Caso ABP

I.

Clarificacin de conceptos y definicin del problema

Administracin de empresas: una actividad destinada a organizar los recursos
empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecucin de sus objetivos. Para
ello se elabora un plan estratgico en miras a la misin o fin a largo plazo que la
organizacin se propone. Para planificar se deben tomar en cuenta las fortalezas y
debilidades del emprendimiento, y su relacin con otras empresas, en cuanto a su
posicionamiento relativo, para lo que se requiere una investigacin del mercado del
que se trate.
Capital: Total de recursos fsicos y financieros que posee un ente econmico,
obtenidos mediante aportaciones de los socios o accionistas destinados a producir
beneficios, utilidades o ganancias.
Consumidor: es una persona u organizacin que demanda bienes o servicios
proporcionados por el productor o el proveedor de bienes o servicios.
Economa: es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen que ver
con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y consumo de bienes y
servicios, entendidos estos como medios de satisfaccin de necesidades humanas y
resultado individual y colectivo de la sociedad.
Empresa: es la unidad econmico-social, con fines de lucro, en la que el capital, el
trabajo y la direccin se coordinan para realizar una produccin socialmente til, de
acuerdo con las exigencias del bien comn.
Empresas Privadas: Empresas en que todas o la mayora de las acciones u otras
formas de participacin en el capital pertenecen a particulares y son controladas por
stos, siendo su principal objetivo la obtencin de utilidades al competir en el
mercado. Unidades productoras de bienes y/o servicios para la venta en el mercado,
independientes del Estado.
Microeconoma: es una parte de la economa que estudia el comportamiento
econmico de agentes individuales, como son los consumidores, las empresas, los
trabajadores e inversores; as como de los mercados. Considera las decisiones que
toma cada uno para cumplir ciertos objetivos propios.

Procedimientos: planes que establecen un mtodo para manejar las actividades

futuras. Son series cronolgicas de acciones requeridas, guas para la accin, que
detallan la forma exacta en que se deben realizar ciertas actividades.
Sector econmico: Conjunto de reas homogneas y entes pertenecientes a una
actividad econmica. En el mbito del sector pblico, el sector econmico, se refiere
al conjunto de actividades homogneas a cargo de una o varias secretaras, que tienen
la funcin de llevarlas a cabo.
II.

Definicion del problema:

Planteamiento del ABP:

"Los estudiantes de la carrera de Administracin de Empresas han solicitado
formalmente a travs de la Vicerrectora Acadmica que eliminen de su programa la
asignatura de Economa. La Directora de la carrera entiende que esta asignatura es
importante, pero pide a un grupo de estudiantes que presenten un esquema de la
relevancia de esta asignatura para su desempeo profesional. Necesitamos su ayuda
para presentar argumentos."

Problema:
Hacer una propuesta lo suficientemente atractiva a los estudiantes de Administracin
de Empresas acerca de la importancia de la Economa para que estos comprendan y
aprecien el uso de la materia dentro de su PENSUM preestablecido.

III.

Lluvia de ideas
-

Decir por qu es importante la economa para el funcionamiento de una empresa

Mencionar cuales son los departamentos que tratan especficamente a la economa

Dar ejemplos de empresas que no progresaron o tuvieron fallos en su manejo

econmico y quebraron o tuvieron en crisis

Mencionar las diversas ramas de la economa y cuales son relevantes para la

administracin de empresas (economa para administradores en vez de economa
pura)

Destacar la importancia de tener un economista dentro de la empresa para que se

encargue del flujo econmico y la realizacin de predicciones econmicas acerca
de demandas, los mercados, y la competencia

IV.

Organizacin de las ideas

Por qu es importante la economa para una empresa?: Si la empresa se encuentra
bien administrada y existe un manejo adecuado de la economa de la misma tomando
en cuenta tanto la interior como la exterior, le ayudara a tener una capacidad de
comprender y describir la forma en que se comportan los mercados nacionales e
internacionales de bienes, servicios y trabajo. Este anlisis de mercado permitir
realizar decisiones importantes dentro de la empresa basada en datos empricos, lo
cual puede permitir un gran aumento en la productividad de la misma. Las grandes
transformaciones tecnolgicas y sociales, la disminucin de las barreras al comercio y
cada vez ms acuerdos comerciales entre pases, han hecho necesario entender la
economa de diferentes pases. Una empresa debe administrar los recursos escasos y
limitados eficientemente para no quebrar, es decir, no gastar ms de lo que nos
permiten nuestros ingresos, el flujo de caja y el estado de prdidas y ganancias sern
nuestros instrumentos ideales para poder controlar los recursos eficientemente.

