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ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

NOMBRE:
CODIGO:
DUED:

LIMA

CURSO:

SEMINARIO DE ACTUALIZACION I

DOCENTE:

SAKURAY CHAMOCHUMBI, MIDORI

CICLO:

NOVENO

-2014-

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INDICE

Pg.
1
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6
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19

Contenido
Cartula
ndice
Introduccin
Definicin y Caractersticas de la Concentracin
Empresarial
Ventajas y Desventajas de la Concentracin Empresarial
Clases de Concentracin Empresarial
Ejemplo de Concentracin Empresarial
Teoras sobre el Derecho de la Propiedad Industrial
Conceptos Generales sobre los Titulos Valores
Clases de Procedimientos Concursales
Fuentes de Investigacin

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INTRODUCCION

La presente Tarea Acadmica tiene como propsito el reforzamiento de los


conocimientos adquiridos en clase en temas como Concentracin Empresarial,
Derecho de Propiedad Industrial, Conceptos Generales sobre los Ttulos Valores y las
diferentes Clases de Procedimientos Concursales.

Es importante reconocer la importancia de estos contenidos dentro de la carrera de


Administracin de Empresas y para nosotros los futuros administradores.

Dado el ambiente altamente competitivo en el que nos desarrollamos, es


imprescindible contar con la mejor capacitacin y preparacin para entrar con mejores
posibilidades de xito al mundo globalizado de hoy.

Slo queda agradecer de antemano a la tutora de la materia por los alcances


proporcionados.

Esperando que esta monografa cumpla con los objetivos trazados y sea de su agrado.

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CONTENIDO

PREGUNTAS

1. Haga un comentario sobre el significado de concentracin empresarial,


desarrolle las caractersticas, ventajas y desventajas. Mencione y comente un
ejemplo conocido de este fenmeno. (5 puntos)

Entiendo que Concentracin Empresarial es una transaccin en la que la adquiriente


obtiene el control de la otra empresa. Es una forma comn de hacer que las empresas
crezcan en tamao, en lugar de crecer a travs de las actividades internas.

Una Concentracin Empresarial no es la formacin de una Empresa Conjunta, ni


tampoco implica adquirir activos que no constituyen un negocio.

Es esencialmente un evento en donde el adquiriente se har del control de uno o ms


negocios.

Si definimos una empresa como un conjunto de activos y actividades integradas que


llevadas a cabo tienen la intencin de ofrecer rendimiento a los que invierten en ella u
otros propietarios y miembros; podemos decir que en general las combinaciones de
negocios se refieren a la fusin de los activos de dos o ms entidades empresariales
para su consolidacin como una sola entidad bajo la propiedad individual.

Entre los motivos que explican la concentracin estn:


La reduccin de costes a travs de las economas de escala o del incremento del
poder de negociacin frente a proveedores y clientes.
El control del mercado y un mayor poder frente a sus competidores para eliminar, as,
los riesgos de la competencia.
La necesidad de unir esfuerzos financieros cuando se trata de nuevos proyectos que
requieren grandes inversiones.

Con una Concentracin Empresarial se busca aumentar el capital para poder


investigar y avanzar tecnolgicamente para ganar competitividad. Pretende ganar
tamao y as abarcar ms mercados, as como concentrar las actividades
complementarias en favor del ahorro.

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El objetivo principal de esta transaccin es la eliminacin de la competencia feroz y


asegurar las ventajas de la produccin a gran escala.

Para decidirse a realizarla, deben llevarse a cabo estudios sobre todos los factores
involucrados como por ejemplo: mercado, competidores, tributacin, posibles carteles
y otras uniones de empresas de la competencia, posibles carteles en empresas de
nuestra parte, monopolios, oligopolios, compradores, clientes, organizacin de las
empresas, entre otros. Por lo tanto, es obvio que no es para nada sencillo decidir si es
conveniente o no.

Entre sus ventajas encontramos:

La competencia entre y dentro de las empresas ser eliminada.

