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1 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

INICIOS
Lima:
Online

Mayo
Junio

DIPLOMADO EN
GESTION ESTRATEGICA
DE COSTOS
(Versin N 9)

BS Grupo cuenta con la certificacin ISO 9001:2008


Emitida por AENOR - Espaa e ICONTEC - Colombia.

Nuestra Certificacin ha sido validada por la Entidad


Mexicana de Acreditacin (EMA) - Mxico y por el
Instituto Nacional de Normalizacin (INN) - Chile.

A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT

2 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

Certificate como
Cost Controller
por la American
Academy
of Financial
Management

3 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

PRESENTACIN
La certificacin Certified Chartered Cost Controller
- CCC est dirigida a ejecutivos que se
desempean en las reas de Contabilidad y
Control de Costos de sus organizaciones
que son responsables de la optimizacin la
performance de la organizacin en base a la
gestin de costos, y de la implementacin
de estrategias operacionales a nivel de
centros de costo. Esta certificacin es
obtenida a travs de diversos mecanismos
de reconocimiento y acreditacin. Los
profesionales que completan programas
acreditados por AACSB y ACBSP son
elegibles para obtener la certificacin
CCC. Los participantes del Diplomado
podrn acceder a esta certificacin luego de
haber completado satisfactoriamente todos
los cursos y haber aprobado el examen de
certificacin.

4 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

ACERCA DE LA AMERICAN
ACADEMY OF FINANCIAL
MANAGEMENT AAFM
La American Academy of Financial Management AAFM es un
organismo profesional de certificacin en el rea de finanzas con
presencia mundial, contando con miembros en ms de 150 pases.
La AAFM Board of Standars aprueba los programas de certificacin
y entrenamiento de AAFM a nivel global. La AAFM otorga
distinciones, certificaciones, y nominaciones a los candidatos que
cumplen los requisitos y estndares de certificacin. La AFFM tiene
acuerdos con 560 escuelas de negocios acreditadas en el mundo,
siendo reconocida por Association to Advance Collegiate Schools
of Bussines (AACSB) y por las principales escuelas de negocios a
nivel mundial.
A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT

5 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

Acerca de BS Grupo
Somos una organizacin innovadora con una experiencia exitosa en prestar
servicios de capacitacin, para lo cual contamos con una amplia red
internacional de expertos y de relaciones con instituciones de primer nivel en
las siguientes reas: Calidad y Sistemas de Gestin, Construccin, Gestin,
Innovacin y Emprendimiento Mantenimiento, Minera y Recursos Energticos,
Proyectos, Tecnologas de Informacin.
Nosotros
Aos de presencia en el mercado: 13
Nmero de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitacin de
sus colaboradores a BS Grupo: 938
Pases de las empresas que confiaron la capacitacin de sus colaboradores a
BS Grupo: Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,
Mxico, Nicaragua, Per, Repblica Dominicana.
Nmero de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 164
Pases de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo:
Argentina, Bolivia, Canad, Chile, Colombia, Espaa, Francia, Mxico, Per

Nuestros Profesionales
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2009: 1033
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2010: 1591
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2011: 1808
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2012: 2081
Nmero de profesionales capacitados en el ao 2013: 2548
Pases de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo:
Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Guatemala,
Mxico, Nicaragua, Panam, Per, Repblica Dominicana, y Venezuela.
Total de empresas en las que laboran nuestros egresados: 1480

6 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES


EN EL 49% DE LAS 100 EMPRESAS MaS GRANDES DEL PERu SE
PUEDEN ENCONTRAR ALUMNOS Y EX- ALUMNOS DE BS GRUPO*

EMPRESAS PERUANAS
PETRLEOS DEL PER PETROPER S.A.
SOUTHERN PER COPPER
CORPORATION SUC. DEL PER
CIA. MINERA ANTAMINA S.A.
SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.
MINERA YANACOCHA S.R.L.
MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.
BANCO CONTINENTAL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER
PRIMAX S.A.
MINSUR S.A.
GLORIA S.A.
CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.
FERREYROS S.A.A.
CORPORACIN ACEROS AREQUIPA S.A.
VOLCN CIA. MINERA S.A.A.
GOLD FIELDS LA CIMA S.A.
QUMICA SUIZA S.A.
ENERSUR S.A.
G. Y M. S.A.
CEMENTOS LIMA S.A.
CIA. MINERA MILPO S.A.A.
CIA. MINERA ARES S.A.C.
CETCO S.A.
XSTRATA TINTAYA S.A.

