ESQUEMA SEGN PARTIDAS Y TTULOS

I.

PARTIDAS:

EDIFICACIONES
TRABAJOS PRELIMINARES
OBRAS PROVISIONALES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CONCRETO, MORTERO, JUNTAS
ENCOFRADO, PANELES, LADRILLO PARA TECHO
ACERO
MUROS Y TABIQUES
TARRAJEOS CON CEMENTO Y REVOQUES CON YESO
REVESTIMIENTOS, ENCHAPES, COBERTURAS, PISTAS DE CONCRETO
CARPINTERIA DE MADERA
CARPINTERIA METALICA, ALCANTARILLAS
CRISTALES Y ACCESORIOS
PINTURA
CERRAJERIA
APARATOS SANITARIOS
GRIFERIAS, MEDIDOR DE FLUJO
INSTALACIONES SANITARIAS
INSTALACIONES ELECTRICAS
COMUNICACIONES
INSTALACIONES DE SEGURIDAD
EQUIPAMIENTO ELECTROMECANICO
JARDINERIA
PISTAS Y VEREDAS
PARTIDAS CON SUBPARTIDAS
AYUDAS
OBRAS VIALES
OBRAS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
PAVIMENTOS
TRANSPORTE
CONCRETO, SOLAQUEROS, MORTEROS
PRUEBAS DE CARGA
JUNTAS
ENCOFRADO
IZAJE Y COLOCACION DE ESTRUCTURAS
ACERO, ESTRUCTURAS DE ACERO, CARPINTERIA METALICA
GEOTEXTIL
OBRAS DE ARTE Y DRENAJE (PARTIDA COMBINADA)
IMPACTO AMBIENTAL
SEALIZACION Y SEGURIDAD VIAL
SARDINELES

II.

INSTALACIONES ELECTRICAS E ILUMINACION

PREPARACION DE AGREGADOS Y AGUA
GUARDAVIAS Y REJAS METALICAS
DESMONTAJE
OBRAS DE ARTE EN OBRAS VIALES
PUENTES
AGREGADOS
GASTOS GENERALES
GASTOS GENERALES
LINEAS EN MEDIA TENSION
ESTUDIOS Y PROYECTOS, SUPERVISION, PRUEBAS
LT 22, 9_13, 2_10KV
SUBESTACION DE POTENCIA
MONTAJE PSE SUBESTACION
PARARRAYOS
CARRETERAS EN SIERRA 3000 msnm
OBRAS PELIMINARES
DEMOLICIONES, LIMPIEZA
OBRAS DE MOVIMIENTO DE TIERRAS, ACONDICIONAMIENTOS
OBRAS DE PAVIMENTACION
OBRAS DE SEALIZACION
OBRAS VARIAS
OBRAS DE DRENAJE
ENCOFRADOS
CONCRETO
ACERO
PRODUCCION DE AGREGADOS EN OBRA
MITIGACION AMBIENTAL
ESTUDIOS
CARRETERAS

TTULOS:

