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DESCRIPCIN DE LA COMPAA
Gloria S.A., es una subsidiaria de Jos Banda S.A., que posee el 75.55% de su capital
social. Su actividad econmica se concentra en preparar, envasar, manufacturar, comprar,
vender, importar, exportar y comercializar toda clase de productos y derivados lcteos,
conservas de pescado, refrescos, jugos, mermeladas, panteones, snack, y otrosproductos
alimenticios y bebidas en general.
Actualmente se consolida como la empresa lder en la produccin, venta y distribucin a
nivel nacional de productos lcteos y derivados.
La compaa es el principal activo de uno de los ms importantes conglomerados
industriales de propiedad de inversionistas peruanos, el
Grupo Gloria. Conformado por empresas que operan en diversos sectores como: (a)
lcteos y alimentos, (b) cemento y nitratos, (c) papeles, cartones y envases, (d) azucarero
y de alcohol, y (d) transporte, manejo logstico y comercial.
Hechos de importancia
1941: La empresa General Milk Company Inc. constituy la empresa Leche Gloria S.A. en
la ciudad de Arequipa.
1942: Se inicia la fabricacin de leche evaporada Gloria. Posteriormente, General Milk
Company Inc. fue adquirida por Carnation Company.
1978: Leche Gloria S.A. cambi su razn social a Gloria S.A.
1985: Nestl de Suiza, se convierte en propietaria por mayora de Gloria S.A. al adquirir la
empresa Carnation Company a nivel internacional.
1986: La empresa peruana Jos Rodrguez Banda S.A. (JORSA), adquiere un paquete
mayoritario de acciones de Gloria, siendo este el inicio de lo que hoy en da se conoce
como Grupo Gloria.
1993: Adquiere la empresa Sociedad Agraria Ganadera Luis Martn, incursionando en la
elaboracin de otros productos lcteos como yogures.
1994: Compra de Industrial Derivados Lcteos S.A., ingresando al mercado de leches listas
para tomar UHT, crema de leche, quesos y jugos.
1995: Decide iniciar operaciones en la Bolsa de Valores de Lima.
1999: Compra el 99.98% del capital social de Carnilac S.A., empresa propietaria de tres
plantas productoras de derivados lcteos, ubicadas en Huacho, Trujillo y Cajamarca.
Asimismo, suscribi un contrato con la empresa matriz Friesland Brands, para la
produccin y comercializacin de productos con las marcas Bella Holandesa y Yomost
para el Per.
Oportunidades:
Debilidades:
Amenazas:
SEGMENTO META:
Gloria basa su mercado meta en un conjunto de compradores que tienen necesidades o
caractersticas comunes.
El Grupo Gloria se dirige a varios segmentos a la vez:
Segmentacin Demogrfica: Tenemos la leche gloria para diferente edades, la leche Pura
Vida, Bella Holandesa, Chicolac, yogures y batidos.
Segmentacin Psicogrfica: Aqu encontramos toda la variedad de productos Light que
ofrece la compaa Gloria.
Segmentacin Conductual: La compaa ofrece un producto que tiene mas demanda en
el mes de diciembre, como es el paneton Gloria.
As como tambin ofrece una gran variedad de productos para que sean consumidos por
el pblico en general, de acuerdo a sus gustos y preferencias.
VENTAJA COMPETITIVA
La consolidacin del Grupo Gloria: La Empresa pertenece al Grupo Gloria, conglomerado
industrial peruano fundado en 1985, con presencia en Per y otros cinco pases de
Latinoamrica y una diversificacin de negocios, lo cual lo ha convertido en uno de los
mayores conglomerados industriales del pas.
COMPETENCIA
Actualmente, son tres los principales competidores: Gloria, Nestl y Laive. Si bien el
mercado es libre a la entrada de nuevos participantes, el posicionamiento de las marcas
existentes dificulta el ingreso de nuevas empresas. En los noventas, New Zealand y
Friesland Brands ingresaron sin xito al mercado local. La primera cerr sus operaciones
en junio del 2005, mientras que la segunda vendi sus activos a Gloria y firm un contrato
de licencia para el uso de la marca Bella Holandesa.
As, a pesar de la presencia de fuertes competidores, Gloria contina incrementando su
participacin en el mercado de leche industrializada, UHT y fresca. En el caso del yogur,
Gloria ha alcanzado el liderazgo en este mercado, obteniendo una participacin de 78.4%
(38.0% en el 2001) en desmedro de Laive, su ms cercano competidor.