Aumento de capital

Reduccin en el establecimiento y coste de la gestin.

Facilita y asegura la produccin a gran escala

Se reducen los costos de operacin

Se evita la duplicacin de esfuerzos

Incremento en la investigacin y el desarrollo tecnolgico.

Se puede lograr el monopolio en el mercado.

Estabilidad en el precio de los bienes y servicios.

Permite a las empresas implicadas aprovechar mejor sus fuerzas para construir
futuros ingresos. (Apalancamiento)

Expansin Geogrfica, por ejemplo si el dueo de una empresa en Lima decide


realizar una Concentracin Empresarial con una empresa establecida en el
mercado de Arequipa y as ganar presencia all tambin con una base de
clientes existentes y el reconocimiento de esa marca.

Adquisicin de Talento Gerencial.

Monetizar activos ocultos.

Entre sus desventajas podemos ver:

Se pierde la identidad de la(s) marca(s) absorbida(s).

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Se hace ms difcil la gestin de la nueva entidad.

Puede causar un exceso de capitalizacin.

Creacin de Monopolio, lo cual es perjudicial para los clientes.

Concentracin de la riqueza y divisin de la sociedad en ricos y pobres.

La gente no acepta la Combinaciones Empresariales con facilidad.

Los cambios generan friccin entre los directores y funcionarios en relacin a


sus propios intereses.

Se pierde el contacto personal. No es posibles mantener el contacto entre


empleados, acreedores y accionistas.

Es posible un mal uso de los fondos al darle a los directores poder ilimitado
sobre los mismos.

Se pasa por alto el inters nacional puesto que las combinaciones son
contrarias a este.

Se

encuentran

diferentes

maneras

de

clasificar

las

Concentraciones

Empresariales.

Estas son algunas de las formas ms conocidas:

Fusin por absorcin: una combinacin de negocios que da lugar a la


liquidacin de los activos de la empresa adquirida y la supervivencia de la
empresa compradora.

Consolidacin estatutaria (Fusin): una combinacin de negocios que crea


una nueva empresa en la que ninguna de las empresas anteriores sobrevivir.

Stock de adquisicin: una combinacin de negocios en la que la empresa


compradora adquiere la mayora, ms del 50%, de las acciones ordinarias de la
sociedad adquirida y ambas compaas sobreviven.

Holding (Tenencia): Es la que tiene suficiente acciones del capital de otra u


otras empresas, denominadas subsidiaras, como ejercer control contra ellas.

Compraventa de activo: en ocasin no es necesaria la compra de acciones


de otras empresas por parte de la sociedad dominante.

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Combinacin Horizontal Cuando se combinan dos o ms empresas


dedicadas a la fabricacin de productos similares o de prestacin de servicios
similares. Es ventajoso porque mejoran los procesos de produccin en escala y
distribucin; se puede controlar la oferta de los precios de los productos y de
mercado.

Combinacin Vertical

Se conoce como proceso de integracin tambin.

Surge como resultado de la integracin de esas empresas comerciales que se


dedican a diferentes etapas de la produccin de un producto. En otras
palabras, implica la combinacin bajo el control nico de las empresas en las
diferentes etapas de la fabricacin del producto. El objetivo de la integracin
vertical es obtener la autosuficiencia en cuanto a las materias primas y la
distribucin de los productos terminados. Dos o ms unidades de negocio que
participan en las sucesivas etapas de la produccin, o la produccin de
artculos que llevan al mismo producto final, pueden combinarse juntos y sarna
todas las etapas de la produccin y la distribucin del producto final. Entre sus
ventajas estn la reduccin de la dependencia de otras empresas en la
industria, por ende, la autosuficiencia, reduccin de costes de produccin,
produccin constante, oferta regular de materias primas, incremento en las
ventas, ahorro en almacenamiento y transporte. Pero por otro lado, esta no
elimina la competencia, reduce la flexibilidad de las operaciones y aumenta el
riesgo de interrupcin de los procesos.

