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NDICE
I.
II.
GRFICA ............................................................................................................................... 26
VI.
VII.
VIII.
CONCLUSIONES ........................................................................................................... 29
I.
INVERSIN INICIAL
Para el clculo de la inversin inicial para la Instalacin de una Planta de Embutidos - HotDog, se tomarn 3 tipos las cuales son: Tangible (todos aquellos gastos para la compra de
bienes que son fsicamente apreciables) como las maquinas, los equipos, infraestructura, etc;
Intangibles (todos bien que no se pueden verse ni tocarse) en nuestro caso sern
permisos, registros, etc; el Capital de Trabajo (que es la cantidad de dinero que sirve para
afrontar los desembolsos que se generar en un ciclo productivo, que en nuestro caso es de 3
meses), incluye gastos de pago de personal, de Materia Prima, Insumos, etc. A continuacin se
detallan estos.
1.1.
Tangible
1.1.1.
Maquinaria y
Equipo
Canti
dad
C. Unitario
(S/.)
COSTO TOTAL
(S/.)
Maquinaria y
Equipo
Ahumador
S/. 120.000,00
S/. 120.000,00
Arcivadores
S/.
50,00
S/.
250,00
Balanza
Bomba para
lavado
16
S/.
300,00
S/.
4.800,00
Escritorio
S/. 10.000,00
S/.
10.000,00
Estante
Calculadora
10
S/.
80,00
S/.
800,00
Equipo de
refrigeracin
Escaldador
Cantidad
C. Unitario
(S/.)
COSTO TOTAL
(S/.)
S/. 30.000,00
S/.
120.000,00
S/.
150,00
S/.
450,00
S/.
150,00
S/.
750,00
11
S/.
120,00
S/.
1.320,00
S/.
60,00
S/.
300,00
Cargador
S/.
5.000,00
S/.
20.000,00
Estante de
Casilleros
Estibador
S/.
250,00
S/.
500,00
Carretilla
S/.
150,00
S/.
450,00
Impresora
S/.
300,00
S/.
900,00
Cernidora
S/.
800,00
S/.
2.400,00
20
S/.
70,00
S/.
1.400,00
Compresora
S/. 40.000,00
S/.
80.000,00
S/.
320,00
S/.
640,00
Computadora
S/.
3.000,00
S/.
12.000,00
S/. 300.000,00
S/.
900.000,00
Cutter de 20 Lt.
Depsito de
tinta
Depsito
rodante
Depsitos
S/.
2.500,00
S/.
2.500,00
S/.
1.500,00
S/.
9.000,00
S/.
180,00
S/.
180,00
Mesa
Mesas de
acero
Moledora de
carne
Montacargas
Porta
bandejas
S/.
280,00
S/.
560,00
S/.
300,00
S/.
600,00
Porta carnes
10
S/.
280,00
S/.
2.800,00
S/.
90,00
S/.
180,00
20
S/.
10,00
S/.
200,00
Embutidora
S/.
750,00
S/.
1.500,00
Silla
Tabla de
madera
S/.
90,00
S/.
540,00
S/.
370,00
S/.
370,00
Tabla de picar
10
S/.
60,00
S/.
600,00
S/.
5.000,00
S/.
10.000,00
tiles de
oficina
S/.
100,00
S/.
100,00
S/.
3.000,00
S/.
6.000,00
Ventiladora
S/.
230,00
S/.
460,00
Enfriador tipo
ducha
Equipo de de
dureza
Equipo de de
humedad
TOTAL
S/. 1.312.550,00
1.1.2.
Costo de Terreno
Tipo
Terreno
1.1.3.
rea
(m2)
4000
Costo
S/. 2.000.000,00
Costo de infraestructura
TIPO
Dimensiones
(m2, ml)
Costo Total
(S/.)
C. Unitario
rea Techada
1850
S/.
300,00
S/.
555.000,00
rea Libre
1160
S/.
400,00
S/.
464.000,00
Paredes
622
S/.
200,00
S/.
124.400,00
TOTAL
1.2.
S/. 1.143.400,00
Costos intangibles
En este punto se incluirn todos los costos que se incluyen a todos los que se realizan en la
fase pre operativo. Estos se renovarn cada vez que pierdan su vigencia.
Aqu tambin se incluyen los gastos por produccin de Prueba, estos costos sern en base a
una estimacin. Se tomar el 2% de los Costos Totales de Produccin.
Costo
(S/.)
TRMITE
Capacitaciones de trabajo (empresa
externa)
Permiso municipal
Autorizacin sectorial
Licencia de funcionamiento
Legalizacin documentaria
Registro de marca ante la SUNARP
S/.
800,00
S/.
400,00
S/.
1.200,00
S/.
1.000,00
S/.
S/.
10,00
800,00
S/.
1.400,00
S/.
107.148,00
S/.
112.758,00
TOTAL
1.3.
Capital de trabajo
Cantidad de dinero que se requiere para afrontar los desembolsos que se generan en un
ciclo productivo,, o hasta que se obtenga ingresos por ventas. Este Ciclo Productivo ser
de 3 meses como ya se menciono en el Estudio Tcnico.
El Capital de trabajo para la inversin inicial, ser la cuarta parte del Costo Total de
produccin del primer ao (700tn/ao o 12000 cajas de 100 unidades). Para la
ampliacin de la planta de 700tn/ao a 800/ao, el Capital de trabajo se calcular para la
ampliacin de 100tn/ao para el cual corresponde la stima parte del Capital de Trabajo
del ao 0, lo mismo ser para la segunda ampliacin; estos montos se cargaran en los aos
3 y 6.
Ao 0: 25% de CT
S/.
1,339,950.00
Ao 3
S/.
191,421.43
Ao 6
S/.
382,842.86
Capital de Trabajo
1.4.
Subtotal
Maquinaria y Equipo
S/.
1.312.550,00
Terreno
S/.
2.000.000,00
Infraestructura
S/.
1.143.400,00
S/.
4.455.950,00
Permisos y otros
S/.
112.806,00
Ao 0: 25% de CT
S/.
