TRABAJO COLABORATIVO 1

PRESENTADO POR:
ALEXANDER CELY SILVA 79.824.406

GRUPO
102015_171

PRESENTADO A:
FERNANDO ALIRIO ROJAS

COSTOS Y PRESUPUESTOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

20 DE MARZO DEL 2014
BOGOT

INTRODUCCION
El contenido de este trabajo proporciona las generalidades y herramientas ms
comunes en el proceso de planeacin ya que los costos y presupuestos nacen de
esta etapa del proceso administrativo, y ayudan a formular estrategias y polticas
asociadas con los diferentes pronsticos de la empresas, ya que un presupuesto
puede ser aplicado a una entidad tanto pblica como privada Los fundamentos
tericos y prcticos del presupuesto, son herramienta de planificacin y control.
La utilizacin del presupuesto en materia de control de gastos, y destino recursos
en aquellos aspectos necesarios para obtener mrgenes de rendimiento
adecuados durante un ciclo de operacin determinado. En este perodo las
industrias crecen con rapidez y se piensa en el empleo de mtodos de planeacin
empresarial.
Las funciones que desempean los costos y presupuestos dependen en gran
parte de la propia direccin de la empresa. Las necesidades y expectativas de los
directivos y el uso que hagan de estas herramientas estn fuertemente ligadas por
una serie de factores relacionados con los antecedentes gerenciales y con el
sistema empresarial. El presupuesto surge como herramienta moderna del
planteamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores econmicos.
OBJETIVOS
1. Conocer los principales conceptos asociados a los presupuestos que sern de
mucha utilidad para elaborar predicciones en ventas, recursos, produccin,
finanzas, tiempo, optimizacin y cualquier otra actividad asociada con el ciclo
normal de la empresa.
2. Definir claramente el concepto de presupuestos, de costos. La utilidad y su
importancia, as mismo identificar los diversos tipos de presupuestos que
existen, estas herramientas darn la pauta para una mejor aplicacin de la
teora a la prctica.
3. Comprender y valorar este tema como parte del proceso administrativo dentro
de la planificacin, como un til instrumento para predecir el rumbo de la
empresa en base a supuestos que le permitan abrir el camino al xito
corporativo y empresarial.

En la primera fase cada estudiante, consulta sobre: generalidades de los

costos, conceptos bsicos y elementos, base histrica, y el manejo
adecuado de los elementos del costo, esta informacin la podr consultar en
tpico de entornos del conocimiento.
GENERALIDADES DE LOS COSTOS
La contabilidad de costos es un sistema de informacin que permite la
clasificacin, acumulacin, asignacin y control de los recursos utilizados en la
fabricacin de un producto. Los sistemas de costos son, mtodos y tcnicas, que
se aplican en empresas manufactureras que procesan una materia prima, para
transformarla en un producto final diferente.
Clasificacin de costos: Segn su identificacin con un departamento o proceso.
Costos directos: son los que se identifican plenamente con una actividad, proceso
o producto.
Costos indirectos: son los que, por su naturaleza o posibilidad de identificacin
no es posible asignarlo a un solo proceso, producto o departamento.
Segn el momento en que se cargan o se comparan con los ingresos.
Costos del periodo: son los que se identifican con el lapso de tiempo y no con la
produccin.
Costos del producto: son los que se llevan contra los ingresos solo en el momento
en que contribuyen a generar los ingresos en forma directa, en caso contrario
quedan en los inventarios.
Segn su comportamiento con el volumen de produccin.
Costos fijos, son los que se comportan independientes del nivel o volumen de
produccin, y permanecen fijos en el corto plazo.
Costos variables, su comportamiento es directamente proporcional al volumen de
produccin. Costos semivariables o semifijos, se comportan en forma mixta
teniendo Parte fija y parte variable.

