DISEO DE UN PLAN PARA CONSULTORIA DE

INVESTIGACION DE LINEA VASE EN AREA SOCIAL

GRUPO ASESCODE

AUGUSTO RICHART CCUNO SNCHEZ

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFECIONAL DE ADMINISTRACIN

GRUPO ASESCODE

DISEO DE UN PLAN PARA CONSULTORIA DE

INVESTIGACION DE LINEA VASE EN AREA SOCIAL
GRUPO ASESCODE

AUGUSTO RICHART CCUNO SNCHEZ

TRABAJO ENCARGADO DE:

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DOCENTE: LIC. CHOQUE NAVENTA OSWALDO

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADEMICO PROFECIONAL DE ADMINISTRACIN
FILIAL JULIACA
JUNIO - 2013

GRUPO ASESCODE

DEDICATORIA

EL PRESENTE TRABAJO LO DEDICO EN ESPECIAL

A NUESTRO SEOR JESUCRISTO, POR QUE TODOS
LE PERTENECEMOS.

A MIS PADRES, A MI ESPOSA, A MIS DOS AMORES

QUE ELLOS SON AHORA MI RAZON DE VIVIR,
ABIGAIL Y JOSUE PARA ELLOS DE CORAZON.

GRUPO ASESCODE

INDICE

INTRODUCCION
I.

PAG.
5

ASPECTOS GENERALES

.. 5

1.1 Nombre del Proyecto

1.2 Visin 6
1.3 Misin.. 6
1.4 Valores.... 6
1.5 Filosofa.. 6
1.6 Capital Humano. 6
1.7 Ventajas.. 6
1.8 Ubicacin del proyecto .. 7
1.9 Objetivos 7
1.9.1 Objetivo General 7
1.9.2 Objetivos Especficos.. 7
1.10 Agenda 2013. 7
1.11 Unidad Formuladora y Ejecutora.. 8
1.12 Antecedentes... 8
1.13 Organizacin.... 9
1.13.1 Organigrama..... 10

II.

FORMULACION
2.1 Generalidades.....11
2.1.1 .rea de influencia del proyecto...11
2.1.2 Poblacin de referencia..11
2.1.3 Caractersticas del rea de Influencia...11

III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 rea geogrfica del mercado.. 11
3.2 Producto objetivo del proyecto.. 11
3.3 Anlisis de oferta y demanda 11
3.4 Beneficios 12
3.4.1 Beneficios situacin (sin proyecto) 12
3.4.2 Beneficios situacin (con proyecto).. 12
3.5 Impacto ambiental...12
IV. INVERSION
4.1 Estructura de inversiones.. 12
V. CONCLUSIONES. 13

GRUPO ASESCODE

VI. BIBLIOGRAFIA.. 14
VII. ANEXO.14 - 20

INTRODUCCION

EL PRESENTE PROYECTO est orientado a formular y levantar una entidad denominado

consultora en proyectos, que presta servicio a las empresas privadas y organizaciones,
que formara parte de su equipo de trabajo a lo largo de su gestin para el desarrollo de la
sociedad en general en las distintas reas y con profesionales que renen las condiciones
necesarias para llevar adelante este servicio con un talento profesionalismo de calidad
vasados en los parmetros de cada proyecto en sus distintas etapas de formulacin y
ejecucin.
La consultora est formado para reflejar la diversidad de las organizaciones y los
entornos en que actan, sus propios consultores y los diversos enfoques para realizarla
que estn en disposicin de aceptar como validos y que desde luego estarn muy influidos,
por los enfoques y mtodos de intervencin que propongan los consultores internos. Son
utilizadas en nuestra experiencia, que pueden ser de inters para consultores, profesores,
investigadores y estudiantes.
Desde hace mucho tiempo se ha reconocido a la consultora de empresas u organizacional
en general como un servicio profesional de gran utilidad para ayudar a los directivos de
las organizaciones a identificar y definir los principales problemas que afectan a sus
organizaciones para alcanzar sus propsitos fundamentales, sus objetivos emanados de la
misin, analizar las causas que lo provocan, identificando las causas races y proyectar
acciones para su perfeccionamiento y que estas se implemente. La labor actual del
consultor como agente de cambio, implica la transferencia de conocimientos, Know How
y la capacitacin del personal de las organizaciones, de forma implcita o explcita.