1.339.950,00
Ao 3:
S/.
191.421,43
Ao 6:
Tangible
Subtotal
Intangible
Capital de Trabajo
S/.
382.842,86
Imprevistos
S/.
91.294.00
S/.
6.000.000,00
Por lo tanto la Inversin Inicial ser de: S/. 6.000.000,00, sin considerar el Capital de
trabajo de los aos 3 y 6.
II.
COSTOS DE PRODUCCIN
2.1.
Prembulo
700
0.25
2800000
28000
2.2.
Costos de Produccin
Son los desembolsos directos e indirectos para la produccin del producto, de los
cuales se ha tomado en cuenta los siguientes:
A continuacin se detalla cada uno de ellos, los cuales se harn en base a 1 ao, con
una Produccin de 700tn/ao o 28000tn/ao.
2.2.1.
Cantidad Mensual
(L o Kg)
Producto
Precio
unitario
(S/Kg o S/L)
Subtotal
(S/.)
Costo Anual
(S/.)
MATERIA PRIMA
Carne de
Cerdo
Grasa porcino
Carne vacuno
Pellejo
porcino
40000
S/.
3,00
S/. 120.000,00
S/.
1.440.000,00
20000
15000
S/.
S/.
2,00
3,00
S/.
40.000,00
S/.
45.000,00
S/.
S/.
480.000,00
540.000,00
10000
S/.
2,00
S/.
20.000,00
S/.
240.000,00
S/.
2.400,00
S/.
1.400,00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
28.800,00
16.800,00
2.400,00
12.000,00
24.000,00
24.000,00
36.000,00
INSUMOS
Maicena
Condimentos
Conservantes
Hielo
Sal
Aglutinante
Saborizante
800
700
40
2000
2000
1000
2000
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
3,00
2,00
5,00
0,50
1,00
2,00
1,50
S/.
200,00
S/.
1.000,00
S/.
2.000,00
S/.
2.000,00
S/.
3.000,00
SUMINISTROS
4000
2000
Electricidad
Agua
S/.
S/.
1,50
1,20
S/.
6.000,00
S/.
2.400,00
TOTAL
2.2.2.
S/.
72.000,00
S/.
28.800,00
S/. 2.944.800,00
Cargo
Sueldo
(x Mes)
Canti
dad
Tcnico
S/. 1.000,00
Estibadores
S/.
800,00
Seleccionadores
S/. 1.000,00
Operario
S/. 1.500,00
Picador
S/.
750,00
Amasador
S/.
900,00
Obrero
S/.
800,00
TOTAL
20
10
6
10
10
18
Subtotal
(S/.)
S/.
4.000,00
S/. 16.000,00
S/. 10.000,00
S/.
9.000,00
S/.
7.500,00
S/.
9.000,00
S/. 14.400,00
Costo Anual
(S/.)
S/.
48.000,00
S/. 192.000,00
S/. 120.000,00
S/. 108.000,00
S/.
90.000,00
S/. 108.000,00
S/. 172.800,00
S/. 838.800,00
2.2.3.
Costos de Administracin
Cargo
Sueldo
(x Mes)
Supervisor
2000
Gerente
5000
Jefe de produccin
4000
Ingenieros
3000
Secretarias
2000
Chofer
1000
Vigilantes
1200
Abogados
2100
Subtotal
(S/.)
Cantidad
15
1
1
5
6
11
6
1
S/. 30.000,00
S/.
360.000,00
S/. 5.000,00
S/.
60.000,00
S/. 4.000,00
S/.
48.000,00
S/. 15.000,00
S/.
180.000,00
S/. 12.000,00
S/.
144.000,00
S/. 11.000,00
S/.
132.000,00
S/. 7.200,00
S/.
86.400,00
S/. 2.100,00
S/.
25.200,00
TOTAL
2.2.4.
Costo Anual
(S/.)
S/. 1.035.600,00
Cargo
Sueldo
(x Mes)
Subtotal
(S/.)
Cantidad
Costo Anual
(S/.)
FIJOS
Jefe de Ventas
Distribuidores
Vendedores
Comisiones
S/. 3,000.00
1
S/. 1,600.00
4
S/. 1,400.00
6
Subtotal VENTAS1
VARIABLES
S/.
20.00
S/. 3,000.00
S/. 6,400.00
S/. 8,400.00
36,000.00
76,800.00
100,800.00
S/. 213,600.00
X c/ 10
unidades ms
S/. 10,000.00
Subtotal VENTAS2
TOTAL
2.2.5.
S/.
S/.
S/.
S/.
120,000.00
S/. 120,000.00
S/. 333,600.00
Cargo
Electricista
Ingeniero Mecnico
Mecnico
Otros
Sueldo
(x Mes)
S/.
S/.
S/.
S/.
2,000.00
2,000.00
1,500.00
1,000.00
TOTAL
Cantidad
1
1
3
5
Subtotal
(S/.)
S/.
S/.
S/.
S/.
2,000.00
2,000.00
4,500.00
5,000.00
Costo Anual
(S/.)
S/.
24,000.00
S/.
24,000.00
S/.
54,000.00
S/.
60,000.00
S/. 162,000.00
2.2.6.
Costo X Unidad
Producida
OTROS
Bolsa de Plstico
Cajas (*100unidades)
Cajas (*100unidades)
Combustible
Chofer
Tratamiento de
Efluentes y Otros
Cantidad
Empacado de Producto
S/.
0.30
12000
S/.
0.20
12000
S/.
5.00
120
Transporte
S/.
1.00
12000
S/.
0.20
12000
Ambiental
S/.
2.00
12000
TOTAL
2.2.7.
SubTotal
S/.
S/.
S/.
3,600.00
2,400.00
600.00
S/. 12,000.00
S/. 2,400.00
S/. 24,000.00
S/. 45,000.00
Resumen
COSTOS
Costos Anuales
S/.
2.944.800,00
S/.
838.800,00
Ventas
S/.
333.600,00
Otros
S/.
45.000,00
Administrativos
S/.
