La ciudad de Mrida, primera capital americana de la cultura, es un referente

nacional en materia de artes, ciencias y desarrollo social, como lo demuestran

los diagnsticos realizados por entidades acadmicas, empresariales y de
investigacin. Los indicadores en materia de educacin, salud, seguridad,
desempleo y cultura estn arriba de las medias nacionales.(Plan Municipal de
Desarrollo, 2012; INEGI, 2010)
La identidad cultural de la regin y, especialmente de la ciudad, es valorada
cada da ms, al mismo tiempo que se enriquece con signos y lenguajes de la
globalizacin que se suman a la tradicin mestiza, cuyas fuentes son tan
dismbolas como la maya, la coreana, rabe libanesa o antillana.
La cultura en esta ciudad no es un adorno ni una actividad frvola o reservada
para las lites. Es un producto humano que fortalece la cohesin social
mediante estilos de vida originales, argumentos para enfrentar los desafos
exgenos y oportunidades para el desarrollo econmico y social.
Mrida es una ciudad con personalidad. Nos distinguimos de otras regiones
mexicanas por una historia particular y por cdigos culturales expresados en el
vestir, el comer, el hablar, el sentir y desde luego en el hacer. Tal vez por esta
vocacin de originalidad, de convivencia y de paz, diversas personas, grupos y/o
empresas de otras partes del pas y del mundo seleccionan la ciudad para vivir,
crear, producir y compartir experiencias culturales de otras regiones. El mismo
Plan Municipal de Desarrollo (2012) confirma la necesidad de disear proyectos
culturales con criterios de multiculturalidad e hibridacin de lenguajes.

La ciudad es un centro de produccin de servicios e informacin; un lugar para

vivir, soar y recrearse. Hoteles, restaurantes, universidades, hospitales,
empresas de informacin, galeras, teatros, agrupaciones artsticas, cientos de
parques pblicos, zoolgicos pueblan el horizonte meridano dndole brillo y
color. Si a esto le sumamos una arquitectura, entre colonial y moderna,
entonces tenemos un espacio pblico fuerte en estructura e identidad.
Podemos decir que Mrida es el corazn de Yucatn. Ms del 42% de la
poblacin vive aqu, la mayor cantidad de maya hablantes reside aqu. El
crecimiento poblacional anual es del 1.8%, inaugurando nuevas comunidades
sea de nacionales como extranjeros. Ms del 40% de la poblacin
econmicamente activa tambin se concentra aqu.
En la ltima dcada han abierto en Mrida ms de 35 galeras, 10 teatros y
espacios alternativos, innumerables salas de cine, bares y restaurantes que se
suman a la oferta tradicional de bienes y servicios culturales. Muchos de estos
emprendimientos estn a cargo de jvenes que incursionan con xito en el
rubro de los servicios, informacin, nuevas tecnologas, arte y cultura.
Por todo esto, creo que podramos afirmar que Mrida es una ciudad creativa.
El mismo concepto considera que todo emprendimiento basado en la
creatividad, habilidad y talento individuales y que presentan un potencial para
la creacin de riquezas y empleo por medio de la generacin y explotacin de la
propiedad intelectual abre la puerta para que se consideren industrias
creativas las artes, el diseo, la gastronoma de autor, las artesanas y la
publicidad. (Smith, Chris: Creative industry task force; 1998)

