao, por lo que deciden atenerse a un
presupuesto riguroso y limitar los gastos de la familia a un porcentaje fijo de sus salarios
(provisionalmente al 75%). Por supuesto, a medida que sus salarios aumenten, los
gastos aumentarn tambin. Obsrvese que estos datos estn basados en salarios
brutos (no son salarios netos despus de impuestos).
Impuestos
El congreso acaba de aprobar un nuevo proyecto de ley fiscal. Basado en una tasa fija de
acuerdo con esa ley, las parejas (como la de usted y su cnyuge) tienen derecho a una
deduccin de $15.000, y la tasa combinada de impuestos estatales y federales es
equivalente al 35% de todos sus ingresos por encima de esa cifra base de $15,000.
Tambin se ha instituido un impuesto sobre ganancias de capital: 40% del total de las
ganancias de capital ser gravado como ingresos regulares.
Inversin al abrigo de impuestos
Usted tiene la opcin de invertir la parte que desee de sus fondos en la compra de bienes
races. Una ventaja de esa inversin es que disfruta de ciertas reducciones fiscales
(rebajas al impuesto por concepto de depreciacin) en cada uno de los prximos cinco
aos, al tiempo que redita (le pagan o devuelven a usted) un pequeo pago en efectivo
el cual es libre de impuestos.
Al final de los 5 aos, usted podr vender la propiedad, participar en los beneficios
econmicos y pagar impuestos sobre sus ganancias de capital por esos beneficios.
Estos son algunos de los factores que debe considerar por cada $1.000 invertidos en el
proyecto:
Reduccin fiscal anual
Pago anual en efectivo que usted recibe
Monto de los rditos al final del ao 5
Adeudo de impuestos por ganancias de
capital en el ao 5

$200
$40 (no gravables)
$1800
$2300

Inversin en un fondo mutualista

La nica inversin alternativa que ha considerado usted es un fondo en el mercado de
dinero. Dicho fondo paga inters a razn del 14% anual y el ingreso que proviene de esos

intereses es gravable. En ese fondo usted puede invertir cualquier cantidad en el

momento que lo desee.
Por comodidad supongamos que los intereses de cualquier ao se pagan sobre el saldo
existente al principio de ese ao (al final del ao anterior). En plan de prueba la herencia
de $100.000 ha sido colocada en un fondo del mercado de dinero, pero puede retirarse
de inmediato en caso necesario.
Usted y su cnyuge desean construir un modelo de finanzas personales que les permita
observar como crecer su riqueza (saldo de un fondo de mercado) al cabo de cinco aos.
En realidad ustedes quieren usar este modelo para decidir que suma les convendra
invertir en bienes races exentos de impuestos y para examinar hasta que punto es
sensible su plan para algunas de las suposiciones que se han hecho.
202. Una compaa produce un ensamblado que consta de un bastidor, una barra y un
cojinete. La compaa fabrica las barras y los bastidores, pero tiene que comprar los
cojinetes a otro fabricante. Cada barra debe procesarse en una mquina de forja, un
torno y un esmeril. Estas operaciones requieren de 0.5 horas, 0.2 horas y 0.3 horas por
barra, respectivamente. Cada bastidor requiere de 0.8 horas de trabajo de forja, 0.1 horas
en el taladro, 0.3 horas en la fresadora y 0.5 horas en el esmeril. La compaa tiene 5
tornos, 10 esmeriles, 20 mquinas de forja, 3 taladros y 6 fresadoras. Suponga que cada
mquina opera un mximo de 2400 horas al ao. Formule y resuelva como un programa
lineal el problema de encontrar el nmero mximo de componentes ensamblados que es
posible producir.
203. Harley Davidson Motorcycles est determinando su programa de produccin para los
cuatro trimestres siguientes. La demanda de motocicletas ser como sigue:
trimestre 1, 40; trimestre 2, 70; trimestre 3, 50; trimestre 4, 20. Harley Davidson tiene
cuatro tipos de costos:
1. La fabricacin de cada motocicleta le cuesta a Harley Davidson 400 dlares.
2. Al final de cada trimestre, se incurre en un costo de mantenimiento del inventario de
100 dlares, por cada motocicleta.
3. El aumento de la produccin de un trimestre al siguiente, ocasiona costos de
entrenamiento a empleados. Se estima que el costo es de 700 dlares por motocicleta, al
incrementar la produccin de un trimestre al siguiente.
4. La disminucin de la produccin de un trimestre la siguiente, provoca costos de
indemnizacin por despido, una baja en el estado de nimo, etc. Se estima que el costo
es de 600 dlares por motocicleta, si se disminuye la produccin de un semestre al
siguiente.
Hay que cumplir con todas las demandas a tiempo, y se puede usar la produccin de un
trimestre solamente para satisfacer la demanda del trimestre actual. Se produjeron 50
Harleys en el trimestre anterior al trimestre 1. Supngase que al inicio del trimestre 1, el
inventario es de cero Harleys. Formule un PL que minimice el costo total de Harley
Davidson, durante los prximos cuatro trimestres.
Pista: Este problema utiliza variables sin restriccin de signo.
204. Una fbrica de queso produce dos tipos de quesos: queso suizo y queso holands. La
empresa cuenta con 60 trabajadores experimentados y desea aumentar su fuerza de
trabajo a 90 trabajadores durante las siguientes 8 semanas. Cada obrero experimentado
puede entrenar a 3 nuevos empleados en un perodo de 2 semanas, durante las cuales
los obreros que participan en la capacitacin no producen virtualmente nada. Cada
trabajador necesita 1 hora para producir 10 libras de queso suizo y una hora para
producir 6 libras de queso holands. Una semana de trabajo es de 40 horas. A
continuacin se resumen (en miles de libras) las demandas semanales:
Semana

