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tas efectuado en forma general al pblico o a cualquier empresa inscrita en un Registro creado al efecto. 5
Esta calificacin inicial como procedimiento administrativo, sin embargo, no ha llevado siempre a los autores a subsumir sus principios dentro de los principios generales del
procedimiento, o a explicar en caso de discrepancia a qu
pudiera deberse que en el procedimiento licitatorio hubiera
de regir una regla distinta del procedimiento administrativo
en general al cual pertenece.
Ello ha ocurrido principalmente con dos de los principios
generales del procedimiento administrativo, el del informalismo y el de contradiccin,6 que no siempre tuvieron receptado un equivalente lgico en el procedimiento licitatorio en
particular. Tambin all cabe hablar, segn lo veremos, de
informalismo y concurrencia o competividad, que supone contradiccin.
Antes de entrar a analizar tales principios conviene tal
vez recordar que la licitacin pblica se diferencia de la licitacin privada, que tambin es un pedido de ofertas, en que
esta ltima est dirigida a personas o empresas determinadas (las que la administracin invita especial y directamente para cada caso), mientras que aqulla est dirigida a un
nmero mayor y a veces indeterminado de empresas (cualquiera que rena las condiciones generales exigidas para la
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1.7
E NRIQUE SAYAGUS LASO, La licitacin pblica, ed. Pea & Ca., Montevideo, 1940, ps. 53 y ss.
1.8
Corte Suprema de Justicia de la Nacin. Fallos, t. 179, p. 249, entre
otros.
1.9
A NDR DE L AUBADRE , F RANK MODERNE y P IERRE D ELVOLV, Trait de
contrats administratifs, t. I, 2 ed., ed. Librairie Gnrale de Droit et de
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considerado por algunos autores como el principio ms importante de la licitacin, o uno de los ms importantes,10
aunque por los motivos que veremos hoy est en crisis o al
menos cabe apuntar que su importancia se ha sobrevalorado en exceso en el pasado.
1.3. El conflicto entre igualdad y concurrencia
Siempre se ha admitido, con mayor o menor nfasis, que
uno de los objetivos de la licitacin era la comparacin de
ofertas, con lo cual la competitividad o concurrencia de los
oferentes, conforme a las reglas del mercado, era as un principio propio de la licitacin pblica.
A ello cabe agregar que dicho principio resulta, por lo dems, congruente con el ya mentado principio de contradiccin que rige en el procedimiento administrativo cuando
existen intereses contrapuestos de los mismos particulares
interesados en un procedimiento.
Por nuestra parte, ya hace tiempo sealamos que el principio de contradiccin era aplicable en la licitacin pblica y
que ella se da siempre en el propio inters pblico, ya que
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1.11
Tratado de derecho administrativo Parte general, t. 2, ob. cit., n 14,
p. 48, y Teora general del derecho administrativo, ob. cit., captulo XIII, n
4, p. 686.
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sulas que restrinjan el carcter competitivo del procedimiento,12 lo cual es tanto como decir que lo principal en realidad
no es la igualdad en abstracto, sino asegurar tal carcter
competitivo.
La igualdad ocupa un lugar secundario y no primordial
en la licitacin, contrariamente al lugar privilegiado y en
primer lugar que en general le asigna clsicamente la doctrina, incluso derivndolo directamente de la Constitucin. 13
Pero es sabido, al menos en nuestra jurisprudencia, que el
principio de igualdad no es uno de los ms favorecidos por la
Corte Suprema de Justicia de la Nacin en sus pronunciamientos,14 con lo cual la invocacin constitucional, al menos
para nosotros, no tiene sustento emprico en la jurisprudencia.
1.4. Tlesis de la igualdad: etapas del procedimiento
1.4.1. En la fase inicial del procedimiento licitatorio
Teniendo en cuenta qu objetivo debe satisfacerse al mentar el principio de igualdad, se advierten tres fases diferen1.12
As B ANDEIRA DE MELLO , Elementos de direito administrativo, ob. cit.,
p. 178.