La propia Unesco viene trabajando desde 1986 una metodologa para el mapeo
y concentracin estadstica de estas industrias como lo demuestra un primer
documento llamado Framework for Cultural Statistics (FCS), mismo que ha sido
revisado recientemente, incorporando nueve sectores: (1) herencia cultural; (2)
impresin y literatura; (3) msica; (4) artes del espectculo; (5) medios
fonogrficos; (6) medios audiovisuales; (7) actividades socioculturales; (8)
deportes y juegos, y (9) medio ambiente y naturaleza.
Ms recientemente y considerando las nuevas aplicaciones tecnolgicas, se est
ampliando este marco de referencia con las nuevas y variadas formas en que la
cultura y, particularmente, los bienes y servicios culturales, como la msica, el
cine y los libros, se producen, se distribuyen y se consumen actualmente.
El espectacular desarrollo de Internet, comercio electrnico, y archivos en
formato digital, el modo en que la gente produce, trabaja y consume cultura, y
las nuevas metodologas, han cambiado profundamente el panorama de las
industrias creativas en los ltimos veinte aos. Tendramos que aadir en
consecuencia el dcimo sector que podra ser (10) aplicaciones derivadas de la
cibercultura.
El Departamento para la Cultura, Medios de Comunicacin y Deportes del gobierno britnico
(Departament for Culture, Media and Sport) elabor el primer Documento de Mapeo de las
Industrias Culturales en 1998 y 2001 como parte de sus esfuerzos para acabar la depresin
econmica que suma a sus pueblos y ciudades industriales. Estos documentos definen y
clasifican las industrias creativas en trece campos distintos: (1) publicidad, (2) arquitectura, (3)
arte y mercado de antigedades, (4) artesanas, (5) diseo, (6) diseo de moda, (7) cine y video,
(8) softwares interactivos de entretenimiento, (9) msica, (10) artes de actuacin, (11) edicin,
(12) software y servicios de computacin, (13) televisin y radio.

La virtud de este enfoque es que rene en una misma categora expresiones

culturales, cuya naturaleza simblica y/o ideolgica es diferente: no se
repara en expresiones de la cultura popular, de masas o de las bellas artes;
tampoco distingue entre el arte cuyo valor reside en la produccin de
placer puro y desinteresado y las artes llamadas menores o pragmticas;
menos subraya la diferenciacin entre clases que suponen las
categorizaciones tipo cultura del pueblo o cultura de las elites. Esta virtud
tiene su propia penitencia: adolece de la profundidad de los estudios
culturales que se han hecho durante dcadas bajo el amparo de las ciencias
antropolgicas o culturales.
No obstante su obligado debate, usamos el concepto para convocar a todos
los creadores, emprendedores e instituciones tanto pblicas como privadas
a fin de reflexionar sobre los mejores mecanismos para conocer la
problemtica de los diversos sectores creativos de nuestra ciudad, de modo
que una visin panormica ayude al desarrollo particular de estas nuevas
actividades y, desde luego, a disear polticas pblicas ms integrales que
potencien la vocacin creativa de Mrida.

Los objetivos del

Congreso
Intercambiar reflexiones sobre las industrias culturales y/o creativas y
su papel tanto econmico como social y cultural en las ciudades
mexicanas en general y en Mrida en particular.
Reflexionar y debatir sobre los diversos modelos de gestin cultural
aplicables a las industrias creativas, as como los factores que inhiben
o promueven su desarrollo.
Diagnosticar el estado actual de las industrias creativas que operan en
la ciudad, as como la priorizacin de sus necesidades, considerando
por los menos las siguientes dimensiones:
a) La identificacin de cadenas productivas, inversiones y aportaciones
que realiza el sector a la economa de la ciudad.
b) La naturaleza de los discursos, objetos y productos que se realizan en
funcin de los mercados potenciales y la competencia de servicios
en la regin.
c) Los problemas legales, financieros y profesionales de la gestin de
las empresas creativas.

La dinmica y los
participantes
En el congreso podrn participar:
Estudiantes, profesores de grados acadmicos
relacionados con los ejes temticos.
Empresarios, agrupaciones que tengan entre su actividad
primordial desarrollos creativos.
Funcionarios pblicos de las reas de cultura, educacin,
desarrollo econmico y social.
Investigadores de la cultura y la economa.

