a.

Resultados, rentabilidad y eficiencia:

La industria de consumo masivo en el ao 2013, respecto al 2012, tuvo un
desempeo discreto por el menor crecimiento del empleo e ingresos de los
consumidores, compitiendo estos ingresos con otras necesidades de los
consumidores, en particular los gastos de educacin, salud y alimentacin,
situacin a la que no fue ajena la industria de bebidas no alcohlicas.
Adicionalmente a ello el clima no fue favorable para el consumo de las bebidas
no alcohlicas y a nivel de los costos stos se incrementaron como
consecuencia de la elevacin del tipo de cambio que afect el costo de los
principales insumos productivos.
Sin embargo, alcanz un desarrollo del 42.67% respecto al ao 1, 2009.

VENTAS NETAS (en miles s/.)

2013

2,116,012

2012

2,051,053

2011

1,767,812

2010

VENTAS NETAS (en miles s/.)

1,538,049

2009

1,483,139
0

500,000

1,000,000 1,500,000 2,000,000 2,500,000

Volumen de ventas de cajas unitarias: Se mantuvo en el mismo nivel que el

ao anterior, alcanzando un nmero de 227 millones de cajas unitarias, siendo
desplazadas por el ingreso de nuevas marcas de agua embotellada y jugos
saborizados, desplazando las preferencias de la poblacin, influenciadas por el
precio.
Asimismo, a pesar de existir una disminucin en el volumen de ventas, los
ingresos fueron incrementndose.

Ventas en miles de S/.

VENTAS MONETARIAS vs VENTAS UNIDADES

2,500,000

300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
0

2,000,000
1,500,000
1,000,000
500,000
0
2013

2012

2011

2010

2009

VENTAS (en miles de S/.)

UNIDADES VENDIDAS (miles)

2,500,000

35.00%
30.00%

2,000,000
25.00%
1,500,000

INGRESOS

20.00%
15.00%

1,000,000

10.00%

COSTOS DE VENTAS
989,819
UTILIDAD BRUTA

500,000
5.00%
-

0.00%
2009 2010 2011 2012 2013

Fuente: Elaboracin propia

Los gastos de administracin y ventas y otros, aumentaron un 43,022%
pasando de s/. 989,819 miles a s/. 1,415,667miles , en razn a las ventas.
El mayor nivel de ventas permiti cubrir mayores costos, gastos operacionales
y registrar una utilidad bruta de s/. 700,345 miles al ao presente, siendo mayor
al ao anterior en un 6,62%, 2012.
Lindley opera con eficientes procesos y sistemas de produccin, los mismos
que son apoyados por la nueva tecnologa de punta. Como parte del programa
de inversiones e infraestructura la Compaa viene efectuando importantes
adquisiciones y proyectos de mejoras en sus plantas, en respuesta a su
necesidad de ampliacin de capacidad de produccin, las cuales comprenden
principalmente el acondicionamiento y remodelacin de las plantas de
Arequipa, Cuzco, Huacho y Zrate; asimismo, la compra significativa de
botellas de vidrio y plstico retornable para la mayor circulacin de los
productos que elabora, como resultado de la mayor demanda del mercado, y
equipos de fro como parte de su plan de expansin y mayor presencia en los
puntos de venta. Estas inversiones financiadas principalmente a travs de
operaciones de arrendamiento financiero suscritos con bancos locales y los
fondos de la emisin de bonos internacionales.
Todas estas adquisiciones permitieron reducir los costos de operacin;
generando mayor utilidad en un 41,96% respecto al ao 2009.