TRABAJO PRCTICO: CMARAS DE SEGURIDAD

MATERIA: SOCIOLOGA
PROFESORES A CARGO:
PEREZ HEGI LEONARDO
MUNIAGURRA PAULA
ALUMNO: BIDALN LUCIANO

Introduccin
En el presente trabajo me propongo refutar o confirmar la siguiente hiptesis: Las cmaras de
seguridad instaladas en la ciudad de Mar del Plata ejercen control y vigilancia permanente sobre el
individuo y son funcionales a sectores privilegiados de poder. As mismo analizar si esta
tendencia se encuentra en aumento, o bien, si responde a circunstancias meramente
coyunturales.
El tema ha sido elegido por la creciente preocupacin sobre la inseguridad en las calles que impera
actualmente en la sociedad. A la par crecen las innovaciones tecnolgicas que vienen en auxilio de
las fuerzas de seguridad Estatales. Por ello creo que una evaluacin sobre la implementacin de
esta nueva tcnica era necesaria.
Las fuentes consultadas a los fines de la elaboracin del presente fueron 2 entrevistas en el Centro
de Monitoreo Municipal a saber: con la Sra. Flavia Dilosa Supervisora General y con el Sr.
Martn Di Leo Agente tcnico en imagen . A su vez, se consultaron datos en la base que
suministra la Municipalidad de General Pueyrredn que la deriva Jefatura Departamental de
Polica de la Provincia de Buenos Aires, como as tambin Estadsticas brindadas por el Centro de
Monitoreo y distintas notas periodsticas.
El marco terico tomado para la elaboracin del presente es la Teora del Poder de Michel
Foucault y el trabajo: Post-data sociedades de control del socilogo Gilles Deleuze.
Desarrollo
El Centro de Monitoreo
El Centro de Operaciones y Monitoreo depende directamente de la Municipalidad de General
Pueyrredn. Es el rea encargada de observar las imgenes captadas por las cmaras de video
seguridad con el objetivo de proteger el espacio pblico, prevenir y reducir el delito, asistir a las
investigaciones policiales o judiciales y proveer de asistencia ante emergencias mdicas, sanitarias
o civiles, entre otras. El Centro funciona durante las 24 horas los 365 das del ao. All trabaja
personal municipal (operadores y supervisores) con el acompaamiento de personal policial de
Comunicaciones del 911 y de Seguridad de la Polica de la provincia de Buenos Aires.1
Ubicacin de las Cmaras
Si bien no pude acceder a la informacin que devele la ubicacin de las cmaras, se puede decir
que al momento de ubicarlas se prefiri la periferia al centro. Esto es porque hay mayor densidad
de presencia policial en este ltimo sector. Se da una disimilitud en los tipos de ilcitos segn la
zona, en estas zonas se dan en mayor medida arrebatos y robos de vehculos.

http://www.mardelplata.gob.ar/Contenido/centro-de-monitoreomunicipal?idregion=header_Proteccion_Ciudadana

La ubicacin de las cmaras se dio en gran medida por acuerdos con las organizaciones vecinales y
en aquellos lugares en los que se tiene un inters especial en resguardarlos, tales como hospitales,
escuelas, etc. as tambin se le da mayor importancia a los barrios. Se montan estas cmaras,
adems de colocarse sobre los semforos, en postes dedicados que forman parte del presupuesto.
Se monitorean adems de las calles, las principales avenidas y vas de escape del delito.
Procedimiento
Hay un trabajo de monitoreo ACTIVO y otro REACTIVO.
El monitoreo activo se produce cuando el operador detecta un evento por los monitores. Acto
seguido lo transmite a su supervisor para que este decida, conforme a la gravedad del hecho en
cuestin, si da aviso al 911 o no. Adems, se publican en las pantallas los automviles y
motocicletas con pedido de secuestro con una descripcin (MARCA, MODELO, PATENTE, COLOR,
FECHA DE ORDEN DE SECUESTRO) para que los operadores den aviso en caso de dar con su
paradero.
El monitoreo reactivo se da cuando efectivos policiales solicitan por medio de radio frecuencia
alternativa al Centro asistencia mediante imgenes captadas por las cmaras. Mediante el uso de
esta frecuencia no interrumpen las alertas de la frecuencia operativa y sirve para constatar
informacin y solicitar se siga a tal o cual sospechoso con las cmaras conforme la descripcin
dada. As la llamada entra por el 911, lo buscan acorde a la descripcin dada y lo siguen y enlazan
con el resto de las cmaras.
Almacenamiento y estadstica
Las imgenes se transmiten a los servidores y una vez all son guardadas durante 30 das. De
ocurrir algn evento que sea requerido tanto por un particular como por dependientes policiales,
fiscales y/o judiciales se guardan por el perodo de 1 ao a partir de la fecha de ocurrido el evento.
El centro lleva adelante la recopilacin de datos y realizacin de estadsticas. Se discrimina segn
el tipo de evento, la hora y una breve descripcin.
Reforma en la distribucin y organizacin de mviles
Al preguntar a la entrevistada sobre la velocidad en la que los mviles llegan al lugar del evento
responde que por lo general se obtiene rpida respuesta de los mviles policiales, sobre todo,
desde la reforma.
Hay que recordar que tras el asesinato del taxista Guillermo Koiv en un asalto a fines de marzo del
corriente, un caso que gener conmocin en la ciudad, el ministro de Seguridad bonaerense,
Alejandro Granados, present el Comando de Patrulla Comunitario (CPC).2 En el nuevo sistema de
patrullaje las comisaras dejan de tener participacin y la responsabilidad recae en el Comando. La
ciudad se divide en zonas denominadas cuadrculas. Antes de la reforma, si un efectivo daba
2

