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NDICE
Anlisis de decisin multicriterio para
la priorizacin de las variables de
una inversin inmobiliaria. 2da. Parte.
Ing. Francisco D'Amico ........................ 2
Conociendo las cabillas fabricadas en
Venezuela.
Ing. Miguel Angel Alvarez ................... 8

EDITADO POR
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Gerente General
Lic. Liliana Pagliuca
Coordinacin Tcnica
Ing. Arnaldo Gutierrez
Coordinacin General
Ing. Miguel Angel Alvarez
Diseo y Diagramacin
Diseo Guayaba Digital
Colaboradores
Ing. Francisco D'Amico
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N 04 Noviembre 2014

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N 04 Noviembre 2014

ANLISIS DE DECISIN MULTICRITERIO PARA LA PRIORIZACIN DE LAS

VARIABLES DE UNA INVERSIN INMOBILIARIA - 2da. Parte
Ing. Francisco D'Amico, Ingeniero Civil (UNIMET 2000), Magister en Administracin de Empresas (UNIMET 2005), Especialista en
Proyectos de Ingeniera (UPV 2009).Caracas-Venezuela.

Resumen
El presente estudio se desarroll sobre las variables que intervienen en la ejecucin de una inversin inmobiliaria en el
mercado venezolano, para determinar su jerarquizacin por importancia a travs de un anlisis de decisin multicriterio.Para
un proyecto de inversin inmobiliaria se analizaron diversos aspectos tales como, la estructura de la empresa que va a realizar
el proyecto; el terreno donde se va a construir; la definicin de los factores financieros, tcnicos y humanos que intervienen, el
anlisis formal del estudio de mercado, de factibilidad, la evaluacin econmica; la construccin del inmueble; la definicin de
los procesos que desempea la gerencia de administracin y finanzas, la estimacin de los flujos de caja, anlisis de riesgo,
anlisis de sensibilidad, anlisis de escenarios, las ventas y, finalmente, la evaluacin posterior y mantenimiento del proyecto
inmobiliario.Para la priorizacin de las variables que intervienen en la inversin inmobiliaria se defini un modelo en red que
agrupa alternativas y criterios,establecindose las relaciones entre ambos, para luego con la ayuda de un grupo de expertos en
el rea, asignar los valores correspondientes a cada relacin por importancia e influencia. El modelo en red fue analizado por la
metodologa AHP y ANP. Los resultados obtenidos permiten a los promotores inmobiliarios conocer las etapas del desarrollo
del proyecto en las cuales deben disminuir las posibilidades de errores o fallas, minimizar costos, y prestar la mayor atencin,
ya que son las ms determinantes para el rendimiento de su inversin.

C2 Tcnicos:
Bajo este criterio se consideran los aspectos tcnicos que
forman parte del proceso de elaboracin de la ingeniera
conceptual, bsica y de detalle para el proyecto de
inversin inmobiliaria, y donde intervienen las diferentes
especialidades de la ingeniera y la arquitectura para
lograr la elaboracin de todos los planos, especificaciones
de construccin, informes de diseo, cmputos mtricos y
presupuestos de la obra.

topogrfico y el estudio geotcnico del terreno. De estos

estudios se derivan las cantidades iniciales del movimiento
de tierra a ejecutar, mediante la definicin de la topografa
modificada, tambin se establece el sistema de fundaciones
y muros de contencin que requerir el proyecto, la cantidad
de metros cuadrados que se destinarn a reas comunes, de
circulacin y de servicio, de vialidad, y la cantidad de metros
cuadrados vendibles a cada propietario, lo que permitir
estimar los ingresos por metro cuadrado de venta.

Para su consideracin se han planteado los siguientes subcriterios:

El estudio preliminar tambin comprende la elaboracin de

un cronograma general de proyecto en el que se indiquen de
forma macro los tiempos de ejecucin de cada etapa, a los
cuales se les asignan necesidades de capital que permiten
construir un primer flujo de caja.