TECHINT S.A.C.
DOE RUN PER S.R.L.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRDITO DE AREQUIPA
RANSA COMERCIAL S.A.
PETREX S.A.
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRDITO DE PIURA S.A.C.
SCHLUMBERGER DEL PER S.A.
CIA. MINERA ARGENTUM S.A.
EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.
INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS
GENERALES S.A.
CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE
FARMINDUSTRIA S.A.
SOCIEDAD ELCTRICA DEL SUR OESTE
S.A. - SEAL
CONALVIAS S.A. SUC. PER
PANDERO S.A. EAFC
SN POWER PER S.A.
ELECTRO DUNAS S.A.A. EX-ELECTRO
SUR MEDIO S.A.A.
AMCOR RIGID PLASTICS DEL PER S.A.
AJANI S.A.C.
PETROLERA TRANSOCENICA S.A.
PROFUTURO AFP
EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C. TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.
UNIQUE S.A.
SCHROTH CORPORACIN PAPELERA S.A.C.
MINERA SUYAMARCA S.A.C.
CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.
CIA. MINERA AURFERA SANTA ROSA S.A. BSH ELECTRODOMSTICOS S.A.C.
KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PER S.A. MINERA TITN DEL PER S.R.L.
JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.
CINEPLEX S.A.
YURA S.A.
SKANSKA DEL PER S.A.
AUSTRAL GROUP S.A.A.
GMD S.A.
EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A. SECURITAS S.A.C.
PESQUERA HAYDUK S.A.
CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.
CORPORACIN MISTI S.A.
FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA S.A. - CREAR
CIA. MINERA PODEROSA S.A.
INDUSTRIAS VENCEDOR S.A.

SOCIEDAD SUIZO PERUANA DE


EMBUTIDOS S.A.
J. & V. RESGUARDO S.A.C.
PAPELERA DEL SUR S.A.
CONSTRUCTORA MLAGA HNOS. S.A.
TECNOLOGA QUMICA Y COMERCIO S.A.
CORPORACIN DE INDUSTRIAS
PLSTICAS S.A.
EMPRESA DE GENERACIN
ELCTRICA MACHU PICCHU S.A.
SERVICIOS Y OPERACIONES PER S.A.C.
CARDIF DEL PER S.A. CIA. DE
SEGUROS
CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y
CRDITO DE TACNA S.A.
GEOTEC S.A.
INDUSTRIA DE GRASAS Y ACEITES S.A.
PALMAS DEL ESPINO S.A.
FABRICA NACIONAL DE ACUMULADORES
ETNA S.A.
COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A.
CESEL S.A.
INGENIERA MANTENIMIENTO
CONSTRUCCIN Y SERVICIOS S.A.C.
SEDAPAR S.A.
SYSTEMS SUPPORT & SERVICES S.A.
AEROPUERTOS DEL PER S.A.
EDPYME NUEVA VISIN S.A.
FABRICA DE MAQUINARIAS MARIO
GIANNINI SA C
FRANKY Y RICKY S.A.
GRUPO LA MERCED SOCIEDAD
ANNIMA CERRADA
INKABOR S.A.C.
INDUSTRIAS DEL ESPINO S.A.
PETROBRAS ENERGA PER S.A.
RED ELCTRICA ANDINA S.A.C.
RED ELCTRICA DEL SUR S.A.
SODEXO PER S.A.C.