CONCEPTOS BASICOS:

Clasificacin de los costos

Costos fijos directos: Los costos fijos directos son aquellos costos que la empresa
debe pagar independientemente de su nivel de operacin, es decir, produzca o no
produzca debe pagarlos. El costo de la materia prima que tiene cada
producto (rea de Produccin) El costo del tiempo de trabajo utilizado en
operaciones concretas de produccin (rea de Produccin)
Costos indirectos Son los de recursos que son necesarios para desarrollar las
actividades de produccin, comercializacin o apoyo, pero que no se puede
identificar o medir exactamente cunto de ellos contiene cada producto.
Corresponde a costos como: El costo de elementos fsicos necesarios para la
produccin, como: Energa, Agua, refrigerantes, etc.
Costos variables Son aquellos en que se incurre, slo si se desarrolla la actividad
y, como consecuencia de ella, se genera un bien o una unidad de servicio.
Costos de produccin: son los costos que se generan en el proceso de
transformar la materia prima en productos terminados.
Costos de distribucin: son los que se generan por llevar el producto o servicio
hasta el consumidor final
Costos de administracin: son los generados en las reas administrativas de la
empresa. Se denominan Gastos.
Costos de financiamiento: son los que se generan por el uso de recursos de
capital.

Segn su identificacin

Directos: son los costos que pueden identificarse fcilmente con el producto,
servicio, proceso o departamento. Son costos directos el Material Directo y la
Mano de Obra Directa.
Indirectos: su monto global se conoce para toda la empresa o para un conjunto de
productos. Es difcil asociarlos con un producto o servicio especfico. Para su
asignacin se requieren base de distribucin (metros cuadrados, nmero de
personas, etc.)

De acuerdo al momento.

Histricos: son costos pasados, que se generaron en un periodo anterior.

Predeterminados: son costos que se calculan con base en mtodos estadsticos y
que se utilizan para elaborar presupuestos.

De acuerdo con el momento en el que se reflejan en los resultados:

Costos del periodo: son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no
con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en el que se
gener el costo.
Costos del producto: este tipo de costo solo se asocia con el ingreso cuando han
contribuido a generarlos en forma directa, es el costo de la mercanca vendida.
BASE DE CLCULO DE LOS COSTOS:
Frmulas de costos
Dentro de la metodologa empleada para el clculo de costos se utilizan algunas
frmulas que combinan los diferentes elementos de los costos. Estas frmulas
son:
Costo de Produccin: Es la suma de los tres elementos del costo, es el costo
que se carga a las unidades producidas.
CPD = MPD + MOD + CIF
Costo Primo: Es el costo del Material directo sumando con el costo de la mano de
obra directa. Como su costo lo indica es la suma de los dos principales costos del
producto o servicio.

CP = MPD + MOD
Costo de Conversin: Es el costo de la Mano de Obra Directa sumado con los
costos indirectos de fabricacin. Representan el costo necesario para transformar
la materia prima.
CC = MOD + CIF
Costo Total: Es la sumatoria del costo de produccin ms todos los gastos
necesarios para fabricar el producto.
CT = MD + MOD + CIF + GASTOS
Costo Unitario de Produccin: Es el costo final de cada unidad producida,
resulta de dividir el costo de produccin por las unidades producidas.
CPD / No. UNIDADES PRODUCIDAS

ELEMENTOS DE LOS COSTOS:

En el costo de fabricacin se identifican tres elementos: las materias primas, la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricacin.
Materias primas (MP.): es el primer elemento del costo y comprende los materiales
que guardan una relacin directa con el producto terminado bien sea por su clara
identificacin, por la fcil asignacin a este o lo relevante de su valor.
Mano de obra directa (MOD.): es el segundo elemento del costo y comprende toda
remuneracin (salario, prestaciones sociales, aportes para fiscales, auxilio de
transporte, horas extras, incentivos, etc.) a los operarios (trabajadores que
interviene directamente en la transformacin de las materias primas. EJ: salarios y
prestaciones sociales de cortadores, costureras. Pulidores, empacadores.
Costos indirectos de fabricacin (CIF.): es el tercer elemento del costo e incluye
aquellas erogaciones necesarias para producir diferentes a MP Y MOD. Se
compone de:
Los costos de produccin
(Tambin llamados costos de operacin) son los gastos necesarios para mantener
un proyecto, lnea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.

