Informe Especial

Junio 2012

Cmo comenzar a aumentar

mi riqueza ahora mismo
Le acercamos una estrategia para hacer crecer su patrimonio

En este Informe Especial de regalo que recibe como suscriptor de Crisis &
Oportunidad encontrar temas que hasta ahora nunca abordamos. Comenzaremos a acercarle tcnicas y estrategias para que pueda aumentar su patrimonio y lograr sus objetivos nancieros. Porque no todo es invertir en el
camino de aumentar su riqueza.
Desde que comenzamos Crisis & Oportunidad nos propusimos acercarle consejos y estrategias para
que pueda incrementar su patrimonio en un contexto tan difcil como es el de la economa argentina.
Por ello, hasta el da de hoy, le acercamos diferentes recomendaciones de inversin para que pueda
invertir sus ahorros.
Tanto a travs de los Reportes Mensuales, de los Apuntes Semanales o de los Informes Especiales seguramente habr ledo y analizado varias alternativas de inversin. Recomendaciones que se focalizan en
un slo aspecto de este apasionante camino para incrementar su riqueza. El aspecto de invertir de la
mejor manera posible sus ahorros.
Pero hoy queremos empezar a hablar de los otros aspectos que debe abordar si quiere cumplir el objetivo de incrementar su patrimonio todos los aos.
De hecho, muchos suscriptores nos han enviado mensajes durante las ltimas semanas pidindonos
consejos sobre este tema. Recomendaciones para encontrar formas de generar ms dinero y poder
ahorrar ms.
Por lo tanto, pensando en este gran objetivo de aumentar la riqueza, a partir del da de hoy, comenzar
a recibir una serie de Informes Especiales focalizados en los otros aspectos que necesita desarrollar si
quiere aumentar su patrimonio en forma sostenida.
Sern Informes Especiales adicionales a los Reportes Mensuales. Los enviaremos en forma gradual a lo
largo de los prximos meses. Se trata de un regalo especial que tenemos preparado para usted como
suscriptor de Crisis & Oportunidad.
Un regalo que, estamos convencidos, ayudar a muchos suscriptores a implementar estrategias que los
ayuden a incrementar su riqueza. Estrategias que en definitiva le permitirn vivir ms tranquilo y cumplir todos sus sueos.
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Junio 2012

Cmo puedo aumentar mi riqueza

Realizada la introduccin, vayamos al tema de fondo. No creo en las frmulas muy sofisticadas para
lograr aumentar la riqueza todos los aos. Por ello, le voy a acercar tcnicas y estrategias que se basan
en mi experiencia personal. Tcnicas que me resultaron fciles de implementar y efectivas para incrementar mi patrimonio en forma sostenida. Tcnicas que son a prueba de la inestabilidad de la economa
argentina
Estas tcnicas y estrategias forman parte de un plan personal que debe armar para incrementar su
patrimonio en forma sostenida durante los prximos aos. Este plan se debe basar en tres simples
pasos. stos son:
1. Generar cada vez ms ingresos
2. Controlar sus gastos
3. Ahorrar e invertir eficazmente
Pasos que por supuesto- son muy fciles de enumerar, pero muy difciles de cumplir. Para mostrar
claramente los mayores obstculos que enfrentar cuando quiera implementar este plan voy a compartir con usted una metfora.
Imagine que tiene un aljibe en el fondo de su casa que le permite obtener agua cuando quiera. Lo curioso es que al lado del aljibe, hay tres baldes.
El primer balde tiene una etiqueta que dice Gastos. El segundo balde tiene una etiqueta que dice
Ahorros. Por ltimo, el tercer balde tiene una etiqueta que dice Inversiones. Pero eso no es todo, ya
que al lado del aljibe y de los baldes hay un cartel de madera. En ese cartel de madera, clavado en el
pasto, hay un texto tallado que le explica las reglas del juego al que lo invitan a participar.
Este juego es simple y consiste en intentar llenar hasta el tope los tres baldes de agua. El que logra esto,
gana el juego.
Al principio parece un juego muy fcil. Tengo un aljibe donde puedo obtener el agua que quiero. Y muy
cerca de ste los baldes que tengo que llenar. Nada complicado de cumplir. Pero hay dos grandes
problemas:
En primer lugar, el aljibe slo funciona durante un perodo de tiempo limitado. Es decir, no puedo sacar
agua todo el da, sino solamente un par de horas diarias.
Y el segundo problema, tal vez el ms grande, es que el balde de Gastos tiene un gran agujero en el
fondo
Ahora s que el juego se empieza a poner interesante
Qu le parece que representa el agua que da el aljibe en esta metfora?