1.13
sta es una forma muy frecuente de colocar el problema en la doctrina brasilea, que consagra expresamente el texto constitucional vigente
diciendo que la licitacin pblica debe asegurar la igualdad de condiciones
a todos los oferentes aunque se puede interpretar que aclara que esto se
refiere al mantenimiento de las condiciones de la propuesta, y no a los aspectos meramente formales. Ver B ANDEIRA DE MELLO , ob. cit., p. 178. Sin
embargo, ya ha observado la doctrina que no se puede constatar en los hechos su cabal aplicacin a la administracin pblica: G ERALDO ATALIBA ,
Licitao, en Revista de Direito Pblico, San Pablo ed. Revista dos
Tribunais, n 41/2, p. 128, y n 17, p. 240.
1.14
Un estudio indito de un antiguo funcionario de la Corte Suprema de
Justicia de la Nacin, G OICOA, hace ya muchos aos sealaba la inexistencia
de pronunciamientos del tribunal que declararan la inconstitucionalidad de
un acto estatal por exclusiva violacin a la garanta de igualdad: en los hechos, siempre haba encontrado que la situacin fctica entre los supuestos
sometidos al anlisis: presentaba diferencias que no era irrazonable diferenciar tambin en la decisin.
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El conjunto de leyes en esta materia es un antecedente impresionante Por la ley de libertad de informacin (Freedom of Information Act) se
obtiene la informacin; por la ley qui tam se faculta a cualquier ciudadano a
denunciar un fraude contra el gobierno, y si el Departamento de Justicia no
asume el rol de acusador puede seguir el pleito el particular: si lo gana en
nombre del Estado, recibe una porcin del resarcimiento del dao. En julio
de 1992 un juez otorg, en el primer caso conocido de aplicacin de esta ley,
u$s 7.500.000 a un ciudadano que permiti que el Estado recuperara u$s
78.000.000, indebidamente pagados por fraude. Tambin, si la prctica es
generalizada, puede resultar aplicable el Estatuto de Organizaciones
Corruptas y Negocios Ilcitos (R.l.C.O., 18 U.S.C., secciones 1962 y ss.), que
aunque concebida para luchar contra las grandes organizaciones criminales (narcotrfico, mafia, etc. ), es de aplicacin a actividades sistemticas y
organizadas y prev la confiscacin de las ganancias, o la confiscacin de
otras propiedades en su lugar; otra ley contempla especficamente esta ltima solucin para los sobornos recibidos en la funcin pblica (18 U.S.C.
seccin 3666) .
1.16
O sea, sin darse los diversos supuestos que la legislacin contempla
para renegociar un contrato: modificaciones al proyecto dispuestas
unilateralmente por la administracin, dificultades materiales imprevistas,
aumento o disminucin del total previsto de ejecucin de la obra, fuerza
mayor, hecho del prncipe, teora de la imprevisin, caso fortuito, prrrogas
por das de lluvia u otras dificultades gastos improductivos, variaciones de
costos, etc.
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No veamos entonces la igualdad en el cumplimiento inicial y absoluto de los recaudos formales del procedimiento,
admitamos su saneamiento ulterior, pero estemos en cambio atentos a que la igualdad no slo se respete en la adjudicacin, sino que tambin se respete en lo que ms cuenta
por sus posibilidades de distorsin no igualitaria, que es el
modo especfico de ejecucin del contrato.
