Tipos de proyectos y sus principales caractersticas

Todo proyecto nace de una necesidad. Se orienta pues, a la consecucin de un resultado

dentro de un plazo de tiempo limitado, con un principio y un fin que determinan el alcance y los
recursos. Para ello se estructura en funcin de actividades, que discurren de forma secuencial
o paralela en los distintos tipos de proyectos.
La Real Academia Espaola de la lengua, define proyecto como:
(Del lat. proiectus).
1. adj. Geom. Representado en perspectiva.
2. m. Planta y disposicin que se forma para la realizacin de un tratado, o para la ejecucin
de algo de importancia.
3. m. Designio o pensamiento de ejecutar algo.
4. m. Conjunto de escritos, clculos y dibujos que se hacen para dar idea de cmo ha de ser
y lo que ha de costar una obra de arquitectura o de ingeniera.
5. m. Primer esquema o plan de cualquier trabajo que se hace a veces como prueba antes
de darle la forma definitiva.
Todo proyecto es nico, ya que no supone una operacin de rutina, sino un conjunto
especfico de operaciones diseadas para lograr una meta singular, por eso existen muchos
tipos de proyectos y por ello es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a
personas que normalmente no trabajan juntas, por proceder de organizaciones distintas o por
provenir de ubicaciones geogrficas diferentes.
sta y otras peculiaridades de un proyecto hacen que deba ser gestionado y guiado por
expertos para entregar los resultados a tiempo dentro del presupuesto, el plazo y la calidad
que se han previsto y, siempre aportando un aprendizaje. De ah la importancia de la gestin
de proyectos, que es la aplicacin de conocimientos, habilidades y tcnicas para la ejecucin
de proyectos de manera eficaz y eficiente.
La gestin de proyectos tambin puede considerarse como una competencia estratgica
para las organizaciones, ya que les permite vincular los resultados del proyecto a los objetivos
de negocio y, por lo tanto, competir mejor y afianzar una posicin de mercado ms slida.
Los procesos de gestin de proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a todos los
tipos de proyectos: preparacin, planificacin, ejecucin, seguimiento y entrega. Los
conocimientos que implica la gestin de proyectos se basan en diez reas:

Alcance
Tiempo
Integracin
Coste
Calidad
Gestin de accionistas
Comunicaciones
Gestin del riesgo
Recursos humanos
Abastecimiento

Tipos de proyectos
Cuando se habla de proyecto siempre es necesario especificar algo ms que permita
encuadrar el rea o sector donde sus competencias se desarrollarn. Existen muchos tipos
de proyectos, pero los ms comunes son:

* Segn el grado de dificultad que entraa su consecucin:

Proyectos simples.
Proyectos complejos.

* Segn la procedencia del capital:

Proyectos pblicos.
Proyectos privados.
Proyectos mixtos.

* Segn el grado de experimentacin del proyecto y sus objetivos:

Proyectos experimentales.
Proyectos normalizados.

* Segn el sector:

Proyectos de construccin.
Proyectos de energa.
Proyectos de minera.
Proyectos de transformacin.
Proyectos de medio ambiente.
Proyectos industriales.
Proyectos de servicios.

* Segn el mbito:

Proyectos de ingeniera.
Proyectos econmicos.
Proyectos fiscales.
Proyectos legales.
Proyectos mdicos.
Proyectos matemticos.
Proyectos artsticos.
Proyectos literarios.

Proyectos tecnolgicos.
Proyectos informticos.

* Segn su orientacin:

Proyectos productivos.
Proyectos educativos.
Proyectos sociales.
Proyectos comunitarios:
Proyectos de investigacin.

* Segn su rea de influencia:

Proyectos supranacionales.
Proyectos internacionales.
Proyectos nacionales.
Proyectos regionales.
Proyectos locales.

Principales caractersticas de los proyectos

Todos los tipos de proyectos tienen en comn una serie de caractersticas:

Cuentan con un propsito.

Se resumen en objetivos y metas.
Se han de ajustar a un plazo de tiempo limitado.
Cuentan con, al menos, una fase de planificacin, una de ejecucin y una de entrega.
Se orientan a la consecucin de un resultado.
Involucran a personas, que actan en base a distintos roles y responsabilidades.
Se ven afectados por la incertidumbre.
Han de sujetarse a un seguimiento y monitorizacin para garantizar que el resultado es el
esperado.
Cada uno es diferente, incluso delos de similares caractersticas.