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Piense. Es un recurso limitado y alimenta los tres baldes que le mencion. S, el agua representa el ingreso anual que puede generar con su trabajo y actividades.
El balde de gastos, con un agujero en el fondo, representa el dinero que necesita gastar para disfrutar
del nivel de vida que a usted le gusta. Tiene un agujero en el fondo para representar que al final del ao
todo el dinero que gaste desaparecer para siempre. No se acumular como en el caso de los otros dos
baldes.
El balde de los ahorros representa el dinero que usted tiene ahorrado y no puede perder de ninguna
manera. Es decir, dinero que debe invertir con la mayor seguridad posible.
Y el balde de las inversiones representa su riqueza o patrimonio futuro. Dinero que est buscando una
rentabilidad mayor y que est dispuesto a correr mayores riesgos que el dinero que destina al ahorro.
Recuerde que si se las arregla para llenar los tres baldes de agua gana el juego. Esto representa otra
situacin importante en la metfora. Ganar el juego implica que usted ser rico!
Puede ganar este juego? S, puede. Aunque necesita jugar el juego de una manera inteligente. La idea
es, justamente, que estos Informes Especiales lo ayuden a jugar este juego de una forma astuta.

Cmo llenar el balde del gasto

Crec dentro de una familia de clase media en Buenos Aires. Mi padre, licenciado en Administracin de
Empresas, siempre fue muy emprendedor. Despus de comenzar su carrera, trabajando para empresas
como Ford o Molinos, se dedic a crear varios negocios y empresas. Gener muchos ingresos. Pero
nunca logr acumular riqueza.
Sus negocios y empresas evolucionaron a la par de lo que pasaba en la economa argentina. En pocas
de auge generaba mucho dinero. Y lo gastaba. En pocas difciles, no generaba nada de dinero y se
endeudaba para mantener el nivel de vida que haba conseguido en las pocas buenas.
Esto provoc que mi padre estuviera al borde de la quiebra varias veces. Por lo menos recuerdo tres
veces. Esto significaba que de un da para el otro nos podamos quedar sin nada. De tener dos o tres
casas y autos, a no tener ninguno o slo uno, el ms chico. Pero al poco tiempo mi padre se recuperaba
y gradualmente recuperbamos nuestro nivel de vida.
A pesar de estos altibajos econmicos a m y a mis hermanas, tengo dos ms chicas, nunca nos falt
nada. Recibimos la mejor educacin que podamos pretender. Y gracias a eso, los tres nos pudimos arreglar muy bien en la vida.
Adems de la educacin, mi padre me transmiti la perseverancia. Admiro enormemente la forma en
que luch por su familia y sus sueos. Le aseguro que no es nada fcil recuperarse de los golpes econmicos que te da la vida. Pero l siempre se pudo volver a levantar. Y ms importante an, supo pasar
esos malos momentos con optimismo y alegra.

