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Professora do curso de Secretariado Executivo Bilnge na UNIOESTE, mestre em Engenharia de Produo, Lder do Grupo
de Pesquisa em Secretariado Executivo Bilnge - GPSEB. ivacielo@unioeste.br
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Professor do curso de Administrao na FASUL mestre em Engenharia de Produo. lccielo@uol.com.br
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1 INTRODUO
A empresa vista como um sistema aberto, possui uma misso, um modelo
de gesto, uma estrutura organizacional, um processo de planejamento e controle e
um sistema de informaes, que se inter-relacionam buscando atingir a eficcia.
Entende-se como modelo de gesto os princpios de administrao que influenciaro
o processo decisrio, a estrutura organizacional e o sistema de informaes.
Nesse contexto, a gesto financeira pode ser definida como a gesto dos
fluxos monetrios derivados da atividade operacional, em termos de suas
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analtico-conceitual.
Capacidade
de
autogerenciamento,
de
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Executivos esse rol de conhecimentos no pode ser descuidado por ser uma
exigncia do mercado em relao as habilidades dos profissionais para o pleno
exerccio da profisso.
Nesse sentido, este artigo se prope a discutir a importncia dos
conhecimentos na rea de gesto financeira das empresas no como um diferencial
dos profissionais, mas sim como uma habilidade imprescindvel ao exerccio da
profisso nos dias atuais.
2 MATERIAL E MTODOS
A pesquisa, no presente estudo, caracteriza-se, por sua natureza, como
descritiva-exploratria, procurando observar, descrever, registrar, analisar e
correlacionar fatos. Os estudos exploratrios no elaboram hipteses a serem
testadas no trabalho, restringindo-se a definir objetivos e buscar maiores
informaes sobre determinado assunto de estudo (CERVO & BERVIAN, 1996, p.
49).
Como instrumento de coleta de dados foi utilizada essencialmente a
pesquisa bibliogrfica, uma vez que este artigo se restringe em examinar a literatura
mais recente a cerca do tema abordado. Cabe salientar que de modo algum,
objetiva-se evidenciar ou destacar posicionamentos e/ou pontos de vista, mas sim,
lanar-se
no
desafio
de
condensar
em
um
texto
importncia
dos
3 RESULTADOS E DISCUSSES
A globalizao da economia, o cenrio de mudanas e transformaes, os
ventos da competitividade e os intensos programas de produtividade e qualidade
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esto modificando o papel dos profissionais nas empresas e alterando o perfil dos
profissionais. Quem no se ajustar a esse novo perfil est fadado a perder o
emprego para outra pessoa mais adequada s novas solicitaes e expectativas de
mercado.
Uma
verdadeira
seleo
natural
das
espcies
profissionais
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rea financeira vem ganhando cada vez mais espao entre os profissionais que
incorporaram a importncia da gesto financeira em suas atribuies profissionais.
A gesto financeira das organizaes tema que sustenta boa parte das
discusses cientficas da atualidade. A tradicional e a contempornea literatura
de administrao financeira ratifica constantemente a importncia da rea e dos
profissionais envolvidos.
Brigham (1999), afirma que os gestores financeiros decidem as
condies de crdito sob as quais os clientes devem comprar, o volume de
estoques que as empresas devem ter, quanto de caixa deve manter, se a
empresa deve analisar fuses e aquisies e quanto dos lucros deve ser
reinvestido no negcio, em vez de pagos como dividendos. Conforme Welsch
(1993), a essncia das funes administrativas baseia-se em algumas noes
fundamentais ou filosficas do verdadeiro papel da gesto em determinado
empreendimento. Para garantir o xito em longo prazo, uma srie de decises
administrativas deve gerar planos e aes destinadas a assegurar os influxos
essenciais sustentao dos fluxos de sada planejados pela empresa, para que
sejam obtidos nveis realistas de lucros e retorno dos investimentos.
A literatura cientfica a respeito da gesto financeira diversa e com
evoluo de abordagens pertinentes gesto contempornea. Desde o trabalho
pioneiro publicado por Baumol (1952), o desenvolvimento de modelos para
gerenciamento dos saldos de caixa das firmas tem atrado o interesse de
respeitvel contingente de pesquisadores das reas de finanas e economia.
Atualmente os gestores financeiros dispem de inmeros recursos para
solucionar os mais diversos problemas empresariais. No entanto, de acordo com
Groppeli e Nikbakht (2002), nem sempre foi assim. Antes dos anos 70, a nfase
incidia sobre as novas formas de atingir eficcia na administrao do capital de
giro, melhorando os mtodos para manuteno de registros financeiros e de
interpretao dos balanos patrimoniais e de demonstrativos de resultados. Os
horizontes das finanas se ampliaram e hoje a nfase recai sobre as formas de
orar com eficcia os recursos e investir os capitais nos ativos ou projetos que
apresentam melhor balanceamento de risco/retorno. A ateno tem se voltado ao
estudo das diferentes alternativas e do efeito de cada uma delas sobre o valor da
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4 CONCLUSES
No d para ignorar as grandes transformaes que esto acontecendo no
mercado de trabalho e nas relaes de trabalho. A integrao com a
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no
parecer
coerente
assessorar
staff
ignorando
reas
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