C2.1 Estudios preliminares:

Los estudios preliminares comprenden los esquemas de
arquitectura y urbanismo que reflejan la primera
ordenacin y distribucin de los espacios en los que se
dividir el terreno. Igualmente incluye el levantamiento

Los esquemas de arquitectura y urbanismo elaborados

preliminarmente sirven para acordar la distribucin del

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espacio y la ubicacin de cada rea funcional, este acuerdo

se lleva a cabo entre los promotores, los inversionistas del
proyecto, la gerencia de construccin y la gerencia de
ventas.
C2.1 Diseos:
Abarca la realizacin de los anlisis y diseos finales,
hasta el nivel de ingeniera de detalle, de los planos de
arquitectura, urbanismo, estructura, instalaciones
elctricas, instalaciones mecnicas, instalaciones contra
incendio, instalaciones sanitarias y paisajismo para el
proyecto de inversin inmobiliaria.
Cada juego de planos de cada especialidad va acompaado
por un documento de especificaciones tcnicas, que indica
el procedimiento correcto para la ejecucin de las obras de
dicha especialidad, atendiendo a la descripcin de
materiales, equipos y mano de obra necesarias para
garantizar el resultado esperado. Igualmente el diseo por
especialidad incluye la elaboracin de un informe de clculo
donde se describen las teoras y frmulas utilizadas para el
diseo de los planos. Todos estos documentos tienen
carcter legal y sern consignados a la autoridad municipal
competente para su aprobacin y otorgamiento del permiso
de construccin y habitabilidad del inmueble.
Una vez definidos los diseos se pueden elaborar los
presupuestos por especialidad, los cuales servirn para
construir el flujo de caja definitivo de la obra y estimar los
requerimientos de capital, los costos y los ingresos.
C2.3 Maquinarias y equipos:
Este sub-criterio incluye las necesidades de maquinaria
especializada y equipos especficos para la ejecucin de
los diseos y la construccin del proyecto de inversin
inmobiliaria.
Los equipos estn determinados por las necesidades
emanadas del diseo, encontrndose requerimientos de
programas de clculo especializados que funcionan en
computadoras de gran capacidad de proceso, impresoras
de planos, instr umentos de precisin para el
levantamiento topogrfico, equipos de laboratorio para el
anlisis de suelos, entre otros.
En muchos casos la empresa promotora del proyecto no
cuenta con todos estos equipos, por lo cual recurre a la
subcontratacin de las actividades que requieren de ellos
a empresas especialistas que si disponen de dicha

tecnologa, sin embargo la cuantificacin de estas

necesidades es importante para establecer los costos
derivados de estas sub-contrataciones.
De forma similar durante la construccin del inmueble se
requiere de maquinaria pesada y/o especializada para
realizar los diferentes trabajos, y comnmente la empresa
promotora no dispone de toda esta maquinaria, por lo cual
al momento de la seleccin de los contratistas por
especialidad se deben establecer los requerimientos de
maquinarias, a fin de planificar alquileres, costos de
operacin y manutencin. El terreno tambin condiciona
las necesidades de maquinaria pesada cuando las
modificaciones a la topografa original son importantes, o
cuando las condiciones geotcnicas lo ameritan, los
estudios preliminares ayudan a evidenciar estas
condiciones.
C2.4 Control de calidad:
En los proyectos de inversin inmobiliaria el control de
calidad es fundamental, todas las etapas de diseo de
arquitectura e ingeniera deben llevar un estricto control de
calidad que asegure que los diseos se ejecutan en
conformidad con las normas, leyes y reglamentos vigentes
en el pas. Tambin el tipo de inmueble a proyectar
determina controles adicionales, y muchas veces debe
cumplirse con reglamentos internacionales en materia de
sismorresistencia y evacuacin en caso de emergencia.
Durante la construccin del inmueble el control de calidad
sigue siendo crtico, ya que se deben verificar los procesos
constructivos y la calidad de los materiales para asegurar
que la construccin refleje de la mejor manera posible lo
establecido en los planos y especificaciones tcnicas.
La empresa promotora del proyecto tambin debe contar
con manuales de control de calidad para auditar sus
procesos internos, y el proyecto debe tener una firma de
inspectores, independiente de los promotores y
especialistas que realizaron los diseos, para asegurar el
cumplimiento de los estndares de calidad.
De esta forma se aprecia que el control de calidad es una
funcin presente a lo largo de todo el desarrollo del
proceso de inversin inmobiliaria.
C3 Humanos:
Este criterio considera a todo el personal que interviene en
la ejecucin del proyecto de inversin inmobiliaria, en sus