Combinacin Lateral - Se refiere a la integracin de las unidades de negocio


que producen y venden diferentes productos, pero se vuelven aliados. Su
principal beneficio es que tanto el suministro de materias primas y de la
disponibilidad y de la existencia de la demanda se garantiza a la nueva
combinacin. Se logran beneficios de un control centralizado de las distintas
unidades.

Combinacin Diagonal - Significa la integracin de una actividad o proceso


con actividades y servicios auxiliares. Por ejemplo, una empresa periodstica
puede integrarse con empresa de transporte para garantizar la rpida entrega
del diario a diferentes partes del pas o de una fbrica de automviles puede
combinar con una unidad de generacin de energa. Por lo tanto, la
diversificacin de actividades es diagonal. El propsito de la integracin
diagonal es asegurar la disponibilidad suave y oportuna de los servicios
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auxiliares que son esenciales para el funcionamiento continuo de las unidades


principales.

Combinacin Circular - Se puede encontrar entre los productos que requieren


similar

proceso

de

fabricacin

utilizan

los

mismos

canales

de

comercializacin o de comercio.

Outsourcing - Es cuando una empresa contrata y delega a una agencia o


firma externa especializada, un conjunto de actividades para conseguir una
mayor efectividad en los resultados de la organizacin.

Alianzas Estratgicas - Es una asociacin o entendimiento que se produce


entre dos o ms personas fsica o jurdica, que en conjunto buscan el logro de
sus objetivos, alcanzando dichas expectativas bajo mutua conveniencia sin
llegar a fusionarse. Conservando su identidad jurdica, su propia cultura y su
capacidad para desarrollar independientemente sus propias estrategias.

Entre otras.

Un buen ejemplo para hablar de Concentracin Empresarial es el del caso del


Grupo Telefnica en nuestro pas.

Telefnica Mviles Per es la filial local de Telefona Mvil del Grupo Telefnica.
Anteriormente, funcionaba bajo en nombre comercial de Telefnica Movistar, pero
luego de la fusin con BellSouth Per, comenz a denominarse Movistar, en enero de
2011, Telefnica unifico todos sus productos bajo la marca de Movistar cambiando su
nombre a Telefonia Movil de Movistar. Actualmente es la operadora de telefona mvil
con ms clientes en Per, totalizando 19,9 millones (a diciembre del 2011) seguida por
Claro Per con 11,2 millones de abonados, lo que le da liderazgo en el mercado
nacional, y una posicin de vanguardia en el lanzamiento de productos y servicios ms
innovadores en la telefona mvil del mercado local.

En 2004, Telefnica adquiri todos los activos celulares en Latinoamrica de


BellSouth. Ante la multiplicidad de marcas comerciales que lleg a tener fruto de esta
adquisicin, la obligacin legal de dejar de usar la marca Bellsouth y la presencia de
varias operadoras de Telefnica Mviles en un mismo pas (como por ejemplo en
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Per, donde posean Movistar), Movistar decidi unificar sus operaciones bajo la
marca que ya tena en Espaa y en otros pases como Mxico, aunque renovando su
logotipo: pasaba de componerse de las palabras Telefnica MoviStar a una nueva
logomarca con una M redondeada de color azul o verde y la palabra movistar en
minsculas. Este cambio se hizo efectivo el 6 de abril de 2005, habindose presentado
ante los medios y el pblico el da anterior, tras una gran campaa de imagen en la
que no se revelaba el producto anunciado hasta ese mismo da.

Cabe mencionar que Brasil y Marruecos quedaron al margen de esta unificacin de


marcas al tratarse de empresas mixtas (joint-ventures) con Portugal Telecom (la
primera conserv la marca Vivo, mientras que la segunda sigui con Mditel).