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Por qu le cuento todo esto? Simplemente porque le quiero mostrar como generar dinero no es condicin suficiente para generar riqueza ni construir un patrimonio. Mi padre tena todo para ser millonario.
Pero no lo logr. Es cierto, la economa del pas le jug en forma desleal. Cada una de las crisis lo tom
desprevenido y poco preparado. Y eso lo haca retroceder varios casilleros.
Pero el otro gran problema de mi padre fue que siempre gast mucho.
Muy pocas veces se le ocurri ahorrar y mucho menos invertir. Varias veces lo habl con l y por supuesto l es consciente de eso. Por un lado, l afirma que la locura que siempre implic la economa argentina nunca lo dej ni siquiera respirar. El frentico da a da nunca lo dej siquiera pensar en ahorrar.
Adems, hay que tener en cuenta que en ese momento no existan instrumentos y vehculos para
ahorrar e invertir como hay en la actualidad. Y mucho menos una empresa como Inversor Global que
divulgue estos temas.
Y por otro lado, l se hace un mea culpa por su aficin al gasto
Mi objetivo siempre fue tratar de aprender los increbles aciertos de mi padre, pero tambin corregir sus
errores. No tengo dudas que gracias a l soy un emprendedor. Gracias a l experimento la pasin que
tengo por los negocios y los emprendimientos. Gracias a l siempre tuve las energas para ser perseverante, an en los malos momentos.
Pero tambin gracias a sus errores aprend que quien quiera construir un patrimonio no slo debe
aprender a generar ingresos, sino tambin debe saber cmo controlar sus gastos. Debe poder salir de la
dinmica de ganar ms, gastar ms. Debe aprender a ahorrar y luego a invertir.
Empec a trabajar a los 18 aos cuando termin el colegio y siempre respet esta premisa de intentar
no incrementar mi nivel de vida al mismo tiempo que incremento mi nivel de ingreso.
Por ello, hay una primera gran leccin que tendr que incorporar si usted realmente quiere construir
riqueza en forma sostenida: No incremente su nivel de gasto al mismo tiempo que incrementa su nivel
de ingreso.
Lo veo todos los das en amigos o familiares. Sin darse cuenta entran en una dinmica de gasto de la cual
no pueden salir. Empiezan a generar ms dinero cuando estn en los 30. Pero todo el dinero que generan lo gastan. La familia crece y las presiones para cambiar el auto, primero, y la casa, despus, son muy
fuertes. No slo gastan todo lo que tienen para hacerlo, sino que -peor an- se endeudan.
Y una vez que entran en esta dinmica no pueden salir ya que las presiones para gastar ms, siempre
son muy fuertes. Si no las puedo controlar desde el principio, perd el juego. No slo nunca puedo generar riqueza sino que tambin quedo terriblemente vulnerable para las consecuencias de las recurrentes
crisis que pasa nuestra economa.
Por ello es que creo, y aqu viene la segunda gran leccin, que todos los que quieren generar riqueza
deben incorporar la idea de que: Hay que encontrar una forma econmica de conseguir el estilo de
vida que suea.

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No es necesario tener un auto ltimo modelo ni cambiarlo todos los aos para vivir bien. Tampoco es
necesario que viva en la mejor casa de su barrio. Ni que cambie el televisor todos los aos. Ni endeudarse en 12 cuotas para hacer el viaje de sus sueos todos los aos.
Un buen auto de US$ 20.000 tal vez funcione tan bien como uno de US$ 60.000. Una casa de un milln
de dlares tal vez sea ms o menos similar a una casa de US$ 250.000. Qu necesidad hay de comprar
una casa o un auto ms caro de los que su patrimonio le permite?
Intente armar un estilo de vida que est por debajo de sus posibilidades. Si logra esto estar mucho
mejor preparado para construir su patrimonio que la mayora de las personas que lo rodean.
Ojo, no estoy diciendo que hay que vivir una vida miserable ahorrando cada centavo todos los das.
De ninguna manera. No me gusta vivir as y de hecho nunca lo hice. Trato de darme todos los gustos que
puedo. Estamos en esta vida para disfrutar y pasarla bien.
Pero creo que hay una manera de vivir una vida de rico sin necesidad de gastar lo que gasta un rico
de verdad. En otras ediciones de estos Informes Especiales prometo profundizar este punto. Prometo
contarle cmo creo que se puede vivir la misma experiencia de ser rico, sin la necesidad de entrar en
los gastos de un millonario.
Una de las herramientas ms poderosas que tenemos a nuestra disposicin para controlar el gasto es el
presupuesto anual. Si todava no lo hizo, arme su presupuesto ahora mismo. Calcule cul es el nivel de
gastos que necesita anualmente para vivir y resptelo. Viva bien, dese sus gustos, pero no entre en
gastos extraordinarios en este momento. Viva en base a su presupuesto. Su presupuesto le va a decir
cunto dinero necesita para solventar su estilo de vida.
Recuerde que todo lo que destine al balde del gasto, no va a estar a fin de ao. Recuerde que ese balde
tiene un agujero en el fondo
Y fjese lo que son las cosas. Queremos hacer tan fcil esta tarea que en algunos pocos meses tendr
una herramienta online a su disposicin, Qippu.com, para realizar este presupuesto de una forma fcil
y simple. Esta compaa, financiada por los suscriptores de Crisis & Oportunidad, es el primer start up
recomendado y financiado por los inversores que forman parte de este grupo y nos brindar una herramienta muy til muy pronto.