*Cifra calculada hasta finales del 2012 considerando los alumnos que se matricularon en programas de capacitacin de BS Grupo.

7 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

Algunos de nuestros
clientes latinoamericanos:
EMPRESA CONSTRUCTORA UNICON SRL.
(ARGENTINA)
MINERA SANTA CRUZ S.A. (ARGENTINA)
PATAGONIA GOLD S.A. (ARGENTINA)
MUTUAL LA PRIMERA (BOLIVIA)
TANO S.R.L. (BOLIVIA)
GRUPO ANCONA S.R.L. (BOLIVIA)
MINERA SAN CRISTOBAL S.A. (BOLIVIA)
COFFEY (BRASIL)
GEOVARIANCES (CHILE)
CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE)
SOLUCIONES COMPUTACIONALES ACQUIRE
LIMITADA (CHILE)
PROMET SERVICIOS S.A. (CHILE)
CONSTRUCTORA EXCON LTDA (CHILE)
MINING SOLUTIONS LTDA. (CHILE)
ABBA DELTA SEGUROS LTDA (COLOMBIA)
CONSORCIO HIDROCUCUA (COLOMBIA)
I AM GOLD CORPORATION (COLOMBIA)
CONSTRUCTORA CONCRETO SA. (COLOMBIA)
B2GOLD COLOMBIA (COLOMBIA)
EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A.
(COLOMBIA)
TIGERS REALM MINERAL PTY LTDA.
(COLOMBIA)
NACIONES UNIDAS DE COLOMBIA UNODC
(COLOMBIA)
CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S. (COLOMBIA)
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)
LONDON MINING LTD. (COLOMBIA)
CEIBA SOFTWARE HOUSE S.A.S. (COLOMBIA)
INTERCARBN MINING S.A.S. (COLOMBIA)

RIO NOVO COLOMBIA HOLDINGS LTD (COLOMBIA)


MINERA QUINCHIA S.A.S. (COLOMBIA)
AUX COLOMBIA S.A.S. (COLOMBIA)
DESARROLLADORES DE INOCUIDAD Y SALUD
ALIMENTARIA (COSTA RICA)
DEPAL COSTA RICA S.A. (COSTA RICA)
COMPAIA MINERA BELORO C.L. (ECUADOR)
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA (ECUADOR)
MINERA DMG (ECUADOR)
GRUPO EMPRESARIAL MACHUCA (ECUADOR)
COMPAA MINERA EXCELMORO S.A (ECUADOR)
INGENIERIA Y CONSTRUCCIONES YANROM
(ECUADOR)
CACPECO LTDA. (ECUADOR)
IAMGOLD ECUADOR S.A. (ECUADOR)
RIPCONCIV CONSTRUCTORA (ECUADOR)
ICHINA GEXHOUBA GROUP COMPANY (ECUADOR)
RM CONSTRUCTORES (ECUADOR)
COELTEC SA (ECUADOR)
TRITN MINERA SA (GUATEMALA)
DURACRIL (GUATEMALA)
INGENIA S.A. (GUATEMALA)
COMPAA MINERA CUZCATLN S.A. DE C.V.
(MXICO)
COMPAA MINERA CUTLACAN S.A. (MXICO)
PRIMERO EMPRESA MINERA, SA. (MXICO)
SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PEOLES S.A.
(MXICO)
AGSOL CONCRETOS (MXICO)
TRITON MINERA S.A (NICARAGUA)
BANCO ITAU PARAGUAY S.A. (PARAGUAY)
PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA)

8 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

NUESTRO COMPROMISO CON LA CALIDAD

Nuestra empresa ha certificado su Sistema de Gestin de Calidad


bajo el estndar internacional ISO 9001:2008. La Certificacin
ha sido emitida por la Asociacin Espaola de Normalizacin y
Certificacin - AENOR y reconocida mediante el co-certificado
emitido por el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y
Certificacin - ICONTEC Colombia, a travs de IQNet.
Adicionalmente nuestra Certificacin est acreditada por:
La Entidad Espaola de Acreditacin (ENAC) - Espaa.
La Entidad Mexicana de Acreditacin (EMA) - Mxico.
El Instituto Nacional de Normalizacin (INN) - Chile.