I.

ASPECTOS GENERALES

1.1 Nombre del Proyecto

DISEO DE UN PLAN PARA CONSULTORIA DE

INVESTIGACION DE LINEA VASE EN AREA SOCIAL
GRUPO ASESCODE
GRUPO ASESCODE

LOGOTIPO

ESLOGAN

Marcando Retos Para Nuestros Pueblos

II. FORMULACION

La formulacin del Plan Estratgico Institucional 2013 2016 surge como

resultado de un proceso de anlisis y reflexin (en el que participaron los miembros de la
comunidad asociada de la consultora asescode) sobre el rumbo que debe continuar la
organizacin como consultora dentro del proceso de cambios originados por la
globalizacin y sus demandas.
2.1. Elaboracin de la visin, misin y valores
Producto del trabajo en distintos eventos:
Taller de Elaboracin del Autorreferente de asescode con todos los miembros de la
junta de asescode..
Primera

Jornada
ac adm ic a, c ultural en 2011 : Elaboracin Visin,
Misin, Valores y Objetivos Estratgicos de asescode a inicios del
2013en enero.

Anlisis Estratgico

GRUPO ASESCODE

El diagnstico institucional de factores internos y externos se realiz mediante

reuniones con asescode el 2011 y 2013.
Planteamiento de ejes estratgicos, objetivos
Estratgicos y objetivos especficos
El planteamiento de los ejes estratgicos,
objetivos estratgicos y objetivos especficos

1.9.1 Objetivo Estratgico.

Buscar el desarrollo socioeconmico de manera participativa y articulada, entre estado,
empresa y comunidad, implementando los instrumentos de gestin de proyectos,
programas y planes para la comunidad, con capacidad de evaluar y monitorear sus
impactos.
1.9.2 Objetivos Especficos

Recolectar datos de primera fuente

Facilitar informacin a las instancias correspondientes
Contribuir con el desarrollo de calidad en la educacin
Identificar la problemtica local en los ejes temticos de salud, educacin e
iniciativas empresariales y otros.
Facilitar la insercin de la comunidad en las actividades empresariales y
cultura organizacional de la misma.
Caracterizar la oferta de los servicios de salud de acuerdo a la demanda de
la poblacin, a las necesidades de salud de la comunidad.
Proporcionar un nuevo modelo de diseo curricular regional y enseanza
educativa, a partir de las comunidades perifricas.
Priorizar proyectos productivas a partir de las necesidades insatisfechas.
Fomentar el fortalecimiento de capacidades a partir de los indicadores del
diagnostico situacional.

EJE ESTRATGICO
INVESTIGACION CINTIFICA DE CALIDAD CON ESTANDARES
INTERNACIONALES
Asegurar la educacin de calidad y avanzar en la internacionalizacin de la
universidad, han sido preocupaciones centrales de la gestin institucional durante los
ltimos aos. San Marcos asume el compromiso por la mejora continua de la educacin;
por ello, trabaja en los procesos de autoevaluacin y acreditacin institucional y de las
carreras profesionales.
Desde el 2011, la organizacin est reconocida con personera jurdica y
actualmente posicionada en la rama de investigacin de lnea base en el
rea social, de igual manera, est comprometida en mejorar las condiciones de
informacin a las entidades pblicas y privadas

GRUPO ASESCODE

Autonoma, calidad y rendicin de cuentas

El fomento de una cultura de excelencia y los resultados de alta calidad de sus procesos
son parte de su responsabilidad social.