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diferentes etapas, y segn su grado de experticia y calificacin

profesional. Incluye los siguientes sub-criterios:
C3.1 Personal obrero:
Representa el personal de ejecucin directa de los diseos en
la etapa de construccin, as como de operacin de las
maquinarias en campo. Generalmente el personal obrero es el
mayor dentro del proyecto, siendo la estimacin de su costo
de vital importancia. La conformacin del personal obrero
est dada por el tamao de la obra, las caractersticas de la
construccin segn los diseos y el tiempo disponible para
llevarla a cabo. La construccin requiere de la contratacin de
grandes cantidades de personal, la discusin de un contrato
colectivo, y el acuerdo con un sindicato. Adems es un sector
de la nmina especialmente sensible a cambios por decretos
de aumento salarial, a la contratacin de seguros,
indemnizaciones y dems beneficios laborales que pueden
provenir de polticas de estado.
C3.2 Personal tcnico:
Agrupa el cuerpo de profesionales universitarios que
intervienen en la elaboracin de los estudios preliminares,
diseos, estimaciones de costos e ingresos, planes de
ventas, control financiero, control de calidad y
administracin general del proyecto de inversin.
Parte de todo este personal puede estar adscrito a la
empresa promotora y otra parte puede ser sub-contratado
a consultoras y contratistas de la obra. A pesar de que sus
remuneraciones son mayores que las del personal obrero,
su nmero no es tan grande en comparacin con este
ltimo, y tampoco es un sector muy sensible a las polticas
salariales de estado. Generalmente no se agrupan en
sindicatos y son los encargados de supervisar directamente
al personal obrero.
C3.3 Directivos y gerentes:
Representa el personal de direccin y decisin para el
proyecto de inversin inmobiliaria. Aqu se distinguen los
dueos del proyecto, promotores, los gerentes administrativos,
el gerente del proyecto, el gerente de construccin, el
gerente de ventas, el inspector de la obra, entre otros.
Es el menor nmero en cuanto a personas dentro del
organigrama del proyecto de inversin inmobiliaria, pero
son los encargados de aprobar los diseos de ingeniera y
arquitectura, procedimientos de construccin, flujos de
caja, y contratacin del personal tcnico y obrero. Sus
remuneraciones son las ms altas y son los encargados de
supervisar al personal tcnico.

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3.3 Seleccin del grupo de expertos

Para establecer el grado de importancia o influencia de las
relaciones entre criterios y alternativas al trabajar con la
metodologa AHP y ANP, se utiliz un grupo de 3 expertos
en el rea de estudio dado por un promotor inmobiliario
con ms de 15 aos de experiencia en el sector, el cual ha
ejecutado varios proyectos inmobiliarios en el sector
vivienda en Venezuela; un Gerente de Finanzas de una de
las empresas constructoras ms grandes del pas, con
experiencia en la ejecucin de 3 macro proyectos de
centros comerciales; y el Gerente General de una empresa
consultora dedicada a prestar servicios de ingeniera
conceptual, bsica y de detalle para diversos proyectos
inmobiliarios por ms de 10 aos en Venezuela.
Estos profesionales poseen un amplio conocimiento de las
variables que intervienen en un proyecto de inversin
inmobiliaria y en cada caso han debido manejar la
influencia sobre stas de diferentes aspectos financieros,
tcnicos y humanos, por tanto el autor consider idneo
este grupo para ser calificados como expertos para
trabajar con las metodologas AHP y ANP.
El grupo de expertos fue reunido e informado de la
metodologa de trabajo que utilizan el mtodo AHP y ANP,
al familiarizarse con esta metodologa y con las escalas de
valoracin de cada mtodo, se procedi a consultar su
opinin sobre cada comparacin establecida en la red para
el modelo AHP y el modelo ANP, la respuesta de cada
experto era primero ingresada en una hoja de clculo para
obtener la media geomtrica de la pregunta, valor que
despus era introducido por el autor en el programa
utilizado para AHP y ANP en cada caso.
De esta manera se utiliz una metodologa de trabajo
presencial con los expertos que permiti a la vez estudiar
y corregir las inconsistencias entre respuestas que se
fueron presentando.
3.4 Modelo AHP
El Proceso Analtico Jerrquico (AHP) para la priorizacin
de las variables de una inversin inmobiliaria se llev a
cabo mediante la construccin de una red que involucra
las alternativas, criterios y sub-criterios que se
describieron en la seccin 3.1 y 3.2.
Para esta red el decisor debe ser capaz de realizar
comparaciones y establecer la fuerza de sus preferencias. La
intensidad de estas preferencias debe satisfacer la condicin
recproca: Si A es x veces ms preferido que B, entonces B es