Departamentos dentro de una empresa:

De vital importancia es la funcin econmica dentro de la empresa, ya que toda la
empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Est rea se encarga de la
obtencin de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento
de la empresa, procurando disponer con los medios econmicos necesarios para cada
uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
o Inversiones
o Planeacin financiera
o Relaciones financieras
o Tesorera

o Contabilidad general
o Contabilidad de costos
o Presupuestos

o Auditora interna

o Crdito y cobranza

o Estadstica

o Impuestos

Ramas de la economa relevantes para la administracin:

-

La microeconoma otorga un marco analtico para el pensamiento del

administrador, que es til para sus decisiones cotidianas, ya sea para cuestiones
relacionadas con las ventas, por ejemplo, ayuda a comprender una estrategia de
marketing, como tambin decisiones que afectan a los empleados y proveedores.

La macroeconoma otorga al administrador un marco de referencia para

comprender el entorno en el cual se desenvuelve su organizacin. La evolucin de
la inflacin, el nivel de desempleo, el tipo de cambio, etc. son variables analizadas
por la macroeconoma, que deben ser tenidas en cuenta por la administracin de
las organizaciones a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo, un entorno de
elevado crecimiento del PIB y estabilidad macroeconmica favorece el consumo
de bienes durables y la inversin en general tiende a aumentar, lo que puede ser
una oportunidad para muchas organizaciones

La economa de la regulacin es fundamental para la administracin de

organizaciones relacionadas con la provisin de bienes y servicios pblicos, y
tambin para aquellas organizaciones que operan en mercados regulados. Para
ciertas reas de la administracin gubernamental, esta rama de la economa resulta
clave, dado que otorga un sustento terico y permite comprender las actividades
regulatorias gubernamentales.

Importancia de un economista:
El economista dentro de una empresa realiza una serie de funciones especializadas
que promueven la eficacia y la productividad de la misma, dichas funciones incluyen
pero no estn limitadas a:

- Anlisis y determinacin contable de costes.

- Certificacin, con o sin Interpretacin de balances, asientos, cuentas, saldos, estados

financieros, cuadros de rendimientos y documentacin contable
- Como expertos titulados, revisin y verificacin de balances, cuenta de resultados y
contabilidades de los comerciantes.
- Intervencin en la formacin de los Inventarlos y balances que sirvan de base para
la transferencia o pata la constitucin, transformacin, fusin, absorcin, disolucin y
liquidacin de sociedades o empresas mercantiles
- Emisin de informes tcnico-contables en relacin con la situacin de la empresa.
- Intervencin en suspensiones de pagos, quiebras y liquidacin de averas, en cuanto,
se considere necesaria la presencia de un tcnico econmico, financiero o
administrativo para el mejor esclarecimiento de esta clase de estados.
- Estudio y asesoramiento en problemas financieros, comerciales y de contabilidad.
- Valoracin de empresas y colaboracin en el planteamiento y asesoramiento de los
presupuestos econmico-financieros.
- Estudio sobre alternativas estructurales de la empresa, sus polticas, planes y
programas, comprendiendo la discusin de las soluciones en todas sus reas para la
toma de decisiones.
- Mejora de mtodos y aplicacin de sistemas de incentivos de productividad.
- Dirigir la contabilidad y la administracin y el asesoramiento en materia contable y
fiscal.
- La censura de cuentas, salvo la que se encuentre atribuida a los miembros del
Instituto de Censores Jurados de Cuentas
- Los anlisis de balances, cuentas de capital, situaciones de tesorera o
disponibilidades.
- Las operaciones contables necesarias para la regularizacin de balances, as como
para su integracin o consolidacin.
- Informar en relacin con los aspectos econmicos, financieros y de administracin
sobre ampliaciones de capital, emisiones de acciones y emprstitos, formulacin de
cuadros de amortizacin, constitucin de reservas y en general, sobre poltica
empresarial de crdito.

- Establecimiento de criterios selectivos de Inversiones, con sus respectivos modelos

y aplicacin de tcnicas para su evaluacin.

V.

Objetivos de aprendizaje:

Elucidar las definiciones bsicas de economa y administracin de empresa.

Destacar las similitudes y puntos intersecantes entre ambas ramas.

Enfatizar mediante el uso de ejemplos acerca de la diferenciacin de un mal manejo

econmico y un buen manejo dentro de una empresa nacional.

Exponer la importancia de la economa en la administracin de empresas de manera

dinmica y clara para promover el inters de tanto los estudiantes de Administracin de
Empresas como todos aquellos estudiantes de carreras arraigadas a los negocios.

VI.