1.035.600,00
Mantenimiento
COSTO TOTAL DE
PRODUCCIN ANUAL
S/.
162.000,00
S/.
5.359.800,00
10
III.
3.1.
3.1.1.
Se tomar el precio referencial obtenido en el Estudio de Mercado, que es de S/. 300.00 por
caja el cual se incrementar conforme el Producto se consolide en el Mercado.
3.1.2.
Ao
Ton/ao
Peso / Caja
(kg.)
Cajas
(x100u)/ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
700
700
700
800
800
800
1000
1000
1000
1000
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
28000
28000
28000
32000
32000
32000
40000
40000
40000
40000
Precio / Caja
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
300.00
300.00
300.00
320.00
320.00
320.00
350.00
350.00
350.00
350.00
Para el proyecto se necesitara diversas maquinarias y equipos las cuales cada una tendr una
vida til.
Nuestro horizonte de evaluacin es de 10 aos y es el mismo tiempo de vida de las
maquinarias ms importantes para el proyecto (Ahumador y Moledora de Carne), y se es
lgico que en dicho tiempo existir varias reinversiones y ventas por equipos debido a que la
vida til de los equipos varan entre 4 y 20 aos.
Los ingresos por ventas de maquinarias solo se darn al finalizar la vida til de cierta
maquinaria, la cual se dispone al mercado con un Valor de Mercado; el ingreso total se dar en
un cierto periodo por la suma de ventas de todos los equipos a vender en dicho periodo:
11
COSTO UNITARIO
(S/.)
VALOR DE MERCADO AL
TERMINO DE VIDA UTIL
MAQUINARIA Y
EQUIPO
VIDA
UTIL
CANTIDAD
Ahumador
Arcivadores
Balanza
Bomba para
lavado
Calculadora
Cargador
Carretilla
Cernidora
Compresora
Computadora
Cutter de 20 Lt.
Depsito de tinta
Depsito rodante
Depsitos
Embutidora
Enfriador tipo
ducha
Equipo de de
dureza
Equipo de de
humedad
Equipo de
refrigeracin
Escaldador
Escritorio
Estante
Estante de
Casilleros
Estibador
Impresora
Mesa
Mesas de acero
inoxidable
Moledora de
carne
Montacargas
Porta bandejas
Porta carnes
Silla
Tabla de madera
Tabla de picar
tiles de oficina
Ventiladora
10
4
4
1
5
16
S/.
S/.
S/.
120,000.00
50.00
300.00
S/.
S/.
S/.
10,000.00
20.00
50.00
S/.
10,000.00
S/.
3,000.00
S/.
9,000.00
6
15
12
6
4
6
20
4
4
15
7
10
4
3
3
2
4
1
1
2
2
2
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
80.00
5,000.00
150.00
800.00
40,000.00
3,000.00
2,500.00
180.00
300.00
90.00
750.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
20.00
400.00
20.00
200.00
15,000.00
500.00
100.00
40.00
60.00
10.00
150.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
200.00
600.00
90,000.00
2,000.00
40.00
120.00
300.00
S/.
370.00
S/.
60.00
S/.
60.00
S/.
5,000.00
S/.
800.00
S/.
1,600.00
S/.
3,000.00
S/.
500.00
S/.
1,000.00
S/.
30,000.00
S/.
6,000.00
S/.
24,000.00
5
12
15
3
5
11
S/.
S/.
S/.
150.00
150.00
120.00
S/.
S/.
S/.
20.00
10.00
5.00
S/.
S/.
S/.
60.00
-
12
S/.
60.00
S/.
5.00
S/.
15
5
15
2
3
20
S/.
S/.
S/.
250.00
300.00
70.00
S/.
S/.
S/.
10.00
50.00
5.00
S/.
S/.
S/.
150.00
-
S/.
320.00
S/.
50.00
S/.
100.00
10
S/.
300,000.00
S/.
20,000.00
S/.
4
15
12
15
12
3
12
6
6
2
10
20
6
10
1
2
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
1,500.00
280.00
280.00
10.00
90.00
60.00
100.00
230.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
400.00
20.00
30.00
2.00
50.00
70.00
120.00
300.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
4,800.00
2,100.00
600.00
Los ingresos por ventas se darn en el mismo ao siguiente finalizado la vida til es decir, por
ejemplo, si un equipo tiene una vida til legal de 3 aos, el ingreso por venta de ese equipo
ser en el periodo 3.
Por lo tanto tenemos:
12
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.2.
3.2.1.
COSTOS
VARIABLES
Costos Anuales
Materia Prima,
Insumos y
Suministros
Mano de Obra
Directa
Ventas2
Otros
Subtotal C. VARIABLES
2.944.800,00
S/.
838.800,00
S/.
120.000,00
S/.
45.000,00
S/.
3.948.600,00
Administrativos
S/.
1.035.600,00
Ventas1
S/.
213.600,00
Mantenimiento
S/.
162.000,00
Subtotal C. FIJOS
S/.
1.411.200,00
S/.
5.359.800,00
FIJOS
3.2.2.
S/.
Gastos no desembolsables
Estos costos estarn constituidos por las depreciaciones de los activos tangibles, la
amortizacin de los bienes intangibles, los gastos por depreciacin no implican un gasto
efectivo sino un gasto contable para la reduccin al pago de impuestos, para esto se debe
tener en cuenta que a mayor sea el gasto por depreciacin y/o amortizacin, menor ser la
utilidad no afectos a impuestos y por ende el pago a impuestos ser menor, esto se
denominara Escudo Fiscal.
13
3.2.2.1.
Maquinaria y
Equipo
Ahumador
Arcivadores
Balanza
Bomba para
lavado
Calculadora
Cargador
Carretilla
Cernidora
Compresora
Computadora
Cutter de 20 Lt.
Depsito de tinta
Depsito rodante
Depsitos
Embutidora
Enfriador tipo
ducha
Equipo de
determinacin de
dureza
Equipo de
determinacin de
humedad
Equipo de
refrigeracin
Escaldador
Escritorio
Estante
Estante de
Casilleros
Estibador
Impresora
Mesa
Mesas de acero
inoxidable
Moledora de
carne
Montacargas
Porta bandejas
Porta carnes
Silla
Tabla de madera
Tabla de picar
tiles de oficina
Ventiladora
Cantidad
Vida til
(aos)
C. Unitario
(S/.)
