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INSTITUTO TECNOLOGICO DE LAZARO CARDENAS

GARCIA CEJA EDUARDO QUETZAEL

ING. INDUSTRIAL
GRUPO: 71V

DOCENTE: M.C. JORGE ALBERTO DAZ VALDEZ

PLANEACIN Y DISEO DE INSTALACIONES

UNIDAD 1
LOCALIZACIN DE INSTALACIONES

CD Y PUERTO DE LAZARO CARDENAS MICHOACAN

INDICE
Introduccin
UNIDAD 1. LOCALIZACIN DE INSTALACIONES
1.1 Localizacin de una sola instalacin.
1.1.1 Mtodos cualitativos.
1.1.2 Mtodos cuantitativos.
1.2 Localizacin de mltiples inhalaciones
1.2.1 Mtodos cualitativos
1.2.2 Mtodos cuantitativos
1.2.3 Mtodo cualitativo y cuantitativo
1.3 Localizacin de unidades de emergencia.

Introduccin

Localizacin es fijar, encerrar en lmites determinados. Determinar el lugar donde


se halla una persona o cosa.
Instalacin es colocar algo de forma adecuada para la funcin que ha de realizar.
Instalacin es la representacin fsica de la capacidad de una operacin. Facilitan
o limitan su eficiencia. La distribucin de las instalaciones comprenden la
planificacin, el diseo y la organizacin fsica de las reas de proceso y soporte
dentro de una instalacin; el objetivo es crear un diseo que apoye las estrategias
empresariales y operativas.
Localizacin de una instalacin se refiere a determinar el mejor emplazamiento
posible para una instalacin que se ha de relacionar con otras instalaciones
preexistentes. La naturaleza de la instalacin puede ser muy variada.
La localizacin se puede definir con mayor o menor precisin. Puede ser un pas,
una regin, una localidad, un polgono industrial o un solar. Ello implica, por una
parte, que se ha de precisar el nivel a que se desea tomar la decisin; por otra,
que, normalmente, la decisin de localizar es una decisin secuencial y
jerarquizada, en el sentido de que se va concretando sucesivamente a una escala
cada vez menor.

UNIDAD 1. LOCALIZACIN DE INSTALACIONES

La localizacin de una instalacin, representa un elemento fundamental que se ha


de tomar en cuenta en el momento de planificar las futuras operaciones de
cualquier empresa; debido a que representa el arreglo de los recursos y
actividades dentro de una organizacin; con la finalidad de evitar la acumulacin
de inventario de productos en proceso, las sobrecargas en los sistemas de manejo
de materiales y las largas trayectorias que han de realizar para transportar los
productos de un equipo a otro que influyen directamente en los costos totales de
produccin; y de esa forma contribuir con la eficiencia total de las operaciones de
produccin y de servicio.

Factores que afectan a la localizacin de instalaciones.


Una buena localizacin de una instalacin requiere de un estudio detallado de los
factores que pueden afectar desde el punto de vista mundial, nacional, o
departamental; debido a que la misma obedece al grado de desarrollo de las
organizaciones, ya que mientras ms grandes sean, ms cuidadosos sern los
estudios que se deben tomar en cuenta a la hora de ampliar sus operaciones.
Partiendo de este criterio, los factores que intervienen en el estudio de ubicacin
de una instalacin son las siguientes:
Las fuentes de abastecimiento de materias primas: Ciertas empresas se
localizan prximas a los lugares en los que se obtienen sus materias primas o
sus proveedores; considerndose, para ellos, los siguientes aspectos: la
disponibilidad y seguridad de suministro actual y futuro, el usos de posibles
sustitutos, y la calidad y costos de los suministros.
Los mercados: La localizacin de los clientes es un factor importante debido a
que permite obtener una estrecha relacin con los clientes. La localizacin de
la competencia tambin forma parte de las consideraciones estratgicas que
contemplan los servicios y sus competidores.