Completando el balde del ahorro

Una vez que calcul cul es el tamao de su balde de gasto, calculando su presupuesto, necesita calcular cul es el tamao del balde del ahorro y luego hacer los nmeros para el balde de la inversin.
Usted se preguntar cul es la diferencia entre el ahorro y la inversin. S que para la mayora de las
personas esto es lo mismo. Pero me parece importante diferenciar a ambos si queremos acumular
riqueza de una manera segura.

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Ahorrar e invertir son iguales en el sentido que en ambos cosas est apartando una parte de sus ingresos actuales para el futuro. La diferencia es que en el caso del ahorro, el propsito es proteger ese
dinero, mientras que en caso de la inversin el propsito es hacer crecer ese capital.
El dinero que usted dedique al ahorro tendr como principal objetivo funcionar como un seguro ante el
caso de un desastre financiero. Ese seguro le permitir empezar de nuevo si ese desastre financiero se
da.
Por ejemplo, qu pasara si de un da para el otro la empresa en que usted trabaja desaparece. O que
pasara si su empresa o comercio entra en bancarrota. O si, como vivimos en el ao 2002, el pas se
detiene casi completamente por un par de aos y sus ingresos bajan drsticamente.
Usted debe tener un fondo que le permita empezar de nuevo en el caso de que sucedan esos casos
extremos de desastres financieros. Un fondo que le permita mantener su nivel de vida hasta tanto
pueda recuperarse y empezar a generar ingresos nuevamente.
La situacin ideal implica que el fondo de ahorro este compuesto por el dinero necesario para pagar,
por lo menos, dos aos de su nivel de vida sin generar ingresos. Es decir, debe poder solventar dos aos
de su presupuesto anual, como mnimo. Por supuesto que esto es un supuesto muy conservador. Algunos inversores se sienten cmodos con un slo ao de ingresos. Y eso est muy bien. La decisin es
personal. Lo importante es armar este fondo de ahorro.
En base a ese clculo definir cunto dinero necesitar ahorrar y lo guardar de una forma muy segura
con el menor riesgo posible. Recuerde, el objetivo es preservar ese dinero, no incrementarlo.
Por ello, el ahorro no incluir inversiones como las acciones o los fondos. stas son muy riesgosas,
suben y bajan todos los das. Imagine la situacin de necesitar ese dinero desesperadamente y tener
que llamar a su agente de Bolsa para vender sus acciones cuando stas estn pasando un momento
malo. Esto lo obligar a asumir prdidas innecesarias.
Por ello, deber invertir su fondo de ahorros en instrumentos ultra seguros que no vayan a bajar de
valor por los prximos aos. Activos que no corran el riesgo de desaparecer de un da para el otro.
Dadas las circunstancias de la economa argentina, en este momento, en nuestra opinin hay slo tres
instrumentos que pueden calificar dentro de la categora de ultra seguros: el dinero en efectivo (no los
pesos), el oro y las propiedades inmobiliarias que generan renta.
Por un tema de simplicidad, mi recomendacin es que diversifique su fondo de ahorro en las tres inversiones destinando un 33% del total de sus ahorros a cada uno de esos activos recin mencionados.
En las prximas ediciones de Crisis & Oportunidad prometo profundizar sobre cada uno de estos vehculos. Por el momento, lo importante es que entienda la diferencia entre ahorro e inversin y que
pueda implementar dos estrategias diferentes para cada uno de esos baldes.
Antes de seguir avanzando, hagamos un resumen de lo que vimos hasta el momento.

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Por un lado, usted ya entendi la importancia de tener un presupuesto y si no lo tena preparado, ya

calcul cunto dinero necesita para vivir durante un ao. Luego, calcul cunto es lo que necesita destinar a su balde de ahorro de tal forma de tener un fondo de garanta para empezar de nuevo en el caso
de un desastre financiero. Conoci las alternativas ultra seguras que recomendamos para ese dinero.
Ahora hablemos un poco acerca del balde de las inversiones.

