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INICIOS
Lima:
Online
Mayo
Junio
DIPLOMADO EN
GESTION ESTRATEGICA
DE COSTOS
(Versin N 9)
A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT
Certificate como
Cost Controller
por la American
Academy
of Financial
Management
PRESENTACIN
La certificacin Certified Chartered Cost Controller
- CCC est dirigida a ejecutivos que se
desempean en las reas de Contabilidad y
Control de Costos de sus organizaciones
que son responsables de la optimizacin la
performance de la organizacin en base a la
gestin de costos, y de la implementacin
de estrategias operacionales a nivel de
centros de costo. Esta certificacin es
obtenida a travs de diversos mecanismos
de reconocimiento y acreditacin. Los
profesionales que completan programas
acreditados por AACSB y ACBSP son
elegibles para obtener la certificacin
CCC. Los participantes del Diplomado
podrn acceder a esta certificacin luego de
haber completado satisfactoriamente todos
los cursos y haber aprobado el examen de
certificacin.
ACERCA DE LA AMERICAN
ACADEMY OF FINANCIAL
MANAGEMENT AAFM
La American Academy of Financial Management AAFM es un
organismo profesional de certificacin en el rea de finanzas con
presencia mundial, contando con miembros en ms de 150 pases.
La AAFM Board of Standars aprueba los programas de certificacin
y entrenamiento de AAFM a nivel global. La AAFM otorga
distinciones, certificaciones, y nominaciones a los candidatos que
cumplen los requisitos y estndares de certificacin. La AFFM tiene
acuerdos con 560 escuelas de negocios acreditadas en el mundo,
siendo reconocida por Association to Advance Collegiate Schools
of Bussines (AACSB) y por las principales escuelas de negocios a
nivel mundial.
A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT
Acerca de BS Grupo
Somos una organizacin innovadora con una experiencia exitosa en prestar
servicios de capacitacin, para lo cual contamos con una amplia red
internacional de expertos y de relaciones con instituciones de primer nivel en
las siguientes reas: Calidad y Sistemas de Gestin, Construccin, Gestin,
Innovacin y Emprendimiento Mantenimiento, Minera y Recursos Energticos,
Proyectos, Tecnologas de Informacin.
Nosotros
Aos de presencia en el mercado: 13
Nmero de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitacin de
sus colaboradores a BS Grupo: 938
Pases de las empresas que confiaron la capacitacin de sus colaboradores a
BS Grupo: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,
Mxico, Nicaragua, Per, Repblica Dominicana.
Nmero de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 164
Pases de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo:
Argentina, Bolivia, Canad, Chile, Colombia, Espaa, Francia, Mxico, Per
Nuestros Profesionales
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2009: 1033
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2010: 1591
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2011: 1808
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2012: 2081
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2013: 2548
Pases de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo:
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,
Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Repblica Dominicana, y Venezuela.
Total de empresas en las que laboran nuestros egresados: 1480
EMPRESAS PERUANAS
PETRLEOS DEL PER PETROPER S.A.
SOUTHERN PER COPPER
CORPORATION SUC. DEL PER
CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
MINERA YANACOCHA S.R.L.
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
BANCO CONTINENTAL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER
PRIMAX S.A.
MINSUR S.A.
GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
FERREYROS S.A.A.
CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.
VOLCN CIA. MINERA S.A.A.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
QUMICA SUIZA S.A.
ENERSUR S.A.
G. Y M. S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.
CIA. MINERA MILPO S.A.A.
CIA. MINERA ARES S.A.C.
CETCO S.A.
XSTRATA TINTAYA S.A.
TECHINT S.A.C.
DOE RUN PER S.R.L.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRDITO DE AREQUIPA
RANSA COMERCIAL S.A.
PETREX S.A.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRDITO DE PIURA S.A.C.
SCHLUMBERGER DEL PER S.A.
CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.
INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS
GENERALES S.A.
CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE
FARMINDUSTRIA S.A.
SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR OESTE
S.A. - SEAL
CONALVIAS S.A. SUC. PER
PANDERO S.A. EAFC
SN POWER PER S.A.
ELECTRO DUNAS S.A.A. EX-ELECTRO
SUR MEDIO S.A.A.
AMCOR RIGID PLASTICS DEL PER S.A.
AJANI S.A.C.
PETROLERA TRANSOCENICA S.A.
PROFUTURO AFP
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C. TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.
UNIQUE S.A.
SCHROTH CORPORACIN PAPELERA S.A.C.
MINERA SUYAMARCA S.A.C.
CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.
CIA. MINERA AURFERA SANTA ROSA S.A. BSH ELECTRODOMSTICOS S.A.C.
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PER S.A. MINERA TITN DEL PER S.R.L.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
CINEPLEX S.A.
YURA S.A.
SKANSKA DEL PER S.A.
AUSTRAL GROUP S.A.A.
GMD S.A.
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. SECURITAS S.A.C.
PESQUERA HAYDUK S.A.
CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.