Tipo
Suizo
Holands

1
12
8

2
12
8

3
12
10

4
16
10

5
16
12

6
20
12

7
20
12

8
20
12

Suponga que un empleado en entrenamiento percibe el salario completo, como si fuese

un obrero experimentado. Adems, suponga que el sabor del queso desaparece con el
tiempo, de modo que el inventario se limita a una semana. Si desea minimizar el costo de
la mano de obra, cmo debe la compaa contratar y capacitar a sus nuevos
empleados?
Formule el problema como un programa lineal y resulvalo.
205. Todo el acero producido por Simesa debe cumplir con las siguientes especificaciones: 3.2
a 3.5% de carbono, 1.8 a 2.5% de silicio; 0.9 a 1.2% de nquel; resistencia a la traccin
de por lo menos 45000 lb/pulg. Simesa produce acero mezclando dos aleaciones. El
costo y las propiedades de cada aleacin vienen dadas por:
Aleacin 1
Costo por tonelada
(Dlares)
Porcentaje de Silicio
Porcentaje de Nquel
Porcentaje de carbono
Resistencia a la tensin

Aleacin 2

190
200
2%
2.5%
1%
1.5%
3%
4%
42000 lb/pulg 50000 lb/pulg

Supngase que se puede determinar la resistencia a la traccin de una mezcla

promediando las resistencias de las aleaciones que se mezclan. Utilice la programacin
lineal para determinar como minimizar los costos de produccin de una tonelada de
acero.
Resuelva el problema GRFICAMENTE y luego computacionalmente.
206. Ecopetrol tiene refineras en Cartagena y en Barrancabermeja. La refinera de Cartagena
puede refinar hasta dos millones de barriles de petrleo por ao; la refinera de
Barrancabermeja puede refinar hasta 3 millones de barriles de petrleo por ao. Una vez
refinado, se enva el petrleo a dos puntos de distribucin: Cartagena y Santa Marta.
Ecopetrol estima que cada punto de distribucin puede vender hasta 5 millones de
barriles de petrleo refinado al ao. Debido a diferencias en los costos de envo y de
refinacin, la ganancia obtenida (en dlares) por milln de barriles de petrleo enviado,
depende del lugar de refinacin y del punto de distribucin, as:

De Cartagena
De Barrancabermeja

Utilidad por milln de Barriles (dlares)

A Cartagena
A Santa Marta
20000
15000
18000
17000

Ecopetrol considera aumentar la capacidad de cada refinera. Cada aumento en la

capacidad anual de refinacin de un milln de barriles, cuesta 120000 dlares para la
refinera de Cartagena y 150000 dlares para la refinera de Cartagena. Utilice la
programacin lineal para determinar como Ecopetrol puede maximizar sus ganancias,
menos los costos de ampliacin, en un perodo de 10 aos.
207. La cervecera Bloomington produce cerveza comn y la de tipo ale. La cerveza se vende
a 5 dlares el barril, y el de ale a 2 dlares el barril. La produccin de un barril de cerveza
requiere de 5 libras de cebada y 2 libras de lpulo. La produccin de un barril de ale
requiere de 2 libras de cebada y 1 libra de lpulo. Se dispone de 60 libras de cebada y de
25 libras de lpulo. Formule un PL que se pueda utilizar para maximizar los ingresos.
Resuelva el problema GRFICAMENTE y luego computacionalmente.
208. El personal tcnico de un hospital desea elaborar un sistema computarizado para planear
diversos mens. Para empezar, deciden planear el men de la comida. El men se divide

en tres grandes categoras: legumbres, carne y postre. Se desea incluir en el men por lo
menos el equivalente a una porcin de cada categora. A continuacin se resume el costo
por racin de algunos de los alimentos sugeridos, as como su contenido de
carbohidratos, vitaminas, protenas y grasas.
Carbohid.
LEGUMBRES
Frjoles
1
Tomates
1
Zanahoria
1
Maiz
2
Habichuela 4
Arroz
5
CARNES
Pollo
2
Res
3
Pescado
3
POSTRES
Naranja
1
Manzana
1
Pudn
1
Gelatina
1