Transporte: El lugar de la instalacin, depender de los costos relativos de


transporte de materias primas y productos terminados, desde y hasta los
centros de distribucin. En general, el costo de transporte es directamente
proporcional a la distancia y al volumen de carga transportada, y en todo caso
se debe tratar de que este costo sea el ms bajo posible.
La mano de obra: Aunque est perdiendo peso en entornos productivos
tecnolgicamente desarrollados, suele seguir siendo uno de los factores
importante en las decisiones de localizacin, sobre todo para empresas de
trabajo intensivo.
Los suministros bsicos: Cualquier instalacin necesita de suministros bsicos
como el agua y la energa, por ello es especialmente crtico en las plantas de
fabricacin.
La calidad de vida: Es un factor apreciado y considerado por las empresas en
la localizacin de instalaciones, pues influye en la capacidad de atraer y
retener el personal, resultando ms crtico en empresas de alta tecnologa o
en las dedicadas a la investigacin.
Las condiciones climatolgicas de la zona: El proceso productivo puede verse
afectado por la temperatura, el grado de humedad, entre otros. Se incrementa
costos por implementar calefaccin y/o por retrasar la produccin.
El marco jurdico: Las normas comunitarias, nacionales, regionales y locales
inciden sobre las empresas, pudiendo variar con la localizacin. Un marco
jurdico favorable puede ser una buena ayuda para las operaciones, mientras
que uno desfavorable puede entorpecer y dificultar las mismas.

1.1 LOCALIZACIN DE UNA SOLA INSTALACIN


Dando continuidad a la localizacin de instalaciones, este tema se refiere a la
localizacin de una instalacin en un emplazamiento.
Emplazamiento se define como accin de poner una cosa en determinado lugar.
As

entonces,

entendamos

emplazamiento

como

las

diversas

opciones

(ubicaciones) para colocar una instalacin, ya sea de manufactura o servicio,


incluso, colocar una mquina o un escritorio dentro de un rea especfica.
Por lo tanto, se considera a continuacin una clasificacin para estudiar los
problemas de localizacin de diversas instalaciones, considerando en cada uno
mtodos cualitativos y mtodos cuantitativos para su solucin.

Ejemplos de problemas de localizacin de una instalacin.


Determinados ejemplos en los que se puede observar problemas de localizacin
de una sola instalacin se enuncia en la siguiente tabla:

Algunos ejemplos de problemas de localizacin de una instalacin

Refinera de petrleo.
Central elctrica.
Gran parque de atracciones.
Fbrica de motores de automvil.
Almacn.
Centro de ambulancias.
Biblioteca o aulario en un campus universitario.
Central generadora de vapor en un complejo industrial.
Centro de mecanizado en un taller.
Muelle de carga y descarga en un almacn.
Bomba en una instalacin qumica.
Componente en un circuito elctrico.
Indicador o tecla en un panel de control.
Mquina expendedora de bebidas en una oficina o taller.
Fotocopiadora en una biblioteca.
Telfono en un domicilio.

Se trata de determinar el mejor emplazamiento posible para una instalacin que se


ha de relacionar con otras instalaciones preexistentes. La naturaleza de la
instalacin puede ser muy variada, como permiten apreciar los numerosos
ejemplos de la anterior.
Los problemas de localizacin implcitos en dicha figura tienen muchas
caractersticas comunes. Independientemente de su naturaleza, en todos los
casos hay una instalacin que se relaciona con otras preexistentes y tal relacin
tiene un coste que depende de la posicin de la nueva instalacin relativa a la de
las anteriores; por consiguiente, para el clculo y optimizacin en su caso de tales
costes se podr utilizar modelos matemticos con los algoritmos que sean
apropiados.
Ahora bien, es evidente que localizar una central elctrica o un gran parque de
atracciones son problemas cualitativamente distintos del de determinar el
emplazamiento ms adecuado para una cafetera en una oficina. Frente a esta
ltima decisin (de carcter tctico, fcilmente revisable si conviene, con unos
costes implicados de escasa consideracin), las dos primeras presentan
diferencias de gran importancia; se trata de decisiones estratgicas, que una vez
adoptadas resulta muy difcil y costoso rectificar, con implicaciones muy
considerables

