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IMOBILIRIA
Apresentao
O Ponto de Partida um produto do Servio de Resposta Tcnica do SEBRAE-MG. Ele rene
informaes essenciais sobre os vrios aspectos da abertura de um negcio, que devem ser
observados pelo empreendedor.
Perguntas do tipo como montar uma fbrica de aguardente?, como montar uma escola
infantil?, como iniciar uma criao de escargot? so respondidas pelo Ponto de Partida, que
contempla questes relativas a registro, legislao, tributao, implantao, normas tcnicas,
matrias-primas, mquinas e equipamentos e outros esclarecimentos.
O Ponto de Partida tambm orienta sobre a elaborao do Plano de Negcio, instrumento que
oferecer uma viso antecipada de aes e resultados do empreendimento, atravs da apurao
de dados relativos a valores de investimento inicial e de impostos, custos fixos e variveis,
pesquisa de mercado e outros.
A equipe de profissionais que elabora o Ponto de Partida tem a preocupao de manter as
informaes sempre atualizadas, atravs de consultas em diversas fontes: bibliotecas, institutos
de pesquisa, consultores especializados, Internet, associaes e sindicatos.
O
SEBRAE-MG
dispe
de
programas
que
orientam
empreendedores/empresrios no desenvolvimento de seus negcios.
capacitam
os
Sumrio
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Perfil Empreendedor
Voc no v a hora de se tornar dono do seu nariz e fazer parte da lista dos empreendedores
que do certo? Saiba que, para comear um negcio prprio, fundamental ter o perfil
empreendedor. Ento, confira se voc se encaixa nas caractersticas abaixo descritas.
Capacidade de assumir riscos: no ter medo de desafios, arriscar conscientemente.
Calcular detalhadamente as chances do empreendimento ser bem-sucedido.
Senso de oportunidade: enxergar oportunidades onde os outros s vem ameaas. Prestar
ateno nos "furos" que outros empresrios no viram e nos quais voc pode atuar de forma
eficaz, rpida e lucrativa.
Conhecimento do ramo: conhecer bem o ramo empresarial escolhido ou, melhor ainda,
trabalhar no setor.
Organizao: ter senso de organizao e compreender que os resultados positivos s
aparecem com a aplicao dos recursos disponveis de forma lgica, racional e funcional.
Definir metas, executar as aes de acordo com o planejamento e corrigir os erros
rapidamente.
Iniciativa e garra: gostar de inovaes. No esperar pelos outros (parentes, scios,
governo, etc.). Apresentar propostas sem se intimidar.
Liderana: ter capacidade de influenciar pessoas, conduzindo-as em direo s suas idias
ou solues de problemas. Ter habilidade para definir tarefas, orientar, delegar
responsabilidades, valorizar o empregado, formar uma cultura na empresa para alcanar
seus objetivos. Ser algum em quem todos confiam.
Manter-se atualizado: buscar sempre novas informaes e aprender tudo o que for
relacionado com o seu negcio (clientes, fornecedores, parceiros, concorrentes,
colaboradores, etc.).
Ser otimista e saber motivar-se.
Nem sempre uma pessoa rene todas as caractersticas que marcam a personalidade de um
empreendedor de sucesso. No entanto, se voc se identificou com a maioria delas, ter grandes
chances de se dar bem. Mas, se descobriu pouca afinidade com sua vida profissional, reflita
sobre o assunto e procure desenvolver-se. Busque informaes em centros tecnolgicos, cursos,
livros e revistas especializadas ou junto a pessoas que atuam na rea.
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Mercado
O desejo de abrir uma empresa e a escolha do tipo de atividade so apenas o comeo de um
longo processo, antes de se lanar no mercado como empresrio. Voc precisa saber quais
so as OPORTUNIDADES e quais so os RISCOS que a atividade escolhida oferece. Um
estudo do mercado responder essas indagaes.
Para verificar a viabilidade financeira do negcio necessrio outro estudo, que apontar os
investimentos a serem efetuados e o RETORNO DO CAPITAL INVESTIDO, atravs de
uma previso de produo e de vendas e, conseqentemente, de despesas e de receitas ao
longo dos primeiros meses de vida.