9 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:

Formar profesionales capaces de administrar


de manera ptima los sistemas de gestin
de costos de sus organizaciones a travs
de la aplicacin de diversas herramientas de
contabilidad gerencial, sistemas de costeo,
anlisis para la toma de decisiones, control
estratgico y optimizacin de costos.
Los profesionales que completen exitosamente
el diplomado recibirn la certificacin
internacional Certified Chartered Cost Controller
otorgada por la American Academy of Financial
Management.

OBJETIVOS ESPECFICOS:

Al finalizar el diplomado los participantes podrn:


Comprender y aplicar los conceptos modernos
de la gestin de costos.
Evaluar el desempeo de una organizacin
a travs de la comprensin, anlisis e
interpretacin de sus estados financieros.
Aplicar herramientas que les permitan tomar
decisiones de manera optima a partir de la
informacin proporcionada por el sistema de
costos de sus organizaciones.
Implementar sistemas de costeo acordes
con el modelo de negocio, sector industrial,
objetivos estratgicos y caractersticas propias
de sus organizaciones.
Aplicar herramientas de control estratgico
de costos, asegurando la alineacin entre los
objetivos estratgicos de la organizacin y la
gestin de costos.
Desarrollar estrategias y aplicar herramientas
para optimizar la gestin de costos dentro de
sus organizaciones.
Implementar un sistema de gestin de costos
acorde con el modelo de negocios y la
estructura de sus organizaciones.

Afianc mis conocimientos en la gestin de costos y


entend la gran importancia de la misma en la toma de
decisiones de una empresa. La experiencia compartida
por los docentes muestra la calidad del diplomado y se
destaca como una gran fortaleza
Pedro Rivera Pea
JEFE DE COSTOS Y REPORTING
AUSTRAL GROUP SAA
Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Lima 2012)

10 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

ESTRUCTURA CURRICULAR
El diplomado considera el desarrollo de 7 mdulos de clases
que totalizan un total de 80 horas cronolgicas, adems de
rendimiento y aprobacin del examen de certificacin internacional
correspondiente. El detalle del programa se muestra a continuacin:
Comprendiendo los Conceptos de Gestin de Costos
Ciclo de la informacin contable.
Conceptos generales.
Contabilidad de costos vs Contabilidad Financiera.
Costos y gerencia estratgica.
Comprendiendo la Contabilidad Gerencial
El Balance General y el Estado de Resultados.
El Estado de Flujo de Efectivo.
El Estado de Utilidades Retenidas.
Anlisis de los estados financieros.
Tcnicas de anlisis financiero.
Limitaciones del anlisis de estados financieros.
Analizando los Sistemas de Costeo
Costos por rdenes de produccin.
Costos por Procesos.
Determinacin del costo de produccin y del costo total.
Sistemas de costeo.
JIT (Just in Time) Back Flush Accounting.
Anlisis del Ciclo de Vida Life Cycle Costing.
Anlisis de la Cadena de Valor Value Chain Analysis.
Costeo por resultados.
Teora de centro de costos.
Costeo Basado en Actividades (ABC).
Gestionando Estratgicamente los Costos.
Gestionando Estratgicamente los costos.
Problemas y estrategias de control de la gestin de costos.
Reduccin de costos como herramienta de control estratgico.
Herramientas de control estratgico de costos.
Medicin del impacto de las estrategias de control y reduccin de
costos.
Balanced Score Card, indicadores y factores de control.
Analizando Costos para la Toma de Decisiones
El costeo directo como ayuda para la gerencia.
Aplicacin del punto de equilibrio en la toma de decisiones.
Problemas comunes en la toma de decisiones.
Mtodos para determinar precios.
Optimizando la Gestin de Costos
Eficiencia y efectividad.
Mtodos de optimizacin.
Generacin de alternativas.
Rediseo de procesos.
La calidad y los costos.
Gestin de inventarios
Programas de optimizacin de costos.