CORPORACIN MISTI S.A.
FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA S.A. - CREAR
CIA. MINERA PODEROSA S.A.
INDUSTRIAS VENCEDOR S.A.
*Cifra calculada hasta finales del 2012 considerando los alumnos que se matricularon en programas de capacitacin de BS Grupo.
Algunos de nuestros
clientes latinoamericanos:
EMPRESA CONSTRUCTORA UNICON SRL.
(ARGENTINA)
MINERA SANTA CRUZ S.A. (ARGENTINA)
PATAGONIA GOLD S.A. (ARGENTINA)
MUTUAL LA PRIMERA (BOLIVIA)
TANO S.R.L. (BOLIVIA)
GRUPO ANCONA S.R.L. (BOLIVIA)
MINERA SAN CRISTOBAL S.A. (BOLIVIA)
COFFEY (BRASIL)
GEOVARIANCES (CHILE)
CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE)
SOLUCIONES COMPUTACIONALES ACQUIRE
LIMITADA (CHILE)
PROMET SERVICIOS S.A. (CHILE)
CONSTRUCTORA EXCON LTDA (CHILE)
MINING SOLUTIONS LTDA. (CHILE)
ABBA DELTA SEGUROS LTDA (COLOMBIA)
CONSORCIO HIDROCUCUA (COLOMBIA)
I AM GOLD CORPORATION (COLOMBIA)
CONSTRUCTORA CONCRETO SA. (COLOMBIA)
B2GOLD COLOMBIA (COLOMBIA)
EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A.
(COLOMBIA)
TIGERS REALM MINERAL PTY LTDA.
(COLOMBIA)
NACIONES UNIDAS DE COLOMBIA UNODC
(COLOMBIA)
CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S. (COLOMBIA)
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)
LONDON MINING LTD. (COLOMBIA)
CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S. (COLOMBIA)
INTERCARBN MINING S.A.S. (COLOMBIA)
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
ESTRUCTURA CURRICULAR
El diplomado considera el desarrollo de 7 mdulos de clases
que totalizan un total de 80 horas cronolgicas, adems de
rendimiento y aprobacin del examen de certificacin internacional
correspondiente. El detalle del programa se muestra a continuacin:
Comprendiendo los Conceptos de Gestin de Costos
Ciclo de la informacin contable.
Conceptos generales.
Contabilidad de costos vs Contabilidad Financiera.
Costos y gerencia estratgica.
Comprendiendo la Contabilidad Gerencial
El Balance General y el Estado de Resultados.
El Estado de Flujo de Efectivo.
El Estado de Utilidades Retenidas.
Anlisis de los estados financieros.
Tcnicas de anlisis financiero.
Limitaciones del anlisis de estados financieros.
Analizando los Sistemas de Costeo
Costos por rdenes de produccin.
Costos por Procesos.
Determinacin del costo de produccin y del costo total.
Sistemas de costeo.
JIT (Just in Time) Back Flush Accounting.
Anlisis del Ciclo de Vida Life Cycle Costing.
Anlisis de la Cadena de Valor Value Chain Analysis.
Costeo por resultados.
Teora de centro de costos.
Costeo Basado en Actividades (ABC).
Gestionando Estratgicamente los Costos.
Gestionando Estratgicamente los costos.
Problemas y estrategias de control de la gestin de costos.
Reduccin de costos como herramienta de control estratgico.
Herramientas de control estratgico de costos.
Medicin del impacto de las estrategias de control y reduccin de
costos.
Balanced Score Card, indicadores y factores de control.
Analizando Costos para la Toma de Decisiones
El costeo directo como ayuda para la gerencia.
Aplicacin del punto de equilibrio en la toma de decisiones.
Problemas comunes en la toma de decisiones.
Mtodos para determinar precios.
Optimizando la Gestin de Costos
Eficiencia y efectividad.
Mtodos de optimizacin.
Generacin de alternativas.
Rediseo de procesos.
La calidad y los costos.
Gestin de inventarios
Programas de optimizacin de costos.
DIRIGIDO A:
Gerentes, funcionarios, ejecutivos,
profesionales u otras personas
interesadas en desarrollar sus
capacidades profesionales en el
mbito de la gestin de costos.
Han participado en
versiones anteriores:
Jefe corporativo de costos y
presupuestos ARUNTANI S.A.C.
Superintendente corporativo
ARANTUNI S.A.C.
Jefe de planta DINO- PACASMAYO
Asistente de costos MINERA BARRICK
MISQUICHILCA S.A.
Administrador de costos CONSORCIO
MINERO HORIZONTE S.A.
Controller BIOCON DEL PER S.A.C.
Controller presupuesto proyectos de
inversin BBVA BANCO CONTINENTAL
Analista de procesos UNILENE S.A.C.
Coordinadora de costos AGP PER
Analista de costos INDUSTRIA TEXTIL
DEL PACIFICO S.A.
