la bote outils

du

Mind Mapping

la bote outils

du

Mind Mapping

Xavier Delengaigne
Marie-Rose Delengaigne

Le pictogramme qui figure ci-contre

mrite une explication. Son objet est
dalerter le lecteur sur la menace que
reprsente pour Iavenir de Icrit,
particulirement dans le domaine
de Idition technique et universitaire, le dveloppement massif du
photocopillage.
Le Code de la proprit intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit
en effet expressment la photocopie usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique
sest gnralise dans les tablissements

denseignement suprieur, provoquant une

baisse brutale des achats de livres et de
revues, au point que la possibilit mme pour
les auteurs de crer des uvres
nouvelles et de les faire diter correctement est aujourdhui menace.
Nous rappelons donc que toute
reproduction, partielle ou totale,
de la prsente publication est
interdite sans autorisation de
Iauteur, de son diteur ou du
Centre franais dexploitation du
droit de copie (CFC, 20, rue des
Grands-Augustins, 75006 Paris).

Dunod, 2014
5 rue Laromiguire, 75005 Paris
www.dunod.com
ISBN 978-2-10-071567-1
Le Code de la proprit intellectuelle nautorisant, aux termes de larticle
L. 122-5, 2 et 3 a), dune part, que les copies ou reproductions strictement
rserves lusage priv du copiste et non destines une utilisation collective
et, dautre part, que les analyses et les courtes citations dans un but dexemple et
dillustration, toute reprsentation ou reproduction intgrale ou partielle faite
sans le consentement de Iauteur ou de ses ayants droit ou ayants cause est
illicite (art. L. 122-4).
Cette reprsentation ou reproduction, par quelque procd que ce soit, constituerait donc une contrefaon sanctionne par les articles L. 335-2 et suivants du
Code de la proprit intellectuelle.

Remerciements

n grand merci tous ceux et celles qui mont aid donner naissance cet
ouvrage.
En particulier :
ii Marie-Rose Delengaigne, ma sur, pour ses illustrations;

ii lquipe Dunod, notamment:

Valrie Briotet, ditrice entreprise, gestion, management, pour ses encouragements
rpts;
Clothilde Diet, ditrice de ralisation pour ses conseils aviss;
Laurence Baulande, ditrice dacquisition pour le suivi assur.

Avant-propos
Aujourdhui est un jour merveilleux pour crer, imaginer, produire et visualiser ce que je dsire.
Louise L. Hay

En France, le terme pense visuelle reste un peu abscons. Pourtant, aux tats-Unis, le
visual thinking est un courant de pense part entire.
Du point de vue biologique, les scientifiques continuent tre partags: pensons-nous en
images ou en mots?
Depuis longtemps, lHomme recourt des outils visuels pour reprsenter sa pense.

Le retour de la pense visuelle

Au Moyen ge, les livres entremlaient allgrement texte et images.
La prdominance du texte apparut avec linvention de limprimerie. En effet, les caractres
mobiles utiliss pour imprimer rendirent plus difficile la confection de dessins. Pendant des
sicles, le texte domina ainsi la pense occidentale.
De nos jours, les nouvelles technologies de linformation et de la communication (NTIC) et
Internet redonnent une place de choix limage. Dsormais, produire des images et du texte
est peu coteux. Sur Internet, nous retrouvons ainsi un mlange dimages, de vidos et de
texte enrichi grce des liens hypertextes.

Pourquoi utiliser des outils visuels?

Les outils visuels sont multi-utilisations:
ii Prendre des notes: le tableau de la mthode SPRI va par exemple servir de trame pour
recueillir de linformation.
ii Communiquer: les outils visuels sont de formidables vecteurs de communication.
ii Apprendre: dans les pays anglo-saxons, les outils visuels pour apprendre sont regroups
sous le vocable organisateurs graphiques.
ii Dvelopper sa crativit: certains outils visuels comme la carte mentale stimulent la
crativit.
ii Rsoudre des problmes: identifier les interactions et percevoir les chanes causales.
ii Prendre une dcision : souvent, le trop-plein dinformations traiter empche de prendre
une dcision rapidement. Les outils visuels permettent de prendre de la hauteur.
ii Mieux grer son temps: planifier et squencer.
ii Collaborer et partager: animer une runion et collecter des ides.

la bote outils dU MIND MAPPING

Quels bnfices retirer des outils visuels?

