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DATA DA ATUALIZAÇÃO
ESTRUTURA ANALITICA DE RISCOS Impacto
Risco Responsável
Descrição do Risco Tipo Probabilidade Caminho Pontuação Prioridade Estratégia Descrição da Ação
pela Ação
Situação Tendência Custo Observação
nr. 1º Nível 2º Nível 3º Nivel Custo Tempo Qualidade Escopo
Crítico Total
Atrasos nos cronogramas dos outros projetos
relacionados ao lançamento da rede no Brasil que
alterem a data do lançamento impactaram na O acompanhamento desse
Gerente do R$ 43.000 por dia
R1 qualidade do atendimento, pois as pessoas não Considerados Externos Previsíveis Programa N 40% x x x x 5 1 ACEITAR risco será feito pelo PMO da Identificado Neutra
Programa de atraso
iniciariam o atendimento logo após a conclusão do Taia Corp.
treinamento e também impactariam nos custos do
projeto.
Realização de reunião
Se o código fonte dos programas de atendimento não técnica com equipe que
R$ 43.000 por dia
R3 foram de fácil localização poderá haver atraso na Considerados Técnicos Tecnológico N 50% x x x 4 3 MITIGAR conduziu a localização do Cyro Pezzo Identificado Neutra
de atraso
data de início do atendimento; software em Portugal para
identificar GAPs
Manteremos um segundo
fornecedor qualificado
Devido ao processo burocrático de importação dos
mesmo que não atenda a Marcos R$ 43.000 por dia
R4 equipamentos de telecom poderá haver atraso na Considerados Externos Previsíveis Aquisições N 20% x x x 4 2 MITIGAR Identificado Neutra
todos os requistos Damasceno de atraso
data de início do atendimento;
tecnológicos constantes nas
especificações.
4.25
4
4
3.75
3.5
3.25
3
2.75
2.5
2.25
2
1.75
1.5
1.25
1
1
Column N
Probabilidade
Legenda de representação dos Riscos
Classificação Classificação
Prevenir
Transferir Tendência
Mitigar
Estratégia Explorar
Compartilhar
Melhorar
Aceitar
Classificação Ref Classificação Ref
Muito baixo 1 pt Alta 3
Baixo 2 pts Prioridade Média 2
Médio 3 pts Baixa 1
Alto 4 pts
Crítico 5 pts
RISCOS
ACEITOS
Programa
Aquisições
Legais
Econômicos
Organizacionais
PROJETO
RISCOS
CONSIDERADOS
Riscos Riscos
Humanos Técnicos
Mercado de
ograma Requisitos
Trabalho
Qualidade
Probabilidade Impacto (em pontos)
Muito baixa 1% a 19% Muito baixa
Baixa 20% a 39% Baixa
Media 40% a 59% Media
Alta 60% a 79% Alta
Iminente 80% a 99% Crítico
m pontos)
1 pt
2 pts
3 pts
4 pts
5 pts