DIRIGIDO A:
Gerentes, funcionarios, ejecutivos,
profesionales u otras personas
interesadas en desarrollar sus
capacidades profesionales en el
mbito de la gestin de costos.

Han participado en
versiones anteriores:
Jefe corporativo de costos y
presupuestos ARUNTANI S.A.C.
Superintendente corporativo
ARANTUNI S.A.C.
Jefe de planta DINO- PACASMAYO
Asistente de costos MINERA BARRICK
MISQUICHILCA S.A.
Administrador de costos CONSORCIO
MINERO HORIZONTE S.A.
Controller BIOCON DEL PER S.A.C.
Controller presupuesto proyectos de
inversin BBVA BANCO CONTINENTAL
Analista de procesos UNILENE S.A.C.
Coordinadora de costos AGP PER
Analista de costos INDUSTRIA TEXTIL
DEL PACIFICO S.A.
Docente de costos y presupuestos
UNIVERSIDAD CATLICA DE
MOGROVEJO
Administrador de proyectos REPSOL
EXPLORACIN S.A.
Gerente de operaciones S&L ANDES
EXPORT S.A.C.
Asistente contable FARMEX S.A.
Jefe de costos y valorizaciones SSK
MONTAJES E INSTALACIONES S.A.
Analista de crditos CAJA MUNICIPAL
DE AHORRO Y CRDITO CUSCO S.A.
Ingeniero de oficina tcnica COSAPI
Contadora TEXAM PER S.A.C.

11 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

REQUISITOS DE HARDWARE Y SOFTWARE


PARA PARTICIPAR EN PROGRAMAS ONLINE
COMPONENTE

REQUISITO

Resolucin de pantalla

Super VGA 1024x768 superior

Sistema operativo

Windows XP.
Windows Vista.
Windows 7.

Equipo y procesador

Compatible con Intel Pentium IV


de 1 Ghz Superior

Memoria

512 MB Superior

Espacio libre en disco necesario


para la instalacin

125 MB

Equipo multimedia

Tarjeta de sonido - Obligatorio


Altavoz - Obligatorio
Micrfono del equipo - Obligatorio

Velocidad de conexin a internet*

Mnimo requerido: ADSL 1MB


(Speedy 1 MB)
Recomendado: ADSL 2MB
(Speedy 2 MB)

*La conexin debe ser por cable, no va


inalmbrica (WiFi), no es recomendable
la conexin va satlite o por conexin de
celular.

Navegador de Internet

Internet Explorer 7 Superior

Software Adicional

Adobe Acrobat Reader 9 superior


Winrar y Winzip

12 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

METODOLOGA

Los programas se basan en los principios de


empleabilidad y facilidad de asimilacin. Para
asegurar la empleabilidad del conocimiento
impartido la metodologa utilizada hace uso
de las siguientes tcnicas y mtodos de
aprendizaje:
Uso del mtodo del Caso.
Uso de Metodologas activas de aprendizaje.
El expositor compartiendo sus experiencias
profesionales con los participantes.
Orientacin de los contenidos del programa
a la resolucin de problemas reales que
enfrentan diariamente nuestros participantes
en su labor profesional.
Exigencia acadmica modulada a la realidad
de nuestros alumnos, que son personas con
responsabilidades laborales.

Con el propsito de facilitar la asimilacin del


conocimiento por parte de los participantes,
el programa hace uso de una moderna
plataforma tecnolgica que posee las siguientes
caractersticas:
Permite el dictado de las sesiones en tiempo
real, a travs de la plataforma los participantes
pueden ver y or al expositor en lnea.
Permite la interaccin en tiempo real entre el
expositor y los participantes, adems pueden
participar activamente durante el dictado de la
sesin haciendo preguntas o contribuyendo
con comentarios relevantes de igual manera
la plataforma permite la interaccin entre los
participantes.