en

diversos

rdenes:

econmico,

ocupacional,

social,

medioambiental, etc. En decisiones como stas suelen interesarse las


administraciones y crculos varios de la opinin pblica; es decir, son decisiones
con implicaciones polticas, en un sentido amplio, y no pueden adoptarse con el
mismo mtodo que permite determinar el emplazamiento ptimo para la cafetera,
por seguir con el ejemplo citado ms arriba.
De lo dicho se desprende, no obstante, que un aspecto siempre presente en los
problemas de localizacin, con mayor o menor importancia relativa, son los costes
de las transacciones (transportes o comunicaciones) entre la nueva instalacin y
las preexistentes.

1.1.1 MTODOS CUALITATIVOS


Dentro de los mtodos cualitativos se puede considerar la metodologa de los seis
pasos para una buena seleccin de la ubicacin, los cuales se describe
enseguida, uno a uno.

Seis pasos para una buena seleccin de la ubicacin.


La experiencia de Kearney, ganada gracias a numerosos proyectos de seleccin
de ubicaciones, ha demostrado que existen seis pasos para lograr hacer una
buena eleccin:
Paso 1. Establecer los criterios para la localizacin del lugar e instalaciones. Los
criterios para elegir el lugar dependen de los datos que se recaben para poder
evaluar las comunidades con base en la comparacin. Estos criterios pueden ser
esenciales o deseables. Adems de lo anterior, en este primer paso se requiere de
un resumen de los requisitos operativos y de instalacin, incluyendo el rea de las
instalaciones, las proyecciones de fuerza laboral por tipo de habilidad, consumo de
servicios y necesidades logsticas.

Paso 2. Seleccin y evaluacin de las comunidades que constituyan marcas de


referencia. El objetivo de este paso es hacer una lista de las comunidades
representativas o que constituyan marcas de referencia en diversos estados del
pas. A continuacin se efectuarn los anlisis preliminares que hagan ms
estrecha la bsqueda del lugar y descarten las localidades que resulte poco
apropiadas.
La seleccin de estos lugares queda sujeta a las restricciones administrativas, los
proveedores de materias primas, los requerimientos de energa y la ubicacin de
los clientes. Una manera de seleccionar los sitos que constituyan marcas de
referencia es determinar la sensibilidad de los costos de transporte en relacin con

los otros puntos geogrficos. Asimismo, mediante las macroapreciaciones, se


pueden realizar evaluaciones que comparen un estado con otro. Cada estado se
evala, jerarquiza y se compara con los otros incluidos en el anlisis preliminar.
Los datos para la evaluacin pueden incluir tan slo los costos de transporte, o
bien, los factores relacionados con las cuotas salariales, la actividad sindical, el
entorno manufacturero y las caractersticas de la poblacin. Las comunidades que
resulten elegidas en este paso del proceso recibirn el nombre de marcas de
referencia y se darn a conocer con el fin de facilitar el anlisis del transporte y
proporcionar puntos de referencia para los directivos.