2. Seale, desarrolle y compare las Teoras sobre el Derecho de Propiedad


Industrial.
(4 puntos)

Segn lo visto en clase, se sabe que Antonio Amor Fernndez, clasifica las
doctrinas sobre la propiedad industrial en 5 grupos:

Teora del derecho de la personalidad: Toda creacin es una emanacin de la


personalidad del individuo (basada en la filosofa de Kant)

Teora del derecho de propiedad: Fundamentada en la filosofa de los


enciclopedistas de la Revolucin Francesa, para quienes la propiedad
intelectual es la primera, la mas pura, la ms personal de las propiedades.

Teora de los derechos intelectuales y bienes inmateriales: Consideran que lo


fundamental de estos derechos est en su objeto.

Teora del monopolio del derecho: Esta teora es la que en principio parece
acercarse ms a la realidad.

Teora del contrato: Segn esta teora, los derechos de propiedad industrial son
un contrato de adhesin entre el Estado, el inventor y la sociedad.

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3. Investigue y desarrolle los siguientes conceptos sobre los Ttulos


Valores: Circulacin. Autonoma. Requisitos formales esenciales de los
ttulos valores. Importe del ttulo valor. Clasificacin de los ttulos valores.
Transferencia de los ttulos valores. El endoso de los ttulos valores a la
orden. Endoso en blanco. Endoso al portador-Clases de endoso. Clusula
"no negociable. Cesin de derechos de los ttulos valores nominativos.
Clusulas especiales de los ttulos valores. Garantas de los ttulos
valores. Fianza. Garantas reales. (6 Puntos)

Circulacin Es un principio que indica que los ttulos valores han sido
creados para su circulacin, es decir, para entrar al trfico comercial. Sin
embargo debemos precisar que no atentar contra la circulacin si el ttulo
permanece en posesin del acreedor originario, pues simplemente es
necesaria la posibilidad de circulacin.

Autonoma - La autonoma significa que el poseedor y cada poseedor - tiene


un derecho propio, nuevo, originario y, por lo tanto, no le son oponibles las
excepciones que el deudor podra invocar frente a los anteriores tenedores del
ttulo. En otras palabras, el derecho del poseedor, es autnomo, es originario,
como si el documento hubiera sido creado directamente a favor de l aunque
haya tenido anteriores poseedores. Cada adquirente recibe el ttulo ex novo
como si hubiera sido creado para l.
Este atributo se impone para fomentar la transmisibilidad del documento. Nadie
aceptara recibir un ttulo valor si los derechos que ese ttulo valor le concede
pudieren verse de algn modo retaceados con excepciones del deudor
basados en sus relaciones con tenedores anteriores.

Requisitos formales esenciales de los ttulos valores - Estos requisitos


formales esenciales pueden ser de carcter general, es decir comunes a todos
los ttulos valores, como la inclusin del importe, la firma de los intervinientes,
etc., o de carcter particular, es decir, especficos a cada ttulo valor, como la
indicacin "cheque de pago diferido" para este tipo especial de cheque o la
denominacin de pagar para dicho ttulo valor.

Importe del ttulo valor - El importe del ttulo valor podr expresarse en
nmeros, en letras o en cdigos. o de todas o algunas de escs maneras,
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aunque es preferible que se exprese en letras porque de este modo habra


menos posibilidades de error o disconformidad cuando se coloque el importe
del ttulo valor. En caso de diferencia entre esos montos, primar el importe
consignado en moneda nacional, si es que ningn monto fuera con moneda
nacional se tendr no surtir efectos jurdicos y si no se consignar el signo de
la moneda se entender que est expresado en moneda nacional.