1
5
16
4
4
4
S/. 120,000.00
S/.
50.00
S/.
300.00
Depreciacin
Anual x
maquinaria
S/. 40,000.00
S/.
16.67
S/.
75.00
40,000.00
83.33
1,200.00
S/. 10,000.00
S/.
3,333.33
S/.
3,333.33
10
4
3
3
2
4
1
1
2
2
2
6
15
12
8
8
6
20
4
4
15
8
S/.
80.00
S/. 5,000.00
S/.
150.00
S/.
800.00
S/. 40,000.00
S/. 3,000.00
S/. 2,500.00
S/.
180.00
S/.
300.00
S/.
90.00
S/.
750.00
S/.
13.33
S/.
333.33
S/.
12.50
S/.
133.33
S/. 13,333.33
S/.
500.00
S/.
125.00
S/.
36.00
S/.
60.00
S/.
6.00
S/.
107.14
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
133.33
1,333.33
37.50
400.00
26,666.67
2,000.00
125.00
36.00
120.00
12.00
214.29
S/.
370.00
S/.
52.86
S/.
52.86
S/.
5,000.00
S/.
714.29
S/.
1,428.57
S/.
3,000.00
S/.
428.57
S/.
857.14
S/. 30,000.00
S/.
5,000.00
S/.
20,000.00
3
5
11
4
12
15
S/.
S/.
S/.
150.00
150.00
120.00
S/.
S/.
S/.
30.00
12.50
8.00
S/.
S/.
S/.
90.00
62.50
88.00
12
S/.
60.00
S/.
5.00
S/.
25.00
2
3
20
15
5
15
S/.
S/.
S/.
250.00
300.00
70.00
S/.
S/.
S/.
16.67
60.00
4.67
S/.
S/.
S/.
33.33
180.00
93.33
S/.
320.00
S/.
53.33
S/.
106.67
S/. 300,000.00
S/. 42,857.14
S/.
128,571.43
6
2
10
20
6
10
1
2
4
15
12
15
12
4
12
4
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
2,250.00
37.33
233.33
13.33
45.00
200.00
8.33
76.67
TOTAL
1,500.00
280.00
280.00
10.00
90.00
60.00
100.00
230.00
375.00
18.67
23.33
0.67
7.50
20.00
8.33
38.33
S/.
152,114.26
14
3.2.2.2.
Dimensio
nes
(m2, ml)
1850
1160
622
C. Unitario
S/. 300.00
S/. 400.00
S/. 200.00
TOTAL
Costo Total
(S/.)
Vida til
Depreciacin
S/. 555,000.00
S/. 464,000.00
S/. 124,400.00
20
20
20
S/. 27,750.00
S/. 23,200.00
S/.
6,220.00
S/. 57,170.00
Los activos intangibles a considerar en el proyecto fueron explicados en el estudio tcnico del
proyecto, se entiende que para cada licencia, permiso u autorizacin que se requiera para la
puesta en marcha del proyecto, se tendr un tiempo de vigencia el cual se depreciara al
pasar los aos:
Costo
(S/.)
Trmite
Capacitaciones de trabajo
S/.
800.00
(empresa externa)
Permiso municipal
S/.
400.00
Autorizacin sectorial
S/. 1,200.00
Licencia de funcionamiento
S/. 1,000.00
Legalizacin documentaria
S/.
10.00
Registro de marca ante la
S/.
800.00
SUNARP
Contratos de compra de
S/. 1,400.00
tecnologa
AMORTIZACION TOTAL ANUAL
3.2.2.3.
Vigencia
(aos)
Amortizacion
Anual
S/.
800.00
4
4
4
20
S/.
S/.
S/.
S/.
80.00
240.00
500.00
0.50
S/.
20
S/.
70.00
S/. 1,690.50
Valor en Libro
No se considera Valor en Libre debido a que todas los activos tangibles sern vendidos al final
de su periodo depreciacin cuando el VL es de S/. 0.
Resumen
En conclusin los costos no desembolsables estarn representados por el siguiente cuadro:
Costos
Depreciacin
Amortizacin
Costos
S/. 57,170.00
S/.
1,240.50
Costos No Desembolsables
S/. 58,410.50
15
3.3.
Impuesto a la renta
El impuesto a la Renta a pagar debe estar estructurado en las categoras tributarias que
demanda la SUNAT, por encontrarse el proyecto en 3ra Categora (Capital + Trabajo) se
tendr un Impuesto a la Renta del 30% sobre las utilidades.
3.4.
3.4.1.
Reinversin
La reinversin vendr dada por activos tangibles e intangibles ya que las maquinas se tienen q
reemplazar y los tramites se tienen que renovar. (Cabe recalcar aqu una diferencia, al
momento de reemplazar las maquinarias estas generaran una reinversin y a la vez un
ingreso por la venta de estas maquinarias; cosa que no sucede en los activos intangibles ya
que al finalizar su vigencia se har una reinversin para renovar el tramite pero no generara
un ingreso por ventas de este ya que el documento legal o administrativo no se podr vender.)
La reinversin en el proyecto se dar en el ltimo ao de vida til del activo. La cantidad de
reinversiones de una maquinaria en el horizonte de evaluacin depender fundamentalmente
del tiempo de vida til del equipo a reemplazar:
NUMERO DE
REINVERSIONE
S
0
3
2
3
1
0
0
1
3
1
0
1
1
0
1
1
1
Ahumador
Arcivadores
Balanza
Bomba para lavado
Calculadora
Cargador
Carretilla
Cernidora
Compresora
Computadora
Cutter de 20 Lt.
