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Photo: S. Liphardt
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Alle Rechte vorbehalten - Axel Springer Schweiz SE, - Jede Verffentlichung und nicht-private Nutzung exklusiv ber www.as-infopool.de/lizenzierung PME MAGAZINE-2014-11-26-tui- 5f28244785ed000040e3cf536a23468d
Je voulais
refaire les choses
autrement: tre
au top, raliser
des bonnes ides,
ne faire plus que
de la stratgie et
laisser le stress
li lexcution
des tches aux
autres.
La remise en question quil opre ce
moment-l pousse le genevois se relancer
dans de nouvelles aventures, de manire
diffrente. En rentrant de mon tour du
monde, javais lintention de dmarrer une
dizaine de projets dentreprise. Je voulais
faire les choses autrement: tre au top,
raliser des bonnes ides, ne faire plus que
de la stratgie et laisser le stress li lexcution des tches aux autres.
au bout de quelques annes, la quasitotalit de ces projets choue. a ce
moment-l, je me suis dit que je mtais
bien plant. Ctait une mauvaise priode
pour lego. il cherche alors des rponses
en lui-mme et essaie diffrentes
mthodes pour laider faire le point: des
formations, du dveloppement personnel,
de la psychologie, et il discute avec beaucoup dautres entrepreneurs. il sort de
cette priode dincertitudes en 2013. La
belle russite de Jobup, les checs, les
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reconversion entreprIses
ils doivent dsormais passer des projets rentables. nous nous faisions plaisir,
alors que la russite commerciale de ce
que nous faisions tait assez limite.
aprs ce break, lentrepreneur vaudois
veut revenir ce quil sait faire: le vlo.
Je suis, avant tout, un militant, notamment travers lassociation Pro Vlo Lausanne que je prside, et un entrepreneur
local. il se concentre actuellement sur le
dveloppement dun nouveau projet: un
service de vlos pliables pour les entreprises et les htels.
Photo: S. Liphardt
abandonner
lentrepreneuriat?
Ce serait comme
demander un
musicien
darrter de jouer.
Mais je peux
changer
dinstrument.
Gilles Bos / IforE
gilles Bos. Lorsque je cherchais des investisseurs pour anteis, jai eu limpression
de ne pas toujours tre bien compris par
les fonds dinvestissement, souvent grs
par des personnes ayant une culture financire. Do lide de crer un fonds avec une
culture entrepreneuriale avant tout.
La phase de reconstruction aprs la
vente dune entreprise, Paul de La Rochefoucauld la connat bien. il la mme vcue
plusieurs fois: aprs le rachat de SourcingParts en 2000, un march en ligne ddi
la communaut industrielle devenu lea-
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