O sucesso de qualquer empresa - seja industrial, comercial ou de servios - depende de vrias
decises, que voc deve tomar antes de abrir as portas para os clientes. Para fundamentar
essas decises, voc dever PESQUISAR E ELABORAR UM PLANO DE NEGCIO, com o
qual aprender muito mais a respeito do ramo da atividade escolhida e seu mercado.
Neste Plano de Negcio, que ser bastante til para o aprimoramento de suas idias, alm de
ajud-lo tambm na tomada de decises, devem constar os seguintes tpicos:
Anlise de Mercado (consumidor, fornecedor, concorrente, avanos tecnolgicos impacto na abertura da empresa);
Tecnologia a ser utilizada (Como fazer? Processos de produo/fabricao);
Aspectos Financeiros (volume de capital necessrio, tempo de retorno do investimento,
viabilidade financeira);
Aspectos
organizacionais
(definio de funes, conceito de parceria,
responsabilidades dos scios e colaboradores, relaes humanas).
possvel realizar sua prpria pesquisa de mercado, atravs da elaborao de um questionrio
com os dados a serem levantados. Para se inteirar do assunto e obter um levantamento detalhado
do negcio escolhido, sugerimos ao empreendedor que leia publicaes especficas ou busque
informaes com consultores das reas de estatstica e pesquisa mercadolgica ou com
empresas especializadas.
O MERCADO CONSUMIDOR
O mercado consumidor representa o conjunto de consumidores (homens, mulheres, adultos
ou crianas, empresas pblicas ou privadas), que demandam (necessitam ou podem vir a
procurar/comprar) um determinado tipo de produto ou servio que sua empresa oferece. Ou
seja, ele a fonte de receita da empresa. Portanto, sem mercado consumidor no haver
negcio. Da a necessidade de identific-lo, o que pode ser feito atravs da pesquisa de
mercado, que o processo mais utilizado.
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Para garantir que o cliente escolha a sua empresa, preciso conhec-lo bem e saber
exatamente o que ele quer. Oferecer ao cliente o produto que ele deseja ser o melhor meio de
garantir que as vendas aumentem e sua empresa continue crescendo.
Se voc j tem idia da atividade e do ramo especfico aos quais pretende se dedicar,
precisa agora descobrir seu mercado consumidor, pois nem todas as pessoas ou empresas
so seus clientes potenciais (aqueles que podem comprar os produtos que voc vende).
Mesmo que sua empresa tenha vrios tipos de consumidores, haver sempre um grupo
em destaque. Para obter as informaes que iro ajud-lo a enxergar mais claramente o seu
mercado consumidor, procure responder as seguintes perguntas:
-
O MERCADO CONCORRENTE
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Quem so os concorrentes?
. Quantos so?
. Onde esto localizados?
. Como trabalham? (preo e prazos)
. Como realizado o atendimento?
. Adotam polticas de ps-venda?
. Como a qualidade dos produtos e servios oferecidos?
. Quais so as garantias oferecidas?
. Quanto tempo est no mercado?
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
so as
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Legislao Especfica
a) Lei n 6.530, de 12 de maio de 1978 - D nova regulamentao profisso de Corretor de
Imveis, disciplina o funcionamento de seus rgos de fiscalizao, e d outras providncias;
b) Lei n 10.795, de 5 de dezembro de 2003 - Altera os arts. 11 e 16 da Lei n 6.530/78;
c) Decreto-lei n 81.871, de 26/06/78 - Regulamenta a Lei n 6.530/78;
d) Resoluo COAF n 01, de 13 de abril de 1999 - Dispe sobre os procedimentos a serem
observados pelas pessoas jurdicas que exeram atividades de promoo imobiliria ou compra
e venda de imveis.
A explorao da atividade de corretagem, locao, venda e administrao de imveis,
depende da obteno do registro da pessoa jurdica no CRECI (Conselho Regional de
Corretores de Imveis). A pessoa fsica tambm pode exercer a atividade na qualidade de
profissional autnomo, desde que possua registro no quadro especfico do CRECI.
indispensvel consultar o CRECI, a fim de obter informaes detalhadas sobre exigncias e
requisitos legais, para obteno de registro junto referida entidade. A consulta ao CRECI deve
ser formulada, preferentemente, antes da inscrio da pessoa jurdica no registro competente,
uma vez que ao CRECI outorgada a prerrogativa de fiscalizar o exerccio da atividade e
instituir normas infra-legais para regulamentar a fiscalizao e o registro de empresas e de
pessoas fsicas que exploram a atividade.