Depsito de tinta
Depsito rodante
Depsitos
Embutidora
Enfriador tipo ducha
Equipo de de dureza
Equipo de de humedad
1
0
0
0
0
1
Escaldador
Escritorio
Estante
Estante de Casilleros
Estibador
Impresora
Mesas de acero
inoxidable
Moledora de carne
1
0
MAQUINARIA Y
EQUIPO
VIDA UTIL
CANTIDA
D
REINVERSION (en 10
aos)
10
4
4
4
8
15
12
8
4
4
20
4
4
15
8
8
8
8
1
5
16
1
10
4
3
3
2
4
1
1
2
2
2
1
2
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
120,000.00
50.00
300.00
10,000.00
80.00
5,000.00
150.00
800.00
40,000.00
3,000.00
2,500.00
180.00
300.00
90.00
750.00
370.00
5,000.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
750.00
9,600.00
30,000.00
800.00
2,400.00
240,000.00
12,000.00
180.00
600.00
1,500.00
370.00
10,000.00
S/.
3,000.00
S/.
6,000.00
4
12
15
12
15
4
3
5
11
5
2
3
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
150.00
150.00
120.00
60.00
250.00
300.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
450.00
900.00
S/.
320.00
S/.
640.00
10
S/.
300,000.00
S/.
16
NUMERO DE
REINVERSIONE
S
9
1
1
4
0
0
0
TRAMITE
VIGENCIA
CANTIDA
D
S/.
800.00
S/.
7,200.00
4
4
1
1
S/.
S/.
400.00
1,200.00
S/.
S/.
400.00
1,200.00
S/.
1,000.00
S/.
4,000.00
20
S/.
10.00
S/.
S/.
800.00
S/.
20
S/.
1,400.00
S/.
Capacitaciones de
trabajo (empresa
externa)
Permiso municipal
Autorizacin sectorial
Licencia de
funcionamiento
Legalizacin
documentaria
Registro de marca
ante la SUNARP
Contratos de compra
de tecnologa
REINVERSION (en 10
aos)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Total
3.5.
Reinversin TOTAL
(tangibles e
Intangibles)
S/.
S/.
S/.
S/.
115,600.00
S/.
S/.
S/.
S/.
140,600.00
S/.
S/.
S/.
469,250.00
El valor de desecho del proyecto representa el valor de los activos de los cules el
inversionista va a ser propietario por el slo hecho de haber invertido en el negocio, es decir
para medir la conveniencia de una inversin, no slo se debe considerar el flujo de beneficios
que esa inversin es capaz de generar en el horizonte de evaluacin, sino que adems el valor
del proyecto al momento final de la evaluacin, que no necesariamente tiene porqu coincidir
con la vida real del proyecto.
Cabe recalcar algo muy importante para el proyecto: el Horizonte de evaluacin que se
tomo es de 10 aos, el cual es similar a la vida til legal del proyecto, por ello el valor de
desecho del proyecto que se considerar en el Flujo de Caja ser el del mtodo comercial.
17
El mtodo elegido es el Mtodo Econmico, pero, encontraremos el VD por los 3Mtodos los
cuales se explican a continuacin:
MAQUINARIA
Y EQUIPO
Ahumador
Arcivadores
Balanza
Bomba para
lavado
Calculadora
Cargador
Carretilla
Cernidora
Compresora
Computadora
Depsito de
tinta
Depsito
rodante
Depsitos
Embutidora
Enfriador tipo
ducha
Equipo de
determinacin
de dureza
Equipo de
determinacin
de humedad
Equipo de
refrigeracin
Escaldador
Escritorio
Estante
Estante de
Casilleros
Estibador
Impresora
Mesa
Moledora de
carne
Montacargas
Porta bandejas
Porta carnes
Silla
Tabla de
madera
Tabla de picar
tiles de
oficina
MAQUINARIA
Y EQUIPO
VID
A
UTIL
10
4
4
4
CANTI
DAD
COSTO
UNITARIO (S/.)
COSTO TOTAL
(S/.)
S/. 0.00
S/. 250.00
S/. 4,800.00
S/. 10,000.00
AO EN
FUNCIONAM
IENTO (n)
10
2
2
1
1
5
16
1
S/. 120,000.00
S/. 50.00
S/. 300.00
S/. 10,000.00
6
15
12
6
4
6
4
10
4
3
3
2
4
1
S/. 80.00
S/. 5,000.00
S/. 150.00
S/. 800.00
S/. 40,000.00
S/. 3,000.00
S/. 180.00
S/. 800.00
S/. 20,000.00
S/. 450.00
S/. 2,400.00
S/. 80,000.00
S/. 12,000.00
S/. 180.00
S/. 300.00
15
8
8
2
2
1
VALOR EN LIBRO
TOTAL
S/. 12,000.00
S/. 16.67
S/. 75.00
S/. 3,333.33
VALOR EN
LIBRO X
EQUIPO
S/. 0.00
S/. 33.33
S/. 150.00
S/. 6,666.67
4
10
10
4
1
4
5
S/. 13.33
S/. 333.33
S/. 12.50
S/. 133.33
S/. 13,333.33
S/. 500.00
S/. 36.00
S/. 26.67
S/. 1,666.67
S/. 25.00
S/. 266.67
S/. 26,666.67
S/. 1,000.00
S/. 0.00
S/. 266.67
S/. 6,666.67
S/. 75.00
S/. 800.00
S/. 53,333.33
S/. 4,000.00
S/. 0.00
S/. 600.00
S/. 60.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 90.00
S/. 750.00
S/. 370.00
S/. 180.00
S/. 1,500.00
S/. 370.00
10
3
3
S/. 6.00
S/. 107.14
S/. 52.86
S/. 30.00
S/. 428.57
S/. 211.43
S/. 60.00
S/. 857.14
S/. 211.43
S/. 5,000.00
S/. 10,000.00
S/. 714.29
S/. 2,857.14
S/. 5,714.29
S/. 3,000.00
S/. 6,000.00
S/. 428.57
S/. 1,714.29
S/. 3,428.57
S/. 30,000.00
S/. 120,000.00
S/. 5,000.00
S/. 10,000.00
S/. 40,000.00
8
12
15
12
3
5
11
5
S/. 150.00
S/. 150.00
S/. 120.00
S/. 60.00
S/. 450.00
S/. 750.00
S/. 1,320.00
S/. 300.00
4
8
8
10
S/. 30.00
S/. 12.50
S/. 8.00
S/. 5.00
S/. 0.00
S/. 25.00
S/. 40.00
S/. 10.00
S/. 0.00
S/. 125.00
S/. 440.00
S/. 50.00
15
5
15
10
2
3
20
3
S/. 250.00
S/. 300.00
S/. 70.00
S/. 300,000.00
S/. 500.00
S/. 900.00
S/. 1,400.00
S/. 900,000.00
10
4
10
10
S/. 16.67
S/. 60.00
S/. 4.67
S/. 30,000.00
S/. 83.33
S/. 0.00
S/. 23.33
S/. 0.00
S/. 166.67
S/. 0.00
S/. 466.67
S/. 0.00
4
15
12
15
12
6
2
10
20
6
S/. 1,500.00
S/. 280.00
S/. 280.00
S/. 10.00
S/. 90.00
S/. 9,000.00
S/. 560.00
S/. 2,800.00
S/. 200.00
S/. 540.00
2
10
10
10
10
S/. 375.00
S/. 18.67
S/. 23.33
S/. 0.67
S/. 7.50
S/. 750.00
S/. 93.33
S/. 46.67
S/. 3.33
S/. 15.00
S/. 4,500.00
S/. 186.67
S/. 466.67
S/. 66.67
S/. 90.00
4
12
10
1
S/. 60.00
S/. 100.00
S/. 600.00
S/. 100.00
4
10
S/. 20.00
S/. 8.33
S/. 40.00
S/. 16.67
S/. 400.00
S/. 16.67
VID
A
UTIL
COSTO
UNITARIO (S/.)