Paso 3. Seleccin y evaluacin de las comunidades potenciales. Por medio de los


lugares representativos o de referencia, el paso dos seal aquellos estados y/o
comunidades ms compatibles, de manera que la bsqueda se concentre en ellos.
El sealamiento definitivo de las comunidades que se deben considerar para la
reubicacin, se realiza con la ayuda de las diversas agencias estatales de fomento
industrial, la cuales cuentan con conocimientos profundos acerca del grado de
afinidad de sus comunidades con respecto a los criterios de ubicacin dispuestos
en el primer paso. A cada estado representativo se le solicita el nombre de la
comunidad que se adapte mejor a los criterios de ubicacin y a los requerimientos
de las instalaciones. Las comunidades as sealadas reciben el nombre de
comunidades potenciales.
Una vez conocidas las localidades potenciales, el equipo de bsqueda de lugares
puede comenzar a recabar y analizar la informacin sobre los costos de cada uno
de ellos. La informacin que se necesita en este paso puede obtenerse en forma
directa de las comunidades o de las agencias estatales de fomento industrial, los
especialistas en bsqueda de lugares, las compaas de servicios y dems
organismos dedicados a conseguir informacin sobre lugares especficos.
En este punto del proceso, el anlisis de la informacin cualitativa suele ser menos
importante de lo que ser durante las visitas posteriores a las localidades
potenciales definitivas.

Paso 4. Evaluaciones de campo. Este paso incluye visitas a cada lugar definitivo y
durante las mismas se verifican los datos con respecto a los que se usaron en las
evaluaciones realizadas en el paso anterior. Adems, se observan los posibles
sitios, se entrevista a las industrias que puedan constituir una competencia, se
ponderan las personas influyentes de la localidad, se sealan los apoyos y se
valora la calidad de vida.
Los factores relacionados con la calidad de vida suelen asociarse con la calidad
de la vivienda y las actividades culturales que incluyen atractivos histricos,
festivales, museos, orquestas sinfnicas, grupos de teatro, clubes de tenis y de
golf, canotaje y pesca, as como reas de recreacin, parques, bibliotecas,
iglesias, instituciones educativas y, sobre todo, la belleza del lugar.

Paso 5. Anlisis comparativo de los datos. Despus de visitar todas las


comunidades, se hace un resumen de ellas, tanto desde la perspectiva de los
costos operativos como de la calidad. Este trmite puede pormenorizarse tanto
como lo necesiten los directivos para apoyar el plan de reubicacin.

Paso 6. Recomendacin. El paso final del proceso de la bsqueda de lugares


engloba la elaboracin de un informe sobre la localidad, dirigido a los directivos de
la compaa. Una vez hecha la recomendacin, todava queda mucho trabajo por
hacer antes de poner en funcionamiento la nueva ubicacin. Sin lugar a dudas, los
directivos desearn visitar las comunidades ms elogiadas y se debern
emprender muchas otras actividades, tales como la negociacin para la compra
del terreno, la obtencin de los permisos, la decisin de cuestiones ambientales, el
establecimiento de convenios con los gobiernos estatales y locales, el arreglo de
los detalles financieros y la negociacin de los contratos.

En la siguiente figura se presentan los mtodos cualitativos clasificados de


acuerdo a su aplicacin.
Entrevistas en
profundidad
Directos

Reuniones de
grupo

Philips 66
Semidirectos
Delphi

Test de asociacin
de palabras
Tcnicas
proyectivas

Cualitativos

Test de frases
incompletas
Test de respuestas
a imagines

Indirectos
Brainstorming

Observacin

Tcnicas de
creatividad

Philips 66

Personal

Delphi

Anlisis de
contenido

Auditorial

1.1.2 MTODOS CUANTITATIVOS


Los mtodos cuantitativos para la localizacin de una sola instalacin se muestran
en la siguiente figura.

Distancia
rectilinea
Distancia
rectangular

Localizacin de
una sola
instalacin

Bidimensionales:

Distancia
eucldea

Con restricciones
Sin restricciones

Distancia
eucldea al
cuadrado

Distancia rectilnea

Modelos para el clculo y optimizacin de los costes de transporte.