2.2 Generalidades
2.1.1 .rea de influencia del proyecto
El rea de influencia que abarcara la consultora es el rea regional y nacional con los
estndares internacionales que atribuyen el trabajo eficiente en la investigacin de la
informacin como grupo investigador,
2.1.2

Poblacin de referencia

La poblacin de referencia est dada por las instituciones pblicas, privadas, ONG y
tambin personas naturales, Dentro de la poblacin que tendr la influencia como grupo.
2.1.3

Caractersticas del rea de Influencia

Las caractersticas del rea de influencia se pueden identificar, falta de segmentacin de

los clientes para las empresas que demandan productos y servicios.
No cuenta con resultados para especializarse en un producto o servicio para los
demandantes en el mercado local, nacional e internacional.

1.2. VISION 2016

Ser una consultora de estudios de investigacin y proyectos con mayor cobertura
regional, nacional e internacional con amplia red de servicios con estndares de calidad
internacional. consultora del Per, siendo una empresa posicionada en el mercado, basada
en la investigacin cientfica de calidad, brindando una informacin veraz con excelencia
profesionalismo, comprometida con el desarrollo humano y sostenible de sus pueblos.
1.3 MISION
Proveer soluciones completas aplicando los conocimientos tcnicos, cientficos al
desarrollo y ejecucin de proyectos y programas sociales, para el bienestar de la sociedad
comprendiendo las necesidades de nuestros pueblos con altos estndares de calidad y
compromiso con el desarrollo.
1.4 VALORES
Creatividad
Lealtad y discrecin
Rapidez de respuesta

GRUPO ASESCODE

Competitividad
Disciplina
Compromiso
Conviccin

1.5 FILOSOFA
Los valores son los principios que rigen todas las relaciones entre los miembros del
equipo, con clientes, colaboradores y proveedores.
1.6 CAPITAL HUMANO
Contamos con profesionales, un equipo de especialistas en investigacin de lnea base,
economa, industrial y ciencias Agrarias, que garantizan una visin integral y
multidisciplinaria para todos los proyectos.
1.7 VENTAJAS
Ayudamos a nuestros clientes a conseguir el xito que estn buscando. Trabajamos en
conjunto para resolver problemas, buscar soluciones, y elaborar estrategias para crecer, y
mejorar la imagen, la comunicacin, la organizacin y el marketing en general. Ayudamos
a implementar el modelo de negocio ms adecuado a cada proyectos/empresa.
1.8 Ubicacin del proyecto
El proyecto se ubica en la ciudad de Macusani, Jr. Cordillera del cndor N 206 Barrio
hroes del Cenepa, Macusani provincia de Carabaya, y tambin su desconcentrado en
Juliaca calle 5 Mza, F, Lote, 18, Residencial aeropuerto, Juliaca, provincia de San Romn,
departamento de puno, Per.
1.9. Objetivos
1.9.1 Objetivo General
Buscar el desarrollo socioeconmico de manera participativa y articulada, entre estado,
empresa y comunidad, implementando los instrumentos de gestin de proyectos,
programas y planes para la comunidad, con capacidad de evaluar y monitorear sus
impactos.
1.9.2 Objetivos Especficos
Recolectar datos de primera fuente
Facilitar informacin a las instancias correspondientes
Contribuir con el desarrollo de calidad en la educacin

GRUPO ASESCODE

 Identificar la problemtica local en los ejes temticos de salud, educacin e

iniciativas empresariales y otros.
Facilitar la insercin de la comunidad en las actividades empresariales y
cultura organizacional de la misma.
Caracterizar la oferta de los servicios de salud de acuerdo a la demanda de
la poblacin, a las necesidades de salud de la comunidad.
Proporcionar un nuevo modelo de diseo curricular regional y enseanza
educativa, a partir de las comunidades perifricas.
Priorizar proyectos productivas a partir de las necesidades insatisfechas.
Fomentar el fortalecimiento de capacidades a partir de los indicadores del
diagnostico situacional.
1.10 AGENDA 2013

Levantamiento de lnea de base en el distrito de Corani, en sus cinco comunidades.

Diversificacin de actividades y posicionamiento de los aliados estratgicos.
Implementar de polticas de calidad de estndares internacionales.
Participacin en las polticas de desarrollo local, regional y nacional.