El balde de las inversiones

El principal objetivo del dinero destinado a este balde es incrementarlo. Va a querer realizar las mejores
inversiones que le puedan dar una buena tasa de rentabilidad a largo plazo. Y por largo plazo pienso en,
por lo menos, 7 aos. En este plazo usted va a querer aumentar su capital invertido significativamente.
Para lograr este objetivo es que le envanos las recomendaciones de inversin todos los meses. Por ello,
no voy a profundizar demasiado lo que debe hacer en este balde ya que es el principal objetivo de Crisis
& Oportunidad. Pero s me quiero detener en detallar cul sera la rentabilidad esperada para este
balde.
Si logramos una rentabilidad de entre 10% y 15% anual a lo largo de estos aos vamos a estar muy
contentos. Ver, me encantara que la rentabilidad anual sea mucho mayor. Pero es casi imposible
lograr un retorno mayor en forma sustentable a largo plazo.
Es cierto, algunos inversores arriesgan mucho y pueden ganar un 50% un ao. Pero, pueden mantener
ese porcentaje durante 10 aos? Seguramente no. Lo que intentamos es conseguir un 15%, pero en
forma sostenible a largo plazo. Y eso no es nada fcil, no slo en la Argentina, sino tambin en el resto
del mundo.
Y este objetivo de rentabilidad desemboca en una consecuencia importante que no puede desconocer:
No se va a convertir en rico si no invierte el dinero suficiente. Es decir, si logra una rentabilidad del 15%
-como queremos- en los prximos aos, pero no invierte el dinero suficiente, no se podr convertir en
rico automticamente.
Muchas personas, cuando son conscientes de esta situacin, empiezan a invertir en forma muy arriesgada de tal forma de buscar rentabilidades de por arriba del 15%. Esto no es recomendable, ya que los
riesgos que se asumen en esta bsqueda son desproporcionados y pueden llevarlo al desastre financiero, a la prdida total.
Por ello, si quiere ser rico, mejor focalice sus energas en juntar el dinero suficiente para el balde de
inversiones. Y aqu llegamos al tema del ingreso que mencionbamos al principio. Si todava no tiene
suficiente dinero en este balde y, adems, no genera el ingreso suficiente que le permita ahorrar un
dinero sustancial todos los aos, debe focalizarse en intentar incrementar sus ingresos cuanto antes.

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La inflacin argentina y nuestros rendimientos

Una de las preguntas ms habituales que recibimos, no slo en Crisis & Oportunidad, sino tambin en
los otros servicios que ofrecemos, est relacionada a cmo hacer para ganarle, a travs de nuestras
inversiones, a la inflacin argentina. Muchos inversores nos escriben diciendo que les parece una mala
inversin lograr una rentabilidad del 10% en dlares teniendo en cuenta que el tipo de cambio en la
Argentina estuvo mucho tiempo casi sin cambios y que la inflacin en pesos supera el 25% anual.
Estos inversores nos decan que logrando una rentabilidad del 10% anual en dlares, teniendo en
cuenta el 25% de inflacin anual en pesos y el tipo de cambio sin movimientos, estbamos perdiendo
un 15% anual con nuestras inversiones.
Nuestra respuesta siempre estuvo relacionada a afirmar que esta situacin no era sostenible por mucho
tiempo. Por lo tanto, no haba que asustarse con esta rentabilidad, que pareca negativa, ya que tarde o
temprano el tipo de cambio iba a subir fuerte y de esta forma el inversor iba a recuperar toda la rentabilidad perdida.
Vamos a explicar un poco mejor este tema ya que es un punto bien importante. La teora econmica
dice que es imposible que un pas viva muchos aos con una inflacin del 25% anual mientras que el
resto del mundo tiene una inflacin del 3% anual promedio.
La teora dice que ante esta situacin hay slo dos posibilidades: o empieza a variar el tipo de cambio
para compensar estas diferencias de inflacin o las inflaciones de los diferentes pases convergen a
niveles similares.
Por qu slo se pueden dar esas dos posibilidades?
Vamos a un ejemplo para entenderlo.
Suponga que el pas A produce zapatillas a un costo de AR$ 1. Y suponga que el pas B produce esas
mismas zapatillas a un costo de 2 reales. Si el tipo de cambio entre un pas y otro es 1 peso por cada 1
real, todo el mundo va a comprar la zapatilla en el pas A. Ya que un peso es equivalente a un real, por
lo tanto compro el bien en el pas que es ms barato.
Pero si el tipo de cambio es AR$ 0,5 por cada real, me va a ser indiferente comprar las zapatillas en el
pas A o en el B. Hagamos los clculos para entenderlo bien. Si compro la zapatilla en el pas A pago slo
AR$ 1. Pero si compro la zapatilla en el pas B tambin voy a pagar AR$ 1, ya que dos reales representan
AR$ 1 (2 reales el precio de la zapatilla dividido por el tipo de cambio de AR$ 0,5 por real).
Ahora, supongamos que en el pas A, la zapatilla pasa a valer AR$ 5. Es decir, de AR$ 1 pasa a AR$ 5.
Dnde me va a convenir ahora comprar las zapatillas?
Claramente en el pas B ya que como el tipo de cambio sigue igual, en el pas A voy a pagar AR$ 5 mientras que en el pas B voy a pagar slo AR$ 1 (2 reales por el tipo de cambio).
Por supuesto, ante esta situacin el pas A no va a estar muy contento con no poder vender ms zapatillas. Adems, no le va a gustar que todos los ciudadanos compren sus zapatillas en el pas B generando
empleo en ese y no en el A.
Entonces, los gobernantes del pas A se preguntarn qu hacer. En forma temporal deciden prohibir la
importacin de zapatillas del pas B le suena familiar est situacin? El argumento es que van a
defender el empleo y la produccin en el pas A, por eso prohben el ingreso de zapatillas del pas B.