O corretor de imveis exerce entre outras atividades a intermediao na compra,
venda, permuta e locao de imveis, opinando ainda quanto comercializao imobiliria. A
legislao veda ao Corretor de Imveis e pessoa jurdica inscritos:
I - prejudicar, por dolo ou culpa, os interesses que lhe forem confiados;
II - auxiliar, ou por qualquer meio facilitar, o exerccio da profisso aos no inscritos;
III - anunciar publicamente proposta de transao a que no esteja autorizado atravs
de documento escrito;
IV - fazer anncio ou impresso relativo atividade de profissional sem mencionar o
nmero da inscrio;
V - anunciar imvel loteado ou em condomnio sem mencionar o nmero de registro do
loteamento ou da incorporao no Registro de Imveis;
VI - violar o sigilo profissional;
VII - negar aos interessados prestao de contas ou recibo de quantias ou documentos
que lhe tenham sido entregues a qualquer ttulo;
VIII - violar obrigao legal concernente ao exerccio da profisso;
IX - praticar, no exerccio da atividade profissional, ato que a lei defina como crime ou
contraveno;
X - deixar de pagar contribuio ao Conselho Regional.
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
profisso
I - advertncia verbal;
II - censura;
III - multa;
IV - suspenso da inscrio, at 90(noventa) dias;
V - cancelamento da inscrio, com apreenso da carteira profissional.
CADASTROS DE IDENTIFICAO:
As pessoas jurdicas que exercem atividades de promoo imobiliria ou compra e venda
de imveis, em carter permanente ou eventual, de forma principal ou acessria,
cumulativamente ou no, so obrigadas a identificar seus clientes e manter cadastro,
consignando informaes sobre todos os intervenientes das operaes imobilirias que
executar. A identificao e cadastramento estende-se aos compradores, vendedores, seus
cnjuges ou companheiros, procuradores e representantes.
A obrigatoriedade de identificao e cadastramento est prevista na Resoluo COAF n 01/99,
aprovada Pelo Conselho de Controle de Atividades Financeiras.
O Conselho de Controle de Atividades Financeiras - COAF, rgo de deliberao
coletiva com jurisdio em todo territrio nacional, criado pela Lei n 9.613/98, integrante da
estrutura do Ministrio da Fazenda, com sede no Distrito Federal. Tem por finalidade
disciplinar, aplicar penas administrativas, receber, examinar e identificar as ocorrncias
suspeitas de atividades ilcitas previstas em sua Lei de criao, sem prejuzo da
competncia de outros rgos e entidades. Seu estatuto foi aprovado pelo Decreto n
2.799/98, contando com a participao de representantes do Banco Central do Brasil,
Comisso de Valores Mobilirios, Superintendncia de Seguros Privados, ProcuradoriaGeral da Fazenda Nacional, Secretaria da Receita Federal, Subsecretaria de Inteligncia
da Casa Militar da Presidncia da Repblica, Departamento de Polcia Federal e Ministrio
das Relaes Exteriores.
O cadastro dever conter, no mnimo, as seguintes informaes:
I - se pessoa jurdica:
a) razo social;
b) nome dos administradores, proprietrios ou controladores;
c) forma e data de constituio da empresa (registro na respectiva junta comercial);
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
II - se pessoa fsica:
a) nome, sexo, data de nascimento, filiao, naturalidade, nacionalidade, estado civil e
nome do cnjuge ou companheiro;
b) endereo completo (logradouro, complemento, bairro, cidade, unidade da federao,CEP),
telefone;
c) nmero do documento de identificao, nome do rgo expedidor e data de expedio
ou dados do passaporte ou carteira civil, se estrangeiro;
d) nmero de inscrio no Cadastro de Pessoas Fsicas - CPF/MF;
e) atividade principal desenvolvida.
