Universidad

Nacional de
Ingeniera

Trabajo Escalonado

Programacin de Obras PA 315-J

Integrantes:

BERR GARCIA INGRID

GARCA ROJAS JHONATAN
LOPEZ MEZA DIEGO ALONSO
SANTOS ILLESCAS DAVID
TAPIA NECOCHEA LUCIO
URTEAGA TIRADO JUAN

Docente:
20092545C
20092519B
20092566K
20092559D
20091078B
20094047K

Dr. Juan Ros Segura

Ing. Azcoytia Parra Carlos

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FACULTAD DE INGENIERA CIVIL
DEPARTAMENTO ACADMICO DE CONSTRUCCIN

Puente Matagente-Departamento de Ica

I.
1.1

Fundamento Terico
La Construccin en el Sistema

La organizacin de la construccin depende de varios factores, depende de ellos la

manera de cmo organizarla para poder obtener los mejores resultados. Los factores
que intervienen o tambin llamados parmetros de construccin se pueden dividir en
dos grandes grupos:
a) Principales:
TECNOLGICOS
Etapas Tecnolgicas
Procesos de Construccin
Volmenes de Trabajo
Productividad de Trabajo
Recursos de Produccin
DE ESPACIO
Sector, Zona, rea
Frente de Trabajo
Unidades de Produccin
DE TIEMPO
Mdulo de Ciclicidad
b) Restrictivos
Seguridad
Medio Ambiente
Entorno Social, Econmico
Calidad y Clima
Plazo de Obra
Hitos
Recursos: Humanos, Financieros, materiales, etc.
Entre otros.
Como se ha podido hay diversas variables; a esto se puede sumar el contexto en que
la produccin se desarrolla el objeto de construccin, que se caracteriza por un
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sistema Catico, Anrquico, Desmoralizado, Agresivo, Centralista, que tiene complejos

psicolgicos, etc.
En la actualidad este sistema se desarrolla en la Globalizacin, donde se est dando un
alto rendimiento cientfico (La tecnologa se encuentra la alcance delas mayoras de las
Personas); y en donde lamentablemente la ganancia es el mayor objetivo(Priorizacin
del Margen)
1.2

Proceso de la Construccin

Es la transformacin paulatina de los objetos de construccin con ayuda de

instrumentos de trabajo y elementos auxiliares en productos de construccin
(Recursos de Produccin).Para poder realizar un proceso de construccin tenemos que
tener definidos cuales son nuestros objetos de construccin, los recursos con los que
contamos.
a) Objetos de Construccin: El objeto de construccin es lo que nosotros
queremos transformar ya sea Erigir (OBJETOS NUEVOS) reparar, reconstruir o
ampliar (OBJETOS EXISTENTES) o desmontar. Desplazar o demoler (OBJETOS
EXISTENTES).Se puede clasificar los objetos de construccin de la sgte. Manera:

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b) Recursos de Produccin: Los recursos son los que nos van a permitir que
nuestro objeto de construccin se realicen, por ende son de gran importancia;
en la actualidad se tiene un despilfarro de estos recursos; para reducir estos
despilfarros se tiene que cambiar la manera de realizar nuestros procesos de
una manera artesanal a una industrial.

1.3

Organizacin de Procesos de Construccin

Los procesos de
produccin
se
pueden agrupar en
3 grandes grupos:

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Como se puede apreciar en la figura se tiene 3 etapas marcadas como son la Preparacin
Habilitacin, e transporte y por ltimo la colocacin y montaje. Estas etapas se tienen que
practicar una filosofa que nos darn mayores resultados como el JUST IN TIME.Los
procesos en el montaje o colocacin se definen a continuacin:
Los procesos principales son los que van a incidir en el plazo de la obra y no los
simultneos.
Los procesos Interrumpidos son aquellos que van a necesitar un tiempo
tecnolgico para desarrollarse con normalidad en oposicin con los procesos
continuos.
1.Colocacin de Encofrados
Proceso
Continuo

2. Colocacin de Armaduras
3. Colocacin de Mezcla de Concreto
4. Desencofrado

T.E

Un proceso bsico puede ser el tarrajeo debido a que se define como el proceso
que tiene claro a que se quiere llegar.
En los procesos nos encontramos con diferentes tipos de trabajo como:
PRODUCTIVOS; Aquellos que generan valor
CONTRIBUTIVOS, que ayudan a que los trabajo productivos generen
valor.
NO CONTRIBUTORIOS; Son los trabajos en los cuales las cuadrillas
estn paradas en simples palabras no hacen nada ya sea por un
retraso del material, etc.
1.4

Cadenas Especializadas (Estructura de Divisin del Trabajo)

Toda obra bien ejecutada deber ser dividida en forma organizada en sus diferentes
etapas constructivas, las divisiones se aran del tal modo de estas no sean muy
divididas (a un nivel micro), y a su vez no sean demasiado generales (a un nivel macro).
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Las divisiones se clasifican de la siguiente manera de lo ms general a lo particular.

