Professional Documents
Culture Documents
- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura Gestin de la Retribucin
Carrera: Licenciatura en Administracin
Clave de la Asignatura: LAM-1022
(Crditos) SATCA 2 - 4 - 6
2.- PRESENTACIN
Caracterizacin de la asignatura.
Esta asignatura aporta al perfil del Licenciado en Administracin las competencias para
evaluar los diferentes modelos para administrar eficientemente los sueldos y salarios de
cualquier organizacin, as como de aplicar programas de prestaciones, y/o servicios e
incentivos que motiven la colaboracin y el mejor desempeo del personal, con el fin de
incrementar la productividad y competitividad en la misma.
Indudablemente el capital humano es el recurso ms valioso para la organizacin y en la
actualidad no solo es importante el dotar a la empresa del personal adecuado para el
puesto adecuado, sino tambin el desarrollarlo y conservarlo en la organizacin. Un
aspecto muy importante es lo relativo a la remuneracin que se le da al trabajador ya que
sta debe ser adecuada al valor o importancia del puesto que desempea pero debe
considerar tambin la eficiencia con que lo desempea, as como las necesidades que
ste tenga y las posibilidades de la empresa (situacin financiera). Cabe sealar que es de
vital importancia conocer las remuneraciones actuales de las empresas que compiten en el
mismo mercado de trabajo, as como conocer la consistencia externa de los sueldos y
salarios.
Esta asignatura requiere que el alumno presente competencias previas, como, el utilizar las
nuevas tecnologas de informacin en la organizacin, para optimizar los procesos de
comunicacin y la toma de decisiones, operando bajo un marco legal y tico, as como,
investigar, analizar e interpretar informacin para identificar tendencias y predecir cambios
tanto internos como en el entorno. Estas competencias se obtienen de asignaturas tales
como Fundamentos de Investigacin, Taller de Investigacin,
Informtica para la
Administracin, Sociologa de las Organizaciones, Derecho Laboral, Seguridad Social,
Taller De Impuestos y Administracin de Capital Humano I y II, Contabilidad General, y
Contabilidad Gerencial.
Adems, Esta asignatura dar soporte a otras MATERIAS directamente vinculadas con el
desempeo profesional del administrador, como son: Taller de Emprendedores, Plan de
Negocios, Formulacin y Evaluacin de Proyectos y Seminario Integrador de Empresas
Inteligentes.
Intencin didctica.
El programa incluye cinco unidades, en las cuales se hace referencia a la gestin de la
retribucin y se identifican los elementos para elaborar la estructura de sueldos y salarios
de la empresa buscando una visin de conjunto de este campo de estudio a partir del
conocimiento previo del alumno sobre los diferentes mtodos de valuacin de puestos y
evaluacin del desempeo, se explica e ilustra a los alumnos la forma en que esta
informacin impacta en forma concreta y directa la estructura salarial -en el caso de la
valuacin- y las prestaciones e incentivos en el caso de la evaluacin del desempeo- as
como al aspecto econmico de la organizacin; al final, el alumno estar en posibilidades
de disear un manual correspondiente a los mismos que sea congruente con el sistema de
gestin de la retribucin planteado.
1 La primera unidad se inicia con la definicin del concepto de gestin de la retribucin y se
analiza su importancia; contina con la descripcin de los elementos de la retribucin, su
tipologa y conceptos. Despus sigue con los aspectos de la retribucin (jurdico, moral,
econmico y administrativo); y por ltimo, se analizan los factores que influyen en la
determinacin de la retribucin.
La segunda unidad se inicia con la metodologa para la elaboracin de la estructura salarial,
el anlisis y Valuacin de Puestos, Evaluacin del Desempeo y Encuesta Regional de
sueldos y salarios, y su importancia en el diseo y gestin del Sistema de Retribucin.
En la tercera unidad se inicia con la exposicin del concepto e importancia de las
prestaciones y servicios as como los principios que deben observarse en su aplicacin,
para despus clasificar los diferentes tipos de prestaciones y servicios segn sean de
carcter legal u obligatorio o de carcter opcional para la empresa, identificando en cada
una el beneficio(s) que aporta al trabajador, la pertinencia y el costo de su utilizacin para la
empresa, continuando con la integracin del Plan de Prestaciones y Servicios de la
organizacin y el clculo del impacto econmico y financiero del mismo, por ltimo, el
concepto y aplicacin del reparto de utilidades.
La cuarta unidad contina con la explicacin del concepto e importancia de los incentivos,
la revisin de los requisitos que se deben cubrir previamente a la implementacin de un
programa de incentivos para despus mostrar los diferentes tipos de programas de
incentivos a utilizar en cada rea de trabajo y un plan para toda la organizacin. El
estudiante disea el programa de incentivos que contribuyan a la congruencia interna y
externa del Sistema de retribucin. La revisin del impacto econmico de este plan es
fundamental.
En la quinta unidad se identifican los elementos de la nmina, los tipos y su elaboracin
prctica, apoyados en software, as como la elaboracin del resumen ejecutivo de la
misma. As mismo, se toca lo relativo a las liquidaciones, finiquitos e indemnizaciones.
En el transcurso de las actividades programadas es muy importante que el estudiante
aprenda a valorar las actividades que lleva a cabo y entienda que est construyendo su
hacer futuro y en consecuencia acte de una manera profesional; de igual manera, aprecie
la importancia del conocimiento y los hbitos de trabajo; desarrolle la precisin, la
puntualidad, el entusiasmo y el inters, la tenacidad, y la flexibilidad. Es necesario que el
profesor ponga atencin y cuidado en estos aspectos en el desarrollo de las actividades de
aprendizaje de esta asignatura.