2. Concurrencia y formalismo o informalismo
2.1. La tradicin formalista
As como hemos visto que los autores sostenan tradicionalmente con mucho nfasis el principio de igualdad, ms
incluso que el de concurrencia, cabe sealar que hay tambin autores que incluso agregan de modo especfico, como
otro de los principios de la licitacin el tratarse de un procedimiento formal, 1 o interpretan el principio de igualdad como
una estricta sujecin al pliego o a las formas del procedimiento, con lo cual la conclusin sera tambin una suerte
de formalismo en el procedimiento licitatorio. 2
La prctica administrativa ms antigua, con una fuerte
influencia del Tribunal de Cuentas de la Nacin, hizo du-
2.1
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2.3
Exigiendo el cumplimiento exacto de todas las clusulas del pliego y
no aceptando el apartamiento ni aun aduciendo ofrecer artculos de mejor
calidad, como lo recuerda la Procuracin del Tesoro de la Nacin, Dictmenes, t. 75, p. 74.
2.4
Hemos desarrollado este principio en nuestro Tratado de derecho administrativo. Parte general, t. 2, Editorial Macchi, Bs. As., 1975, captulo XVII,
n 12, ps. 22 y ss., y en Teora general del derecho administrativo, Instituto
de Estudios de Administracin Local, Madrid, 1984, captulo XIII, n 12, ps.
662 y ss.
2.5
G . R O E H R S S E N D I C A M M E R A T A , I contratti della pubblica
amministrazione, t. I ed. Zanichelli, Bologna, 1907, p. 198; JOS M. BOQUERA
O LIVER , La seleccin de contratistas. Procedimiento de seleccin y contrato,
ed. Instituto de Estudios Polticos, Madrid, 1963, p. 100; JOS LUIS G ONZLEZBERENGUER U RRUTIA, La contratacin administrativa. Cmo y con quin contrata la administracin en sus esferas central, local e institucional, ed.
Municipalia, Madrid, 1966, ps. 177 y ss., quien recuerda el pronunciamiento del Tribunal Supremo espaol en el sentido de que las proposiciones,
para ser vlidas, deben ajustarse al modelo en todo lo que sea sustancial, no
siendo jurdico rechazarlas por leves diferencias... que no afectan a la esencia, so pena de desnaturalizar con una interpretacin excesivamente
rigorista la finalidad de dicha norma rituaria; tal efecto, ms que formal
formulario, carece de virtualidad invalidatoria. Ampliar infra, punto 3.2.1.
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2.6
Entre otros, E SCOLA , ob. cit. p. 334: interesa lograr el mayor nmero
posible de oferentes, para que las posibilidades de comparacin sean ms
amplias. Sostuvimos igual tesitura en nuestro artculo La concesin de obras
pblicas y la privatizacin de empresas pblicas por concesin, en el libro
del IDEPE, Iniciativa privada e servios pblicos, ob. cit., p. 14.
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Es cierto que la doctrina y la jurisprudencia siempre admitieron la presentacin de piezas complementarias con ulterioridad a la oferta,10 o el saneamiento de los vicios de forma,11 pero la prctica generalmente ha sido ms formalista
en el pasado.
De cualquier modo, cabe destacar que las exigencias cabe
s aplicarlas a su objeto o finalidad, o sea, se debe considerar que ellas estn fundamentalmente dirigidas a la oferta
en s misma, es decir, la prestacin propuesta y el precio
(calidad, cantidad, segn el objeto de la licitacin), y no, o
no en la misma medida, a las dems condiciones formales
(garantas, poderes, constancias de terceros, avales, recibo
de la adquisicin del pliego, declaraciones juradas, etc.) que,
debe cumplimentar el oferente con la presentacin, que son
obviamente de naturaleza secundaria al objeto principal del
llamado a la concurrencia de ofertas. 12
2.4. La frustracin del objetivo en una licitacin adjudicada
El aplicar principios tales como la igualdad o la forma en
detrimento de la concurrencia o competividad da lugar fre-
2.10
M ICHEL QUANCARD, Ladjudication des marchs publics de travaux et
de fournitures, ed. Librairie du Recueil Sirey, Pars, 1945, p. 93 y sus referencias.