1.11 Unidad Formuladora y Ejecutora.

Conformado por los socios y el consejo directivo, quien estar a cargo de la formulacin y
ejecucin del presente plan, con la plena conviccin que les caracteriza a cada uno de los
integrantes en el equipo de trabajo.
1.12 Antecedentes
En estos das en las entidades pblicas la incapacidad de gasto es por la falta de
planificacin para repartir los presupuestos emanados de parte del gobierno, Para que
haya un desarrollo sostenible y tambin en las entidades privadas la falta de planificacin
estudio de mercado levantamiento de lnea de base es muy importante pero esto no se
realiza a falta de esto las empresas ambas no se desarrollan sosteniblemente es por ello se
plantea esta consultora
Por lo cual, entidades como esta no se encuentra en el mercado, con los recursos humanos
que tienen una orientacin distinta frente a todas las empresas de consultora, que poco se
preocupan, en intervenir en el desarrollo de la sociedad, realizar investigaciones, de la
situacin actual para tener resultados eficientes, en el comportamiento de la cultura
organizacional de grupos humanos, de un resultado segmentar e identificar la
problemtica para priorizar y fortalecer la capacidad de gestin.

1.13 Organizacin
1.13.1 Organigrama

GRUPO ASESCODE

10

Junta General De
Accionistas

Directorio

Asesora Contable

Asesora legal

Gerencia General

Secretaria

Divisin Estudios
y Proyectos

Divisin
Administracin y
Finanzas

Divisin
Logstica

Divisin
Archivos y
Documentos

Grupo industrial

Grupo comunidad organizaciones e instituciones (rea

social)

GRUPO ASESCODE

Grupo recursos hdricos

11

III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 rea geogrfica del mercado

GRUPO ASESCODE

12

El rea geogrfica del mercado para este tipo de estudio que se realiza ms
especficamente en el sector rural sierra y selva de nuestro territorio peruano, el trabajo
de campo es lomas accidentado para mencionar que realizar no estn complicado sin
embargo la llegada en el aspecto geogrfico hay una deferencia bastante para el personal
cuando se quiere datos verdicos, para tener un resultado eficiente.
3.2 Producto objetivo del proyecto
La consultora del grupo ASESCODE, el objetivo de su producto es proveer una informacin
verdica con datos reales, con procesamiento de datos eficientemente para que cliente
tenga una informacin verdad y pueda en caminar de acuerdo a esos resultados de la
investigacin.

III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1 rea geogrfica del mercado
El rea geogrfica del mercado para este tipo de estudio que se realiza ms
especficamente en el sector rural sierra y selva de nuestro territorio peruano, el trabajo
de campo es lomas accidentado para mencionar que realizar no estn complicado sin
embargo la llegada en el aspecto geogrfico hay una deferencia bastante para el personal
cuando se quiere datos verdicos, para tener un resultado eficiente.
3.2 Producto objetivo del proyecto
La consultora del grupo ASESCODE, el objetivo de su producto es proveer una informacin
verdica con datos reales, con procesamiento de datos eficientemente para que cliente
tenga una informacin verdad y pueda en caminar de acuerdo a esos resultados de la
investigacin.

3.3 Anlisis de oferta y demanda.

En el mercado mencionado regional y nacional, consultores de este ndole no podemos
encontrar con las mismas polticas de trabajo porque en la oferta del servicio se tiene que
sustentar a los demandantes con una serie de requisitos que dentro de ello se toma mucha
en cuenta al potencial humano, especialistas en las areas que est enfocado la empresa en
materia de investigacin.
El grupo ASESCODE cuenta con personal capacitado en rea social por el momento en
levantamiento e investigacin de lnea base, en el rea social, la mayora de las consultoras
tienen debilidad en la comunicacin y observacin en esta rea.
3.4 Beneficios