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1/x veces ms preferido que A. Las preferencias se

representan por medio de una escala limitada. Cuando se
expresan las preferencias, se asume que los criterios son
independientes de las propiedades de las alternativas. Para
el propsito de la toma de decisin, se asume que la
jerarqua es completa.

La red fue definida en el programa Expert Choice y

mediante el trabajo realizado con el grupo de expertos
se asignaron los valores de los elementos de cada
matriz de comparacin pareada.
La Figura 2 muestra un grfico de la red del modelo para
AHP que fue definida en Expert Choice.

Figura 2. Modelo AHP para la priorizacin de las variables de una inversin inmobiliaria.
Como puede observarse en la red todos los criterios y subcriterios se relacionan con cada una de las alternativas.
Definidas estas relaciones se completaron todas las
matrices de comparacin pareada en el Expert Choice
obtenindose los resultados para la priorizacin de
alternativas mostrados en la Tabla 1.
A continuacin se realiza un anlisis de sensibilidad para
determinar que tan robusta es la solucin encontrada y para
evidenciar variaciones entre resultados muy cercanos,
tambin puede justificar la incorporacin de ms expertos
al grupo de trabajo cuyas opiniones en el proceso de llenado

de las matrices de comparacin pareada pueden producir

los cambios que el anlisis de sensibilidad refleje.
Anlisis de sensibilidad:
El anlisis de sensibilidad se utilizar para observar la
variacin en el ordenamiento de las alternativas,
especialmente entre Anlisis de la empresa y Evaluacin
posterior y mantenimiento. Para ello se varan en 10% los
sub-criterios financieros, tcnicos y humanos, para
evidenciar algn cambio en los resultados. La Figura 3
muestra la variacin del sub-criterio ingreso y su afectacin
en los resultados.

TABLA 1 RESULTADOS AHP

Meta: Priorizar las variables de una inversin inmobiliaria

Inconsistencia general = 0,02
Construccin
Formulacin y evaluacin del proyecto
Terreno
Ventas
Anteproyecto
Anlisis de la Empresa
Evaluacin posterior y mantenimiento

0,314
0,214
0,159
0,121
0,096
0,048
0,048

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Figura 3. Anlisis de sensibilidad para el sub-criterio Ingresos.

El anlisis de sensibilidad refleja que el cambio en el orden
original ocurre entre las variables Anlisis de la empresa y
Evaluacin posterior y mantenimiento, resultando til
para su diferenciacin, no obstante las primeras posiciones
de resultados permanecen sin cambios. Dado que la
inconsistencia general ha resultado muy baja, la
incorporacin de un experto adicional podra generar el
resultado que muestra este anlisis.
Los resultados por AHP reflejan que la variable Construccin
es la ms importante para la inversin inmobiliaria, la
construccin en una inversin inmobiliaria representa la
etapa con el mayor requerimiento de flujos de caja y la
mayor generacin de costos, es determinante para las
necesidades de capital, adems es la que demanda la mayor
cantidad de personal tcnico y obrero, as como de
maquinarias y equipos.
La Construccin puede considerarse la variable que ms
influye sobre el rendimiento de la inversin inmobiliaria,
adems de ser prelatoria para el inicio de la generacin de
ingresos por ventas.
La segunda variable en importancia es la Formulacin y
evaluacin del proyecto, representa la actividad prelatoria
para la Construccin, es la variable con la mayor
influencia de factores tcnicos y la que determina las
necesidades financieras posteriores.