2.11
Los ya citados R OEHRSSEN DI CAMMERATA , I contratti della pubblica
amministrazione, t. I, ed. Zanichelli, Bologna, 1967, p. 198; J OS M. BOQUERA
O LIVER, La seleccin de contratistas. Procedimiento de seleccin y contrato,
ed. Instituto de Estudios Polticos, Madrid, 1963, p. 100; JOS LUIS G ONZLEZB ERENGUER URRUTIA , La contratacin administrativa. Cmo y con quin contrata la administracin en sus esferas central, local e institucional, ed.
Municipalia, Madrid, 1966, ps. 177 y ss., y jurisprudencia que cita.
2.12
A DILSON A BREU DALLARI, Aspectos jurdicos da licitao, 2 ed., ed.
Saraiva, San Pablo, 1980, p. 69, cita un fallo publicado en la Revista de Direito
Pblico, n 14, p. 240, en el sentido de que la concurrencia pblica procura
que el mayor nmero de licitantes sea habilitado para el objetivo de facilitar a
los rganos pblicos la obtencin de cosas y servicios ms convenientes a sus
intereses. En razn de esa finalidad, deben ser evitadas demasiadas exigencias y rigorismos inconsistentes con una buena exgesis de la ley.
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cuentemente a que la licitacin concluya, s, con la adjudicacin, pero se haya frustrado en verdad su propsito institucional, que era elegir la mejor oferta posible del mercado,
no la mejor oferta de las pocas que quedaron luego que la
administracin elimin las ms que pudo por razones formales de mayor o menor importancia.
sa es una licitacin fracasada en lo sustancial, aunque
formalmente se pueda querer afirmar que no fracas porque se pudo adjudicar: s, se pudo adjudicar, pero a precios
o condiciones que no son los del mercado. Eso no es el fin de
la licitacin pblica.
El inters general a que debe servir la licitacin pblica
es encontrar y seleccionar la mejor propuesta posible de lo
que constituye la media en el mercado en general, no en el
marco limitado de unos escasos oferentes que hayan sido
preescogidos y limitados por motivos arbitrarios.
El objetivo es contratar en condiciones de precio y calidad
comparables y compatibles con los del mercado, y si este objetivo se frustra porque la administracin ha manejado las
cosas como para tener oferentes demasiado limitados en comparacin a los existentes en el mercado, ello producir el
necesario resultado de no poder sino conseguir precios y condiciones menos convenientes que los generales imperantes
en ese mercado.
En tal caso ha fracasado no solamente en su objetivo legal, sino tambin y sobre todo en el manejo y aprovechamiento de los fondos pblicos.
Cabe entonces preguntarnos por qu ocurren este tipo de
cosas, tan suficientemente conocidas como para que nadie
ignore que el Estado paga por cualquier bien o servicio mucho ms que lo que un particular consigue privadamente.
La cuestin debe ser indagada por los principios que se
han aplicado clsicamente a la licitacin, con su conocido
resultado, y los principios que la experiencia contempornea est sugiriendo y demostrando empricamente.
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3.2
Un mayor desarrollo se puede encontrar en nuestra ponencia Qu es
la trasparencia de la gestin pblica y como se logra, presentada al seminario Responsabilidad por la Funcin Pblica, organizado por la Contralora
General de la Repblica en Cochabamba, Bolivia, del 23 al 27 de junio de
1992.