COSTO TOTAL
(S/.)
AO EN
FUNCIONAM
IENTO (n)
Dp
VALOR EN
LIBRO
VALOR EN LIBRO
TOTAL
S/. 300.00
S/. 555,000.00
10
S/. 27,750.00
S/. 277,500.00
S/. 464,000.00
10
S/. 23,200.00
S/. 124,400.00
10
S/. 6,220.00
S/.
277,500.00
S/.
232,000.00
S/. 62,200.00
rea Techada
20
Dimen
siones
(m2,
ml)
1850
rea Libre
20
1160
S/. 400.00
Paredes
20
622
S/. 200.00
TOTAL
Dp
S/. 0.00
S/. 166.67
S/. 2,400.00
S/. 6,666.67
S/. 232,000.00
S/. 62,200.00
S/.
704,938.10
18
3.5.1.
Se sabe que este mtodo sirve para encontrar el valor de desecho de los activos y estar
representado por la suma total de las cantidades de maquinarias y equipos a existir en el
proyecto.
Este Mtodo es el que se va a usar para el Flujo de Caja, ya que por teora sabemos que cuando
la Vida til del Proyecto es igual (o ms o menos igual) a el Horizonte de evaluacin.
3.5.2.
Este mtodo parte de que los valores contables no representan el verdadero valor del activo al
trmino de su vida til, por ello se espera que el valor de desecho de los activos del proyecto
sea igual a la suma de todos los valores comerciales corregidos por su efecto tributario
VALOR EN
LIBRO
VALOR DE
MERCADO
S/. 0.00
S/. 33.33
S/. 150.00
S/. 6,666.67
S/. 26.67
S/. 1,666.67
S/. 25.00
S/. 266.67
S/. 26,666.67
S/. 1,000.00
S/. 1,250.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 40.00
S/. 10.00
S/. 83.33
S/. 0.00
S/. 23.33
S/. 106.67
S/. 0.00
S/. 750.00
S/. 93.33
S/. 46.67
S/. 3.33
S/. 15.00
S/. 40.00
S/. 16.67
S/. 76.67
VALOR EN
LIBRO
S/. 50,000.00
S/. 50.00
S/. 200.00
S/. 5,000.00
S/. 50.00
S/. 1,500.00
S/. 30.00
S/. 300.00
S/. 26,000.00
S/. 1,000.00
S/. 1,200.00
S/. 20.00
S/. 10.00
S/. 50.00
S/. 40.00
S/. 100.00
S/. 20.00
S/. 20.00
S/. 50.00
S/. 10,000.00
S/. 500.00
S/. 100.00
S/. 50.00
S/. 20.00
S/. 20.00
S/. 30.00
S/. 20.00
S/. 100.00
VALOR DE
MERCADO
S/. 277,500.00
S/. 232,000.00
S/. 62,200.00
S/. 280,000.00
S/. 230,000.00
S/. 70,000.00
UTILIDAD
ANTES DE
IMPUESTO
S/. 50,000.00
S/. 16.67
S/. 50.00
-S/. 1,666.67
S/. 23.33
-S/. 166.67
S/. 5.00
S/. 33.33
-S/. 666.67
S/. 0.00
-S/. 50.00
S/. 20.00
S/. 10.00
S/. 10.00
S/. 30.00
S/. 16.67
S/. 20.00
-S/. 3.33
-S/. 56.67
S/. 10,000.00
-S/. 250.00
S/. 6.67
S/. 3.33
S/. 16.67
S/. 5.00
-S/. 10.00
S/. 3.33
S/. 23.33
UTILIDAD
ANTES DE
IMPUESTO
S/. 2,500.00
-S/. 2,000.00
S/. 7,800.00
IMPUESTO
S/. 10,000.00
S/. 3.33
S/. 10.00
S/. 0.00
S/. 4.67
S/. 0.00
S/. 1.00
S/. 6.67
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 4.00
S/. 2.00
S/. 2.00
S/. 6.00
S/. 3.33
S/. 4.00
S/. 0.00
S/. 0.00
S/. 2,000.00
S/. 0.00
S/. 1.33
S/. 0.67
S/. 3.33
S/. 1.00
S/. 0.00
S/. 0.67
S/. 4.67
IMPUESTO
S/. 500.00
S/. 0.00
S/. 1,560.00
UTILIDAD
DESPUES DE
IMPUESTO
S/. 40,000.00
S/. 13.33
S/. 40.00
-S/. 1,666.67
S/. 18.67
-S/. 166.67
S/. 4.00
S/. 26.67
-S/. 666.67
S/. 0.00
-S/. 50.00
S/. 16.00
S/. 8.00
S/. 8.00
S/. 24.00
S/. 13.33
S/. 16.00
-S/. 3.33
-S/. 56.67
S/. 8,000.00
-S/. 250.00
S/. 5.33
S/. 2.67
S/. 13.33
S/. 4.00
-S/. 10.00
S/. 2.67
S/. 18.67
UTILIDAD
DESPUES DE
IMPUESTO
S/. 2,000.00
-S/. 2,000.00
S/. 6,240.00
VALOR DE
DESECHO X
EQUIPO
S/. 40,000.00
S/. 46.67
S/. 190.00
S/. 5,000.00
S/. 45.33
S/. 1,500.00
S/. 29.00
S/. 293.33
S/. 26,000.00
S/. 1,000.00
S/. 1,200.00
S/. 16.00
S/. 8.00
S/. 48.00
S/. 34.00