As podemos especializara a nuestras cuadrilla en trabajos especializados. En la imagen
anterior se puede apreciar la divisin del objeto de construccin en partes ms
especializadas que otras.

1.5

Mtodos de la Organizacin de los Procesos de Construccin

Particularidades de la construccin industrial
Pre factibilidad
Mecanizacin compleja y automatizacin de la produccin.
Organizacin cientfica del trabajo
Cadenicidad de la produccin
Normalizacin y proyecto tecnolgico.

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Cadenicidad de la produccin
La cadenicidad de la produccin en serie, establece el desarrollo de la organizacin de
los procesos tecnolgicos, en forma rtmica, lo cual contribuye a elevar la
productividad del proceso constructivo. Propiciando el uso racional y empleo ptimo
de los recursos de la produccin.
La organizacin de los proceso productivos, constituyen el punto de partida para un
adecuado desarrollo de la obra, cuyo resultado natural es el de cumplir metas
establecidas, optimizando y controlando las actividades propios del proceso
constructivo.
Estos mtodos son maneras de poder organizar nuestros procesos de construccin,
dependiendo del pazo de obra, la cantidad de recursos, entre otros podemos escoger cual
es el ms conveniente para nuestro caso.

1.5.1 Mtodo Sucesivo

Tambin llamado mtodo lento; Organizacin constructiva, cuyo tiempo de ejecucin se
presenta con largos plazos y menor consumo de recursos(r).
Luego tenemos la construccin de m casas de 01 pisos cumplindose:
Donde:
T: Tiempo de construccin.
Tc: duracin de la construccin de 01 casas.
m: nmero de casas.

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1.5.2 Mtodo Paralelo o simultaneo

Se organiza la construccin en forma paralela, dando como resultado cortos plazos de
ejecucin, altsimo consumo de recursos, bajo productividad y nula especializacin del
personal.
A continuacin tenemos la grfica que nos ilustra la construccin de m casa de 01 pisos,
con este mtodo se cumple.
Dnde:
T: Tiempo de construccin.
Tc: duracin de la construccin de 01 casas.
a) Desarrollo de los procesos:

b) Consumo de Recursos:

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1.5.3 Mtodo en Cadena o en Serie

Se determina organizando la construccin por etapas, de modo que los procesos
homogneos se realicen en forma sucesiva y los procesos heterogneos se hacen en
forma paralela, contribuyendo a elevar la productividad y especializacin del personal.
El grafico siguiente, presenta la construccin de m casas realizado por etapas. Para la
aplicacin de este mtodo debe cumplirse.

Dnde:
T: Tiempo de construccin.
Tc: duracin de la construccin de 01 casas.
m: nmero de casas.
Como resultado de la organizacin en cadena, en el mismo grafico se observa que el
proceso de organizacin de la construccin se desarrollan en 03 fases, representadas por:
Periodo de crecimiento: A
Periodo de estabilizacin: X
Periodo de decrecimiento: B

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Nota: Es importante indicar que la construccin en cadena se adecua si se cumple la

siguiente desigualdad.
Dnde:
m : nmero de unidades de produccin
n: nmero mximo de procesos en que se han desmembrado las cosas.
Recomendaciones para la aplicacin de la teora de cadena: La aplicabilidad de la teora en
cadena, conlleva a cumplir con algunas premisas que han de tenerse en cuenta, al
momento de su aplicacin, las mimas que podemos resumirlas en los siguientes:
Desmembrar el objeto de produccin en procesos u operaciones.
Repartir el trabajo entre los ejecutantes, premisa asociada al espacio de trabajo.
Establecer el ritmo de produccin.
1.6

Teora de la Produccin en Cadena

1.6.1 Normal Tecnolgica

Representa el desmembramiento del objeto de produccin en procesos y operaciones, la
misma que se ejecuta atreves de anlisis secuenciales y lgicos de las actividades que se
componen el proceso de produccin.
1.6.2 Ciclograma de Construccin en Cadena Rtmica

Hiptesis de aplicacin:
La potencia de produccin en cada unidad de produccin es constante.
Con un mismo recurso se ejecuta ek proceso 1,2,..,m
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1,2,3n representan las cadenas particulares.

