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AT&T, competencia o colusin?

| El Economista

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Lunes 24 de Noviembre de 2014 | 12:44

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NOV 13, 2014 | 0:48

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Ernesto Piedras

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Inteligencia Competitiva

Opinin

CREDITO:
Ernesto Piedras
El reciente anuncio de la compra de Iusacell por la empresa
estadounidense de telecomunicaciones AT&T puede considerarse

LTIMAS NOTICIAS
Es rentable invertir en dlares en
los prximos aos?

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Google arregla demanda por caso de


derecho al olvido

11:59 am

Reduccin de restricciones fiscales


para inversionistas

11:46 am

BMV gana ante expectativas sobre


tasas China

11:46 am

La piratera es nuestra verdadera


competencia: Netflix

11:44 am

en parte resultante de las nuevas condiciones de competencia


Inteligencia Competitiva

efectiva en gestacin por la reforma en el sector de


telecomunicaciones y radiodifusin.

Ernesto Piedras
Economista, ITAM y London School of
Economics

S, pero tomemos estos anuncios, an pendientes de aprobacin


por las instancias oficiales del sector, como una propuesta que

MS DEL AUTOR
AT&T, competencia o
colusin?
Portabilidad, nuestra identidad
digital
Objetivo: eliminar prcticas
monoplicas

puede tener ciertamente efectos positivos de nuevas inversiones.


No los anunciados 2,500 millones de dlares de la compra, que slo
significan una transferencia de propiedad de esos activos (marca,
espectro, base de clientes, concesin, etctera), sino de montos
que expandan la infraestructura de calidad y servicio en el mercado
mexicano. Eso est por llegar, en su caso.
La entrada en nuestro pas de un operador fuerte como lo es AT&T
en el mercado estadounidense involucra una redefinicin de los
jugadores que competirn en adelante por posicionarse en el
mercado.

Sin embargo, tambin la autoridad debe vigilar que no sea un caso de colusin
potencial, en donde AT&T pudiera articular sus estrategias de precios, inversin y
competencia contra los dems operadores, junto con Telcel, con lo que los

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anhelados efectos competitivos de la reforma quedaran aniquilados de inmediato.

de manera concertada, a todas luces ilcita, contra el resto de las dems

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Auto

empresas, perjudicando la operacin del mercado y la generacin de competencia

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Debemos recordar que la colusin se puede definir como el acuerdo para actuar

efectiva.
Esta certificacin y aprobacin del IFT debe incluir una investigacin de fondo, en
la que se identifique si la operacin favorece efectivamente el ambiente de
competencia. A partir de este momento, el rgano regulador debe implementar un

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monitoreo para evitar un intento de colusin o simulacin de competencia.

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En dicho monitoreo debe incluirse la revisin detallada de la posible adquisicin de

Operar en Bolsa: Mxico

activos de quien hasta hace pocos meses fuera socio accionario, Telcel/Amrica
Mvil. Operador que podra haber preelegido a AT&T, en razn de su acaecida
relacin comercial, para lograr la desincorporacin de sus activos y perder el
carcter de preponderante.

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Un escenario como este caera en un caso de colusin del que podran


desprenderse acuerdos para la fijacin de precios para eliminar a los dems
competidores, el intercambio de informacin privilegiada sobre los mercados, la
creacin de acuerdos de no-competencia entre estos dos operadores, y otras
acciones que mermaran o limitaran las condiciones de competencia en el

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mercado mvil.

Licenciatura por Internet

En consideracin de ello, es tarea del IFT realizar una inspeccin exhaustiva de la

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transaccin como rgano de competencia en el sector, para que efectivamente de


ello derive un autntico entorno de competencia efectiva que favorezca a actuales
y potenciales operadores, pero sobre todo a los usuarios.

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