S/. 96.67
S/. 16.00
S/. 20.00
S/. 50.00
S/. 8,000.00
S/. 500.00
S/. 98.67
S/. 49.33
S/. 16.67
S/. 19.00
S/. 30.00
S/. 19.33
S/. 95.33
VALOR DE
DESECHO X
EQUIPO
S/. 279,500.00
S/. 230,000.00
S/. 68,440.00
TOTAL
VALOR DE
DESECHO
TOTAL
S/. 40,000.00
S/. 233.33
S/. 3,040.00
S/. 5,000.00
S/. 453.33
S/. 6,000.00
S/. 87.00
S/. 880.00
S/. 52,000.00
S/. 4,000.00
S/. 1,200.00
S/. 16.00
S/. 16.00
S/. 528.00
S/. 170.00
S/. 193.33
S/. 48.00
S/. 400.00
S/. 100.00
S/. 24,000.00
S/. 3,000.00
S/. 197.33
S/. 493.33
S/. 333.33
S/. 114.00
S/. 300.00
S/. 19.33
S/. 190.67
VALOR DE
DESECHO
TOTAL
S/. 279,500.00
S/. 230,000.00
S/. 68,440.00
S/. 767,514.57
19
3.5.3.
Mtodo Econmico
El tercero de los mtodos plantea que el valor del proyecto no es equivalente a la suma de los
valores individuales de cada uno de los activos, sino que corresponde al valor actual de lo que
ese conjunto de activos es capaz de generar como flujo perpetuo.
VD =
Periodo
7
8
9
10
VD =
FNprom
COK
TOTAL
S/. 4.905.323,15
S/. 4.867.555,15
S/. 4.791.673,15
S/. 5.648.597,72
42.110.727,44
20
3.6.
Asdasdas
Sa
D
As
D
Asda
Sd
As
As
D
As
21
IV.
Para este Flujo de Caja, se realizar un prstamo de de S/. 4.000.000,00, lo cual equivale a
66,67% de la Inversin Inicial. El COK de este prstamo es de 9% y considerando el COK del
Capital Propio de 12% tenemos:
Capital Propio
Capital Prstamo
Io
4.1.
Monto
S/. 2.000.000,00
S/. 4.000.000,00
S/. 6.000.000,00
%
COK (%)
0,333
0,12
0,667
0,09
COK mixto
Promedio
0,04
0,06
0,100
Amortizaciones e Intereses
Para el clculo de las Amortizaciones y los Inters en los diferentes aos se tomo una tase de
inters del 10% (Valor tomado de la SUPERINTENDENCIA DE BANCA, SEGUROS Y AFP
Medianas Empresas), se desarrollaran 2 mtodos, de los cuales se tomar el Mtodo de
amortizacin Constante para el Flujo de Caja.
4.1.1.
FIN DE
AO
Prstamo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Mtodo Gradual
SALDO INSOLUTO
INTERS
AMORTIZACIN
CUOTA
S/. 4.000.000,00
S/. 3.749.018,42
S/. 3.472.938,68
S/. 3.169.250,97
S/. 2.835.194,49
S/. 2.467.732,36
S/. 2.063.524,02
S/. 1.618.894,84
S/. 1.129.802,74
S/.
591.801,44
S/.
0,00
Total
S/.
S/. 400.000,00
S/. 374.901,84
S/. 347.293,87
S/. 316.925,10
S/. 283.519,45
S/. 246.773,24
S/. 206.352,40
S/. 161.889,48
S/. 112.980,27
S/.
59.180,14
S/. 2.509.815,80
S/.
S/. 250.981,58
S/. 276.079,74
S/. 303.687,71
S/. 334.056,48
S/. 367.462,13
S/. 404.208,34
S/. 444.629,18
S/. 489.092,10
S/. 538.001,31
S/. 591.801,44
S/. 4.000.000,00
S/.
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 650.981,58
S/. 6.509.815,80
22
4.1.2.
FIN DE
AO
Prstamo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
SALDO INSOLUTO
INTERES
S/.
4.000.000,00
S/.
3.600.000,00
S/.
3.200.000,00
S/.
2.800.000,00
S/.
2.400.000,00
S/.
2.000.000,00
S/.
1.600.000,00
S/.
1.200.000,00
S/.
800.000,00
S/.
400.000,00
S/.
TOTAL
S/.
S/.
400.000,00
S/.
360.000,00
S/.
320.000,00
S/.
280.000,00
S/.
240.000,00
S/.
200.000,00
S/.
160.000,00
S/.
120.000,00
S/.
80.000,00
S/.
40.000,00
S/. 2.200.000,00
AMORTIZACION
DEL PRINCIPAL
S/.
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/.
400.000,00
S/. 4.000.000,00
CUOTA
S/.
S/.
800.000,00
S/.
760.000,00
S/.
720.000,00
S/.
680.000,00
S/.
640.000,00
S/.
600.000,00
S/.