Cadena de construccin = Cadenas particulares.
La primera y segunda ley fundamental, es aplicable para este caso
terico, otros procesos requieren deducir otras expresiones.
Duracin de una cadena particular [t]:

Pazo total dela cadena de construccin [T]

Mdulo de ciclicidad [K];Tiempo necesario para ejecutar una cadena

particular en unidad de produccin.
Nmero de ejecutores en una cadena particular [N]

P= Volumen de trabajo en las m unidades de produccin

S= Rendimiento de un ejecutante en la unidad de tiempo
T= duracin de una cadena particular
Laboriosidad de una cadena-cantidad total de trabajo [Q]

Intensidad de produccin de la cadena particular [i]:

Intensidad de produccin de la cadena de construccin [I]

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Dnde:
Pc= Volumen de construccin en las m unidades de produccin.
T= Plazo total de la cadena.

1.6.3 Cadena de Construccin de Ritmos Mltiples

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II.

DESARROLLO DEL PROYECTO

PUENTE MATAGENTE

El proyecto de puente denominado Matagente se encuentra situado en el km 14+00 de la

carretera desvi: Panamericana Sur El Carmen- Punta de la Isla, (dicho desvo a la altura
del Km 203 de la Panamericana Sur), sobre el cauce del ro Matagente, Distrito el Carmen,
Provincia de Chincha, Departamento de Ica.
Caractersticas de la Ubicacin
La zona es rural, tiene una topografa relativamente plana, tpica de la zona denominada
pampa costanera, una caracterstica predominante en la zona es la llanura casi horizontal,
con pendientes bajas.
El Ro Matagente presenta curso ligeramente sinuoso, con un cauce casi superficial bien
definido, es de rgimen estacional con un ancho promedio de 60 m. de gradiente baja,
con ambas mrgenes encausadas. El rea de ubicacin del puente est ntegramente
constituida por la presencia de materiales no consolidados de origen aluvial fluvio
aluviales y fluvial, distribuidos en extensas terrazas correspondientes a antiguos conos de
deyeccin.
Aguas arriba de la ubicacin del puente se observan zonas rocosas que pertenecen al
grupo Quilmaza y Caete. El clima es clido dndose temperaturas diarias que oscilan
entre 20 y 30 grados centgrados.
Datos Tcnicos de Puente Matagente
Longitud del Puente
La longitud total del puente adoptado es de 77.0 m., entre ejes de estribos, la luz entre
ejes de apoyo es de 75.0 m., el puente se ubica entre las progresivas 0+110.39 y
0+187.39, correspondiente a los ejes entre estribos. Se ha considerado un puente de un
solo tramo, para evitar la accin del ro en el cauce.

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Materiales
Los caissons, los pilares, los estribos que conforman la Infraestructura, y los durmientes
son de concreto armado de fc= 210 kg/cm2.
El arco, los diafragmas, los arriostres, la losa, la vereda y la losa de aproximacin sern de
concreto armado de fc= 280 kg/cm2.
Las vigas principales, las pndolas y el tirante que une las alas del estribo son de concreto
postensado de fc= 280 kg/cm2.
Los estribos son integrales con la superestructura. Las guardavas son de acero y sirven de
proteccin de las pndolas, Las barandas son de acero y son de tipo peatonal.

Accesos
El acceso de la margen izquierda tiene una longitud de 110.39 m hasta el eje del estribo
izquierdo y un cambio de pendiente de 0.57% a 6.61% con curva de transicion vertical
desde la progresiva 0+010 a 0+050 m, aguas abajo se ha previsto la inundacion que es
aliviada por la pendiente favorable, ademas se esta colocando una proteccion con piedra
acomodada de diametro medio =0.15m, y protegida con una capa de geomembrana, mas
otra capa de geofiltro.
El acceso de la margen derecha tiene una longitud de 112.61 m y un cambio de pendiente
de 5.49% a 0.68% con curva de transicion vertical desde la progresiva 0+240 a 0+280.
La seccion transversal de ambos accesos consiste en un ancho de calzada de 3.50 m y
sobreancho en ambos lados de 0.40 m, correspondiente a una via de trfico, con una
superficie de rodadura compuesta por un tratamiento superficial de 2 cm de espesor,
excepto en la losa de aproximacion donde la superficie de rodadura es el mismo concreto.