Vitaminas

Protenas

Grasa

Costo en $
por Racin

3
5
5
6
2
1

1
2
1
1
1
1

0
0
0
2
1
1

0.10
0.12
0.13
0.09
0.10
0.07

1
8
6

3
5
6

1
2
1

0.70
1.20
0.63

3
2
0
0

1
0
0
0

0
0
0
0

0.28
0.42
0.15
0.12

Suponga que los requerimientos por comida mnimos de carbohidratos, vitaminas,

protenas y grasas son 5, 10, 10 y 2, respectivamente.
a. Resuelva el problema de planeacin de menes como un problema de P.L.
b. En el modelo anterior se han excluido muchos aspectos prcticos. Por ejemplo, la
planeacin conjunta de los mens del desayuno, el almuerzo y la comida, la planeacin
semanal se modo que sea posible incluir distintas variedades de alimentos, y mens
especiales para pacientes que siguen dietas especiales.
Explique en detalle cmo es posible incorporara estos aspectos en un sistema completo
de planeacin de menes.
209. Alfredo tiene US$ 2200 para invertir durante los prximos cinco aos. Al principio de cada
ao puede invertir su dinero en depsitos a plazo fijo de 1 o 2 aos. El banco paga el 8%
de inters en depsitos a plazo fijo de un ao y el 17% (total) en depsitos a plazo fijo de
dos aos. Adems, al principio del segundo ao, Corfinsura ofrecer certificados a tres
aos. Estos certificados tendrn una ganancia del 27% (total). Si Alfredo reinvierte su
dinero disponible cada ao, formule un programa lineal que muestre como maximizar su
ganancia total al final del quinto ao.
210. En la ciudad de Armenia se va a demoler un barrio de 10 acres y la alcalda debe decidir
sobre el nuevo plan de desarrollo. Se van a considerar dos proyectos habitacionales:
viviendas a bajo costo y viviendas a medio costo. Se pueden construir 20 y 15 unidades
de cada vivienda por acre, respectivamente. Los costos por unidad de las viviendas a
bajo y medio costo son 13 millones y 18 millones, respectivamente. Los lmites superior e
inferior establecidos por la alcalda sobre el nmero de viviendas de bajo costo son 60 y
100 respectivamente. De igual manera, el nmero de viviendas de costo medio debe
estar entre 30 y 70. Se estima que el mercado potencial combinado mximo para las
viviendas es de 150 ( que es menor que la suma de los lmites de los mercados
individuales debido al translapo entre los dos mercados). Se desea que la hipoteca total
comprometida al nuevo plan de desarrollo no exceda los 2.000 millones. Finalmente, el
asesor de la obra sugiri que el nmero de viviendas de bajo costo sea por lo menos de
50 unidades mayor que la mitad del nmero de viviendas de costo medio.
Formule y resuelva el problema GRAFICAMENTE y luego computacionalmente.

211. Un gerente de produccin est planeando la programacin de tres productos en cuatro

mquinas. Cada producto se puede manufacturar en cada una de las mquinas. A
continuacin se resumen los costos de produccin por unidad (en $)
PRODUCTO
1
2
3

MQUINA
1
2
4
4
6
7
12
10

3
5
5
8

4
7
6
11

A continuacin se resume el tiempo (en horas) requerido para producir cada unidad de
producto en cada una de las mquinas.
PRODUCTO
1
2
3

MQUINA
1
2
0.3
0.25
0.2
0.3
0.8
0.6

3
0.2
0.2
0.6

4
0.2
0.25
0.5

Suponga que se requieren 4000, 5000 y 3000 unidades de los productos, y que las
horas-mquina disponibles son 1500, 1200, 1500 y 2000, respectivamente. Formule y
resuelva el problema como un programa lineal.
212. Una compaa ha sido contratada para realizar cinco trabajos. Estos trabajos pueden
efectuarse en seis de sus plantas de manufactura. Debido a la magnitud de los trabajos,
no es factible asignar ms de un trabajo a una planta de manufactura particular. Tambin,
el segundo trabajo no puede asignarse a la tercera planta de manufactura. Los costos
estimados, en miles de dlares, para la ejecucin de los trabajos en las distintas plantas
de manufactura se resumen a continuacin
TRABAJO
1
2
3
4
5

PLANTA
1
2
50
55
66
70
81
78
40
42
62
55

3
42
72
38
58

4
57
68
80
45
60

5
48
75
85
46
56

6
52
63
78
42
65

Plantee y resuelva el problema de asignar los trabajos a las plantas de forma que el costo
total sea mnimo.
213. Sofa, Susana y Sandra salen a un compromiso con Daniel, Guillermo y Andrs. A Sofa
le gusta Guillermo dos veces ms que Daniel y tres veces ms que Andrs. A Susana le
gusta Guillermo tres veces ms que Daniel y cinco veces ms que Andrs (Andrs es un
perdedor!). A Sandra le gusta tanto Daniel como Guillermo, y ambos le gustan
aproximadamente cinco veces ms que Andrs. Cmo es posible formar las parejas de
modo que las chicas estn lo ms contentas posible? Si una chica desea permanecer en
casa, cul debe ser?. Que chico perder el compromiso?
214. El Martes, la empresa Metro de Medelln dispondr cuatro locomotoras en la Estacin
Niqua, una locomotora en la Estacin Itagu y dos locomotoras en la Estacin San Javier.
En la Estacin Hospital, Parque Berro, Industriales y Estadio habr vagones cada uno
requiriendo una locomotora. El mapa local proporciona las siguientes distancias:
Niqua
Itagu
San Javier

Hospital
13
6
15

Estadio
35
61
10

Industriales
42
18
5

Parque Berro
9
30
9

Cmo debe asignar la compaa las locomotoras de modo que la distancia recorrida
total sea mnima?