560.000,00
S/.
520.000,00
S/.
480.000,00
S/.
440.000,00
S/. 6.200.000,00
23
4.2.
24
V.
PUNTO DE EQUILIBRIO
La determinacin del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo
de negocio pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes
totales o, en otras palabras, el nivel de ingresos que cubre loscostes fijos y los costes variables.
Este punto de equilibrio (o de apalancamiento cero), es una herramienta estratgica clave a la
hora de determinar la solvencia de un negocio y su nivel de rentabilidad.
Para el clculo de los puntos de equilibrio en nuestro proyecto se hizo uso de datos
provenientes de las tablas de: cantidades a producir proyectada, precios, costos fijos, costos
variables; de donde se obtuvo el siguiente cuadro:
COSTOS
Variable
Fijos
COSTO TOTAL
Total
S/.
3,948,600.00
S/.
1,411,200.00
S/.
5,359,800.00
S/. 3.948.600,00
28000
= S/. 141,02
C. Variable
Unitario
Precio
Costo Variable
anual
S/.
Costo Total
Ingreso Total
S/.
141.02
S/.
300.00
S/. 1,411,200.00
S/.
1,411,200.00
2000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
282,042.86
S/. 1,411,200.00
S/.
1,693,242.86
S/.
S/.
600,000.00
8000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
1,128,171.43
S/. 1,411,200.00
S/.
2,539,371.43
S/.
2,400,000.00
12000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
1,692,257.14
S/. 1,411,200.00
S/.
3,103,457.14
S/.
3,600,000.00
16000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
2,256,342.86
S/. 1,411,200.00
S/.
3,667,542.86
S/.
4,800,000.00
20000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
2,820,428.57
S/. 1,411,200.00
S/.
4,231,628.57
S/.
6,000,000.00
24000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
3,384,514.29
S/. 1,411,200.00
S/.
4,795,714.29
S/.
7,200,000.00
28000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
3,948,600.00
S/. 1,411,200.00
S/.
5,359,800.00
S/.
8,400,000.00
32000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
4,512,685.71
S/. 1,411,200.00
S/.
5,923,885.71
S/.
9,600,000.00
36000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
5,076,771.43
S/. 1,411,200.00
S/.
6,487,971.43
S/. 10,800,000.00
40000
S/.
141.02
S/.
300.00
S/.
5,640,857.14
S/. 1,411,200.00
S/.
7,052,057.14
S/. 12,000,000.00
25
Grfica
Millones
Punto de Equilibrio
14
12
10
S/.
5.1.
8
C.Variables
6
C.Fijos
C.Totales
Ing.Total
0
0
10000
20000
30000
40000
q=
q=
C. Fijo
Precio C. V. u
S/. 1,411,200,00
(S/.
300 S/.
141.02)
= ,
26
VI.
Total
Io
S/.
-6,000,000.00
S/.
2,144,863.15
S/.
2,143,863.15
S/.
1,862,591.72
S/.
3,046,863.15
S/.
3,036,513.15
S/.
2,427,269.29
S/.
4,905,323.15
S/.
4,867,555.15
S/.
4,791,673.15
10
S/. 7.562.812,01
=
1
(1 + )
Periodo
FN
Io
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
S/. -6.000.000,00
S/. 2.144.863,15
S/. 2.143.863,15
S/. 1.862.591,72
S/. 3.046.863,15
S/. 3.036.513,15
S/. 2.427.269,29
S/. 4.905.323,15
S/. 4.867.555,15
S/. 4.791.673,15
S/. 7.562.812,01
VAN
ACTUALIZACIN
S/. -6.000.000,00
S/. 1.915.056,38
S/. 1.709.074,58
S/. 1.325.756,00
S/. 1.936.336,61
S/. 1.722.999,11
S/. 1.229.730,16
S/. 2.218.919,08
S/. 1.965.923,89
S/. 1.727.925,37
S/. 2.435.023,06
S/. 12.186.744,24
27
VII.
FN
Io
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
-2.000.000,00
1.744.863,15
1.743.863,15
1.462.591,72
2.646.863,15
2.636.513,15
2.027.269,29
4.505.323,15
4.467.555,15
4.391.673,15
7.162.812,01
Y calculando con la frmula del VAN para un COK de 10% (que es el COKmixto) tenemos:
=
1
(1 + )
Periodo
FN
ACTUALIZACIN
Io
S/. -2.000.000,00
S/. -2.000.000,00
S/. 1.744.863,15
S/. 1.586.239,23
S/. 1.743.863,15
S/. 1.441.209,21
S/. 1.462.591,72
S/. 1.098.866,81
S/. 2.646.863,15
S/. 1.807.843,15
S/. 2.636.513,15
S/. 1.637.067,23
S/. 2.027.269,29
S/. 1.144.340,67
S/. 4.505.323,15
S/. 2.311.943,15
S/. 4.467.555,15
S/. 2.084.147,45
S/. 4.391.673,15
S/. 1.862.498,12
10
S/. 7.162.812,01
S/. 2.761.574,10
VAN
S/. 15.735.729,12
28
VIII.
CONCLUSIONES
Se puede observar que el VAN (tanto Econmico como Financiero) sale positivo, lo que indica
que el proyecto es Rentable.
Tambin se tiene que el VAN Financiero es Mayor al VAN econmico, esto se debe al escudo
fiscal adicional que tiene este primero (el INTERES), el cual se coloca antes de Impuestos (lo
cual es permitido segn ley) reduciendo as el monto de estos.
EL horizonte de evaluacin del proyecto es de 10 aos, periodo en el cual existir un ao en el
que se haya recuperado toda la inversin inicial, lo cual ocurre cuando el VAN es mayor o
igual a 0. Para el VANF, se tiene que el VAN tiene esta caracterstica en el periodo 2, donde
este ya tiene un valor de S/. 1, 245,147, en cambio para el VANE, se tiene que esto ocurre en el
periodo 4 con un valor de S/. 886,223.57, lo que muestra que nos dara mayores garantas
un FLUJO DE CAJA FINANCIERO.
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