Se observa que el Terreno es la tercera variable en

importancia, por encima de las Ventas, aqu se presenta una
diferencia con respecto a lo que es la experiencia o tradicin
en proyectos de inversin inmobiliaria, donde las Ventas
intuitivamente se ubican por encima del Terreno, en opinin
de los expertos consultados. Sin embargo el resultado
obtenido se debe a que la variable Terreno est fuertemente
relacionada con el requerimiento de capital, los costos y el
flujo de caja, ya que es un egreso importante para el proyecto
el adquirirlo bien sea con capital que aporten los inversionistas,
o recurriendo a fuentes de financiamiento externo, cuyos
intereses para el servicio de la deuda contrada, afectan de
manera importante el flujo de caja del proyecto.
Las Ventas por su parte son la nica fuente generadora de
ingresos considerada en el modelo, y de igual forma
impacta de manera importante sobre los criterios
financieros del mismo. Un modelo ms complejo y realista
por ANP puede ayudar a definir de mejor manera la
prioridad entre Terreno y Ventas, y esto se har ms
adelante en este trabajo.
Las variables Anteproyecto, Anlisis de la empresa y
Evaluacin posterior y mantenimiento no resultan
crticas para la inversin inmobiliaria, en realidad son
variables auxiliares y complementarias para la inversin;
las dos ltimas arrojan igual importancia en resultados,
nuevamente un modelo ANP podr reflejar mejor cul
debe ser el orden entre estas dos variables.

6 CONSTRUYENDO SOLUCIONES

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3.5 Modelo ANP

El Proceso Analtico en Red (ANP) para la priorizacin de
las variables de una inversin inmobiliaria se llev a cabo
mediante la construccin de una red que involucra las
alternativas, criterios y sub-criterios que se describieron
en la seccin 3.1 y 3.2.
ANP permite incluir relaciones de interdependencia y
realimentacin entre elementos del sistema, a diferencia
de la estructura jerrquica de AHP, obtenindose as una
modelacin del problema ms compleja y realista.
El modelo en red fue definido en el programa Super
Decisions y mediante el trabajo realizado con el grupo
de expertos se asignaron los valores de los elementos de
cada matriz de comparacin pareada.
La Figura 4 muestra un grfico del modelo en red para ANP que
fue definido en Super Decisions. Como puede observarse en
el modelo existen relaciones entre los elementos de los
componentes de criterios del tipo realimentacin e
interdependencia, as como relaciones de interdependencia

entre los elementos de los componentes de criterios y

alternativas. Definidas estas relaciones se completaron todas
las matrices de comparacin pareada en el programa Super
Decisions obtenindose los resultados para la priorizacin
de alternativas mostrados en la Tabla 2.
TABLA 2 RESULTADOS ANP

Meta:
Priorizar las variables de una inversin inmobiliaria
Construccin
Formulacin y evaluacin del proyecto
Ventas
Terreno
Anteproyecto
Anlisis de la Empresa
Evaluacin posterior y mantenimiento

0,307
0,179
0,171
0,159
0,103
0,047
0,034

Los resultados por ANP reflejan nuevamente que la

variable Construccin es la ms importante para la
inversin inmobiliaria.

Figura 4. Modelo ANP para la priorizacin de las variables de una inversin inmobiliaria.
Valen los mismos comentarios hechos que para el caso de AHP.
La segunda variable en importancia es la Formulacin y
evaluacin del proyecto, pero con una muy pequea
diferencia con respecto a Ventas. Para ANP Ventas pasa a
ser la tercera variable en importancia por encima de
Terreno, ya que las relaciones definidas en el modelo en
red permiten estimar de mejor manera la influencia entre
Ventas y los criterios Financieros, Tcnicos y Humanos.

Que la variable Ventas est por encima de Terreno refleja,

segn los expertos y tambin en opinin del autor, el
comportamiento tpico de las inversiones inmobiliarias
en Venezuela; sin embargo el modelo en red ha generado
un nuevo Planteamiento a estudiar ms a fondo: el que la
variable Ventas pueda llegar a ser la segunda en
importancia dado el resultado tan cercano a la variable
que ocupa la segunda posicin.