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miento de la norma usualmente autogenerada por la administracin no sea la excusa suficiente de un determinado
comportamiento estatal;
11) la existencia y funcionamiento de rganos y procedimientos eficaces de control parlamentario, administrativo y
jurisdiccional, tanto los clsicos como los modernos que se
van imponiendo en todo el mundo;
12) las audiencias pblicas en el Senado de la Nacin para
prestar acuerdo a todos los nombramientos de magistrados
del Poder Judicial y ministros o secretarios del Poder Ejecutivo, y dems magistraturas independientes;
13) las audiencias pblicas tanto administrativas como
legislativas antes de emitir normas generales o adoptar grandes proyectos de envergadura, a fin de permitir que la ciudadana se informe previamente y haga or su voz;
14) la entronizacin generalizada de mecanismos de democracia semidirecta como el recall, referendum, iniciativa
popular, veto popular, etc.;
15) la publicidad y concurrencia en la seleccin del cocontratante estatal, sea por medio de las licitaciones pblicas
para la mayor parte de los contratos administrativos, sea
por los concursos de antecedentes y oposicin para la seleccin y ascenso de los funcionarios pblicos, y la fijacin predeterminada de cules sern los parmetros con los cuales
se tomar la decisin, preferiblemente con una frmula polinmica;
16) leyes al estilo de las norteamericanas:
a) de libertad de informacin;
b) qui tam que faculta a cualquier ciudadano a denunciar
un fraude contra el gobierno y recibir parte de la reparacin
que consiga para el Estado;
c) el Estatuto de Organizaciones Corruptas y Negocios Ilcitos, de aplicacin a actividades ilcitas sistemticas y organizadas, que prev la confiscacin de las ganancias, o la
confiscacin de otras propiedades en su lugar;
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d) ley con esta ltima solucin para los sobornos recibidos en la funcin pblica, etc. 3
Querer atacar la corrupcin mediante principios como el
formalismo o la igualdad en el procedimiento de la licitacin
pblica es doblemente ineficaz, aunque le agreguen requisitos como la moralidad 4 u otros: son probadamente no aptos
por s solos para lograr ese objetivo y, adems, para mayor
agravamiento de la solucin adoptada, resultan ineficaces
para seleccionar al mejor contratante estatal, a menos que
se agregue, como mnimo, la predeterminacin en el pliego
de la frmula polinmica y los parmetros con los cuales se
adoptar la decisin.
Hay que analizar las dos cuestiones separadamente: una,
cmo se consigue la mejor oferta en la seleccin del cocontratante estatal, y otra, cmo se combate la corrupcin en la
licitacin pblica y fuera de ella.
3.2. Criterios para la admisin de ofertas
Cabe as referirse, por un lado, a los criterios para declarar formalmente admisible (esto es, vlida) una oferta, y los
3.3
Quin no conoce, por ejemplo de algn funcionario pblico que ha
recibido un soborno, o de actividad estatal en la cual se ha perjudicado al
Estado por fraude? Si la legislacin previera, como lo hace la norteamericana, la posibilidad de obtener una reparacin pecuniaria para el Estado y el
particular denunciante, otra tal vez sera la reaccin de la gente que conoce
tales hechos.
3.4
As: B ANDEIRA DE M ELLO , ob. cit., p. 39; H ELY M EIRELLES , Direito administrativo brasileiro, San Pablo, ed. Revista dos Tribunais, 1966, p. 57; S ERGIO
DE A NDRA F ERREIRA, Direito administrativo didtico, Ed. Borsoi, Ro de
Janeiro, 1979, p. 212, a quienes replica D ALLARI, ob. cit., p. 19. La actual
constitucin brasilea consagra el principio de la probidad administrativa,
que aplica a la licitacin pblica B ANDEIRA DE M ELLO , ob. cit., ps. 177 y 179.
Tambin ubican la moralidad dentro de la licitacin pblica: M ARIENHOFF ,
ob. cit., p. 18S, y V ALLE FIGUEIREDO y F ERRAZ , ob. cit., p. 14. Recuerda por su
parte A DOLFO CUNEO, Appalti pubblici e privati, 6 ed., ed. Cedam, Padua,
1962, p. 67, cmo antiguamente se requera tambin un certificado de moralidad.
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3.5
En este sentido, M EIRELLES , Licltao e contrato administrativo, ob.
cit. p. 10, dice lo siguiente: no se deben anular procedimientos o adjudicaciones, o desechar oferentes por simples omisiones o irregularidades formales en la documentacin o en la propuesta, en tanto esas omisiones o
irregularidades sean irrelevantes y no causen perjuicio a la administracin
a los dems concurrentes.
