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VI C1 C6 GDP 2013 II
EJERCICIOS DE COSTOS
EJERCICIO 1 CORPORACION COLINA
Ayude al contador de Corporacin Colina a clasificar los siguientes conceptos como parte de
los elementos del costo de produccin:
a) Salario del supervisor de produccin
b) Sueldo del contador de costos
c) Seguro de incendio del edificio de la fbrica
d) Sueldos del operador de mquinas
e) Empaque del producto
f) Materias primas para la mezcla del producto
g) Depreciacin de mquinas en planta
h) Repuestos para equipos de cortado y pulido.
EJERCICIO 2 TOYOTA
La planta UMM se dedica al ensamble de modelos de automviles Toyota Corolla y Toyota
Yaris, utilizando lneas de montaje separadas para cada modelo.
Las partidas mencionadas a continuacin deben ser clasificadas como:
1. Costo directo o indirecto respecto del vehculo ensamblado (Corolla o Yaris).
2. Costo variable o fijo con respecto de la forma en que los costos totales de la planta
cambian segn el nmero de automviles armados.
3. Costo de produccin o gasto de no produccin, considerando las lneas completas de
montaje como el rea de fabricacin.
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
EJERCICIO 3 S.U.
La factura de electricidad mensual de la empresa S.U. incluye un cargo bsico de S/ 18 000
mensual y un importe adicional basado en el nmero de horas kilowatt usadas durante el mes.
El cargo mensual fijo refleja la capacidad de uso de electricidad de SU. La empresa tiene dos
departamentos de produccin en la fbrica y desea asignar la factura de enero (S/ 42 000) a
ellos. SU no tiene medidor de consumo de electricidad por departamentos, pero la energa es
usada principalmente en las mquinas.
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Las maquinarias en los dos departamentos son comparables en cuanto a potencia:
Dpto. 1
Dpto. 2
Nmero de mquinas
12
8
Metros cuadrados
3 000
7 000
Horas mquina enero
3 000
6 000
Trabajadores
10
10
Se pide: asignar el costo de electricidad de enero a los departamentos de produccin 1 y 2.
CONCEPTO
Lija
Costos de manejo de materiales
Lubricantes y enfriadores
Mano de obra indirecta diversa de produccin
Mano de obra directa
Materiales directos, al 1 enero 2010
Productos terminados al 1 enero 2010
Productos terminados al 31 diciembre 2010
Productos en proceso al 1 enero 2010
Productos en proceso al 31 diciembre 2010
Costos de alquiler de planta
Depreciacin del equipo de planta
Impuestos a la propiedad sobre equipo de planta
Seguro contra incendio sobre equipo de planta
Materiales directos comprados
Materiales directos al 31 diciembre 2010
Ventas anuales
Comisiones sobre ventas
SOLES
2 000
70 000
5 000
40 000
300 000
40 000
100 000
150 000
10 000
14 000
54 000
36 000
4 000
3 000
460 000
50 000
1 260 000
60 000
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Sueldos del departamento de ventas
Costos de embarque hacia clientes
Gastos de administracin
100 000
70 000
100 000
Se requiere:
a) Clasificar cada partida de costos en Variables o Fijos.
b) Clasificar los costos de produccin y no produccin.
c) Preparar un estado de costos de ventas y costo total para el ao 2010.
d) Prepare un estado de prdidas y ganancias para el ao 2010.
USD 50.00
USD 100.00
Calcular el nivel de ventas semanal (en unidades) necesario para cumplir estos objetivos:
1. Lograr el punto de equilibrio
2. Obtener una utilidad de USD 250.00
Considerando cada uno de los siguientes escenarios (suponiendo que no hay impuestos) a
partir de la informacin anterior:
a) Si se incrementa a USD 0.25 el precio de venta
b) Si se duplica el costo de la harina y del azcar
c) Si se incrementa a USD 150.00 el costo del alquiler del stand
d) Si cae a USD 0.15 el precio de venta
e) Si se duplica el costo de las hojuelas de chocolate.
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Se tiene previsto 3 funciones por da (5:00, 7:00 y 9:00), de lunes a domingo, y segn su
proyeccin, asistiran probablemente un promedio de 30 personas por funcin.
Con esta informacin y considerando un impuesto de 30%, responder:
a) Calcular el punto de equilibrio por funcin y diario, en personas y en soles.
b) Cul ser la utilidad despus de impuestos que se obtendra semanalmente si se cumple
el estimado de 30 personas por funcin?
c) Si su objetivo fuera lograr una utilidad despus de impuestos semanal superior a S/ 5 000,
cuntas personas deben asistir en promedio a cada funcin?
d) Suponga que se decide implementar el sistema martes especial, que la entrada vale la
mitad (S/ 10) los das martes, manteniendo los mismos beneficios (pop corn y gaseosa); si
con esta medida logra que el promedio de asistencia ese da se duplique a 60 personas por
funcin, le conviene esta medida? Por qu? Sustente su respuesta con clculos.
Cada unidad de producto terminado emplea 2 Kg. de materias primas que luego de su
procesamiento en una maquina moldeadora, son empaquetado para su venta.
La materia prima (hierro) se compra en lotes de 20 kg. a un costo de S/ 4 400 por lote.
El costo de toda la mano de obra directa est en funcin del tiempo de mquina, el
importe asciende a S/ 2 400 por hora.
Adems, la empresa utiliza 2 operarios para el empaquetado de 2 unidades
producidas. A cada uno de ellos les paga S/ 800 por hora y tardan en conjunto 3
minutos para empaquetar un producto.
Los gastos de fabricacin fijos totales para el moldeado as como para el empaquetado
de las unidades producidas, suman S/ 60 000 para una semana de 38 horas de trabajo.
La empresa comercializa este producto a un valor de venta unitario de S/ 1 300.
Se solicita:
a) Determinar el costo unitario de cada unidad producida
b) Hallar el nmero de productos terminados que tendrn que venderse en una semana para
llegar al punto de equilibrio
c) Hallar el nuevo punto de equilibrio si el costo de las materias primas se incrementa en 50%
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departamento representa un centro de costos. Adems, tiene un departamento administrativo y
otro de ventas, cada cual tambin representa un centro de costos.
La informacin disponible es la siguiente:
H-H por mesa
Modelo Dep.Corte
D.Acabado
P1
0.15
0.25
P2
0.40
0.50
Produccin
mensual
3500 mesas
2500 mesas
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1.
Caso Colina
2.
Caso Toyota
3.
Caso S.U
4.
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5.
Caso CAMPBELL
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6. CASO Fidel
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7. CASO LATIN CORPORATION
8. CASO CINE
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9.