ESTRUCTURAS
ARQUITECTURA
IISSS
IIEE
GASTOS GENERALES
II MECANICAS
ESTUDIO CARRETERAS

GASTOS OPERATIVOS
La nocin de gastos de operacin hace referencia al dinero desembolsado por una empresa u organizacin
en el desarrollo de sus actividades. Los gastos operativos son los salarios, el alquiler de locales, la compra de
suministros y otros.
En otras palabras, los gastos de operacin son aquellos destinados a mantener un activo en su condicin
existente o a modificarlo para que vuelva a estar en condiciones apropiadas de trabajo.
Los gastos de operacin pueden dividirse en gastos administrativos (los sueldos, los servicios de oficinas),
financieros (intereses, emisin de cheques), gastos hundidos (realizados antes del comienzo de las
operaciones inherentes a las actividades) y gastos de representacin (regalos, viajes, comidas).
Los gastos de operacin tambin son conocidos como gastos indirectos, ya que suponen aquellos gastos
relacionados con el funcionamiento del negocio pero no son inversiones (como la compra de una mquina).
Recordemos que, en el sentido econmico, una inversin es la colocacin de capital que se realiza para
conseguir una ganancia futura. La inversin implica la resignacin de un beneficio inmediato por uno futuro.
Los gastos de operacin, en cambio, se destinan al funcionamiento del negocio y no se concretan a la espera
de un beneficio futuro, sino que su funcin es permitir la subsistencia de la actividad comercial (que, por
supuesto, se pretende que sea rentable y otorgue ganancias).
Los gastos de operacin son las erogaciones que sostiene la organizacin implantada en la empresa y que
permite llevar a cabo las diversas actividades y operaciones diarias. Se consideran gastos de operacin los de
venta, los de administracin y los financieros, ya que sin ellos no sera posible alcanzar los propsitos de la
empresa.
De acuerdo con lo anterior, se llama gastos de operacin al total de la suma de los gastos de venta, gastos
de administracin y gastos financieros.
Gastos de Ventas + Gastos de Administracin + Gastos Financieros = Gastos de Operacin

COSTOS INDIRECTOS
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fcilmente cuantificables como para ser cobrados
directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen:

Gastos generales
Utilidades
Impuestos.

- Gastos Generales: Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos y son muy variables,
dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe realizar la obra. As por ejemplo, las obras locales
tienen gastos generales ms bajos que los que estn ubicados en el campo y tambin es obvio que una
empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una pequea.
Tambin tiene influencia el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas de seguro). El monto de contratos
anuales y la magnitud de la empresa constructora. Por otra parte, existen dentro de los gastos generales
costos fijos que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra como son los
aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de gastos generales para cada
una de sus obras
Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los expresa como porcentaje solamente
como un artificio matemtico, para distribuir el gasto en cada uno de los tems de la obra, ya que la
certificacin de la obra, se realiza mediante medicin del volumen de cada tem multiplicado por su precio
unitario.
Es as que para efectos de clculo, los gastos generales se tomar en un porcentaje de incidencia de 15.90%
con respecto al sub total general del costo de un determinado tem, es decir el 15.90% del costo directo.
- Utilidades: Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica empresarial de cada empresa, al
mercado de la construccin, a la dificultad de ejecucin de la obra y a su ubicacin geogrfica (urbana o
rural).
- Impuestos: En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al Valor Agregado (IVA) y el
Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA grava sobre toda compra de bienes, muebles y servicios,
estando dentro de estos ltimos la construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total neto de la obra y
debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier actividad lucrativa, su valor es el del
3% sobre el monto de la transaccin del contrato de obra, pero el IT puede ser compensado con el importe
pagado por el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestin anterior.