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El argumento y la intencin son muy nobles, pero lo concreto es que esta medida slo se puede sostener
por un tiempo limitado de tiempo ya que genera varios problemas:
1 - Por un lado surge el mercado negro de zapatillas que es muy difcil de controlar. Miles de ciudadanos del pas A no van a querer pagar AR$ 5 por un bien que pueden conseguir a un precio de AR$ 1 en
otro pas. Por lo tanto, van a empezar a hacer todo lo posible para traerlas del pas B al A. Cueste lo que
cueste De esta manera, el Gobierno desplegara un ejrcito en las fronteras para revisar bolsos y
valijas. Pero siempre algunos podrn pasar la mercadera, o porque conocen al funcionario de turno y
comparten la ganancia o porque son muy creativos en sus escondites.
2 - Por otro lado, el pas B ante las restricciones del pas A, tambin decide aplicar restricciones a las
ventas del pas A. Es decir, el pas A necesita venderle otros productos al pas B. Pero como el pas B est
enojado por las medidas de las restricciones a sus ventas, hace lo mismo con las ventas del pas A al
B. Es decir, toma una medida recproca.
De esta forma, como no puede vender zapatillas al pas A porque estn prohibidas-, el pas B, por ejemplo, decide prohibir la venta de manzanas del pas A al pas B. Por supuesto esto provoca un gran problema en el pas A y una gran presin de los productores a los gobernantes para resolver la situacin.
3 Finalmente y a medida que la situacin se agrava, el pas A tiene la necesidad de limitar no slo la
importacin de zapatillas. Sino tambin la de todos los productos en general. Ya que el pas se vuelve
tan caro que sus ciudadanos quieren importar todo.
Pero de lo que no se dan cuenta los gobernantes del pas A es que con esta limitacin general, tambin
estn limitando la entrada de insumos fundamentales para producir los productos locales, como las
zapatillas.
Por ejemplo, los cordones que no se producen en el pas A y se necesitan para vender la zapatilla producida ms cara en el pas A. De esta manera, a la larga, esto terminar perjudicando tambin al productor
de zapatillas del pas A ya que empezar a producir productos nuevos, de cero, requiere mucho tiempo e
inversin. Una inversin que nadie estara dispuesto a hacer en este clima de incertidumbre
De esta forma nos encontramos en una guerra comercial donde el pas perjudicado ser el A dado que,
al tener una altsima inflacin esto provocara que sus productos se vuelvan muy caros y ya nadie los
quiera comprar.
Al final, tarde o temprano, la nica alternativa que queda es devaluar para volver a equilibrar los comercios de ambos pases. No queda otra salida.
Esta situacin ya se est dando en Argentina. En el momento de escribir este Informe, junio de 2012, el
tipo de cambio oficial en la Argentina est en AR$ 4,5. Pero el tipo de cambio paralelo est en AR$ 5,85.
Una devaluacin que ya super el 25% en unos pocos meses. Gradualmente esa situacin se va a ir agravando y la devaluacin ser mayor.
El problema es que nadie sabe cundo esa devaluacin se va a dar. Ni cul va a ser su magnitud. Por ello,
como inversor debe tomar al dlar como la unidad de cuenta. Porque tarde o temprano las rentabilidades de una y otra moneda se equilibran por la variacin del tipo de cambio.