El principal beneficio lo constituyen a mi parecer los


conocimientos transmitidos a travs de los temas
tratados en el diplomado, al igual que la mayor
fortaleza del mismo son los docentes compartiendo sus
experiencias y demostrando su calidad profesional
Richard Junior Ramrez Llerena
Asistente de Costos y Presupuestos
Minera Suyamarca S.A.C.
Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Online 2012)

13 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

PLANA DOCENTE
LUIS JUNGBLUTH
Certified Cost Controller y Registered Financial Manager por la American Academy of Financial
Managment - AAFM. Especialista en Financiamiento de Empresas por la Universidad Nacional
de San Marcos. Actualmente se desempea como consultor en Servicios y Soluciones
Logsticas S.A. Se ha desempeado como docente de los cursos de especializacin en
Direccin de Empresas y Logstica que organiza la facultad de Ciencias e Ingeniera de la
Pontificia Universidad Catlica del Per.
CARLOS SAAVEDRA
Master Financial Professional por la American Academy of Financial Managment AAFM.
Master en Banca y Finanzas por la Universidad de Lima. Actualmente se desempea como
Gerente General en CEISA SAC. Posee experiencia como docente universitario dictando los
cursos de Costeo Industrial en la Facultad de Ingenieria Industrial de la Universidad de Lima y
como docente del curso de Ingenieria de Costos en la Facultado de Ingenieria Industrial de la
Universidad Ricardo Palma.
DUILIO ARANDA
MBA por CENTRUM Catlica, Pontificia Universidad Catlica del Per. Actual Director de
la Association for Overseas Technical Scholarship - AOTS, Kenshu Kiokay del Per, se
desempea como asesor y consultor en la empresa Tecnolgica de Alimentos S.A. y en
Panasonic Peruana S.A.. Con mas de 25 aos de experiencia profesional enfocada al
incremento de productividad, reduccin y optimizacin de costos, incremento del EVA
(Economic Value Added) entre otras actividades. Ocup el puesto de Gerente General de
Cocorico S.A., empresa matriz
del Grupo Takagaki/Komatsudani
dedicada a la crianza de animales
y comercializacin de alimentos
balanceados, entre otros cargos
similares en empresas del rubro.

14 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

PLANA DOCENTE
ANA MARIA PEREYRA
Se ha desempeado como Gerente de Contralora en Compaa Minera MILPO S.A., Gerente
de Contabilidad y Responsable del rea de Administracin en EMPRESA SIDERURGICA DEL
PER S.A.A. Cuenta con especializacin en control interno, finanzas, costos y presupuestos,
y con estudios de Maestra en Ingeniera Industrial con mencin en Planeamiento y Gestin
Empresarial por la Universidad Ricardo Palma. Posee ms de 10 aos de experiencia en
el sector minero metalrgico. Ha sido responsable de la Implementacin y Certificacin de
Controles SOX (Ley Sarbanes Oxly de Estados Unidos), Implementacin y adopcin IFRS
(International Financial Reporting Standards ) en Compaa Minera MILPO S.A.

ESTADSTICAS DE LA PLANA DOCENTE


La calificacin de la plana docente, en una escala del 1 al 7, en anteriores versiones del
diplomado es la que se detalla a continuacin (*):
7.00
6.00

6.29

6.15

6.59

Metodologia
didctica
empleada

Combinacin
de teora prctica

Contenido del
material
entregado

El profesor
demostr
dominio en los
temas

6.44

6.27

Cumplimiento
de los
contenidos
sealados en
el silabus

6.43

6.43

4.00

6.32

5.00

3.00
2.00
1.00
Nivel de
exigencia
desarrollado

El profesor
logr
transmitir con
claridad los
temas

La relacin
docente alumno

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 72 % de los participantes de los
siguientes Diplomados: Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Online 2013). Diplomado en
Gestin Estratgica de Costos (Lima 2013).