Transferencia de los ttulos valores - La transferencia el ttulo valor implica la


transferencia de la garanta constituida a su favor., y no requiere del
consentimiento del deudor principal o del garante para que surta efectos para
el tenedor del ttulo.
Dependiendo de la naturaleza del ttulo valor, stos pueden ser transferidos
mediante su simple entrega, endoso o cesin. As, hemos dicho que los ttulos
valores al portador (un cheque o un papel comercial al portador, por ejemplo)
se transfieren con su simple entrega.
As tambin ya hemos sealado que los ttulos valores a la orden (un cheque
giro o una letra de cambio) se transfieren mediante endoso; y, que los ttulos
valo-res nominativos (una accin) se transfieren mediante cesin de derechos.
Pues bien, la transferencia de estas dos ltimas modalidades son las que sern
explica-das en las siguientes lneas, en la medida que presentan ciertas
formalidades y matices que necesariamente deben tomarse en cuenta cada
vez que se pretende transferir un ttulo valor a la orden o uno nominativo. Debe
recordarse que la inobservancia de dichas formalidades puede acarrear la
prdida de la eficacia cambiarla de dichas transferencias, por lo que se justifica
plenamente un comen-tario aparte.

El endoso de los ttulos valores a la orden Ttulo valor a la orden es aquel


que se caracteriza por llevar inserta la clusula a la orden, en la cual se
seala el nombre del tomador o beneficiario del ttulo valor. Debe tenerse
presente que esta es la nota caracterstica de los ttulos valores a la orden, en
tal grado que, de no poseer esta clusula, el ttulo no podra ser considerado
como uno a la orden.
Algunos ttulos valores solo pueden emitirse a la orden, como es el caso de la
letra de cambio, el certificado de depsito, el warrant y el ttulo de crdito
hipotecario negociable. En estos casos particulares es posible omitir la clusula
a la orden, pues se entiende que estos se emiten necesariamente la orden de
una persona.
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Los ttulos valores a la orden se transfieren mediante endoso y su consiguiente


entrega por parte del enajenante del ttulo (o endosante) al adquiriente del ttulo
valor (o endosatario).

Endoso en blanco - El endoso puede hacerse en blanco, con la sola firma del
endosante. En este caso, el tenedor deber llenar el endoso en blanco con su
nombre o el de un tercero, antes de presentar el ttulo para el ejercicio del
derecho que en l se incorpora. Cuando el endoso exprese el nombre del
endosatario, ser necesario el endoso de ste para transferir legtimamente el
ttulo.

Endoso al portador - Se trata del caso en que el endosante estampe un


endoso que podra ser as: Lima, 10 de diciembre de 2005. Endoso en
propiedad al portador. O podra tener, tambin, el siguiente texto: Al
portador. El endoso al portador producir efectos de endoso en blanco. La
falta de firma har el endoso inexistente. En este tipo de endoso el tenedor
tiene cuatro formas de poner a circular el instrumento: la primera, colocar el
nombre suyo al pie de la firma del endosante en el momento en que el ttulo
valor se haga exigible para poderlo cobrar al deudor. La segunda, colocar su
nombre al pie de la firma del endosante, con el fin de transferir el documento,
teniendo en cuenta que en este caso por el hecho de estampar su firma se
vincula cambiariamente. La tercera, que en el momento de transferir el ttulo
valor se coloque el nombre del tercero al cual se transfiere, y, la cuarta de
acuerdo con los usos mercantiles, es simplemente, transferir el ttulo valor sin
colocar ningn nombre.

Clases de endoso.
1. Endoso en propiedad - Por medio del endoso en propiedad, que tambin
es conocido con el nombre de endoso pleno, se transmite la propiedad del
ttulo. Es el nico endoso que produce todos los efectos que le corresponden.
Otros endosos, o bien limitan su eficacia a algunos de los resultados obtenidos
por el endoso en propiedad, o bien producen los efectos de una mera cesin
ordinaria. Normalmente el endoso en propiedad supone la existencia de una
relacin o negocio jurdico subyacente entre el endosante y el endosatario. Por
eso, el endosante, al trasmitir la propiedad del ttulo, lo hace con todos sus
efectos. La relacin o negocio jurdico de que hablamos, en si mismo, tendra
mrito para girar un ttulo nuevo, pero esto no hace falta, porque transmitiendo
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el ya existente y en virtud del principio de la autonoma, los resultados prcticos