Competencias genricas:
Competencias instrumentales
Analizar informacin y la sintetiza.
Organizar
las
actividades,
programas
y
procedimientos.
comunicar adecuadamente en forma oral y escrita
Poseer habilidades bsicas de manejo de la
computadora
Tiener
habilidad
para
analizar
informacin
proveniente de fuentes diversas
Solucionar problemas
Tomar decisiones.
Competencias interpersonales
Tener capacidad crtica y autocrtica
Realizar trabajo en equipo
Posee habilidades interpersonales
Capacidad para motivar y conducir hacia metas
comunes.
Respeto a las normas y polticas de la sociedad y de
la organizaciones
Habilidad para trabajar en un ambiente laboral
Compromiso tico
Competencias sistmicas
Aplica los conocimientos en la prctica
Aplica las tcnicas de investigacin
Aprende a aprender
Genera nuevas ideas
Institutos Tecnolgicos
Chetumal, Costa Grande,
Mrida, Campeche, San
Luis Potos, Reynosa ,
del 14 de Junio al 13 de
agosto de 2010.
Instituto Tecnolgico de
Veracruz, del 16 al 20 de
Agosto de 2010
Representantes de los
Tecnolgicos de
Acapulco, Agua Prieta,
Altamira, Baha de
Banderas, Boca del Ro,
Campeche, Cancn, Cd.
Altamirano, Cd. Jurez,
Celaya, Cerro Azul,
Chetumal, Chihuahua,
Colima, Comitn, Costa
Grande, Durango, El
Llano, Ensenada,
Jiquilpan, La Laguna, La
Paz, Lzaro Crdenas,
Los Mochis, Matamoros,
Mrida, Minatitln, Parral,
Puebla, Reynosa, Saltillo,
San Luis Potos, Tepic,
Tijuana, Tizimn,
Tlaxiaco, Tuxtepec, Valle
de Morelia, Veracruz,
Villahermosa, Zacatecas,
Zacatepec, Zitcuaro,
Institutos Tecnolgicos
Superiores de Coacalco,
Ixtapaluca, Jerez,
Jilotepec, La Huerta,
Puerto Peasco.
Representantes de la
Academia de Ciencias
Econmico
Administrativas
Representantes de los
Tecnolgicos de
Acapulco, Agua Prieta,
Aguascalientes, Baha de
Banderas, Boca del Ro,
Campeche, Cancn, Cd.
Cuauhtmoc, Celaya,
Cerro Azul, Chetumal,
Chihuahua, Colima,
Comitn, Costa Grande,
Durango, El Llano,
Observaciones
(cambios
y
justificacin)
Reunin Nacional de
Diseo e Innovacin
Curricular para la
Formacin y Desarrollo
de Competencias
Profesionales de la
Carrera de Licenciatura
en Administracin del
SNEST.
Ensenada, Jiquilpan, La
Laguna, La Paz, Lzaro
Crdenas, Los Mochis,
Matamoros, Mrida,
Minatitln, Pachuca,
Parral, Puebla, Reynosa,
Saltillo, San Luis Potos,
Tepic, Tijuana, Tizimn,
Tlaxiaco, Tuxtepec, Valle
de Morelia, Veracruz,
Villahermosa, Zacatecas,
Zacatepec, Zitcuaro,
Institutos Tecnolgicos
Superiores de Coacalco,
Ixtapaluca, Jerez,
Jilotepec, La Huerta, Los
Ros, Puerto Peasco,
San Andrs Tuxtla,
Tequila, Zacatecas
Occidente.
5.- OBJETIVO DE APRENDIZAJE
Desarrollar planes, mtodos, procesos y programas enfocados a la conservacin del
capital humano y a incrementar su participacin en la productividad de la organizacin.
7.- TEMARIO
Unidad
1
Temas
Introduccin
a la Gestin
de la
Retribucin
Subtemas
1.2 Concepto e importancia
1.3 Elementos de la retribucin, tipologa y conceptos
1.3 Aspectos de la retribucin (jurdico, moral, econmico y
administrativo).
1.4 Factores que influyen en la determinacin de la
retribucin.
Evaluacin
de las
herramientas
bsicas de la
retribucin
Prestaciones
y servicios
Incentivos
Estructura
salarial y
nmina
Actividades de Aprendizaje
En equipos de trabajo, el estudiante procede a
analizar los perfiles de puestos en el caso
integral, mediante el uso de las TIC`s .
Aplicar el mtodo de valuacin de puestos
considerado para el caso integral, mediante el
uso de las TIC`s
El estudiante, por equipos de trabajo, procede
a realizar entrevistas relacionadas sobre la
participacin encuestas salariales con
empresas del medio y analizar los resultados
entre los diferentes equipos, exponiendo los
resultados con el uso de las TIC`s
El estudiante procede a elaborar el tabulador
de sueldos y salarios del proyecto integral de
acuerdo a las condicionantes del entorno y
polticas de la empresa. Lo anterior ser
comentado y analizado mediante el uso de las
TIC`s
Por equipos de trabajo, el estudiante procede a
determinar las tcnicas de valuacin del
desempeo a aplicar para el caso integral y las
expondr en el saln de clases mediante el
uso de las TIC`s
Unidad 4: Incentivos
Competencia especfica a
desarrollar
Distinguir los tipos de incentivos y los
requisitos previos a su aplicacin.
Determinar su impacto econmico y
financiero.
Saber calcular la percepcin generada
por un incentivo.
Actividades de Aprendizaje