METODO GRAFICO

Minimizar la funcin f(x, y)=2x+8y sometida a las restricciones:

PROBLEMAS RESUELTOS
215. Reddy Mix Company prepara pinturas para exteriores e interiores y sus directivos han
pedido asesoramiento acerca del plan de produccin diario, informando adems lo que
contina:
Exteriores
Interiores
Disponibilidad
A
2
1
6
B
1
2
8
Utilidades
3000
2000
Finalmente se informa que la historia de los productos ensea que la venta diaria de
pintura para interiores nunca supera en ms de 1 tonelada a la venta de la otra y a su vez
tampoco se espera que sea superior a las 2 toneladas por da. Si completando los datos
que Ud. averigua que las utilidades son $3000 por cada tonelada de pintura para
exteriores y de $2000 para la otra que sugerira.
XE:
XI:

toneladas de pintura a producir por da (exterior)

toneladas de pintura a producir por da (interior)

MAX Z= 3000 XE + 2000 XI

S.A.
2 XE + XI <= 6
XE + 2 XI <= 8
XI <= 2
XI - XE <= 1
216. Un expendio de carnes de la ciudad acostumbra a preparar la carne para albodign con
una combinacin de carne molida de res y de cerdo. La primera tiene 20% de grasa y
cuesta $0.80 por libra, la segunda 32% de grasa y cuesta $0.60 por libra. La regulacin
del ente bromatolgico local prescribe 25% como contenido mximo de grasa. Cul es
la mezcla optima?
XC: libra de carne de cerdo/ libra de albondign
XV: libra de carne vacuna / libra de albondign
MIN Z=0.8 XV + 0.6 XC
S.A.
0.07 XC - 0.05 XV < 0
XC +
XV = 1
217. Una institucin financiera THRIFTEM BANK se encuentra en el proceso de formular su
poltica de prstamo para el prximo trimestre, para ese fin se asigna un total de
$12000000. Siendo una institucin de servicios integrales est obligada a otorgar
prstamos a diversos clientes. La siguiente seala los tipos de prestamos, tasa de inters
que cobra el banco y la posibilidad de que un cliente no cubra sus pagos (irrecuperables
o no cobrables segn se estima por experiencia). La competencia con otras instituciones
financieras requiere que el banco asigne el 40% de los fondos totales disponibles a
prstamos agrcolas y comerciales. Para dar consistencia a la industria de la habitacin
en la regin los prestamos para casa habitacin deben ser cuando menos el 50% de los
prestamos personales, para automvil y para casa habitacin; es adems poltica del
banco que la relacin global de pagos irrecuperables no supere el 4%. Qu sugerira a
los directivos?
Prestamos
Personal
Automvil
Casa
Agrcola
Comercial
XP:

Tasa(ti)
0.14
0.13
0.12
0.125
0.1

Probabilidad Incobrable(pi)
0.1
0.07
0.03
0.05
0.02

millones de pesos destinados a prstamos personales

XA:
XC:
XA:
XO:

millones de pesos destinados a prstamos automviles

millones de pesos destinados a prstamos casas
millones de pesos destinados a prstamos agrcolas
millones de pesos destinados a prstamos comerciales

maximizar las utilidades totales= max {sum ti[xi(1-pi)]- sum pi xi}

MAX Z=0.026 XP + 0.0509 XA + 0.0864 XC + 0.06875 XG + 0.078 XO
S.A.

XP +

XA +

XC +
XG +

XG +
XO <= 12
XO >= 4.8
-0.5 XP - 0.5 XA + 0.5 XC
>= 0
0.06 XP + 0.03 XA - 0.01 XC + 0.01 XG - 0.02 XO <=0

218. PROGRESS CITY estudi la factibilidad de introducir un sistema de autobuses de trfico

masivo que aliviar el problema del smog. El estudio inicial busca encontrar el nmero
mnimo de autobuses. Luego de recolectar informacin el ingeniero averiguo que le
nmero mnimo que se necesita fluctuar es de acuerdo a la hora del da. Estudiando los
datos de la demanda responden al siguiente grfico. Adems se decidi que cada
autobs opera slo 8hs. necesarias al da.
Xj: cantidad de autobuses que comienzan a la hora "j"
Min z=X0 + X4 + X8 + X12 + X16 + X20
S.A.
00-->4 ) X20 + X0 >= 4
!restricciones de demanda
4-->8 ) X0 + X4 >= 8
8-->12) X4 + X8 >= 10
12-->16) X8 + X12 >= 7
16-->20) X12 + X16 >= 12
20-->00) X16 + X20 >= 4
END
219. Dos aleaciones A y B estn hechas de 4 metales distintos I, II, III, IV segn las
especificaciones siguientes:
ALEACIN
A
B

ESPECIFICACIN
A lo sumo 80% de I
A lo sumo 30% de II
Al menos 50 % de IV
Entre 40% y 60% de II
Al menos 30% de III
A lo sumo 70% de IV

Si los cuatros metales se extraen de 3 minerales diferentes

Mineral
1
2
3

Disponibilidad
(Tn)
1000

I
20
2000
3000

Constituyentes (%)
II III IV
Otros
10 30 30
10
10
20 30 30
5
5 70 20

Precio
($ / Tn)
30
10
40
0
50

Suponiendo que los precios de ventas de las aleaciones son $200 y $300 por
toneladas respectivamente. Qu sugerira?
XM<i>A<j> = cantidad de Toneladas del mineral<i> para fabricar la aleacin<j>

maximizar utilidades=(vtas Aleac.A + vtas Aleac.B)-(costo Min.1 + costo Min.2 + costo