http://www.lacapitalmdp.com/noticias/La-Ciudad/2014/03/27/258687.htm

aviso por radio en solicitud de apoyo, no podan acudir los compaeros que estuvieren en una
cuadrcula distinta porque eran sancionados. La orden era mantener a cada uno de los mviles en
la cuadrculas a la que perteneca y no moverse de all.
Los efectivos que patrullan estas zonas surgen de la reasignacin del personal que realizaba tareas
administrativas en comisaras y en la sede ministerial, adems de los efectivos que prestaban
servicios en puestos fijos y edificios pblicos, que fueron reemplazados por los retirados
convocados para reincorporarse a la fuerza.
Los policas afectados al Comando de Patrullas realizan tareas de prevencin con prevalencia en
patrullajes, cubren las actuales cuadrculas del Plan Director de Seguridad y acuden a los llamados
de emergencia.
Zonas Calientes
Al ser consultada la entrevistada sobre las zonas ms conflictivas da cuenta de las siguientes:

Zona Mario Bravo

Zona Barrio Belgrano
Zona Barrio Centenario
La Cumbre
Zona constitucin se dan a la salida de los boliches peleas, rias, a veces con armas
blancas o de fuego por menores. Surge como un nuevo problema resultado de haber
cerrado los bailables que no contaban con habilitacin.

Ms vigilancia
El Centro comenz a operar el 12/7/2012 con nicamente 40 cmaras. Actualmente cuenta con 16
cmaras por zona. Cada operador ocupa un puesto al cual se le asigna una zona. Si tenemos 8
puestos, resulta un total de 128 cmaras.
Existe en estos momentos (segn dichos de una de las fuentes), por parte de las fiscalas y
comisaras, un aumento en la solicitud de imgenes del 40%.
Existe una licitacin pendiente para el ao prximo para la colocacin de unas 1000 cmaras
nuevas que ofrecer entre 300 y 400 nuevos puestos de monitoreo.
As tambin trabajan conjuntamente con el 107 y colaboran con obras sanitarias por prdidas de
agua, en caso de incendios con los bomberos, con el dpto. de atencin a la vctima y con todos los
centros de emergencia. Buscan por estos medios optimizar recursos y que los patrulleros se
dediquen a la labor exclusivamente policial sin que se los moleste con otros asuntos distintos a
los propios. Les ahorran el trabajo de trasladarse y derivar, realizando ellos mismos la derivacin
pertinente.

Nuevo Centro de Monitoreo.

Vale destacar que durante el prximo ao, si los plazos previstos en el pliego de bases y
condiciones se cumplen, Mar del Plata sumar a su plataforma de vigilancia urbana 1000 nuevas
cmaras de seguridad. Para instalarlas y ponerlas en funcionamiento, dos empresas se
presentaron a la licitacin que este ao abri el Municipio. Alguna de las firmas se adjudicar la
operatividad del sistema que deber ampliar tambin su red digital de monitoreo.
Para chequear las imgenes que reproduzcan esas 1000 nuevas cmaras el Municipio contratar
no menos de 100 empleados.
Conclusiones
Teniendo en cuenta el proyecto de creacin del nuevo Centro de Monitoreo, mediante el cual se
instalarn 1000 nuevas cmaras en la ciudad, se deduce que la tendencia de vigilar y controlar a
los individuos se encuentra definitivamente en aumento. Coincide la conclusin con la concepcin
de Deleuze de que nos encontramos en un momento de cambio, ante un nuevo paradigma, una
situacin de crisis de las instituciones.
Michel Focault asever que Cualquier miembro de la sociedad tendr derecho a ir a comprobar
con sus propios ojos cmo funcionan las escuelas, los hospitales, las fbricas, las prisiones. No hay
peligro, por consiguiente, de que el aumento de poder debido a la mquina panptica pueda
degenerar en tirana; el dispositivo disciplinario estar democrticamente controlado, ya que ser
accesible sin cesar "al gran comit del tribunal del mundo. Este panptico, sutilmente dispuesto
para que un vigilante pueda observar, de una ojeada, a tantos individuos diferentes, permite
tambin a todo el mundo venir a vigilar al vigilante de menor importancia. La mquina de ver era
una especie de cmara oscura donde espiar a los individuos; ahora se convierte en un edificio
trasparente donde el ejercicio del poder es controlable por la sociedad entera3.
Ante tales declaraciones surgen claras contradicciones al analizar programas tales como Cmaras
de Seguridad que se emite por Amrica TV. En el mismo no se trata de un simulacro que se ejerce
sobre un individuo o grupo de individuos previamente seleccionados por la Produccin, como sera
un reality show del estilo Gran Hermano, sino del conjunto de la poblacin que participa
involuntaria y annimamente del espectculo de vigilar y ser vigilado.
La cmara en la calle NO disuade a los delincuentes. Desde que su ubicacin es desconocida y en
apariencia ocultas, no se puede concebir que ejerzan una funcin de prevencin del delito. Podrn
resultar en mayor o menor medida tiles en cuanto a la investigacin posterior a la comisin del
delito pero el anlisis de este tema excede los objetivos del presente.

(Michel Foucault, Vigilar y Castigar, pp. 211)

5

Finalmente podemos aseverar que la implementacin de cmaras se corresponde con un sistema

capitalista en el cual resulta su instalacin ms rentable que emplear nuevos efectivos policiales y
favorece al gobierno de turno con promesas de polticas de mayor seguridad.