ii Apporter une immdiatet visuelle.
ii Crer du lien. Loutil visuel permet notamment un va-et-vient entre le connu et linconnu.
ii Mettre en forme sa pense.
ii Donner corps sa pense. Les ides deviennent tangibles. On va pouvoir les manipuler
pour les organiser.
ii Disposer dune vue densemble. La plupart des outils visuels donnent une vision en une
page (one page).
ii Dialoguer avec son inconscient. Certains outils visuels comme la carte mentale
sapparentent une image cache, enfouie au fond de soi.
ii Dvelopper une pense en couches (en strates). Les outils visuels permettent de varier
les diffrents niveaux de pense. Certains outils, grce une fonction zoom in/zoom out,
permettent galement de varier la granularit de la pense.
ii Favoriser la mmorisation. La mmoire humaine est spatialise. La mthode des lieux
de lantiquit en apporte la preuve. Les outils visuels favorisent la mmorisation du
contenu.
Last but not least, les outils visuels restent low cost (bas cot) et low tech (basse technologie).
Un simple papier et un crayon permettent de visualiser sa pense!

Se fixer un objectif et une cible

Utiliser les outils visuels ncessite de sinterroger au pralable:
ii Quel est mon objectif?
ii Quelle est ma cible? Loutil visuel est-il pour moi, pour les autres?
ii Quel est loutil visuel le plus adquat?
Cet ouvrage propose 72 outils pour vous aider exprimer vos ides visuellement. Ces outils
sarticulent autour de neuf grands axes:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.

Le mind mapping dans tous ses tats.

Jongler avec les concepts.
Hirarchiser, classer et comparer.
Dterminer les causes.
Reprsenter les squences.
Montrer les interactions.
Interroger et prsenter un sujet.
Penser avec les mains.
Dvelopper son imagerie mentale.

Sommaire

Remerciements. .................................................................................................................... 5
Avant-propos......................................................................................................................... 6

Dossier 1

Le mind mapping dans tous ses tats............................................................... 12

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Dossier 2

La carte mentale..............................................................................................14
Les mots-cls.................................................................................................... 16
Les pictogrammes. ..........................................................................................18
Les images.......................................................................................................20
Les couleurs..................................................................................................... 22
La carte manuelle........................................................................................... 24
La carte informatique. ................................................................................... 26
Les liens hypertextes.....................................................................................28
Les notes..........................................................................................................30
Les filtres. ........................................................................................................ 32
La carte dactivation du cerveau. ................................................................ 34
La carte de prise de notes partir dundiscours oral............................. 36
La carte de prise de notes partir dun crit. .......................................... 38
La carte de mmorisation............................................................................ 40
La carte brainstorming.................................................................................. 42
La carte brainstorming invers................................................................... 44
La carte dangle. .............................................................................................46
La carte projet................................................................................................ 48
La carte de prsentation............................................................................... 52
La carte cockpit. .............................................................................................54
La carte check-list. .........................................................................................56
La carte dcriture..........................................................................................58

Jongler avec les concepts..................................................................................... 60

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Dossier 3

1
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29
30

Le diagramme bulles................................................................................... 62
Lanalograffiti..................................................................................................64
Lomega mapping............................................................................................66
Le croquinote. ................................................................................................ 68
Le crystal mapping......................................................................................... 72
Le cercle dor................................................................................................... 74
La carte conceptuelle..................................................................................... 76
Le concept fan................................................................................................. 78

Hirarchiser, Classer etComparer.................................................................... 80

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31
32
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39
40
41

La carte araigne............................................................................................82
La matrice Eisenhower. ................................................................................ 86
Les listes de la mthode GTD.................................................................... 88
Le tableau de la mthode OCR+. ................................................................ 90
Larbre de dcisions....................................................................................... 92
Le lean canvas.................................................................................................94
Le mur de notes repositionnables...............................................................96
Le diagramme de Venn................................................................................. 98
La double carte bulles. ............................................................................. 100
La emerge map. ............................................................................................ 102
La balance...................................................................................................... 104

la bote outils dU MIND MAPPING

Dossier 4

Dterminer les causes. ........................................................................................... 106

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Dossier 5

La
Le
Le
Le

carte du rseau social personnel. .........................................................136

diagramme des intrts..........................................................................138
triangle...................................................................................................... 140
diagramme dinfluences..........................................................................142

