1.

El fallo aborda la problemtica de la identificacin de los contratos atpicos

, en las circunstancias fcticas como causa la relacin negocial entre las partes ca
recido de una instrumentacin adecuada.
2.
Segn el voto del DR RONCORONI: En los hechos no haba controversia sobre la
naturaleza jurdica del vnculo ya que ambas partes lo haban definido como un contra
to de SUMINISTRO de mercaderas provistas por el actor para ser comercializadas al
pblico por el demandado en los establecimientos de una red de estaciones de serv
icios
3.
Como expresa el fallo, al arribarse a una conclusin que prescinde de las
circunstancias postuladas por las partes y probadas en el juicio, se incurre en
una transgresin a principios tanto procesales como de lgica, donde la sentencia de
cmara desconoce la existencia de un contrato de suministro, obviando la concorda
ncia de las partes, lo que dimanara de la prueba producida, para afirmar la exis
tencia de MULTIPLES CONTRATOS DE COMPRAVENTA.
4.
La controversia instaurada en la sentencia de segunda instancia, consist
i en apreciar la relacin entre las partes, no como una figura unitaria (CONTRATO D
E SUMINISTRO), comprensiva de una multiplicidad de prestaciones de naturaleza se
mejante en una prolongada proyeccin temporal, sino una pluralidad de operaciones
aisladas, de cumplimiento instantneos (numerosos contratos de compraventa)
5.
La corte hace lugar al recurso extraordinario de INAPLICABILIDAD DE LEY,
interpuesto por la parte actora, y revoca la sentencia de 2da instancia, dispon
iendo la remisin de la causa a la cmara de origen para q trate las cuestiones pend
ientes desplazadas al juzgarse no acreditado el contrato de suministro
6.
Se encuentran 2 criterios diferentes de aplicacin de la realidad negocial
en juego:
aEn una encontramos una visin ATOMISTICA de la realidad: la misma se manif
iesta mediante actos u operaciones concretas y delimitadas del obrar humano y a
cada una le corresponde una calificacin jurdica propia e individual, aunque pueda
ser reiterada y coincidente como en el caso.
bEn la otra visin, tenemos una mirada de conjunto que busca abarcar e inte
grar los actos u operaciones en un todo ms complejo, pero dotado de un significad
o totalizador, tambin provisto de un valor jurdico propio que llega a adquirir sen
tido dominante en la relacin, aunque no importe anular o privar de sentido a los
elementos individuales que lo componen.
7.
Estas dos visiones estn vinculadas a otros dos criterios de apreciacin: ES
TATICO Y DINAMICO:
a.
CRITERIO ESTATICO: en el que el intrprete relaciones elementos que result
en trascendentes, conforme a una pauta normativa, para definir jurdicamente un su
puesto de hecho y los asla del resto de los daros que considere carentes de impor
tancia para el encuadre buscado.
El hecho o acto aprehendido resulta entonces una unidad prevista de sentido y si
gnificado a los fines jurdicos: en el supuesto necesario para la aplicacin de un d
eterminado rgimen legal. Este recurso de aislar o recortar partes componentes de
un todo, tambin cristaliza o fija las mismas, separndolas del continuo fluir de la
existencia, el intrprete se detiene solamente en aquellos elementos o circunstan
cias particularmente dotados de significacin para la aplicacin de cierta norma, de
scartando el resto
b.
CRITERIO DINAMICO: por otro lado la visin del conjunto puede llevarnos ms
lejos del encuadre esttico de un determinado acontecer dentro de ciertas categoras