son los mismos. El endoso en propiedad transfiere la propiedad del ttulo valor
y todos los derechos inherentes a l, en forma absoluta. Salvo clusula o
disposicin legal en contrario, el endoso en propiedad obliga a quien lo hace,
solidariamente con los obligados anteriores.
2. Endoso en fideicomiso Fideicomiso es el contrato regulado en la ley de
Banca y Seguros, por el cual una persona designa a un "fiduciario" (persona
jurdica autorizada del sistema financiero), otorgndole la administracin de sus
bienes en beneficio de l mismo o de terceros.
3. Endoso en procuracin - El endoso que contenga la clusula en
procuracin en cobranza, en Canje u otra equivalente, no transfiere la
propiedad del ttulo valor, pero faculta al endosatario para actuar en nombre de
su endosante, estando autorizado a presentar el ttulo valor a su aceptacin,
solicitar su reconocimiento, cobrarlo judicialmente o extrajudicialmente,
endosarlo slo en procuracin y protestarlo u obtener la constancia de su
incumplimiento, de ser el caso. El endosatario conforme a lo sealado, por el
slo mrito del endoso, goza de todos los derechos y obligaciones que
corresponden a su endosante, incluso de las facultades generales y de orden
procesal, sin que se requiera sealarlo ni cumplir con las formalidades de ley
para designar representante. El endoso en procuracin o cobranza, no se
extingue por incapacidad o muerte del endosante, ni su revocatoria surte
efectos respecto a terceros, sino desde la cancelacin del endoso.

Para

cancelar el endoso en procuracin o cobranza, debe hacerse por proceso


sumarsimo y, se entiende hecha si se devuelve testado o mediante endoso del
endosatario en procuracin a su respectivo endosante.
4. Endoso en garanta - Si el endoso contiene la clusula en garanta u otra
equivalente, el endosatario puede ejercitar todos los derechos inherentes al
ttulo valor y a su calidad de acreedor garantizado; pero el endoso que a su vez
hiciera ste slo vale como endoso en procuracin, aun cuando no se sealara
tal condicin. El obligado no puede oponer al endosatario en garanta, los
medios de defensa fundadas en sus relaciones personales con el endosante, a
menos que al endosatario, al recibir el ttulo, hubiera actuado intencionalmente
en dao del obligado.

En caso que proceda la realizacin del ttulo valor

afectado en garanta, el titular del mismo, o en su defecto el Juez o el agente


mediador efectuar el endoso en propiedad, a favor del adquiriente del ttulo

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valor. Si el acuerdo para su realizacin extrajudicial consta en el mismo


documento, dicho endoso en propiedad podr ser realizado por el acreedor
garantizado.

Clusula "no negociable - Esta clusula no tiene por finalidad evitar que se
transfiera el titulo valor a la orden sino otorgar a su transferencia los efectos de
la cesin de derechos y no del endoso. Esto significa que quien coloque la
clusula se liberar de toda responsabilidad cambiaria frente a los sucesivos
tenedores del ttulo valor. Pudiendo exigrsele que va accin de regreso pague
el importe sealado en el documento cambiario.

Cesin de derechos de los ttulos valores nominativos. La cesin de


derechos es la forma de transferencia de los ttulos valores nominativos. As
como el endoso lo es para los ttulos valores a la orden y la entrega para los
ttulo valores al portador.

Clusulas especiales de los ttulos valores. Deben constar en el ttulo o en


hoja adherida en caso de ttulos materializados, en los desmaterializados se
registran en el registro respectivo de la anotacin en cuenta, son:

Clusula de prrroga
Sirve para prorrogar el plazo de vencimiento del ttulo, para ello se debe
consignar la firma como muestra de asentimiento del nuevo plazo por el
tenedor, debiendo tener:
o

Quien admite la prorroga consigna su consentimiento en el ttulo

Que no se haya extinguido el plazo para ejercitar la accin

Ttulo no haya sido protestado ni se haya realizado formalidad


sustitutoria.