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Mejorando y creando nuevos manantiales

Si usted es un empleado, su aljibe que le da ingresos- es su empleo. Por lo tanto, si no puede ahorrar
lo suficiente con su actual nivel de ingresos, la principal alternativa que tiene es convertirse en un mejor
empleado de tal forma de lograr que su empleador le pague ms.
Su objetivo no es encontrar otros manantiales,
sino incrementar el actual. En futuras notas
hablaremos de algunas estrategias que puede
implementar para ser un mejor empleado y presionar a su empleador a pagarle ms.
Pero otra alternativa que tiene es crear otros
aljibes, es decir, encontrar otras fuentes de
ingresos.
Una alternativa es crear un negocio paralelo a su
actividad actual. Tambin vamos a hablar de
estas posibilidades en futuras entregas. Hoy,
gracias a Internet, es mucho ms fcil crear negocios paralelos a su actividad habitual.
Si usted es un comerciante o empresario, tiene
las mismas alternativas por delante. Debe intentar hacer crecer los ingresos de su comercio o
empresa. Abriendo sucursales, vendiendo ms,
creando nuevos productos. O si esto es imposible
o muy difcil, empezar a generar otros negocios,
otras fuentes alternativas de ingresos.

Reasegurando mi fuente de ingresos

Cuidado, porque aquellas personas que estn
conformes con su nivel de ingresos y ahorros no
debern quedarse de brazos cruzados. La volatilidad de nuestra economa hace que sea muy
peligroso tener todas nuestras fuentes de ingresos en la Argentina.
Si usted quiere tener una fuente de ingresos
mucho ms slida y predecible, deber lograr
generar ingresos adicionales en otros pases.
Preferentemente en pases ms estables y predecibles que Argentina.
Supongamos que usted es un directivo de una
multinacional que gana mucho ms de lo que
gasta y est conforme con los ingresos que usted
destina todos los meses al ahorro y la inversin.
Qu pasa si su empresa, cansada de las crisis
recurrentes, el da de maana decide irse de la
Argentina y no le ofrece ningn puesto en el
exterior?

Prometo abordar estos temas en detalle en el

futuro y mostrarle caminos para cumplir este
objetivo de generar mejores ingresos a medida
que ahorra e invierte su dinero.

Si esto le pasa en plena crisis no le va a ser nada

fcil conseguir un nuevo empleo. Por ello, debe
tener una fuente de ingresos alternativa en otro
pas. Eso s le dar mucha ms seguridad y le
permitir pasar ese mal momento de una forma
mucho ms tranquila.

Pero por favor no corra riesgos innecesarios

asumiendo ms riesgos que los que tengan sentido. Vivimos en una economa muy traicionera y
los riesgos de invertir mal son muy altos. Simplemente puede perder todo de un da para el otro.

Este paso slo deber darse una vez que est

conforme con su nivel de ingresos y ahorros. Ya
que es un paso complicado de lograr. Un paso que
viene despus de lograr el primer objetivo de
estar conforme con mi fuente de ingreso en el
pas. Pero no por eso deja de ser importante mencionarlo.

Por ello, siga el plan que le acercamos. Calcule su presupuesto. Viva bien, pero en forma austera. Luego,
empiece a generar un fondo de ahorro que le permita superar las crisis. En forma paralela empiece a
invertir de acuerdo a las recomendaciones que le acercamos en Crisis & Oportunidad, todos los meses.
Y, finalmente, piense formas alternativas de generar ingresos y ahorrar ms.

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No es un plan rpido. En realidad, no existen los planes rpidos. Pero en un perodo de 7 a 10 aos estoy
seguro que podr lograr todos los objetivos que se proponga.
Desde Crisis & Oportunidad nuestro objetivo es ayudarlo en todo lo que podamos para recorrer este
camino de la forma menos compleja posible.
xitos,
Federico Tessore.
Para Crisis & Oportunidad.

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