GRUPO ASESCODE

13

Los beneficiados somos todos en tripartito, la comunidad, empresa y el proveedor, por

tenemos un objetivo en comn los tres para desarrollar la sociedad eso es lo que nos
diferencia de los dems empresas de similar ndole y en el mismo rubro.
3.4.1 Beneficios situacin (sin proyecto)
El beneficio de la situacin sin proyecto es como en la realidad o peor porque no se puede
encaminar no tienes un objetivo te falta la visin, hay un espacio vaco entonces sin
proyecto nos e puede encaminar, de acuerdo a los procesos, estndares, normas y otros
herramientas e instrumentos tcnicos que son muy importantes para tomar encuentra que
te ayudan a trabajar, sin ellos no puedes determinar tu objetivo como empresa.
3.4.2 Beneficios situacin (con proyecto)
Los beneficios con el proyecto es todo lo contrario a la anterior tems por que el proyecto
es la base para poder encaminar de desarrollar cualquier actividad, entonces en este caso
la empresa grupo ASESCODE ha desarrollado este plan para poder llegar a su visin como
equipo de trabajo respetando y tomando en cuenta todos los estndares que rige a la
institucin.
3.6 Impacto ambiental
Este tema hoy por hoy es muy importante y toda empresa no sobrepasa de cualquier
ndole, la empresa tiene principios y dentro de su responsabilidad empresarial tiene
mucho cuidado con el cuidado del medio ambiente, que se rige a las normas, estndares
internacionales del cuidado del medio ambiente.
IV.

INVERSION

6.1 Estructura de inversiones

RUBRO
I. INVERSION FIJA.
a) Tangible
Alquiler de oficina
Mesa de control
2 escritorios con su silla
1 computadora
1 Impresora
12 sillas
1 Estand
Materiales de limpieza
Pizarra acrlica
Cmara

GRUPO ASESCODE

MONTO S/.

200.00
120.00
400.00
2,000.00
800.00
150.00
90.00
50.00
80.00
1,000.00
14

alquiler de camioneta
Materiales de escritorio
SUB TOTAL
b). Intangibles
Estudios previos
Estudios de impacto ambiental
Trmites
SUB TOTAL
Gastos varios
TOTAL DE INVERSION FIJA
TOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO

1,000.00
1,000.00
500.00
2,500.00
600.00
11,890.00
35,000.00

INVERSION TOTAL

41,890.00

V.

3,500.00
400.00
8,790.00

CONCLUSIONES

No es menos cierto que los consultores existen y existirn ya que sus servicios satisfacen
necesidades y existen clientes que los demandan. La Consultora representa una forma de
asistencia a las organizaciones del territorio en lo econmico y productivo, con el fin de
activar el progreso cientfico tcnico mediante la transferencia de experiencias y
conocimientos profesionales del consultor. De igual forma es resultado de las
investigaciones cientficas en la esfera de la organizacin de la produccin, el trabajo, la
direccin, en programas sociales y la seleccin en toma de decisiones ptimas.
La consultora ejercida por el GRUPO ASESCODE, independientemente de las limitaciones
asociadas a su contratacin y la cultura de los empresarios sobre este servicio, es un ente
esencial que incide en el progreso de las organizaciones que contratan el servicio, pues la

GRUPO ASESCODE

15

premisa del centro es asegurar y guiar a las entidades para dar solucin a problemas
existentes y contribuir al cumplimiento de los objetivos propuestos por stas los cuales
estn vinculados a la sustitucin de importaciones, la produccin de alimentos y el ahorro
energtico, respondiendo a las polticas establecidas por el territorio y el pas.
En otro sentido se puede concluir que los profesionales que dan este servicio cuentan con
las capacidades requeridas para difundir y poner en prctica sus conocimientos con
exactitud. El consultor de manera general debe ser competente, trabajar con organizacin
y disciplina, ser tico y hacer uso del tiempo requerido en cada problema. Tener paciencia
para escuchar los argumentos del personal consultante y llevar de manera eficiente el
servicio hasta su etapa final.

VI.

BIBLIOGRAFIA

Drucker, Peter: Escritos Fundamentales. El Management, tomo 2, 2002.

Introduccin al Estudio del Trabajo (0IT; 1986)
Crculos de Calidad en Operacin (Barra)
Gua de Control de Calidad (ISHIKAWA)
El nuevo directivo racional (Kepner y Tregoe. 1983)

VII. ANEXO

FICHA DE REGISTRO PARA ENTREVISTA DEL POBLADOR EN EL EJE

INICIATIVAS EMPRESARIALES

1.- ACEPTA USTED LAS NUEVAS IDEAS INOVADORAS? Marque con una X segn crea

conveniente.
1.
2.