58
59
60
61
62
63

Le
Le
La
La
Le
La

QQOQCCP................................................................................................. 146
SPRI. .......................................................................................................... 148
carte dempathie. .....................................................................................152
message map........................................................................................... 154
nuage de mots-cls................................................................................. 156
technique des personas. ........................................................................ 158

64
65
66
67

La pyramide chevalet....................................................................................162
Le business origami...................................................................................... 164
Les ds imags.............................................................................................. 166
Les Lego......................................................................................................... 168

Dvelopper son imagerie mentale.....................................................................170

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54
55
56
57

Penser aveclesmains. ........................................................................................... 160

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Dossier 9

Lagenda.......................................................................................................... 118
Le Kanban...................................................................................................... 120
Le flux de cartes mentales........................................................................... 122
Le flowscape...................................................................................................124
Le diagramme de Gantt................................................................................126
Le diagramme de Pert................................................................................. 128
Le planning circulaire................................................................................... 130
Le storyboard................................................................................................. 132

Interroger etprsenter unsujet. ...................................................................... 144

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Dossier 8

46
47
48
49
50
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Montrer les interactions. ........................................................................................134

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Dossier 7

La carte argumentaire................................................................................. 108

Le dialogue mapping..................................................................................... 110
La pyramide de Minto.................................................................................... 112
Les cinq pourquoi. ......................................................................................... 114

Reprsenter les squences....................................................................................116

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Dossier 6

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43
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45

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70
71
72

Le
La
La
Le
La

clean language et les mtaphores internes......................................... 172

mthode des LOCI....................................................................................174
mthode morphologique.........................................................................178
film mental................................................................................................ 180
visualisation dobjectifs.......................................................................... 182

Conclusion .......................................................................................................................... 184

Bibliographie...................................................................................................................... 186
Webographie...................................................................................................................... 188

La Bote outils,
Mode demploi

Les outils sont

classs par dossier

Lintrt de la thmatique
vu par un expert

Un menu droulant
des outils

la bote outils dU MIND MAPPING

La reprsentation
visuelle de loutil
Une signaltique
claire
Les apports
de loutil
et ses limites

Loutil
en synthse

Lessentiel
en anglais

Un cas pratique
comment

Un approfondissement
pour tre plus
oprationnel

Dossier

Le mind mapping
dans tous
ses tats
Le mind mapping est le couteau suisse de lintelligence.
Tony Buzan, linventeur du mind mapping

e mind mapping est une mthode graphique pour organiser linformation. Elle a t
dveloppe par Tony Buzan. En franais, on retrouve la mind map sous plusieurs
appellations:

ii carte mentale;
ii carte heuristique;

ii schma heuristique;
ii arbre dides;

ii topogramme.

La carte dcriture

Les principes de la cartes

La carte checklist

Les mots-cls
Les pictogrammes

La carte cockpit
La carte de prsentation

Les dessins ou images

La carte projet
La carte d'angle

Les couleurs

LE MIND MAPPING
DANS TOUS SES ETATS

La carte brainstorming invers

La carte manuelle
La carte informatique

La carte brainstorming

Les liens hypertextes

La carte de mmorisation

Les notes

La carte de prise de notes crites

Les filtres
La carte dactivation

La carte de prise de notes orales

12

Dossier

ce jour, le mind mapping est surtout implant:

ii en Europe du Nord : Scandinavie, Allemagne,
Angleterre;
ii aux tats-Unis;
ii en Asie: Japon, Core, etc.

Les outils

1 La carte mentale................................................................14
2 Les mots-cls......................................................................16
3 Les pictogrammes..............................................................18

Certains domaines apprcient

lemind mapping

4 Les images......................................................................... 20

Le mind mapping est utilis particulirement

dans certains domaines:
ii La police: la police anglaise utilise par exemple
le mind mapping pour raliser des cartes de
procdure. Dans de nombreuses sries poli
cires, vous pouvez apercevoir un tableau avec
des schmas sur lenqute.
ii La mdecine : aux tats-Unis, de nombreux
livres traitent du mind mapping en mdecine.
ii Lducation: de nombreux professeurs recou
rent au mind mapping pour aider les lves
mieux structurer leurs ides.
ii Lindustrie : les industries automobile et
aronautique utilisent le mind mapping pour
manipuler le corpus de connaissances ncessaires
la bonne marche de leurs projets.