El cmputo del plazo de prescripcin reinicia al vencimiento de la


nueva prrroga.

Clusula de pago en moneda extranjera


Sirve para que el pago de la prestacin contenida en el ttulo se realice en
determinada moneda extranjera.
A falta de la clusula, debe realizarse el pago en moneda extranjera cuando:
o

El lugar de pago este en el extranjero

Exista pacto
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La ley lo seale

Clusula de pago de intereses y reajuste


Sirve para pactar la aplicacin de intereses moratorios y compensatorios
y/o reajustes y comisiones que permitan la ley. Si no consta esta clusula
se aplican los intereses legales.
Clusula de liberacin del protesto
o

Sirve para que se prescinda del protesto y se utilice la accin


cambiaria directa.

Se consigna en la emisin o su aceptacin, siempre que no entre en


circulacin, pues una vez endosado se tiene por no puesto ya que
solamente es eficaz cuando el acreedor y el deudor son originarios ,
es decir, aquellos que lo emitieron, excepto en el endoso en
procuracin (por la finalidad que persigue).

El ttulo liberado del protesto tiene mrito ejecutivo.

Clusula de pago con cargo en cuenta bancaria


Sirve para sealar como pagar el cumplimiento de la prestacin contenida
en el ttulo, debiendo efectuarse en una cuenta bancaria, por ello debe
sealarse el nombre de la empresa y el nmero de cuenta.
Clusula de venta extrajudicial
Sirve para que los ttulos valores afectados en garanta (salvo excepcin
legal), se puedan ejecutar directamente o extrajudicialmente, conforme los
acuerdos previos. En caso de falta de pacto, se tramita como proceso de
ejecucin de garanta. La oposicin del deudor solo puede sustentarse en
prueba documental que acredite indubitablemente el pago.
Clusula de sometimiento a la ley y tribunales
Sirve para que las partes se sometan a la competencia de determinado
distrito judicial.

Clusula documentaria
Utiliza las clusulas documento contra aceptacin, documento contra
pago. Obliga al tenedor a no entregar los documentos, hasta que se
acepte o el pague la letra de cambio.
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Garantas de los ttulos valores. La garanta sirve para respaldar el


cumplimiento de la obligacin contenida en el ttulo valor, y puede ser:
Garanta Cambiaria: Denominada s porque la garanta se expresa en el ttulo
valor (literalmente expresada).
Garanta Extracambiaria: No est expresada en el ttulo valor sino en contrato
a parte (el contrato es accesorio a la obligacin garantizada), y puede ser: a)
personal (fianza); b) real (garanta mobiliaria, hipoteca, anticresis, derecho de
retencin).

Fianza - Por la fianza, el fiador garantiza el cumplimiento de la prestacin del


deudor frente al acreedor. Se caracteriza por ser:
o

Accesoria: el contrato de fianza est sujeto a la obligacin principal


contenida en el ttulo valor.

Subsidiario: el fiador responde solamente cuando el deudor principal


no lo hizo.

Formal: Es un contrato que requiere estar escrito para cumplir con la


formalidad ad solemnitatem exigida.

Unilateral: Por el nmero de prestaciones es unilateral, pues solo


existe la obligacin del fiador (la obligacin principal del deudor y el
acreedor es una relacin jurdica distinta).

La fianza en el mbito civil no goza del mrito ejecutivo, pero en el


mbito cambiario, si est expresada en el ttulo valor la fianza, si tiene
mrito ejecutivo.

La fianza, salvo pacto en contrario, no goza del beneficio de exclusin


y es solidaria.

La eficacia de la fianza est subordinada a la validez relacin causal.