Min.3)
=Sum(j)[sum(i)Xij precioj] - sum(i)[sum(j)Xij precio(i)]
MAX 170 XM1A1 + 160 XM2A1 + 150 XM3A1 + 270 XM1A2 + 260 XM2A2 + 250 XM3A2
S.A.
Restricciones de la Aleacin A
0.6 XM1A1 + 0.7 XM2A1 + 0.75 XM3A1 >= 0
0.2 XM1A1 + 0.1 XM2A1 + 0.25 XM3A1 >= 0
0.2 XM1A1 + 0.2 XM2A1 + 0.3 XM3A1 >= 0
Restricciones de la Aleacin B
0.3 XM1A2 + 0.2 XM2A2 + 0.35 XM3A2 <= 0
0.5 XM1A2 + 0.4 XM2A2 + 0.55 XM3A2 <= 0
0.4 XM3A2 >= 0
0.4 XM1A2 + 0.4 XM2A2 + 0.5 XM3A2 >= 0
Restricciones de Disponibilidad
XM1A1 + XM1A2 <= 1000
XM2A1 + XM2A2 <= 2000
XM3A1 + XM3A2 <= 3000
END
220. Un establecimiento para el engorde de animales de granja compra dos tipos de alimentos
para cumplir sus objetivos que tienen la caracterstica de la siguiente tabla. Cuntos kg.
de cada un de estos alimentos conviene comprar?
Alimento tipo I
Componente Nutritivo
CN 1 ( kg / kg ) 0.1
CN 2 ( kg / kg ) 0
CN 3 ( kg / kg ) 0.1
CN 4 ( kg / kg ) 0.2
Precio ( $ / kg ) 10

II
0
0.1
0.2
0.1
4

Requerimiento mnimo
(kg / animal / da)
0.4
0.6
2
1.7

X1= kg. de alimento I de animal por da

X2= kg. de alimento II de animal por da
MIN 10 X1 + 4 X2
!minimizar cantidad de alimentos a comprar
S.A.
0.1 X1
>= 0.4
!restricciones de requerimiento
0.1 X2 >= 0.6
0.1 X1 + 0.2 X2 >= 2
0.2 X1 + 0.1 X2 >= 1.7
END
221. Florida Citrus, Inc., procesa jugo de naranja y lo transforma en concentrado congelado en
tres plantas localizadas en Tampa, Miami y Jacksonville. De cualquiera de los dos huertos
ubicados cerca de Orlando y Gainesville se pueden enviar libras de naranja hacia
cualquier planta. Dado el costo de embarque y el precio de venta del concentrado, el
objetivo, sujeto a ciertas restricciones de oferta y demanda, es determinar cmo
embarcar estas naranjas desde los dos huertos a las tres plantas procesadoras para
maximizar la ganancia total.
El huerto que est cerca de Orlando tiene 200000 libras de naranjas y el huerto cercano a
Gainesville tiene 12000 libras de naranjas. La planta de Tampa requiere al menos 8000
libras de naranjas para cumplir su cuota de produccin. Las plantas de Miami y
Jacksonville requiere cada una al menos 11000 libras de naranjas. Use la tcnica de

descomposicin para expresar la funcin objetivo de maximizacin de ganancias dados

los siguientes datos de costo e ingresos:
COSTO DE EMBARQUE ( $ / TON ) A INGESOS ( $ / TON de naranjas procesadas)
DESDE
TAMPA MIAMI JACKSONVILLE
TAMPA
550
Orlando
50 75
60
MIAMI
750
Gainesville
60 90
45
JACKSONVILLE
600
XH<i>P<j>= toneladas de naranja a enviar desde el huerto<i> a la planta<j>
maximizar Ganancias (Vtas - Costo de transporte)
MAX 500 XH1P1 + 490 XH2P1 + 675 XH1P2 + 660 XH2P2 + 540 XH1P3 + 555 XH2P3
S.A.
XH1P1 + XH1P2 + XH1P3 <= 10 !restricciones de suministro
XH2P1 + XH2P2 + XH2P3 <= 6
XH1P1 + XH2P1 >= 4
XH1P2 + XH2P2 >= 5.5
XH1P3 + XH2P3 >= 5.5

!restricciones de demanda

222. Pension Planners, Inc.,administra una cartera particular de acciones que consiste en
1800, 1000 y 500 acciones de fondos mutuos. Dadas ciertas suposiciones sobre las
condiciones econmicas en los siguientes 2 meses, el administrador de la agenda desea
determinar el nmero de acciones de cada fondo por vender o comprar en casa uno de
los siguientes dos meses, para maximizar el valor esperado de la agenda. Al determinar
el nmero de acciones por comprar o vender, la administracin nunca !deseara vender
ms acciones de las que tiene. Asi mismo el fondo 1 en ningn caso debe !tener ms del
doble de acciones del fondo 2, y este ltimo tampoco debe tener ms del !doble del
nmero de acciones del fondo 3.Finalmente, la cantidad total invertida en cada fondo no
debe exceder los $75000. Suponga que la final del segundo mes se espera que el precio
por accin de fondo 1 sea $28, que el del fondo 2 sea $60 y el del fondo 3, $45.Formule
una restriccin para asegurar que con estos precios, el valor de la cartera al final del
segundo mes sea al menos $125000.
X<i>= nmero de acciones del fondo <i> a vender durante los 2 meses. i=1,2,3
X<i>= nmero de acciones del fondo <i> a comprar durante los 2 meses. i=4,5,6
X0= variable utilizada por necesidades del lenguaje para realizar el modelo
maximizar Ganancias (compra y ventas de acciones)
MAX 504000 X0 + 28 X4 - 28 X1 + 60000 X0 + 60 X5 - 60 X2 + 22500 X0 + 45 X6 - 45 X3
S.A.
X0 = 1
X1 <= 1800
X2 <= 1000
X3 <= 500
-200 X0 - X1 + 2 X2
- X2 + 2 X3