Materiales, repuestos y accesorios (MRYA): Elementos fsicos diferentes de las

materias primas que se requieren para obtener un producto terminado y no estn
fsicamente en ste; entre los materiales tenemos las grasas, lubricantes, aceites.
Combustibles, algunos repuestos son los piones, poleas. Bandas, motores,
lanzaderas; como accesorios estn el metro, la regla, los moldes, lpices, tijeras,
cartulina, otros.
Mano de obra indirecta (MOI): Toda contra prestaciones (salario, prestaciones
sociales, aportes parafiscales, horas extras, bonificaciones, auxilio de transportes,
etc.) al personal de produccin diferente de los operarios (gerente de produccin,
jefe de planta, electricistas, supervisores, ingeniero industrial, secretarias,
supernumerarios,
TECNICAS Y METODOS DE COSTEO
Sistema de Costo por Proceso:
Se aplica en las empresas o en las industrias de elaboracin continua o en masa,
donde se producen unidades iguales sometidas a los mismos procesos de
produccin. El mismo constituye un costo promedio, donde a cada unidad fsica de
produccin se le asigna una parte alcuota del todo que representa el costo de
produccin. Se utiliza cuando los productos se hacen mediante tcnicas de
produccin en gran volumen (procesamiento continuo). El costeo por procesos es
adecuado cuando se producen artculos homogneos en gran volumen as como
en las refineras de petrleo, en una fbrica de azcar o en una fbrica de acero.
Sistema de Costo por rdenes de Trabajo:
Es el conjunto de principios y procedimientos para el registro de los gastos
identificados con rdenes de produccin especificas, lo que permite hallar un costo
unitario para cada orden y determinar los diferentes niveles del costo en relacin
con la produccin total, en las empresas donde la produccin se hace por pedidos.
Un sistema de acumulacin de Costos por rdenes de Trabajo es ms adecuado
donde un solo producto o un grupo de productos se hacen de acuerdo con las
especificaciones de los clientes, es decir, que cada trabajo es hecho a la medida.
MANEJO DE INVENTARIOS
El sistema de control A B C: nos muestra cmo manejar el inventario de acuerdo
con la clasificacin de prioridades, sta puede realizarse de tres diferentes formas;

de acuerdo al costo de unitario, de acuerdo al costo total de existencia y de

acuerdo al orden de requerimientos sin tener presente el costo.
Para la clasificacin de los artculos dentro del anlisis ABC pueden observarse
varios aspectos: Valor anual en dinero de las transacciones para un artculo.

Costo unitario.
Escasez del material utilizado para la fabricacin de ese artculo.
Disponibilidad de recursos, fuerza de trabajo e instalaciones para producir el
artculo.
Tiempo necesario de obtencin.
Requerimientos de almacenamiento para un artculo.
Costo de escasez del artculo.

Mtodo de Primeras Entradas, Primeras Salidas (PEPS)

Con este mtodo se supone que las primeras mercancas compradas (entradas)
son las primeras que se venden (salidas). Por lo tanto, las mercancas en
existencia al final del perodo sern las ms recientes adquisiciones, valoradas al
precio actual o a los ltimos precios de compra.
Mtodo de ltimas Entradas, Primeras Salidas (UEPS)
Este mtodo considera que las ltimas mercancas compradas (entradas) son las
primeras que se venden (salidas). Por lo tanto, las mercancas en existencia al
final del perodo sern las de ms vieja adquisicin, valoradas a los precios
inciales de compra.

BIBLIOGRAFA
Elementos bsicos de los costos. [Documento en Lnea].
disponible:http://www.geoogle.com/organizacion/elementosbasicosdelaadmi
nistraciom/segunalgunosautores.htm [ Consulta: 2003, Abril ]

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http://www.monografias.com-administracion.htm [Consulta: 2012, Abril].

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De Welsch, Hilton & Gordon (1990). El proceso administrativo. [Documento

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rativo.htm [Consulta: 2003, Abril] Mxico: Mc Graw Hill Book Company.

:http://www.geoogle.com/elprisma.com.htm