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De aqu se puede desprender el siguiente anlisis: la

Construccin es la etapa ms crtica para la rentabilidad del
proyecto, y es exclusiva generadora de costos y de
requerimientos de capital, la Construccin permite el logro de
las Ventas, la cual es una variable predominantemente
generadora de ingresos, se puede pensar que sin construccin
no hay ventas, sin embargo promotores experimentados
pueden lograr pre-ventas con un porcentaje de construccin
muy bajo, ms aun, empresas de reconocida trayectoria
logran pre-ventas con slo una maqueta de la obra, y esto es al
haber completado la Formulacin y evaluacin del proyecto,
por ende esta variable tambin es influyente sobre ventas.
Para lograr una diferencia ms marcada entre los resultados
de la segunda y tercera posicin, se debe extender el anlisis
del modelo en red a ms elementos de criterios y a ms
expertos. Esto es una limitacin del trabajo realizado ya que
el modelo en red es bastante complejo y gener matrices
extensas, que el autor consider suficientes como para un
primer estudio del tema planteado.
No obstante, en opinin de los expertos, los resultados
reflejan de muy buena manera las caractersticas de una
inversin inmobiliaria en el mercado venezolano.
4. Conclusiones
Este estudio ha demostrado cmo un anlisis de decisin
multicriterio permite establecer la importancia de cada
una de las variables que intervienen en un proyecto de
inversin inmobiliaria, evidenciando cules representan
etapas crticas para el desarrollo del mismo, en las cuales
se requerirn mayores recursos financieros, tcnicos y
humanos, y donde la ocurrencia de un error o falla incidir
directamente en la rentabilidad final de la inversin.
De los dos modelos estudiados, el modelo en red para ANP
representa de forma ms realista el comportamiento de

N 04 Noviembre 2014

los proyectos de inversin inmobiliaria en el mercado

venezolano.
Se evidencia que la variable Construccin es la ms
importante dentro del proyecto de inversin, ya que posee la
mayor influencia de aspectos financieros, tcnicos y
humanos, y es en esta etapa donde las empresas promotoras
deben ser eficientes en la estimacin y control de costos, en la
ejecucin de los procedimientos y la administracin general y
en el control de calidad.
5. Reflexiones y futuras lneas de trabajo
El modelo en red para describir las relaciones entre las
variables y criterios de un proyecto de inversin inmobiliaria
resulta complejo, a pesar de las simplificaciones en cuanto al
nmero de criterios considerados hechas por el autor, la
cantidad de matrices de comparacin pareada que se deben
completar en las metodologas AHP y ANP es grande y el manejo
con grupos de expertos numerosos se vuelve complicado.
No obstante un futuro estudio del tema puede estar orientado
a diferenciar mejor algunos de los resultados obtenidos, y
relacionarlos directamente con la valoracin econmica de la
inversin, a fin de determinar nuevas primas de riesgo para el
mercado inmobiliario que estn directamente relacionadas
con las empresas promotoras, de esta forma se podr obtener
la afectacin que las variables del proceso tienen sobre le valor
presente neto y la tasa interna de retorno para este tipo de
inversiones.
Los resultados obtenidos de este primer estudio son
satisfactorios en opinin del autor y de los expertos que
colaboraron con el mismo; reflejan de buena manera las
tendencias de los proyectos de inversin inmobiliaria en
Venezuela, desde el punto de vista de las variables que lo
componen.

Referencias
[1] Miles, M., Berens, G. y Weiss, M. (2000). Real Estate Development Principle and Process. Washingtong: Urban Land
Institute.
[2] Lindner, Alberto. (2002). La Planificacin del Proceso Inmobiliario y la Gerencia Integral de la Construccin un
Crculo Virtuoso de Calidad. Vivienda y Hbitat Retos y Soluciones (pp. 183-208). Caracas. Epsilon Libros.
[3] Barman, B, y Nash, K. (2007). A Streamlined Real Options Model for Real Estate Development. Massachusetts
Institute of Technology.
[4] Lin, Z. y Mae, F. (2006). Illiquidity and Pricing Biases in the Real Estate Market. University of Wisconsin Madison.
[5] Georgiev, G. (2002). The Benefits of Real Estate Investment. University of Massachusetts.
[6] Ross, S., Westerfield, R. y Jaffe, J. (2005). Finanzas Corporativas. Madrid: Irwin.