* Nota: no todos los profesores mencionados participaran en el dictado del programa, asimismo se asignar un
docente para cada modalidad, en el dictado de clases.

15 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

HORARIOS Y CERTIFICACIN
HORARIOS LIMA

DURACIN

Las clases se dictarn con una frecuencia mensual en el


siguiente horario:
Sbados: 15:00 a 19:00 horas.
Domingos: 9:00 a 13:00 horas.

El Diplomado tiene una


duracin de 88 Horas
Cronolgicas.

HORARIOS MODALIDAD ONLINE

DURACIN

Las clases se dictarn con una frecuencia semanal los das


Lunes, en el siguiente horario:
Mxico, Guatemala, Costa Rica, Honduras, El Salvador,
Nicaragua: 18:30 a 21:30 horas.
Per, Panam, Ecuador y Colombia: 19:30 a 22:30 horas.
Bolivia, Paraguay, Repblica Dominicana: 20:30 a 23:30 horas.
Chile: 21:30 a 00:30 horas.

El Diplomado tiene una


duracin de 88 Horas
Cronolgicas.

CERTIFICACIN

Los participantes que completen exitosamente el Diplomado, recibirn las siguientes certificaciones:
Diploma en Gestin Estratgica de Costos emitido por BS Grupo.
Certificado Certified Chartered Cost Controller otorgado por la American Academy of Financial
Management AAFM.(*)
(*) Sujeto a la aprobacin del examen Certified Chartered Cost Controller - CCC. Que se llevara a cabo
de manera presencial en la ciudad de Lima.
Nota: Para optar por la certificacin Certified Chartered Cost Controller se requiere:
Tener titulo profesional.
Contar como mnimo con 3 aos de experiencia Profesional en el sector financiero

ACCESIBILIDAD
En la modalidad on line: Este programa es accesible para personas sin limitaciones y con minusvalas fsicas moderada. Este
programa no est adaptado para ser realizado por personas con discapacidades visuales, auditivas, cognitivas, del lenguaje, de
aprendizaje y neurolgicas.

16 | Diplomado en Gestin Estratgica de Costos

Qu opinan nuestros alumnos que llevaron este diplomado? (*)


Recomendara el diplomado que
Ud. sigui en BS Grupo?

93 %
7%

Si
No

Volvera a inscribirse en un diplomado


de capacitacin en BS Grupo?

92 %
8%

Si
No

Los niveles de satisfaccin de los participantes, en una escala del


1 al 7, de versiones anteriores del diplomado es la que se detalla a
continuacin (*):
7.00

6.20

6.29

6.39

6.30

6.36

5.00

6.44

6.00

Materiales

Planificacin y
Organizacin

Servicio
Adicional

Evaluacin
General

4.00

3.00

2.00
1.00
Servicio al
Cliente

Curso y
Docente

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 72 % de los participantes
de los siguientes Diplomados: Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Online 2013).
Diplomado en Gestin Estratgica de Costos (Lima 2013).

17 | Diplomado en Gestin EstratgicaPara


de Costos
mayor Informacin acerca del programa puede llamar a los
siguientes nmeros segn su pas:

REP. DOMINICANA - 9548625

MXICO - 5540003255

COSTA RICA - 40015922

COLOMBIA - 13819462

PANAM - 8365735

CHILE - 227609120

PER 51 - 1 - 207 2770


51 - 54 - 25 8787 Anexo 230
E-mail: info@bsgrupo.com
www.bsgrupo.com

BS Grupo cuenta con la certificacin ISO 9001:2008


Emitida por AENOR - Espaa e ICONTEC - Colombia.

Nuestra Certificacin ha sido validada por la Entidad


Mexicana de Acreditacin (EMA) - Mxico y por el
Instituto Nacional de Normalizacin (INN) - Chile.

A A AMERICAN
ACADEMY OF
F M FINANCIAL
MANAGEMENT

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