jurdicas. Es que el propio fluir de los hechos o la sucesiva produccin de actos,

negocios u operaciones puede, como conjunto en accin, poseer una trascendencia ju
rdica dotada de significacin propia, superadora de la apreciacin aislada y esttica d
e las partes componentes.
Precisamente frente al encasillamiento de las operacin cumplidas por las partes c
omo compraventas individuales y autnomas, que realiza con un sentido aislacionist
a y esttico la sentencia de cmara, la corte opone una VISION DINAMICA en la que se
gn el VOTO DEL DR RONCORONI, toda y cada una de las transacciones repetidas a la
que el a quo considere autonoma van enhebrando entre s a travs de un nexo comn que v
a tejiendo una relacin madre subyacente en cada una de esas prestaciones singular
es, englobando a todas ellas.
Lo que obliga a una aprehensin dinmica y totalizadora del fenmeno en estudio, no se
puede dejar de advertir que la sustancia y los contenidos concretos de la relac
in contractual de las partes, rebasa y desborda las figuras conceptuales en las c
ompraventas singulares. Estas existen, se cristalizan en facturas y en determina
dos asientos contables, pero son partes de una relacin ms vasta, el contrato de su
ministro.
8.
Sobradamente conocido es el papel de la EMPRESA, en el desarrollo actual
del derecho comercial, al punto de haber sido destacada como el elemento axial
para la construccin y delimitacin moderna de todo el campo de aplicacin de la rama
mercantil del ordenamiento privado. Es sabido que el tema de la naturaleza jurdic
a de la empresa es todava muy discutido.
9.
A partir de estudios desarrollados principalmente por los comercialistas
italianos a partir de la sancin del cdigo italiano de 1942, podemos apreciar que
cobra cuerpo la identificacin de la empresa bajo el concepto de ACTIVIDAD. Ha sid
o esta teora receptada por FONTANARROSA, ANAYA Y FARGOSI. Tambin ha sido criticada
(LE PERA en nuestra dogmtica esa categora no se encuentra desarrollada ) ANAYA nos d
ice que la inexistencia legislativa de la categora actividad, no es causa para de
sinteresarse de ella, sino contrariamente para indagar en un campo insuficientem
ente elaborado.
10.
AULETTA: el significado de la actividad como categora del derecho privado
, va ms all de la identificacin de una serie de actos como integrantes de un conjun
to, sino tambin atribuye a tal conjunto una relevancia jurdica propia.
11.
FERRO-LUZZI, nos da una definicin de actividad como un complejo de actos,
unitariamente considerados en funcin del sujeto que los realiza, de su contenido
o tambin del fin al cual son dirigidos. ANAYA nos dice que esta serie encadenada
de actos incidir en el sujeto operante, sobre las formas, efectos, valoraciones
o interpretaciones. El relieve de la actividad sobreponindose al que concierne a
cada uno de los actos que se cumplen en su ejercicio no es un dato ausente en nu
estro derecho positivo, lo que evidencia el conjunto de reglas identificadas com
o el estatuto legal del comerciante, reglas aplicadas en razn de la actividad.
12.
El plano de la actividad abre la posibilidad de aplicar disciplinas part
iculares que inciden sobre los actos singulares cuando stos se insertan en el eje
rcicio de la empresa, ya que en nuestro derecho, hay regulaciones para determina
dos contratos o actos que son desplazadas o modificadas cuando ellos se integran
en la actividad especfica de un empresario. As vemos reflejado tanto en la valora
cin del significado de la reiteracin de negocios de idntico contenido entre fabrica
ntes y comercializadores (como actos aislados pueden ser vistos como compraventa
s aisladas) como materializacin de una relacin contractual mayor, el contrato de s
uministro, necesario para el desarrollo de la actividad de ambas partes contrata
ntes.
13.
FARINA, describe la importancia econmica del contrato de suministro, en l
a vida empresaria: persigue nada mensos que el objeto de asegurar el aprovisiona

miento de materias primas, mercadera, productos imprescindible para la continuacin

de la produccin. Garantiza la disponibilidad constante de elementos indispensabl
es para la actividad industrial o su comercializacin. Es un tpico contrato de acti
vidad, duradero en el tiempo y de periodicidad y continuidad de prestaciones sin
gulares.