COSTOS INDIRECTOS
Son todos aquellos costos que no pueden aplicarse a una partida determinada, sino al conjunto de la obra y
que se clasifican en: Gastos Generales y Utilidad.
Gastos Generales.
Son los recursos y servicios necesarios para producir y/o ejecutar la obra, pero no asociados a una tarea
(partida) de produccin especfica. Considera los gastos administrativos de obra, los gastos administrativos
de oficina y los gastos financieros relativos a la obra (sobregiros, intereses tipo de cambio, garantas, etc.)
Incluye los costos relacionados a la estructura encargada de la administracin de obra en el lugar de la
misma, adems de los gastos incurridos en la elaboracin de la propuesta.
En general los Gastos Generales han sido agrupados en los siguientes rubros: (a) Gastos Generales No
relacionados con el tiempo de ejecucin de obra como son los gastos de licitacin y contratacin, Gastos
legales y notariales, licencias, 38permisos, seguros varios, gastos de la oficina principal, gastos de visitas e
inspecciones; (b) Los Gastos Generales relacionados con el tiempo de obra como sueldos y beneficios del
personal de obra (no obreros) Seguros del personal, papelera, comunicaciones, gastos de operacin,
alquileres, servicios, etc.
Utilidad del Contratista.
Este trmino define el monto que percibe la empresa, expresado como porcentaje del presupuesto a costo
directo, y que forma parte del movimiento econmico general de la empresa; que puede estar destinado a
reinvertir, pagar dividendos e incluso cubrir prdidas de otros proyectos. La Utilidad, expresada como
porcentaje, define la relacin entre la cantidad de dinero recibida al concluir el proyecto (Venta), dividido
entre la cantidad invertida para ejecutar el proyecto (Costo); y que se espera sea superior a tener el capital
inactivo o en alguna inversin segura que implique un riesgo mnimo. Las teoras econmicas y la
administracin la definen como el importe que resulta de la diferencia entre los ingresos y los costos
obtenidos gracias a la actividad econmica de las empresas.
El clculo de la Utilidad obedece al propsito de mantener a la empresa dentro de la actividad que
desarrolla, para ello debe mantener y desarrollar los cuadros de personal; e innovar tecnolgica y
administrativamente sus procesos. Para efectos de la estimacin de la utilidad se han considerado los
siguientes factores:
(a) La tasa de retorno esperada; tambin llamada Tasa Mnima Atractiva de Retorno o TMAR que
representa el porcentaje que debe recibir la empresa por distraer su capital en determinada obra y
representa un estmulo para evitar el cambio de giro en la actividad empresarial.
(b) Complejidad de la obra; que incide en el riesgo de cumplir con los parmetros presupuestales
establecidos; se consideran factores como ubicacin geogrfica, clima, logstica, entorno social,
condiciones de abastecimiento y en general todas aquellas consideraciones que afecten el
desarrollo programado de la obra.
(c) Inters en su ejecucin; determinado por el volumen del contrato, el tipo de cliente, el nivel de
competencia y la ponderacin del riesgo. Aqu el factor de inters se puede resumir en asignar un
porcentaje de utilidad cuando el riesgo es bajo y la competencia alta o contrariamente un
porcentaje de utilidad alto cuando el riesgo es alto y la competencia baja.

(d) Plazo de ejecucin; que involucra el tiempo de retorno de la inversin y que afecta el valor del
dinero en el tiempo, as como el riesgo de que factores exgenos como el ambiente social, poltico
y econmico cambien durante el plazo de ejecucin del proyecto.
(e) Costo de la obra; que determina el grado de inversin propia y por consiguiente la expectativa
de retorno de la inversin.
(f) Naturaleza del Cliente; que pone de manifiesto el grado de inters de trabajar con determinado
grupo de clientes cuya capacidad de pago, volumen de obra, proyeccin dentro de la actividad o
prestigio repercuten positivamente en la empresa.
(g) Demanda de trabajo; complementado con la anterior tambin debe tenerse en cuenta y que
refleja el nivel de competencia dentro del mercado.
(h) Tasa de inters e impuestos; que se refleja en la capacidad financiera de la empresa para
ejecutar la obra y el efecto del financiamiento del proyecto en el resultado econmico.
(i) Conocimiento del tipo de obra a ejecutar; que se refleja en un planteamiento de trabajo
optimizado y la experiencia adquirida y la consiguiente mayor demanda por los servicios de la
empresa, mejorando su posicin frente a la competencia.
Si bien es cierto que el clculo de la utilidad terica, requerira de un minucioso anlisis de obras anteriores
similares con la estadstica de sus gastos financieros, variacin de ganancias por periodos, costos de los
recursos y sobre todo las caractersticas del proyecto; en el Per se suele aplicar un rango de utilidad terica
que vara entre un 6 y 10%. Para efectos de la presente Tesis se ha considerado una utilidad del 8% respecto
al Costo Directo del Proyecto.
Presupuesto de Obra.
El presupuesto de obra es el documento elaborado por la empresa en el que se consigna el valor de las
obras y que contiene adems metrdos, precios unitarios, anlisis de los mismos, gastos generales y el
anlisis de utilidad. Para el caso de la presente tesis se ha empleado un sistema de presupuesto por precios
unitarios de partidas pre-establecidas, las que se valorizan de acuerdo a los metrdos realmente ejecutados.