!restricciones de disponibilidad

+ X4 - 2 X5
<= 0
+ X5 - 2 X6 <= 0

50400 X0 + 28 X4 - 28 X1 <= 75000

60000 X0 + 60 X5 - 60 X2 <= 75000
22500 X0 + 45 X6 - 45 X3 <= 75000
50400 X0+28 X4-28 X1+60000 X0+60 X5-60 X2+22500 X0+45 X6-45 X3>=125000

223. World Oil Company puede comprar dos tipos de petrleo crudo: crudo ligero a un costo
de $25 por barril. Cada barril de petrleo crudo, ya refinado, produce tres productos:
gasolina, turbosina y queroseno. La siguiente tabla indica las cantidades en barriles de
gasolina, turbosina y queroseno producidos por barril de cada tipo de petrleo crudo:
Crudo Ligero
Crudo Pesado

GASOLINA
0.45
0.35

TURBOSINA
0.18
0.36

QUEROSENO
0.30
0.20

La refinera se ha comprometido a entregar 1260000 barriles de gasolina, 900000 barriles

de turbosina y 300000 barriles de queroseno. Como gerente de produccin, formule un
modelo para determinar la cantidad de cada tipo de petrleo crudo por comprar para
minimizar el costo total al tiempo que se satisfaga la demanda apropiada.
XL= nmero de barriles de petrleo crudo de tipo ligero
XP= nmero de barriles de petrleo crudo de tipo pesado
MIN 25 XL + 22 XP

!minimizar costo de compra de tipos petrleo crudo

S.A.
0.45 XL + 0.35 XP >= 1260000
0.18 XL + 0.36 XP >= 900000
0.30 XL + 0.20 XP >= 300000
END

!restricciones de demanda

224. Carmac Company fabrica carros compactos y subcompactos. La produccin de cada

carro requiere una cierta cantidad de materia prima y mano de obra, como se especifica
en la siguiente tabla:
MATERIA PRIMA
(libras)
Compactos
200
Subcompactos 150
Costo unitario ($)
10
Total disponible
80000

MANO DE OBRA
(horas)
18
20
70
9000

La divisin de comercializacin ha estimado que a lo ms 1500 compactos pueden venderse a

$10000 cada uno y que a lo ms 200 subcompactos pueden venderse a $8000 cada uno.
Como vicepresidente de programacin, formule un modelo para determinar la cantidad a
fabricar de cada tipo de carro para maximizar la ganancia total (ingresos menos gastos).
XC= cantidad de carros de compactos a fabricar.
XS= cantidad de carros de subcompactos a fabricar.
MAX 6740 XC + 5100 XS

!maximizar ganancias(ingresos - gastos)

S.A.
200 XC + 150 XS <= 80000
18 XC + 20 XS <= 9000
XC
<= 1500
XS <= 200
END

!restricciones de disponibilidades (materia prima)

!restricciones de disponibilidades (mano de obra)
!restricciones de venta

225. Fresh Dairy Farms tiene dos mquinas distintas para procesar leche pura y producir leche
descremada, mantequilla o queso.La cantidad de tiempo requerido en cada mquina para
producir cada unidad de producto resultante y las ganancias se proporcionan en la
siguiente tabla:

LECHE DESCREMADA
Mquina 1
0.2 min / gal
Mquina 2
0.3 min / gal
Ganancia neta $ 0.22 / gal

MANTEQUILLA
0.5 min / lb
0.7 min / lb
$ 0.38 / lb

QUESO
1.5 min / lb
1.2 min / lb
$ 0.72 / lb

Suponiendo que se dispone de 8 horas en cada mquina diariamente, como gerente del
departamento de produccin, formule un modelo para determinar un plan de produccin
diaria que maximice las ganancias corporativas netas y produzca un mnimo de 300
galones de leche descremada, 200 libras de mantequilla y 100 libras de queso.
XL<i>= nmero de galones de leche descremada en la mquina <i> a producir por minuto.
i=1,2
XM<i>= nmero de libras de mantequilla en la mquina <i> a producir por minuto. i=1,2
XQ<i>= nmero de libras de queso en la mquina <i> a producir por minuto. i=1,2
MAX 0.22 XL1 + 0.22 XL2 + 0.38 XM1 + 0.38 XM2 + 0.72 XQ1 + 0.72 XQ2
maximizar Ganancias
S.A.
0.2 XL1 + 0.5 XM1 + 1.5 XQ1 <= 480
0.3 XL2 + 0.7 XM2 + 1.2 XQ2 <= 480
XL1 + XL2 >= 0.625
XM1 + XM2 >= 0.417
XQ1 + XQ2 >= 0.208
END