3.6
La conclusin no es uniforme, y todava se pronuncian por el rechazo
de la propuesta sin considerar el tipo de irregularidad: R GIS FERNANDES DE
O LIVEIRA, Licitao, ed. Revista dos Tribunais, San Pablo, 1979, p. 64 y sus
referencias; G UILLERMO C. C AROL , y F LIX J. S ANSONI, Estudio de la legislacin de obras pblicas de la provincia de Buenos Aires, t. I, ed. Fundacin
de Derecho Administrativo, Bs. As., 1989, p. 176. Menos categrico, admite
una excepcin B ANDEIRA DE M ELLO , ob. cit., ps. 193 y 200, aunque enfatiza
en general el criterio severo de apreciacin, ps. 204 y 205.
3.7
En este sentido ver: H CTOR M AIRAL , Licitacin pblica, Ed. Depalma,
Buenos Aires, 1975, p. 18, quien expresa que es necesario evitar actitudes
formalistas buscando subsanar las irregularidades de detalle y centrando
el anlisis comparativo sobre los aspectos de fondo de cada oferta;
B ARTOLOM A. F IORINI e I SMAEL M ATA , Licitacin pblica, Ed. Abeledo-Perrot, Bs. As., 1972, p. 44: Los recaudos excesivos, la severidad en la admisin y la exclusin ante omisiones intranscendentes, deben ser reemplazados por aclaraciones oportunas y actos de subsanacin. En este punto corresponde aplicar el principio de saneamiento, o sea que debe darse la oportunidad de subsanar las deficiencias de carcter leve que no vulneran la
esencia del trato igualitario. La administracin tiene la carga de obviar in-
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convenientes y permitir la mayor afluencia posible de ofertas, en la inteligencia que la concurrencia no rige a favor de los oferentes sino en beneficia
del Estado. Por su parte, H CTOR J ORGE ESCOLA , Tratado integral de los
contratos administrativos, Ed. Depalma, Bs. As., 1977, t. I, p. 334, destaca
que interesa lograr el mayor nmero posible de oferentes, para que las
posibilidades de comparacin sean ms amplias.
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3.8
Entre otros, ver en tal sentido: C ELSO ANTNIO BANDEIRA DE MELLO ,
Licitao, ed. Revista dos Tribunais, San Pablo, 1981, p. 63; V ALLE
F IGUEIREDO , Direito dos licitantes, ob. cit., p. 63; J ORGE E NRIQUE R OMERO
P REZ, Los contratos del Estado, Publicaciones de la Universidad de Costa
Rica, San Jos, 1989, p. 224, habla de los incumplimientos relativos, que
son saneables a posteriori.
3.9
Fallo del ao 1959 citado por J OS L UIS G ONZLEZ -BERENGUER U RRUTIA,
La contratacin administrativa, Madrid, 1966, ps. 178/179.
3.10
W. NOEL KEYES, Government contracts, West Publishing Co., St. Paul,
Minnesota, 1979, ps. 122 y ss.; J OHN W. W HELAN , Federal government
contracts, ed. The Foundation Press, New York, 1985, p. 198.
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publicidad oficialmente, para que las distintas reparticiones que se ocupan de privatizaciones conozcan los principios que rigen hoy en da en la materia, y que comportan de
hecho virtuales instrucciones ministeriales expresas, claras
e inequvocas. Las anteriores publicaciones del mismo boletn expresan, por cierto, el mismo criterio orientador e
interpretativo.
4.3. Pliegos de bases y condiciones
Veremos ms adelante con ms detalle pliegos que admiten expresamente la correccin de defectos formales. Pero
es importante destacar que otros pliegos son menos categricos pero llevan a la misma interpretacin, aun cuando en
su texto no se haya traducido en mecanismos expresos y terminantes para la correccin de ofertas, por no ser ellos necesarios en la interpretacin actual, pero de todos modos es
la inequvocamente incorporada aqu.