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N 04 Noviembre 2014

CONOCIENDO LAS CABILLAS FABRICADAS EN VENEZUELA

Ing. Miguel Angel Alvarez, Ingeniero Civil UCAB, Especialista en Mercadeo IESA, Ex Jefe de Mercadeo de Productos Estructurales
de SIDETUR, Caracas-Venezuela

Las cabillas son ampliamente utilizadas en nuestro pas en

aplicaciones de concreto reforzado y mampostera
estructural como acero de refuerzo, es el producto de
acero ms utilizado en la construccin en nuestro pas por
lo cual es fundamental conocer sus caractersticas y las
normas que regulan su fabricacin.
La norma venezolana COVENIN 316:2000 es una norma de
obligatorio cumplimiento que es la encargada de

establecer los requisitos que deben cumplir las barras y

rollos de acero al carbono laminados en caliente, con
resaltes, para ser utilizados como refuerzo estructural y
que comnmente conocemos como cabillas.
En esta norma el acero utilizado para la fabricacin de las
cabillas de acuerdo con su proceso de fabricacin y sus
caractersticas de soldabilidad se clasifica de la siguiente
manera:

TABLA 1 CLASIFICACIN DEL ACERO PARA LA ELABORACIN DE LAS BARRAS Y ROLLOS CON RESALTES

Lmite elstico nominal (fy)

2.800 kg/cm
40 ksi

4.200 kg/cm
60 ksi

5.000 kg/cm
70ksi

Acero al carbono con o sin

microaleantes no soldable a
temperatura ambiente

S-40

S-60

S-70

Acero al carbono con o sin

microaleantes soldable a
temperatura ambiente

W-40

W-60

W-70

ksi: kilolibras por pulgada cuadrada

La letra W (del ingls Welded) corresponde a las

cabillas soldables cuando se cumplen todos los requisitos
de la norma ANSI/AWS D1.4 Structural Welding CodeReinforcing Steel de la American Welding Society. Las
cabillas no soldables a temperatura ambiente se
reconocen con la letra S (del ingls Standard), que
viene a reemplazar a la letra N usada antiguamente. Este
cambio se debe a que la norma venezolana COVENIN

316:2000 cumple con las correspondientes Normas ASTM

A615 y A706.
Las secciones o dimetros de las cabillas a las que se refiere
esta norma establecen sus dimensiones tanto en pulgadas
como en milmetros. Para la designacin en pulgadas se
usa el dimetro nominal expresado en octavos de
pulgadas, tal como se describe en la tabla 2.

TABLA 2 CABILLAS DESIGNADAS EN PULGADAS DE USO MS COMERCIAL EN VENEZUELA

Dimetro nominal

Peso lineal nominal

rea nominal de
la seccin transversal

Designacin
pulgada

mm

pulgadas

cm

3/8

9,53

0,559

0,71

1/2

12,70

0,994

1,27

5/8

15,88

1,554

1,98

3/4

19,05

2,237

2,85

7/8

22,22

3,044

3,88

25,40

3,977

5,07

11

1 3/8

35,81

7,906

10,07

Nota: Otras designaciones pueden fabricarse por convenio previo entre comprador y productor

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En el caso de la designacin en milmetros, se usa el

dimetro nominal de la barra en milmetros seguido de la

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letra M como indicativo de la designacin milimtrica;

estos nmeros se presentan en la tabla 3.

TABLA 3 CABILLAS DESIGNADAS EN MILMETROS DE USO MS COMERCIAL EN VENEZUELA

Designacin

Dimetro nominal
mm

Peso lineal nominal

kgf/m

rea nominal de
la seccin transversal
cm

10M

10

0,617

0,78

12M

12

0,888

1,13

16M

16

1,577

2,01

20M

20

2,465

3,14

22M

22

2,985

3,80

25M

25

3,851

4,91

Nota: Otras designaciones pueden fabricarse por convenio previo entre comprador y productor.

Propiedades de traccin.
Las barras y rollos con resaltes utilizados como refuerzo
estructural se ensayarn de acuerdo con la norma

COVENIN 299 y debern cumplir con los requisitos

indicados en las tablas 4 y 5.