!restricciones de produccin

226. Cada galn de leche, libra de queso y libra de manzanas proporciona un nmero
conocido de miligramos de protenas y vitaminas A, B y C. La siguiente tabla incluye esos
datos junto con los requerimientos diarios de los ingredientes nutricionales, segn lo
recomendado por el Departamento de Agricultura de los EE. UU..La tabla tambin incluye
la cantidad mnima de cada alimento que debe incluirse en la comida y su costo.
LECHE
QUESO
MINIMOS DIARIOS
(mg)
(mg/lb)
Protenas
40
30
Vitamina A
5
50
Vitamina B
20
30
Vitamina C
30
50
Cantidad mnima 0.5gal
0.5 lb
Costo Unitario ($) 2.15
2.25

MANZANAS

REQUERIMIENTOS

(mg/lb)
10
30
40
60
0.5 lb
1.25

(mg)
80
60
50
30

Como dietista de una escuela pblica, formule un modelo para determinar al comida de costo
mnimo que rena todos los requerimientos nutricionales.
XL= cantidad de galones de leche para un miligramo de comida
XQ= cantidad de libras de queso para un miligramo de comida
XM= cantidad de libras de manzanas para un miligramo de comida
MIN 2.15 XL + 2.25 XQ + 1.25 XM
S.A.
40 XL + 30 XQ + 10 XM >= 80
5 XL + 50 XQ + 30 XM >= 60
20 XL + 30 XQ + 40 XM >= 50
30 XL + 50 XQ + 60 XM >= 30
XL
XQ

>= 0.5
>= 0.5

!minimizar Costos alimenticios

!restricciones de requerimientos

XM >= 0.5
227. Rich Oil Company, cerca de Cleveland, suministra gasolina a su distribuidores en
camiones. La compaa recientemente recibi un contrato para iniciar el suministro de
800000 galones de gasolina por mes a distribuidores de Cincinnati. La compaa tiene
$500000 disponibles para crear una flota consistente en tres tipos diferentes de
camiones. En la siguiente tabla se muestra la capacidad relevante, costo de compra,
costo operativo y nmero mximo de viajes por cada tipo de camin:
TIPO DE CAMION
1
2
3

CAPACIDAD
MAXIMO DE
(galones)
6000
3000
2000

COSTO DE COMPRA COSTO DE OPERACIONES

($)
50000
40000
25000

( $ / mes )
800
650
500

VIAJES / MES
20
25
30

Sobre la base del mantenimiento y la disponibilidad de conductores, la compaa no

desea comprar ms de 10 vehculos para su flota. As mismo, la compaa deseara
asegurarse que se compren al menos tres de los camiones del tipo 3 (se requieren para
se uso en las rutas de trayecto corto/baja demanda).Finalmente, la compaa no desea
que ms de la mitad de la flota sea de camiones del tipo 1.Como gerente de operaciones,
formule un modelo para determinar la composicin de la flota que minimice los costos
operativos mensuales al tiempo que satisfaga las demandas, no salindose del
presupuesto y satisfaciendo los requerimientos de las otras compaas.
X1= nmero de camiones del tipo 1 a comprar
X2= nmero de camiones del tipo 2 a comprar
X3= nmero de camiones del tipo 3 a comprar
MIN 800 X1 + 650 X2 + 500 X3

!minimizar Costos opertivos

S.A.
50000 X1 + 40000 X2 + 25000 X3 <= 500000
!restricciones de presupuesto
120000 X1 + 75000 X2 + 60000 X3 >= 800000
!restricciones de demanda
X1 +
X2 +
X3 <= 10
!restricciones de tamao de flota
X3 >= 3
!restricciones de tipo
X1 X2 X3 <= 0
!restricciones de cociente
228. Mason Communication ha recibido solicitudes de asignacin de frecuencias de cuatro
nuevas estaciones de radio. Dos frecuencias de radio interfieren si estn a 0.5 megahertz
de distancia. Las siguientes frecuencias (en megahertz) estn actualmente disponibles:
100.0, 100.1, 100.3, 100.7, 101.0, 101.1, 101.4, 101.8. Formule un modelo para
determinar si la comisin puede asignar cuatro nuevas frecuencias y, si es as, cules.
(Sugerencia: es usted libre para asignar o no cada frecuencia, as que considere las
variables 0-1 ).
X<i>= nmero de frecuencias de estaciones de radio. i=1,...,8. variable 0-1, asignar 1= si; 0=
no
MIN X1 + X2 + X3 + X4 + X5 + X6 + X7 + X8
S.A.
X1 + X2 + X3 <= 1
X3 + X4 <= 1
X4 + X5 + X6 <= 1
X5 + X6 + X7 <= 1
X6 + X7 <= 1
X7 + X8 <= 1

!minimizar utilidades

229. La ciudad de Dakota Heights desea determinar cuantas subestaciones postales se

requieren para dar servicio a su poblacin. La ciudad ha sido dividida en ocho zonas
postales. Se han identificado cinco ubicaciones posibles para las subestaciones. Cada
ubicacin puede dar servicio a un nmero diferente de zonas, como se indica en la
siguiente tabla:
UBICACION
1
2
3
4
5