El Congreso consiste en la realizacin de Conferencias Magistrales, talleres y

mesas de trabajo, donde se presentarn ponencias relacionadas con los ejes
temticos, cuya duracin de lectura no supere los diez minutos y que se refieran
a alguno o algunos de los objetivos del congreso, existiendo en cada mesa de
trabajo, un relator que, al finalizar, har un paquete de recomendaciones,
mismas que pasarn a formar parte de las memorias del Congreso.
Las ponencias se podrn presentar, para su seleccin y aceptacin a los
coordinadores de cada mesa de trabajo hasta el 30 de octubre del ao en curso.
Los coordinadores de cada mesa tendrn la responsabilidad de organizar la
informacin presentada, mediante la elaboracin de fichas tcnicas donde se
obtengan indicadores mnimos sobre:
a)

Economa del sector: nmero de emprendimientos, fecha de inicio, personal,

insumos, productos, recursos, ventas, gastos, impuestos, etc.

b)

Bienes del sector: tipologa de productos, tendencias, mezclas y

combinaciones, lenguajes y estilos, grados de innovacin y profesionalismo,
catlogos de contenidos, difusin, competencia y alcances, estticas.

c)

Problemticas particulares: asuntos legales y financieros, fiscales, cadenas

productivas, insercin en mercados, articulacin y formacin de redes, etc.

Ejes temticos
1.-Produccin de
contenidos
publicitarios
informativos y de
ficcin en redes
sociales.
2.-Medios de
comunicacin
electrnicos.
3.-Empresas
productoras de
contenidos
radiofnicos,
televisivos.

6.-Gastronoma
regional.

iluminacin, vestuario,
audio, etc.

7.-Enseanza de
habilidades artsticas.

13.-Diseo de
accesorios, moda,
arquitectura.

8.-Galeras
independientes,
organismos, empresas
dedicadas a la compra
y venta de arte.
9.-Administracin y
gestin de teatros
tanto pblicos como
privados.

4.-Realizacin y
produccin de
espectculos,
conciertos, congresos,
reuniones masivas de
entretenimiento.

10.-Produccin y
difusin de productos
cinematogrficos,
empresas productoras,
salas de proyeccin
independiente.

5.-Artesanas, ferias y
organismos de
produccin de piezas
de manufactura
tradicional en textiles,
piedra, madera, barro,
papel, etc.
Cooperativas para la
produccin artesanal.

11.-Libreras,
asociaciones,
imprentas, bibliotecas.
La produccin,
difusin y estmulo a la
lectura y al libro.
12.-Servicios tcnicos
profesionales en la
produccin de
eventos, conciertos,

22.-Empresas de
boletaje y de
investigacin de
mercados.

14.-Ferias y bailes
populares.

23.-Agencias
publicitarias,
fotogrficas y de
diseo.

15.-Oferta educativa
formal privada y
pblica. Academias de
Idiomas.

24.-Empresas
productoras de
software , animacin,
videojuegos.

16.-Agrupaciones
deportivas.

25.-Estudios de
grabacin y difusin
musical.

17.-Organizadoras de
eventos sociales.
18.-Museos.
19.-Redes de
anticuarios.
20.-Compaas
editoriales y de
periodismo escrito.

21.-Experiencias de
periodismo cultural o
especializado.

26.-Agencias de
noticias y portales
informativos por redes
sociales.
27.-Despachos de
arquitectura y
patrimonio urbano.
28.-Sindicatos y
agrupaciones
musicales.
29.- Turismo
Especializado.

Programa de
actividades

Conferencias magistrales
Talleres
Mesas de ponencias

Informacin General
Las inscripciones al congreso son gratuitas.
Las personas que deseen registrarse pueden hacerlo en la pgina
del Ayuntamiento (www.merida.gob.mx), en el micrositio del
Congreso.
El programa completo con horarios y sedes, ser publicado en la
pgina antes mencionada.
Ponencias: duracin max. 10 min., deben estar relacionadas con los
ejes temticos que aparecen en la convocatoria.
El abstract deber tener una extensin mxima de una cuartilla al
igual que la semblanza del ponente o de la compaa, documentos
que podrn enviarse al correo gestioncultural@merida.gob.mx .
Fecha lmite de recepcin: 30 de octubre.
Los gastos de traslado, hospedaje y alimentacin corrern por
cuenta de los participantes que sean de otro estado o pas.

www.merida.gob.mx/cultura