Si
No

Por Qu?

..
2.- TIENE USTED IDEAS INNOVADORAS?
1.

Si

GRUPO ASESCODE

16

2. No
Cuales:
.
....
3.- SE CONSIDERA USTED UNA PERSONA PERSISTENTE?
1. Si
2. No
4.- CREE USTED QUE ES UNA PERSONA POSITIVA?
1. Si
2. No
5.- USTED ASUME LOS RIESGOS?
1. Si
2. No
6.- ESTA USTED PENSANDO HACER ALGUN NEGOCIO?
1. Si
2. No
7.- EN QUE TRABAJA USTED ACTUALMENTE?
.
....
8.- TIENE CAPACITACION EN ALGUN OFICIO?
.
....
En el caso de no haberse capacitado en ninguno, En qu le gustara capacitarse?

..
9. ENTIENDE USTED SOBRE EL SIGNIFICADO DE VALOR AGREGADO? (Si la respuesta es NO pasar a la
pregunta 13)
1. Si
2. No
10. CONSIDERA USTED IMPORTANTE DARLE VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS?
1. Si
2. No
Por Qu?

....
11. USTED, LE DA VALOR AGREGADO A SUS PRODUCTOS?
1.
2.

Si
No

GRUPO ASESCODE

17

Cul es ese valor agregado?

....
12. CON QUE FINALIDAD SE DEDICA A LA CRIANZA DE CAMLIDOS SUDAMERICANOS?
1.
2.
3.
4.

Fin Econmico
Por costumbre
Parte De La Familia
Ns/Nc

13. USTED CREE QUE LA ALPACA ES RENTABLE Y SATISFACE TODAS SUS NECESIDADES?
1. Si
2. No
Por Qu?
..
.......
14.- CUANTA CANTIDAD DE CABEZAS DE GANADO POSEE USTED?
GANADO

CANTIDAD

Alpaca
Llama
Ovino
Caballos
Otros:
....
.
15.- APROXIMADAMENTE, CUANTAS CABEZAS DE GANADO (ALPACAS, LLAMAS Y/O OVINOS) VENDE
USTED DURANTE EL AO?
..
....
16.- APROXIMADAMENTE, A QUE PRECIO VENDE USTED SU GANADO? Escriba los montos en los
recuadros.
GANADO
Alpaca
Llama
Ovino

CAMAL
S/.
S/.
S/.

REPRODUCCIN
S/.
S/.
S/.

17. A QUE MERCADO VENDE USTED SU GANADO?

Marque con una X segn crea conveniente
CAMAL
GANADO
Alpaca

LOCAL

PROVINCIAL

REGIONAL

NACIONAL

Llama

GRUPO ASESCODE

18

Ovino

REPRODUCCIN
GANADO
Alpaca

LOCAL

PROVINCIAL

REGIONAL

NACIONAL

Llama
Ovino

18. USTED VENDE SU GANADO A:

a). Mercado formal
b). Mercado informal
19. REALIZA USTED EL EMPADRE CONTROLADO CON SUS ALPACAS?
1. Si
2. No
Por qu?

....
20. CREE USTED QUE LA FIBRA DE ALPACA ES RENTABLE?
1. Si
2. No
Por qu?

..
21. LE DA VALOR AGREGADO A LA FIBRA DE LA ALPACA?
1. Si
2. No
Por qu?

..
22. SE DEDICA USTED A LA AGRICULTURA? Si su respuesta es No pase a la pregunta 26.
1. Si
2. No
23. LOS PRODUCTOS QUE PRODUCE ES PARA CONSUMO PROPIO O PARA VENTA?
1.
2.

Si
No

24. Qu variedad de papa produce usted?

Marque con una X segn crea conveniente
Variedad
Papa dulce
Papa amarga
25. CREE USTED QUE LA AGRICULTURA ES RENTABLE EN SU ECONOMIA?
1. Si
2. No
Por Qu?