Tipo de Puente
Se ha adoptado un puente de arco atirantado con vigas de rigidez y pndolas de concreto
postensado.

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2.1. Grfico del Ciclograma de Produccin

Este se encuentra en los Anexos.
2.2. Identificacin de los parmetros de Construccin
El objeto de construccin es el Puente Matagente; que es un puente tipo Arco Atirantado
que como se sabe cada proceso depende de otro .Por ende, el objeto de construccin es
concentrado, es decir, el frente de trabajo es cerrado.
Teniendo en cuanta que el objeto de construccin es homegeneo-Desigual. Teniendo en
consideracin lo anterior, la cadena de construccin que ms se adecua es la rtmica( con
nivelacin del ritmo ms lento al ms acelerado)
La cadena de construccin que integra la ejecucin del puente es la cadena de objeto est
compuesta por cadenas especializadas (Etapas Tecnolgicas):

De Cimentacin
De Estribos y Pilares
De Arcos y Pndolas
De Acabados - Varios

2.2.1. Cantidad de Unidades de Produccin

Las unidades de produccin las hemos dividido segn las respectivas etapas tecnolgicas o
cadenas especializadas, que se pasa a definir a continuacin:
Etapa
Tecnolgica
Cimentacin
Estribos y Pilares
Vigas y Losas
Arcos y Pndolas
Acabados-Varios

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Unidades de Produccin
(U.P.)

Cada Unidad de Produccin

Consta

6 Unidades de Produccin

Una cimentacin tipo Caisson,

dividida en 3 partes

2 Unidades de Produccin

Un Pilar y un Estribo

2 Unidades de Produccin
6 Unidades de Produccin
2 Unidades de Produccin

Lado derecho o Izquierdo del

Puente
2 pares de pendulos extremos

# de U.P

2
6

Lado derecho o Izquierdo del

Puente

Total de U.P

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2.2.2. Cantidad de Procesos Componentes.

La cantidad de procesos componentes las hemos dividido segn las respectivas etapas
tecnolgicas o cadenas especializadas, que se pasa a definir a continuacin:

Unidades
Tecnolgicas

Procesos Componentes

Total # de
Procesos

Trazo y replanteo
Excavacin con maquinaria
Armadura
CIMENTACIN

Encofrado
Concreto
Excavacin manual en agua
Armadura de Pilar
Encofrado de Pilar
Concreto para Pilar

ESTRIBOS Y PILAR

Desencofrado Pilar

Encofrado para Estribos

Concreto para Estribos
Desencofrado de Estribos

VIGAS Y LOSAS

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Falso puente Relleno e=30 cm/cap

(11 capas)
Encofrado

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Armadura
Anclaje
Tendones
Concreto
Armadura de pndolas
Encofrado de pndolas
Concreto de pndolas
Desencofrado de pndolas
ARCO Y PENDOLAS

Armadura para arco

Encofrado para arco

Concreto para arco
Desencofrado para arco
Apoyo de neopreno 80x40x11.8cm
Enrocado
Carpeta asfltica en fro 2"
ACABADOS - VARIOS Guardavas l=3.81m

Baranda metlica
Marcas en el pavimento
Sealizacin

Total de Procesos Componentes

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2.2.3. Mdulo de Ciclicidad

Para determinar el parmetro del tiempo, mdulo de ciclicidad,aceptamos las duraciones
planteadas para cada proceso, y tomamos K = 1 JORNADA y que slo trabajara una
jornada de ocho horas ( 8 hrs.)
2.2.4. Duracin del Ciclo Tecnolgico
El ciclo tecnolgico del trabajo tiene la duracin de:

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2.2.5. Duracin del Ciclo de Produccin

El ciclo de produccin o tambin llamado Tcp :

2.2.6. Tiempo de Salida del Producto Terminado

2.2.7. Duracin de la Cadena de Produccin

III.

Conclusiones y Recomendaciones

Cimentaciones:

IV.

No se lograr una especializacin de nuestras cuadrillas ya que deben realizar

diferente tipo de tareas.
En la segunda opcin disminuyen los costos de la obra notablemente tan solo con
7 das ms

Anexos

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