TABLA 4 LIMITE ELSTICO CONVENCIONAL Y RESISTENCIA A LA TRACCIN

Nominal

S-40

S-60

S-70

W-40

W-60

W-70

Limite elstico fy
kg/cm (MPa)

2800 min
(275) min

4200 a 5500
(415 a 540)

5000 a 6500
(490 a 637)

2800 a 3500
(275 a 353)

4200 a 5500
(415 a 540)

5000 a 6500
(490 a 637)

Resistencia a la traccin fsu

kg/cm

Mayor a 1,25 fy
(6300) min

Mayor a 1,25 fy
(6300) min

TABLA 5 ALARGAMIENTO

% Alargamiento mnimo
(longitud entre marcas igual a 200mm, incluye zona de restriccin)
W-60

W-70

14

14

12

12

10M

14

14

12M, 16M

14

14

20M, 22M, 25M

12

12

Nmero de designacin

S-40

S-60

S-70

W-40

3/8, 1/2, 5/8, 3/4

7/8, 1, 1 3/8
16

12

10

16

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N 04 Noviembre 2014

Propiedades de doblado.
El doblado de las cabillas confirma, de manera indirecta, la
ductilidad del acero utilizado en su fabricacin. Este
procedimiento es muy utilizado en obras y permite
conformar los ganchos de anclaje, el cierre de los estribos
y las ligaduras alrededor del refuerzo principal y en

algunos casos, posicionar las cabillas en una determinada

capa de la seccin de concreto. Por eso es indispensable
regirse por las pautas que dictan las normas al respecto
para el uso del mandril adecuado al dimetro de la cabilla
para evitar que el material falle partindose frgilmente.

TABLA 5 CONDICIONES DE NGULO DE DOBLADO Y DIMETRO DE MANDRIL PARA EL ENSAYO DE DOBLADO

Angulo de doblado 180

Dimetro del mandril

Nmero de designacin

S-40

S-60

S-70

W-40

W-60

W-70

3/8, 1/2, 5/8

2d

3d

4d

2d

2d

4d

3/4, 7/8, 1

3d

4d

5d

3d

4d

5d

4d

6d

8d

4d

6d

8d

10M, 12M, 16M

2d

3d

4d

2d

2d

4d

20M, 22M, 25M

3d

4d

5d

3d

4d

5d

3/8

d: Dimetro nominal de la cabilla

Marcacin, rotulacin y embalaje.

Las cabillas provenientes del fabricante se suministran en
paquetes (atados) firmemente amarrados con alambrn o
flejes y debern tener una etiqueta donde se indiquen:
Marca registrada o identificacin del fabricante
Dimetro o designacin de la barra
Clasificacin del acero segn la norma (S-40, S-60,
S-70, W-40, W-60, W-70)
Nmero de colada
Longitud de la cabilla expresada en metros
Peso del atado expresado en kgf
La leyenda Hecho en Venezuela o pas de origen.
Cada cabilla deber llevar grabado sobre relieve y en
forma legible la siguiente informacin:
Smbolo del fabricante (En Venezuela, CSN=
COMPLEJO SIDERURGICO NACIONAL (antigua
SIDETUR), S= SIDOR, SZ= SIZUCA)
Dimetro o designacin de la barra
Clasificacin del acero segn la norma (S40, S60, S70,
W40, W60, W70).

Cortesia: Siderrgica del Turbio S.A.

CONSTRUYENDO SOLUCIONES

N 04 Noviembre 2014

Referencias
1. ACERO AL DIA, nmero 77, Noviembre 2003. El acero venezolano en la construccin del Metro. SIDETUR
2. ACERO AL DIA, nmero 100, Enero 2008. El alma del concreto reforzado. SIDETUR
3. CATALOGO DE PRODUCTOS Y TABLAS DE DISEO, SIDETUR (2009)
4. NORMA VENEZOLANA BARRAS Y ROLLOS DE ACERO CON RESALTES PARA USO COMO REFUERZO
ESTRUCTURAL, COVENIN 316:2000 (4ta Revisin), Diciembre 2000, FONDONORMA

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