DE SAN AGUSTN INVESTIGACIN DE MERCADOS CASO: MARROQUINERAS UNIDAS
DOCENTE: ING. GRABIEL
CASA QUISPE INTEGRANTES: Torres Pari, Ronald Sucasaca Suaa, Sandra
2014 - B
1. PLANTEE EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIN
El sector del cuero ha tenido un comportamiento muy dinmico y competitivo en los ltimos aos, seguido de grandes avances a nivel tecnolgico los cuales han sido una pieza clave para la disminucin de los costos y el aumento de la calidad en los productos. A nivel mundial el sector del cuero es liderado por China, quien usa como principal estrategia su apalancamiento en canales existentes de los mercados, haciendo una distribucin de sus productos a travs de grandes cadenas y marcas conocidas. Este pas debe su liderazgo mundial a factores tales como: su tecnificada produccin a escala, una gran estructura fsica en sus plantas de produccin y su velocidad de respuesta ante los dinmicos cambios de las tendencias en la moda. Es sorprendente el rpido crecimiento que ha tenido ste pas en los ltimos aos, debido a que solo en 50 aos super a grandes lderes como Italia y Francia, debido a su gran adaptacin a la cultura europea y a la obtencin de ganancias por volumen de ventas a bajo precio, ms que por ventas unitarias a un alto costo. Italia, a su vez ocupa el segundo lugar a nivel mundial. ste pas debe su posicin a la experiencia y trayectoria que poseen acerca del cuero en cuanto a su produccin y a los importantes adelantos logrados en el diseo, confeccin y terminacin del producto. Una muestra de estas caractersticas es la empresa italiana Louis Vuitton, lder en el mercado del cuero a nivel mundial y caracterizado principalmente por sus innovaciones en los diseos y una excelente terminacin de sus productos. Hong Kong aparece en el tercer lugar; este pas asitico factura cerca de 13.904,6 millones de dlares en exportaciones y se asemeja a China por sus grandes estrategias de precio y su eficiencia en los costos
Empero, es importante mencionar que el sector del cuero a nivel
mundial debe ser necesariamente competitivo, debido a que muchos de los productos fabricados en cuero son prendas de vestir y accesorios, los cuales, al estar vinculados con la industria de la moda requieren un cambio rpido para la adopcin de nuevas tendencias y diseos del pblico en general. Esto hace que el sector del cuero tambin tenga la necesidad de estar a la vanguardia para satisfacer las necesidades de sus clientes. Un aspecto de gran importancia en el sector del cuero, a nivel mundial, es el aumento de la atencin personalizada la cual ha estado implementndose en los ltimos aos por los pases europeos y, a su vez, ha permitido obtener un mayor acercamiento a las necesidades del mercado, obteniendo as una mayor facilidad para ajustar estos requerimientos a los procesos de produccin. A partir del balance tecnolgico realizado por la Cmara de Comercio sobre la cadena productiva marroquinera, se estableci que Colombia, a nivel mundial, no cuenta con un nivel competitivo fuerte debido a las siguientes razones: No cuenta con un nivel de tecnologa avanzada a comparacin con los grandes pases como China, Francia e Italia, quienes han adoptado en los ltimos aos tecnologas como la CAD y CAM (control numrico computarizado), los cuales generan un gran adelanto en la calidad de los productos y disminuyen significativamente los costos. Colombia tiene costos por mano de obra de 1.51 millones de dlares anuales, los cuales superan en un 0.61% los
costos de pases como China, Malasia, Mxico y Brasil,
quienes tienen costos que varan de 0.6 a 1.2 millones de dlares al ao. Esto se debe en gran parte al actual traslado de las fbricas a los pases asiticos con el nimo de garantizar una mayor reduccin en los costos por mano de obra y al aumentar el margen de ganancia. Despus de ver un poco la situacin de la marroquinera en el pas de Colombia podemos llegar a interpretar que el problema de investigacin en la lectura es que no se ha tomado la inversin apropiada para la produccin de cuero ya que el gobierno no presta mucho cuidado a este tema y no se le presta la importancia suficiente tambin consideramos que el personal debe estar bien capacitado para poder lograr una fuerza competitiva ante otros pases principalmente europeos. 2. DETERMINE LOS OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS. OBJETIVO GENERAL: analizar las causas por las cuales la industria marroquinera tiene una baja comercializacin. OBJETIVOS ESPECFICOS: Buscar la forma de sacar la industria marroquinera adelante teniendo en cuenta la buena produccin del cuero. Encontrar la problemtica por la cual la industria marroquinera no cuenta con personal capacitado para este trabajo. Mejorar la comercializacin de los productos. 3. QU TIPO DE INVESTIGACIN PLANTEARA?
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