En cierta porcin del espacio existen n instalaciones situadas en los puntos P(1),
P(2),...., P(i),...., P(n) y se trata de determinar el coste total de transporte en el
supuesto

de

que

tales

costes son

proporcionales,

con coeficiente

de

proporcionalidad (o peso) w(i) a la distancia entre el emplazamiento X, que se


desea determinar, de la nueva instalacin y los P de las preexistentes. Las
dimensiones del coeficiente w(i) son unidades monetarias por unidad de distancia
y su valor ha de tener en cuenta tanto el coste de recorrer una unidad de distancia

como el volumen de las transacciones previstas entre la nueva instalacin y la


situada en P(i). Si se designa por d[X, P(i)] la distancia entre X y P(i), el coste total,
f(X), responde a la siguiente expresin:

( )

() [

( )]

En principio, el espacio en que se sitan las instalaciones puede tener una, dos o
tres dimensiones, si bien lo ms habitual ser dos dimensiones. Por supuesto, el
caso ms sencillo es el unidimensional y su estudio es interesante porque sirve de
base, con ciertos tipos de distancia, para el bi o tridimensional.

Problemas de localizacin unidimensionales.


Supngase que se desea determinar el emplazamiento ptimo, en lo relativo a los
costes de transporte, de una planta industrial cuyos clientes se sitan a lo largo de
una va de comunicacin (un ro o canal, la costa, una autopista, una va frrea), Si
los costes son proporcionales a la distancia, el problema es fcil de resolver a
partir de las consideraciones siguientes:
Cada posicin tiene asociado un coste. Si a partir de una posicin dada se pudiera
desplazar la planta, sta se acercara a un conjunto de clientes y se alejara, en
igual cuanta, del conjunto complementario; el coste mejorara si el primero de
estos conjuntos tiene asociado un peso total superior al segundo. Por
consiguiente, suponiendo la planta situada ms a la izquierda que el cliente 1, se
puede disminuir el coste situndola ms a la derecha; este imaginario movimiento
deber interrumpirse en un punto que no deje ms de la mitad del peso a su
derecha (que tampoco dejar ms de la mitad del peso a su izquierda).

Se presentar un ejemplo de distancia rectilnea para mayor comprensin. La


frmula que utiliza el mtodo de la distancia rectilnea es:

( )

() [

( )]

Donde:
W (i) = Costo de transportar.
P (i) = Punto o instalacin ya existente.
d [X,P(i)] = Distancias entre puntos.
X = Es el lugar de emplazamiento a ubicar.

Lo que se trata en este mtodo, es considerar a todos los puntos ya existentes


como posibles lugares para el emplazamiento a ubicar. De ah, que se analice el
costo desde cada uno de los puntos.

1.2 LOCALIZACIN DE MLTIPLES INHALACIONES

En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes, de


hecho, algunas empresas solo la toman una vez en su historia.
Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos
comercios o tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras en cambio, es mucho
ms habitual por ejemplo, bancos, cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., y
por lo que se ve que la decisin de localizacin no solo afecta a empresas de
nueva creacin, sino tambin a las que ya estn funcionando.
Un mercado en expansin, que requerir aadir nueva capacidad, la cual habr
que localizar, bien ampliando las instalaciones ya existentes en un emplazamiento
determinado, bien creando una nueva en algn otro sitio.
En general, las decisiones de localizacin podran catalogarse de infrecuentes, de
hecho, algunas empresas solo la toman una vez en su historia.
Este suele ser el caso de las empresas pequeas de mbito local, pequeos
comercio o tiendas, bares, restaurantes, etc., para otras en cambio, es mucho ms
habitual por ejemplo, bancos, cadena de tiendas, empresas hoteleras, etc., y por
lo que se ve que la decisin de localizacin no solo afecta a empresas de nueva
creacin, sino tambin a las que ya estn funcionando.

Seleccin de la localizacin.
A travs de anlisis cuantitativos y/o cualitativos se comparan entre si las
diferentes alternativas para conseguir determinar una o varias localizaciones
validas, dado que, en general, no habr una alternativa que sea mejor que todas
las dems en todos los aspectos, el objetivo del estudio no debe ser buscar una
localizacin optima si no una o varias localizaciones aceptables. En ltima
instancia, otros factores ms subjetivos, como pueden ser las propias preferencias
de la empresa a instalar determinaran la localizacin definitiva.