Asimismo, en el mercado de jugos nctares, el ingreso de la marca Pulp del Grupo Ajeper
(grupo enfocado al sector de gaseosas y refrescos) en el 2005 afect la participacin de
todos los competidores.
PARTICIPACIN DE MERCADO
El mercado de productos lcteos peruano se caracteriza por contar con pocos paricipantes
y una demanda sensible ante cambios en el precio de los productos.
Gloria ha logrado aumentar su participacin de mercado en sus principales productos,
consolidndose as como lder en el mercado lcteo.
Cabe destacar que la Empresa ha logrado este liderazgo no slo en aquellos mercados en
dnde. Cuenta con una experiencia adquirida a travs de muchos aos, como es el caso
de la leche evaporada, sino tambin en mercados en los cuales ha incursionado
recientemente.
Sin embargo, como se puede observar en la tabla, a diferencia de las dems, Gloria ha
sido la nica compaa en recuperarse de dicha cada, demostrando as su capacidad de
reaccin ante el ingreso de nuevos y especializados competidores.
Clientes
Los productos de la compaa se destinan principalmente al mercado nacional (92%).
Adicionalmente, se exporta leche evaporada a 40 pasesen el Caribe, Amrica Latina, el
Medio Oriente y el Oeste de frica.
Los principales canales de venta que posee son: distribuidores (43%), Supermercados
(14%) y mayoristas (5%). Gloria basa su estrategia de marketing en la calidad de sus
productos, precios competitivos, desarrollo de marcas propias y privadas y supoltica de
servicio orientada en un 100% al cliente. Asimismo, se vale de su reconocimiento
internacional respaldado en ms de 60 aos de experiencia elaborando leche evaporada
con tecnologa de punta.
La competitividad de precios es posible gracias a la optimizacin de los procesos, a una
permanente reduccin de costos y a los altos volmenes de produccin, teniendo hoy en
da, una de las plantas productoras de leche evaporada ms grandes del mundo. El
desarrollo de marcas privadas facilita el acceso a los diferentes mercados y canales de
distribucin, mientras que el desarrollo de marcas propias esta respaldad por una
estrategia e inversin de marketing apropiadas. Su poltica de servicio se sustenta en el
soporte necesario que se brinda a cada mercado, reconociendo las necesidades de los
clientes en cada pas que donde exporta.
Productos
La compaa presenta tres lneas de negocio: (a) lcteos (leche evaporada, fresca Ultra
Heat Treated - UHT y condensada), (b) derivados lcteos (yogures, quesos, mantequilla,
etc.) y (c) otros productos (jugos, refrescos, mermelada, caf, panetones, conservas de
pescado y snack).
Sin embargo, es la primera la que genera la mayor parte los ingresos (69.5%).
PROVEEDORES
Gloria agrupa procesos a travs de toda la cadena productiva de productos lcteos, desde
el acopio de leche fresca en diferentes puntos del pas, hasta la venta de productos
finales, lo cual ha permitido realizar economas de escala, logrando consolidar y fortalecer
su posicin de liderazgo, e incluso sacando del mercado a algunos competidores.
De esta manera, Gloria cuenta con cinco plantas industriales, dos de ellas ubicadas en
Arequipa, mientras que las otras se encuentran en Lima, Trujillo y Cajamarca,
respectivamente.
Adicionalmente la Empresa cuenta con 23 centros de acopio y enfriamiento, en donde
recibe y enfra la leche fresca para luego ser transportada a las plantas industriales.
El principal insumo de los productos elaborados por Gloria es la leche fresca, la cual
proviene de ms de 11 mil proveedores ubicados en las zonas norte, centro y sur del Per.
Asimismo, la leche en polvo se constituye como otra de las principales materias primas en
la elaboracin de la leche evaporada y otros productos. Gloria se abastece principalmente
de este insumo a travs de las plantas del Grupo ubicadas en Bolivia y Argentina.
Estrategia
La compaa busca mantener el liderazgo en el mercado local de lcteos y derivados, e
incrementar su participacin tanto nacional como internacional. Par tal fin orienta sus
estrategias y planes de accin a la mejora continua de sus procesos y productos; as como,
el desarrollo de nuevos productos que aumenten la diversificacin de su cartera y
satisfagan las expectativas de los consumidores.