As, hay pliegos que prevn que la Comisin de Evaluacin podr concluir que las ofertas son inadmisibles por defectos o incumplimientos graves.
Una razonable interpretacin a contrario permite concluir
que no cabe el rechazo de ofertas que presenten vicios leves
o meramente formales.
Este tipo de pliegos suele tambin establecer que solamente podrn ser rechazadas aquellas ofertas que luego de
ser intimados sus presentantes a corregir las deficiencias
formales subsanables, dejaran pasar el plazo para ello sin
hacerlo.
Pero aun cuando no existieran las inequvocas clusulas
citadas deben aplicarse con carcter supletorio otras disposiciones vigentes, atento a que se trata de normas de derecho administrativo plenamente compatibles con la presente
licitacin.
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5. La legislacin nacional
5.1. Artculo 17 de la Ley de Obras Pblicas
La ley 13.064, de Obras Pblicas, establece en el captulo
II el procedimiento de licitacin para la contratacin de las
obras, que en caso de ausencia de norma especfica en los
pliegos o en el Reglamento de Contrataciones del Estado en
su caso, debe regir por ser la nica ley de derecho administrativo que establece detalladamente una regulacin del
procedimiento de seleccin por licitacin pblica.
El Reglamento de Contrataciones trae una previsin cuya
aplicacin extensiva a la situacin en estudio es procedente.
Esa disposicin reglamentaria no entra en conflicto con la
de la ley 13.064, sino que conduce a la misma solucin.
Esa solucin se halla prescrita en el art. 17 de la ley 13.064,
en cuanto establece que se podr introducir modificaciones
en la propuesta original, que no modifiquen las bases del
remate ni el principio de igualdad entre todas las propuestas.
Si bien la redaccin del artculo hace aparecer esa posibilidad como una excepcin, en realidad es la regla, ya que
slo se podr rechazar la modificacin si modifica en forma
sustancial la oferta o altera en forma concreta y fundada la
igualdad de los oferentes, ocasionando perjuicio a los dems
concurrentes.
5.2. Artculo 66 del decreto 5720/72
La norma del art. 66 del Reglamento de Contrataciones
del Estado sienta el principio de no rechazar ofertas por errores en el monto de las garantas que debe ofrecer el oferente, y dispone que en tal caso la misma autoridad debe intimar al postulante a corregir el error en un plazo no superior
a tres das.
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Con mucho mayor razn es dable corregir un error de muchsimo menor envergadura como es el plazo, si se lo hace
durante la vigencia de ste y aun despus, lo que de cualquier manera no es nuestro caso. La norma seala claramente que los defectos en la garanta deben ser considerados de carcter formal, salvo el caso de no presentacin lisa
y llana, para cuyo exclusivo caso la reglamentacin establece a contrario sensu la desestimacin de la oferta.1
Adems es indudable que deben ser interpretadas en sentido amplio aquellas normas cuya extensin favorezca la vigencia del principio de mayor concurrencia en beneficio del
Estado, y reservar la, utilizacin restringida para aquellas
otras cuya interpretacin amplia implicase menoscabo de
tal principio o desigualdad en el objeto de la contratacin
(precio, calidad, cantidad, condiciones, proyecto, en su caso).
En este caso es evidente que la disposicin tiene la finalidad de mantener en competencia a la mayor cantidad de
ofertas, en inters y beneficio del erario pblico, y que ello
se ve favorecido en mayor medida si se sigue la misma solucin para casos en que el defecto en la garanta no sea el
monto sino el plazo.
Una solucin contraria importa, a nuestro juicio, perjuicio fiscal potencial en los trminos de la ley de contabilidad
para el juicio de responsabilidad.
5.3. La Ley de Reforma del Estado
Conviene tal vez reiterar, por lo novedoso en el derecho
argentino, que la ley de reforma del Estado introdujo profundas modificaciones en los usos vigentes en materia de
5.1
Art. 64, inc. c; J ORGE V CTOR C ASELLA , R AQUEL C HOJKIER y A LEJANDRO
D UBINSKI , Rgimen de compras del Estado, ed. Depalma, Bs. As., 1985, p.