GRUPO ASESCODE

19


...
26. USTED SABE EN GENERAL QUE DEMANDA UNA MINA EN CONSTRUCCIN?
1. Si
2. No
27. SABE USTED QUE COSAS DEMANDARAN LOS TRABAJADORES DE LA MINA EN LA ETAPA DE LA
CONSTRUCCIN? Si la respuesta en NO pase a la pregunta 29.
1. Si
2. No
28. LE GUSTARA PROVEER LAS COSAS QUE NECESITAN LOS TRABAJADORES?
1. Si
2. No
Cmo cuales:
..
....
29. SE SABE QUE SE DEMANDARA UNA CANTIDAD MAYOR DE PRODUCTOS Y SERVICIOS COMO
PIENSA PROVEER EL DICHO PRODUCTO O SERVICIO?
.
..
30. SEGN USTED CUAL DE LAS ACTIVIDADES ECONOMICAS ES LA MAS RENTABLE, EN LA
COMUNIDAD? Marque con una X segn crea conveniente:
NOMBRE DE
NEGOCIO
Ganadera
Agricultura
Comercio
Minera
Por Qu?

....
31. DE AQU A 20 AOS A QUE PIENSA DEDICARSE?
..
..
32. CONSIDERA QUE LOS INGRESOS MENSUALES QUE TIENE ES JUSTO EN RELACIN A SU TRABAJO
Y ESFUERZO?
1. Si
2. No
Por Qu?
..
..
33. COMO LE GUSTARA TRABAJAR PARA MEJORAR SU ECONOMIA?
1.
2.
3.

INDIVIDUAL
GRUPAL
COMUNAL

GRUPO ASESCODE

20

4. Ns/Nc
Por Qu?
....
...
34. USTED COMO CONTRIBUIRIA EN EL DESARROLLO ECONOMICO DE SU COMUNIDAD?
.
...
35. QUE ENTIENDE POR CALIDAD DE VIDA?

.
36. CONOCE UD. ALGUNAS ASOCIACIONES, ORGANIZACIONES O GRUPOS QUE ESTN HACIENDO
EMPRESA LOCAL?
1.
2.

Si
No

Mencione algunas:

.,
37. LA COMUNIDAD COMO UNA ASOCIACIN SOCIAL, EN ESTOS LTIMOS AOS HA TRABAJADO
COMO EMPRESA COMUNAL EN BENEFICIO DE TODOS?
1.
2.

Si
No

Por Qu?
................................................................
............................................................................................................
38. SABE USTED SI ACTUALMENTE, LA COMUNIDAD PROVEE AL PROYECTO CORANI DE LA EMPRESA
BCMC DE ALGN PRODUCTO LOCAL?
1.
2.

Si
No

Por Qu?
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
39. HAY JVENES EMPRENDEDORES EN ESTA COMUNIDAD?
1.
2.

Si
No

Por Qu?
................................................................
........................................................................................................................................................................

GRUPO ASESCODE

21

40. ACTUALMENTE SE VIENE CAPACITANDO A LOS JVENES EMPRENDEDORES EN LA COMUNIDAD

DE QUELCAYA?
1.
2.

Si
No

Por cunto tiempo lo hacen?

1.
2.
3.
4.
5.

Un mes
6 meses
Un ao
Dos aos
Por el momento no

41. QU ENTIDADES VIENEN APOYANDO A LAS CAPACITACIONES?

1.
2.
3.
4.
5.

ONGs
Municipalidad distrital de Corani
Proyecto Corani
UNA PUNO
Otras

42. UD. CONOCE UN PROYECTO O PROGRAMA DEL ESTADO QUE ESTE APOYANDO A LAS PERSONAS
EMPRENDEDORAS Y TALENTOSAS?
1.
2.

Si
No

Mencione Cuales conoce:

........................................................................................................................................................................
......................................................................................................................................................................

43. UD .CONOCE LAS NOCIONES DE ECONOMA COMO: OFERTA Y DEMANDA?

1.
2.

Si
No

Por Qu?......................................................................................................................................................

GRUPO ASESCODE

22