Garantas reales -

Son garantas extra cambiarias las pactadas a fin de

garantizar el cumplimiento de la prestacin contenida en el ttulo valor y se


constituyen en soportes distintos del ttulo valor. Deben reunir los requisitos
que les son requeridos por la ley que los regula (dependiendo del tipo de
garanta que se utilice).
La transferencia el ttulo valor implica la transferencia de la garanta constituida
a su favor., y no requiere del consentimiento del deudor principal o del garante
para que surta efectos para el tenedor del ttulo.

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4. Investigue, analice y explique las Clases de Procedimientos Concursales.


(3 puntos)

Encontramos 2 clases de Procedimientos Concursales y son los siguientes:


Procedimiento Concursal Ordinario - Es un proceso en el cual a un deudor con
problemas para pagar a sus acreedores se le aplica la Ley General del Sistema
Concursal, para que sus acreedores se renan en una Junta de Acreedores para
decidir qu es lo que harn con el patrimonio del deudor, con la finalidad de obtener el
mayor valor de l y tratar de pagar la mayor cantidad de crditos posible.
Los acreedores pueden decidir por reestructurar o liquidar el patrimonio del deudor.
Esta decisin depender de la evaluacin que los acreedores realicen.
En caso, opten por la reestructuracin los acreedores debern nombrar a la
administracin que se har cargo de llevar a cabo el proceso de reestructuracin.
La primera obligacin de esta administracin es proponer a los acreedores un Plan de
Reestructuracin, el cual deber ser aprobado por ellos. Dicho Plan de
Reestructuracin seala la forma en que los crditos de los acreedores sern
pagados.
En caso la Junta apruebe el Plan de Reestructuracin propuesto, el administrador
debe encargarse de ejecutar dicho plan y la junta de verificar su cumplimiento.
En el supuesto que los acreedores decidan la liquidacin del patrimonio del deudor,
debern nombrar a un liquidador y luego suscribir un convenio de liquidacin, el cual
establecer la forma en que se desarrollar el proceso de liquidacin.
El liquidador tiene la obligacin de transferir el patrimonio del deudor y con los
recursos que obtenga pagar a los acreedores de acuerdo al orden de preferencia
establecido en la Ley. Es deber de la junta vigilar el desempeo del liquidador y el
cumplimiento de lo establecido en el Convenio de Liquidacin.
A su vez, consta de 4 etapas: Inicio del Procedimiento, Evaluacin y Publicacin,
Reconocimientos de Crditos y Convocatoria a Instalacin de Junta de Acreedores.
Procedimiento Concursal Preventivo
El concurso preventivo es aquel procedimiento concebido para evitar la bancarrota.
Mediante l, ofrecido facultativamente al deudor, ste y slo ste- pueda convocar a
sus acreedores para llegar a un acuerdo con ellos de contenido variable- el cual
aprobado permitira superar el estado de suspensin de pagos sin ser declarado en
insolvencia.
Por ende, arribamos a la conclusin de que la suspensin de pagos es el presupuesto
objetivo del procedimiento preventivo concursal.
A diferencia de otros mecanismos concursales, el presente establece como sujeto del
concurso a aquella persona natural o jurdica que realice o no actividad empresarial,

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sin necesidad de acceder al procedimiento ordinario o de insolvencia. En resumen,


hoy pueden ser sujetos del concurso preventivo, las mismas personas que pueden ser
sujetos de la figura de la bancarrota.
Solo hay dos nicas excepciones que lo impediran: a) Que, ms de un tercio del total
de sus obligaciones que se encuentren vencidas e impagas por un perodo mayor a
treinta (30) das calendarios; y b) Que tenga prdidas acumuladas, deducidas las
reservas, cuyo importe sea mayor al tercio del capital social pagado.

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FUENTES DE INVESTIGACIN

http://www.readyratios.com/reference/accounting/
http://www.accountingtools.com/
http://www.gestiopolis.com
http://accountlearning.blogspot.com/
http://www.azcentral.com/
http://studypoints.blogspot.com/
http://en.wikipedia.org/
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19TA20141DUED

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