84, quienes tambin recuerdan el criterio ms reciente del Tribunal de Cuentas de la Nacin en el sentido de propiciar la concurrencia del mayor nmero de oferentes a los actos licitarios (p. 85, nota).
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Es un riesgo y una ilicitud en que no sugeriramos incurrir al funcionario que deba decidir la cuestin.
7. Vigencia del principio de igualdad
El ncleo de la cuestin radica en que en estos casos ni
siquiera se ha puesto en juego realmente el principio de igualdad. La igualdad debe regir en la sustancia del objeto de la
propuesta; no tiene sentido hablar de igualdad en la prolijidad subsanable de los papeles previos: la igualdad cede ante
el principio del informalismo y la competitividad o concurrencia destinada a conseguir la mejor oferta para el Estado.
En consecuencia, descartar una oferta por defectos formales subsanados o subsanables implica una grave alteracin del principio de concurrencia, invalidando la hipottica
decisin que se tomara pretendiendo cerrar el mercado a la
competencia, con la desviacin de poder que ello acarrea.
Irrazonabilidad, desviacin de poder, incumplimiento de
directivas oficiales inequvocas, violacin del espritu de la
legislacin vigente desde 1989, e inaplicacin de las tcnicas actuales de interpretacin de las normas licitatorias, son
as algunos de los vicios jurdicos que presentara una decisin de esa ndole.
8. Predeterminacin de parmetros decisorios
Tal vez lo que la doctrina ha querido obtener con la referencia a principios extremos de igualdad en la formalidad,
en lugar de enfatizar la concurrencia o competitividad y el
informalismo tpico del procedimiento administrativo, se pueda en cierto modo lograr con la exigencia de que los pliegos
contengan en forma expresa y concreta, preferiblemente bajo
pautas numricas recogidas en una frmula polinmica como
es de prctica en muchos pases, cules sern los criterios
con los cuales se adoptar la decisin de adjudicacin.
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De esto existen muchos precedentes, y ya que hemos mencionado ms arriba las licitaciones de Y.P.F., bueno es recordar que en ellas existan prefijados en el pliego los criterios matemticos y la frmula con los cuales se resolvera.
Dicha frmula, incorporada en una computadora a una
planilla de clculo tipo Lotus, permitan, con ms un proyector de imgenes, que en el acto de apertura de los sobres
los datos de cada una de las ofertas se cargara a la computadora, y sta fuera dando inmediatamente en la pantalla los
porcentajes finales correspondientes a cada oferta.
La frmula determinaba entonces matemtica y pblicamente en la pantalla cul era la oferta ganadora, tomando
en cuenta los diversos aspectos de cada oferta.
Esto permiti en todos los casos conocer en el acto mismo
de apertura de la oferta quin resultaba el adjudicatario conforme a las bases de la licitacin. En ningn caso existieron
recursos ni se revirti ninguna decisin de adjudicacin posteriormente.
En otro tipo de licitaciones de la misma entidad, por ejemplo para contratar servicios de consultora legal, financiera,
tcnica, etc., el procedimiento era el mismo, con la nica
diferencia que en la frmula polinmica predeterminada y
anunciada con el pliego, algunos de los parmetros requeran valuacin por las diferentes comisiones creadas al efecto.
Este sistema de encargar a comisiones integradas por varios funcionarios la determinacin del puntaje correspondiente en cada rubro (antecedentes, proyecto, etc.), sobre el
mximo respectivo asignado a cada uno, hizo que quedara
para el acto pblico solamente la apertura del sobre de precio para que, por el procedimiento de planilla de clculo antes mencionado, en el mismo acto la computadora diera en
pantalla el resultado final ponderado y, por consiguiente, el
ganador de la licitacin.