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ORATORIA
TRES PILARES DE LA ORATORIA
De oratoria se puede hablar mucho, y si podemos hablar mucho entonces podemos ser
buenos oradores. Qu es lo que impide que todas las personas se conviertan en excelentes
oradores?
Por supuesto que la principal causa de ser un buen orador es el ESTADO INTERNO de
la persona. Las emociones nos gobiernan, y si nos da miedo hablar en pblico, o nos falta
confianza, a travs de los mensajes no verbales, tarde o temprano, se transmite. Lo primero
que hara antes de aprender cualquier tcnica de oratoria, sera aprender a tener confianza y
control de la situacin.
Ahora, no voy a referirme a eso, porque ese es otro captulo de la historia. Supongamos que
ya pasamos esa etapa, y nos animamos a hablar en pblico. He aqu algunos puntos a tener
en cuenta a la hora de realizar una buena presentacin.
OBJETIVO
Parece mentira pero la mayora de los oradores no se plantean su objetivo. O mejor dicho,
creen que el objetivo es transmitir la informacin. Este es un GRAVE error. El objetivo de un
orador debe estar definido en trminos de QUE es lo que quiero que le suceda a mi
audiencia. Por ejemplo:
1) Lograr que visualicen algo (el futuro de sus hijos)
2) Que hagan algn movimiento fsico (firmar un contrato)
3) Generar una emocin y cul (esperanza, alegra, toma de consciencia)
4) Que puedan verbalizar lo que transmit (entender lo que digo desde sus propios puntos de
vista)
Estos son METAOBJETIVOS, como solemos denominar en PNL a todo lo que est en un
nivel superior. El objetivo es transmitir la informacin, pero el METAOBJETIVO est en
un nivel superior. Qu quiero generar en la audiencia?
PRUEBAS
Cmo determina un orador si lo que est haciendo est bien hecho? Qu tipo de pruebas
utiliza?
Donde una presentacin hay un bombardeo de mensajes de ida y vuelta, del orador a la
audiencia tal vez ms verbales, pero la audiencia te est arrojando mensajes
permanentemente en forma no verbal. El feedback es la base para determinar si lo que estoy
diciendo y cmo lo estoy diciendo funciona. Si sos de aquellos oradores que no ven a su
pblico hasta que terminan su discurso, estarn en problemas. El contacto ocular es un lazo
de ida y vuelta. Doy y recibo feedback cada vez que miro a una persona. Adems, el feedback
puede ser medido de diversas maneras:
Hay personas bostezando?
ORATORIA
TRES PILARES DE LA ORATORIA
De oratoria se puede hablar mucho, y si podemos hablar mucho entonces podemos ser
buenos oradores. Qu es lo que impide que todas las personas se conviertan en excelentes
oradores?
Por supuesto que la principal causa de ser un buen orador es el ESTADO INTERNO de
la persona. Las emociones nos gobiernan, y si nos da miedo hablar en pblico, o nos falta
confianza, a travs de los mensajes no verbales, tarde o temprano, se transmite. Lo primero
que hara antes de aprender cualquier tcnica de oratoria, sera aprender a tener confianza y
control de la situacin.
Ahora, no voy a referirme a eso, porque ese es otro captulo de la historia. Supongamos que
ya pasamos esa etapa, y nos animamos a hablar en pblico. He aqu algunos puntos a tener
en cuenta a la hora de realizar una buena presentacin.
OBJETIVO
Parece mentira pero la mayora de los oradores no se plantean su objetivo. O mejor dicho,
creen que el objetivo es transmitir la informacin. Este es un GRAVE error. El objetivo de un
orador debe estar definido en trminos de QUE es lo que quiero que le suceda a mi
audiencia. Por ejemplo:
1) Lograr que visualicen algo (el futuro de sus hijos)
2) Que hagan algn movimiento fsico (firmar un contrato)
3) Generar una emocin y cul (esperanza, alegra, toma de consciencia)
4) Que puedan verbalizar lo que transmit (entender lo que digo desde sus propios puntos de
vista)
Estos son METAOBJETIVOS, como solemos denominar en PNL a todo lo que est en un
nivel superior. El objetivo es transmitir la informacin, pero el METAOBJETIVO est en
un nivel superior. Qu quiero generar en la audiencia?
PRUEBAS
Cmo determina un orador si lo que est haciendo est bien hecho? Qu tipo de pruebas
utiliza?
Donde una presentacin hay un bombardeo de mensajes de ida y vuelta, del orador a la
audiencia tal vez ms verbales, pero la audiencia te est arrojando mensajes
permanentemente en forma no verbal. El feedback es la base para determinar si lo que estoy
diciendo y cmo lo estoy diciendo funciona. Si sos de aquellos oradores que no ven a su
pblico hasta que terminan su discurso, estarn en problemas. El contacto ocular es un lazo
de ida y vuelta. Doy y recibo feedback cada vez que miro a una persona. Adems, el feedback
puede ser medido de diversas maneras:
Hay personas bostezando?
Algunos hablan entre ellos?
Se ren de mis chistes?
Asientan con la cabeza lo que digo?
Me preguntan o permanecen callados?
Estn de brazos cruzados o plcidamente sentados?
FLEXIBILIDAD