Docente de costos y presupuestos
UNIVERSIDAD CATLICA DE
MOGROVEJO
Administrador de proyectos REPSOL
EXPLORACIN S.A.
Gerente de operaciones S&L ANDES
EXPORT S.A.C.
Asistente contable FARMEX S.A.
Jefe de costos y valorizaciones SSK
MONTAJES E INSTALACIONES S.A.
Analista de crditos CAJA MUNICIPAL
DE AHORRO Y CRDITO CUSCO S.A.
Ingeniero de oficina tcnica COSAPI
Contadora TEXAM PER S.A.C.
REQUISITO
Resolucin de pantalla
Sistema operativo
Windows XP.
Windows Vista.
Windows 7.
Equipo y procesador
Memoria
512 MB Superior
125 MB
Equipo multimedia
Navegador de Internet
Software Adicional
METODOLOGA
PLANA DOCENTE
LUIS JUNGBLUTH
Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la American Academy of Financial
Managment - AAFM. Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional
de San Marcos. Actualmente se desempea como consultor en Servicios y Soluciones
Logsticas S.A. Se ha desempeado como docente de los cursos de especializacin en
Direccin de Empresas y Logstica que organiza la facultad de Ciencias e Ingeniera de la
Pontificia Universidad Catlica del Per.
CARLOS SAAVEDRA
Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment AAFM.
Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempea como
Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los
cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y
como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la
Universidad Ricardo Palma.
DUILIO ARANDA
MBA por CENTRUM Catlica, Pontificia Universidad Catlica del Per. Actual Director de
la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Per, se
desempea como asesor y consultor en la empresa Tecnolgica de Alimentos S.A. y en
Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 aos de experiencia profesional enfocada al
incremento de productividad, reduccin y optimizacin de costos, incremento del EVA
(Economic Value Added) entre otras actividades. Ocup el puesto de Gerente General de
Cocorico S.A., empresa matriz
del Grupo Takagaki/Komatsudani
dedicada a la crianza de animales
y comercializacin de alimentos
balanceados, entre otros cargos
similares en empresas del rubro.
PLANA DOCENTE
ANA MARIA PEREYRA
Se ha desempeado como Gerente de Contralora en Compaa Minera MILPO S.A., Gerente
de Contabilidad y Responsable del rea de Administracin en EMPRESA SIDERURGICA DEL
PER S.A.A. Cuenta con especializacin en control interno, finanzas, costos y presupuestos,
y con estudios de Maestra en Ingeniera Industrial con mencin en Planeamiento y Gestin
Empresarial por la Universidad Ricardo Palma. Posee ms de 10 aos de experiencia en
el sector minero metalrgico. Ha sido responsable de la Implementacin y Certificacin de
Controles SOX (Ley Sarbanes Oxly de Estados Unidos), Implementacin y adopcin IFRS
(International Financial Reporting Standards ) en Compaa Minera MILPO S.A.
6.29
6.15
6.59
Metodologia
didctica
empleada
Combinacin
de teora prctica
Contenido del
material
entregado
El profesor
demostr
dominio en los
temas
6.44
6.27
Cumplimiento
de los
contenidos
sealados en
el silabus
6.43
6.43
4.00
6.32
5.00
3.00
2.00
1.00
Nivel de
exigencia
desarrollado
El profesor
logr
transmitir con
claridad los
temas
La relacin
docente alumno
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 72 % de los participantes de los
siguientes Diplomados: Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Online 2013). Diplomado en
Gestin Estratgica de Costos (Lima 2013).
* Nota: no todos los profesores mencionados participaran en el dictado del programa, asimismo se asignar un
docente para cada modalidad, en el dictado de clases.
HORARIOS Y CERTIFICACIN
HORARIOS LIMA
DURACIN
DURACIN
CERTIFICACIN
Los participantes que completen exitosamente el Diplomado, recibirn las siguientes certificaciones:
Diploma en Gestin Estratgica de Costos emitido por BS Grupo.
Certificado Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial
Management AAFM.(*)
(*) Sujeto a la aprobacin del examen Certified Chartered Cost Controller - CCC. Que se llevara a cabo
de manera presencial en la ciudad de Lima.
Nota: Para optar por la certificacin Certified Chartered Cost Controller se requiere:
Tener titulo profesional.
Contar como mnimo con 3 aos de experiencia Profesional en el sector financiero
ACCESIBILIDAD
En la modalidad on line: Este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalas fsicas moderada. Este
programa no est adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de
aprendizaje y neurolgicas.
93 %
7%
Si
No
92 %
8%
Si
No
6.20
6.29
6.39
6.30
6.36
5.00
6.44
6.00
Materiales
Planificacin y
Organizacin
Servicio
Adicional
Evaluacin
General
4.00
3.00
2.00
1.00
Servicio al
Cliente
Curso y
Docente
(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 72 % de los participantes
de los siguientes Diplomados: Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Online 2013).
Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Lima 2013).
MXICO - 5540003255
COLOMBIA - 13819462
PANAM - 8365735
CHILE - 227609120
A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT