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CAUSAS
Deficiente desarrollo
de la comprensin
lectora
CONSECUENCIAS
Alumnos conformistas, pasivos.
Repitencia.
Desercin escolar.
Alumnos rebeldes, irresponsables e
indisciplinados.
Bajo nivel de aprendizaje.
Deficiente nivel de comprensin
lectora.
Bajo nivel de autoestima.
Alumnos reprimidos agresivos y
violentos.
Acciones negativas y antisociales.
Propensos a caer acciones
delincuenciales.
Desgano al estudio.
Abandono moral.
La necesidad y la idea de este proyecto surgi de la puesta en comn de la experiencia didctica cotidiana en las
reuniones de docentes de las diferentes reas.
Constatamos que existe una disponibilidad horaria que se est aplicando (con buen criterio y buenos resultados) a la
recuperacin y atencin especializada para los alumnos/as, pero vimos un dficit en cuanto a la atencin de todos
los alumnos/as en general, especialmente a los que demuestran mayores capacidades, que finalmente se "aburren" y
pierden inters.
Por otro lado consideramos la COMPRENSIN LECTORA como capacidad bsica que determinar el xito en las
diferentes reas del Currculo Escolar. La lectura comprensiva es la transversal por excelencia de todo el currculo,
ya que constituye la herramienta necesaria para adquirir los conocimientos de todas las reas, y de cuyo dominio
depende el xito acadmico del alumnado. As pues, sealamos la importancia de que el/la nio/a alcance y domine
las tcnicas de comprensin lectora, y sea capaz de comprender la variedad de textos que en cada rea se le
presentan para su aprendizaje.
Ahora bien, segn D M Dolores Rius:
"El lenguaje escrito no se aprende mediante la instruccin, ni mediante la memorizacin de normas, sino que se
genera en la mente mediante la creacin de reglas cognitivas internas.
No podemos ensear una lengua sino que slo podemos crear las condiciones en las que se desarrolle de forma
propia y espontnea en la mente...... lo nico que podemos planificar y programar es el contexto."
De todas estas consideraciones surge este TALLER DE LECTURA que pretende prestar a la lectura, desde todos
sus aspectos (didctico, oral, ldico, etc.), y a todo el alumnado, una mayor atencin, en un contexto que permita a
cada nio/a desarrollar tanto sus capacidades lectoras como su gusto por la lectura.
La prctica docente en la Institucin Educativa 1264 Juan A. Vivanco Amorin" nos ha permitido establecer como
problemtica fundamental el escaso desarrollo de la comprensin lectora por parte de nuestros alumnos y alumnas,
la misma que interfiere de manera notable en las tareas de aprendizaje y en las relaciones de interrelacin personal e
interpersonal.
Muchos docentes nos hemos visto confundidos cuando nuestros alumnos se expresan de una manera poco formal y
haciendo uso de giros y expresiones propios de la juventud (la jerga) y que indudablemente no corresponden a los
aceptados por la normativa escolar.
El deficiente registro vocabular de nuestros alumnos obedece entre otras razones al escaso hbito de lectura que
poseen y en consecuencia, resulta tambin que poseen un bajo y deficiente nivel de comprensin lectora.
EL PROBLEMA PRIORIZADO
Tomando como base las sealadas lneas arriba, hemos credo conveniente desarrollar el presente proyecto de
innovacin que se plantea a travs de la siguiente interrogante:
En qu medida el bajo nivel de comprensin lectora influye en el nivel de aprendizaje de los alumnos del nivel
secundario de la institucin educativa 1264 Juan A. Vivanco Amorin" Ate?
Desarrollar estrategias que permitan mejorar el nivel de comprensin lectora en los alumnos y alumnas de la
institucin educativa 1264 Juan A. Vivanco Amorin.
5.2 Especficas
7. Beneficiarios:
La innovacin beneficiar a 148 alumnos (as) del segundo ao y 620 alumnos (as) del nivel secundaria.
8. Plan de ejecucin:
OBJETIVOS ESPECIFICOS
ACTIVIDADES DE
EVALUACION
INDICADORES DE PROCESO
MEDIOS DE
VERIFICACION
Monitorea y retroalimenta la
ejecucin de la lectura
Proporciona
aclaraciones
o
explicaciones para asegurar el xito
en la ejecucin de la lectura
Formula preguntas para conocer el
aprendizaje de la lectura
La observacin sistemtica
propiciando el dialogo y el
debate.
Desarrollar los procesos de
la lectura
Desarrollar
estrategias
cognitivas
Ficha de observacin.
Ficha de entrevistas.
Lista de cotejo.
Registro anecdtico.
Observacin sistemtica de la
elaboracin de los documentos.
Participacin en los grupos focales
de los miembros de comunidad
educativa.
Observacin sistemtica de la
elaboracin
de
los
documentos.
Participacin en los grupos
focales de los miembros de
comunidad educativa.
Cuestionarios.
Ficha de entrevistas.
Ficha de seguimiento y
monitoreo.
Cuaderno de verificacin.
Intervenciones orales.
Pruebas escritas.
Anlisis de contenidos.
Mapas mentales
Intervenciones orales.
Pruebas escritas.
Anlisis de contenidos.
Mapas mentales
CRONOGRAMA
Abril a diciembre
Marzo-abril
Abril-diciembre
Abril-diciembre
RESPONSABLES
Direccin y equipo
de innovacin
Equipo de
innovacin.
Docentes del rea
de comunicacin
Tutores (as).
Equipo de
innovacin.
Docentes del rea
de comunicacin
Tutores (as).
Equipo de
innovacin.
Docentes del rea
de comunicacin
Tutores (as).
9. Presupuesto:
Nuestro centro educativo, la comunidad educativa y las personas involucradas en el desarrollo del proyecto cuentan con los siguientes recursos:
Talento humano:
Docentes y directivos capacitados con experiencias en el desarrollo de proyectos de innovacin educativa, docentes organizados por equipos de trabajos cooperativos a nivel de las
diversas reas curriculares, con actitudes al cambio e innovacin educativa; personal administrativo y de servicio con predisposicin e inters a participar en la ejecucin del proyecto.
Alumnos (as) con inters al cambio y con voluntad de mejorar sus aprendizajes y calidad de vida
Recursos materiales:
Cuenta con sala de audio-video, laboratorio de cmputo con acceso a Internet, sala multiuso, laboratorio de biologa, biblioteca, entre otros.
Adems, el centro educativo cuenta con computadoras, internet, impresoras, equipo de sonido, televisores, proyectores y DVDS, entre otros.
Asimismo cuenta con una fuente de informacin bibliogrfica actualizada.
Recursos Financieros:
Limitados recursos propios del centro educativo, de APAFA, Comits de aula y los recursos de la autogestin de las instituciones pblicas y privadas para el sostenimiento del proyecto.
Ficha de observacin.
Ficha de entrevistas.
Lista de cotejo.
Registro anecdtico
Cuestionarios.
Ficha de entrevistas.
Ficha de seguimiento y monitoreo.
Cuaderno de verificacin.
Encuesta.
Anlisis de casos.
Fichas de heteroevaluacin,
coevaluacin
autoevaluacin.
Cuestionario
11. Cronograma
N
ACTIVIDAD
RESPONSABLES
E
01
04
06
09
02
03
10
14
Evaluacin e informe: de inicio, intermedio y final.
15
16
Directivos.
Equipo de innovacin.
Tutores (as).
Coordinadores (as) de las reas curriculares.
Directivos.
Equipo de innovacin
Directivos.
Equipo de innovacin.
Directivos.
Coordinadores (as) de las reas curriculares.
Docentes de aula.
Equipo de innovacin.
Docentes del rea de comunicacin
Directivos.
Equipo de innovacin.
Equipo de innovacin.
Docentes del rea de comunicacin
Tutores (as).
Directivos.
Equipo de innovacin.
Coordinadores (as) de las diversas reas curriculares.
Tutores (as).
Equipo de innovacin.
Equipo de innovacin.
MESES
J J A
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
12. Responsable.
Direccin.
Profesores de comunicacin.
Tutores.
LIC. LOURDES CHAMORRO ESCOBAR
INGLES - LENGUA