6 La carte manuelle.............................................................24

5 Les couleurs.......................................................................22

7 La carte informatique......................................................26
8 Les liens hypertextes...................................................... 28
9 Les notes............................................................................ 30
10 Les filtres............................................................................32
11 La carte dactivation du cerveau...................................34
12 La carte de prise de notes partir
dundiscours oral..............................................................36
13 La carte de prise de notes partir dun crit............38
14 La carte de mmorisation.............................................. 40
15 La carte brainstorming....................................................42
16 La carte brainstorming invers.................................... 44
17 La carte dangle................................................................ 46

Le mind mapping:
un outil multi-utilisation

18 La carte projet.................................................................. 48

Le mind mapping est multi-utilisation, il sadapte

la plupart des besoins:
ii prendre des notes;
ii gnrer des ides;
ii communiquer;

ii collaborer;
ii mmoriser;
ii grer des projets.

13

19 La carte de prsentation.................................................52
20 La carte cockpit................................................................ 54
21 La carte check-list............................................................ 56
22 La carte dcriture........................................................... 58

Outil
1

La carte mentale
Les principes de la carte

CENTRE

CONNECTEURS
LES COMPOSANTS
DE LA CARTE MENTALE

IMAGES

COULEURS

MOTS-CLS

PICTOGRAMMES

En rsum

Insight

Le mind mapping est une mthode visuelle

pour reprsenter et organiser vos ides au
sens large. Son inventeur, Tony Buzan, a voulu
que cette technique soit biocompatible avec
le fonctionnement du cerveau. Grce sa
souplesse, le mind mapping sadapte la plupart
des situations. En franais, le terme mind map
peut se traduire par carte mentale.

Mind Mapping allows you to create visual

representation of ideas and make links between
them. Its inventor Tony Buzan wanted the tool
to be biocompatible with brain functioning.
Thanks to its flexibility, this technique fits most
situations. It enables you to create a Mind
Map for any given theme - a map of your brain
patterns, so to speak.

14

Dossier 1 Le mind mapping dans tous ses tats

Pourquoi lutiliser?
Objectif
Comme le souligne son inventeur Tony Buzan,
le mind mapping reprsente le vritable
couteau suisse de lintelligence . En effet,
le mind mapping est multi-utilisation. Il couvre
notamment les besoins suivants:
prendre des notes ( lcrit et loral);
mmoriser (un cours, une posie, etc.);
grer des projets;
grer son activit;
organiser ses ides.

Contexte
Le mind mapping sutilise la fois dans la
vie:
ii professionnelle:
conduire une runion;
prendre des notes dans une confrence;
rviser pour un examen ou un concours de
la fonction publique;
etc.;
ii personnelle:
prparer un voyage;
dresser sa liste de course;
faire apprendre une leon votre enfant;
etc.

ii Aprs:
i. Laissez reposer la carte.
j. Reprenez la carte pour y dcouvrir de
La construction
nouvelles ides.
k. Ralisez des connexions avec dautres dune carte suit un
cercle vertueux.
cartes.
l. Le cas chant recommencez votre carte.

Mthodologie et conseils
Lorsque vous dmarrez une carte mentale,
prenez un peu temps au dbut pour dter
miner:
ii son objectif : demandez-vous pourquoi
vous ralisez cette carte. Dterminer la
question centrale avec acuit permettra au
final dobtenir une carte avec les rponses
adquates;
ii sa cible: vous pouvez distinguer la carte:
pour vous;
pour les autres;
avec les autres. n

Avantages

tapes
Btir une carte peut se dcouper en trois
tapes:
ii Avant:
a. Dterminez lobjectif de votre carte.
b. Prparez le matriel.
c. Demandez-vous si la carte est la bonne
reprsentation.
ii Pendant:
d. Dterminez le centre.
e. Suivez votre foisonnement dides.
f. Organisez la carte.
g. Connectez vos ides.
h. Enrichissez votre carte.

15

du temps. Naturellement, vous devrez

pratiquer un minimum pour devenir totalement
laise.
Renforcer la mmorisation. La carte mentale est
biocompatible avec le fonctionnement de votre
mmoire.
Dvelopper votre crativit. La carte mentale va
permettre de librer votre potentiel cratif.

Prcautions prendre
Le

mind mapping peut sutiliser dans 99,99 %

des situations. Toutefois, il sera moins adapt
pour reprsenter de linformation non hirar
chique. Parfois, un autre outil graphique sera
mieux adapt votre besoin.

La carte mentale

Gagner

Comment lutiliser?
Dunod Toute reproduction non autorise est un dlit.

Outil
1