ZONAS QUE SE PUEDEN ATENDER

1,2,3
1,4,5
2,4,5,8
3,5,6,7
6,7,8

Formule un modelo para determinar el menor nmero de subestaciones (y sus

ubicaciones) necesarias para dar servicio a las ocho zonas postales.(Sugerencia: defina
una variable apropiada para cada ubicacin).
X<i>= subestacin en la ubicacin <i>. i=1,2,3,4,5
MIN X1 + X2 + X3 + X4 + X5

!minimizar utilidades

S.A.
Z1) X1 + X2 >= 1 !debe haber una subestacin en la ubicacin 1 y/o 2 para atender la
zona 1
Z2) X1 + X3 >= 1
Z3) X1 + X4 >= 1
Z4) X2 + X3 >= 1
Z5) X2 + X3 + X4 >= 1
Z6) X4 + X5 >= 1
Z7) X3 + X5 >= 1
230. Tres divisiones de Twinsburg Company fabrican un producto en el que cada unidad
completa consiste en cuatro unidades del componente A y tres unidades del componente
B. Los dos componentes (A y B)se fabrican a partir de dos materias primas diferentes.
Existen 100 unidades de la materia prima 1 y 200 unidades de la materia prima 2
disponibles. Cada una de las tres divisiones usa un mtodo diferente para fabricar los
componentes, dando como resultados distintos requerimientos de materia prima y
productos. La tabla muestra los requerimientos de materia prima por corrida de
produccin en cada divisin y el nmero de cada componente producido por esa corrida.
ENTRADA / CORRIDA SALIDA / CORRIDA
(unidades)
(unidades)
MATERIA PRIMA
DIVISION
1
2
3

1
8
5
3

2
6
9
8

COMPONENTE
A
B
7
5
6
9
8
4

Por ejemplo, cada corrida de produccin de la divisin 1 requiere 8 unidades de la

materia prima 1 y 6 unidades de la materia prima 2.El producto de esta corrida es 7
unidades de A y 5 unidades de B. Como gerente de produccin, formule un modelo para
determinar el nmero de corridas de produccin para cada divisin que maximice el
nmero total de unidades terminadas del producto final.
XC<i>= nmero de corridas en la divisin <i>. i=1,2,3
XA= nmero del componente A

XB= nmero del componente B

XUC= nmero de unidades completas
MAX XUC

!maximizar utilidades (nro. de unidades completas)

S.A.
8 XC1 + 5 XC2 + 3 XC3 <= 1000 !restricciones de materia prima
6 XC1 + 9 XC2 + 8 XC3 <= 200
7 XC1 + 6 XC2 + 8 XC3 - XA = 0 !restricciones de componente
5 XC1 + 9 XC2 + 4 XC3 - XB = 0
XUC - 0.25 XA <= 0
XUC - 0.33 XA <= 0
231. Los dos productos que produce Case Chemicals, CS-01 y CS-02 generan cantidades
excesivas de tres contaminantes diferentes: A, B y C. El gobierno estatal le ha ordenado
a la compaa que instale y emplee dispositivos anticontaminantes. La siguiente tabla
proporciona las emisiones diarias actuales en kg/1000 litros y el mximo cd cada
contaminante permitido en kilogramos.
CONTAMINANTE
A
B
C

CS-01
25
10
80

CS-02
40
15
60

MAXIMO PERMITIDO
43
20
50

El gerente del departamento de produccin aprob la instalacin de dos dispositivos

anticontaminantes. Las emisiones de cada producto pueden ser manejadas por cualquiera de
los dos dispositivos en cualquier proporcin.(Las emisiones se envan a travs de un
dispositivo solamente una vez, es decir, la salida en un dispositivo no puede ser la entrada del
otro o de s mismo). La siguiente tabla muestra el porcentaje de cada contaminante
proveniente de cada producto que es eliminado por cada dispositivo.
DISPOSITIVO 1
CONTAMINANTE
CS-01 CS-02
A
40
40
B
60
60
C
55
55

30
0
65

DISPOSITIVO 2
CS-01 CS-02
20
0
80

Por ejemplo, si la emisin de CS-01 se enva a travs del depsito 1, se elimina 40% del
contaminante A, 60% del contaminante B y 55% del contaminante C.Las consideraciones de
fabricacin dictan que CS-01 y CS-02 deben producirse en la proporcin de 2 a 1.Formule un
modelo para determinar un plan que maximice la produccin diaria total (cantidad de CS-01
ms la cantidad CS-02) al mismo tiempo que satisfaga los requerimientos gubernamentales.
XP<i>D<j>= miles de litros del producto <i> enviado al dispositivo anticontaminante <j>.
i=1,2,3,4,5
donde i=1-->CS-01; i=2-->CS-02;
j=1-->dispositivo 1; j=2-->dispositivo 2
MAX X11 + X12 + X21 + X22

!maximizar la produccin diria

S.A.
A)
B)
C)

!restricciones de requerimiento
25 X11 + 0.6 X11 + 25 X12 + 0.7 X12 + 40 X21 + 0.6 X21 + 40 X22 + 0.8 X22 <= 43
10 X11 + 0.4 X11 + 10 X12 + 1 X12 + 15 X21 + 0.4 X21 + 15 X22 + 1 X22 <= 20
80 X11 + 0.45 X11 + 80 X12 + 0.35 X12 + 60 X21 + 0.45 X21 + 60 X22 + 0.2 X22 <= 20
!restricciones de fabricacin
X11 + X12 - 2 X12 - 2 X22 = 0