So ainda obrigadas a manter registro de toda transao imobiliria que ultrapassar valor
equivalente a R$ 50.000,00 (cinqenta mil reais). Do registro da transao devero constar, no
mnimo, as seguintes informaes:
I - data de realizao e valor da transao, condio de quitao ( vista, a prazo, financiada) e
forma de pagamento (dinheiro, cheque, financiamento);
II - descrio do bem e localizao do imvel (logradouro, complemento, bairro, cidade,
unidade da Federao e CEP, se urbano; ou denominao, confrontaes, municpio
e
unidade da Federao, se rural);
III - nmero de inscrio do imvel no cadastro municipal para efeito de recolhimento do
Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU, ou no cadastro mantido pelo Instituto
Nacional de Colonizao e Reforma Agrria - INCRA, para efeito de recolhimento do
Imposto Territorial Rural - ITR); e
IV - nmero da matrcula e nmero e data do registro no cartrio de imveis.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Devem ser igualmente registradas as operaes que, realizadas por uma mesma pessoa fsica
ou jurdica, conglomerado ou grupo, em um mesmo ms-calendrio, superem, em seu
conjunto, o valor de R$50.000,00.
Os cadastros (dos clientes, intervenientes e das transaes) devem ser conservados durante o
perodo mnimo de 5 (cinco) anos, a partir da concluso da transao.
Devem por fim comunicar ao COAF no prazo de 24 (vinte e quatro) horas, informaes sobre
propostas ou realizao de transaes imobilirias. As informaes podem ser encaminhadas
por meio de processo eletrnico.
OBJETIVOS DA NORMATIZAO:
O objetivo da normatizao prevenir e combater os crimes de lavagem de dinheiro ou
de ocultao de bens, direitos e valores, conforme estabelecido na Lei n 9.613, de 3 de
maro de 1998 (denominada Lei de Lavagem de Capitais), regulamentada pelo Decreto n
2.799, de 8 de outubro de 1998.
O descumprimento das obrigaes institudas pela Resoluo n 1 do COAF sujeita os
infratores a sanes de natureza civil, administrativa e criminal.
A legislao brasileira est sujeita a alteraes constantes. necessrio e indispensvel que o
empreendedor solicite s autoridades fiscais informaes atualizadas sobre exigncias e
requisitos legais para a regularizao da pessoa jurdica e explorao da atividade econmica.
As instrues recebidas sobre legislao devem ser confirmadas junto s autoridades fiscais e
junto ao contador ou contabilista responsvel pela escrita fiscal.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Esclarecimentos Tributrios
Setor/Atividade: Prestao de Servio
Tipo de negcio: Imobiliria
Principais tributos institudos em lei: IRPJ, PIS, COFINS, CONTRIBUIAO SOCIAL
SOBRE O LUCRO, ISSQN.
Esto relacionados acima tributos institudos em lei por setor de atividade. Outros tributos
sero devidos, conforme situaes peculiares ou atividades/operaes definidas, cujo
tratamento diferenciado dever ser verificado caso a caso.
Tanto o contabilista quanto os rgos competentes podero orient-lo no cumprimento de
tais exigncias, se for seu caso.
TRIBUTAO
O empreendedor demonstra maior interesse em conhecer, aprender e dominar os assuntos
relacionados tributao das empresas. Verifica-se que este interesse vai muito alm da
curiosidade pelo assunto, mas surge da preocupao com a viabilidade do negcio. Muitos
acreditam que a carga tributria a que esto sujeitas as empresas em geral representa um
fator impeditivo ao sucesso do negcio; que os tributos que devero recolher aps a
constituio da empresa so excessivamente onerosos, comprometendo o lucro e fadando o
negcio falncia. Isso no verdade e o mito deve ser eliminado.
A atividade tributante essencial existncia da sociedade, pois permite o custeio de servios
pblicos e investimentos em educao, sade, infra-estrutura,
saneamento
bsico,
segurana, previdncia social, sade e outros bens indispensveis. plenamente possvel
recolher tributos regularmente e possuir um negcio lucrativo e prspero. Alis, necessrio
que o empreendedor esteja em dia com suas obrigaes fiscais para manter seu
empreendimento com tranqilidade e sem medo de receber no estabelecimento a fiscalizao
fazendria.
As autoridades fiscais devem ser enxergadas como parceiras do empreendedor, das quais
ser possvel exigir a contrapartida pelo recolhimento regular e pontual dos tributos,
principalmente quanto prestao dos servios pblicos que toda a sociedade tem direito.
Antes de prosseguir na prestao de informaes sobre tributao, importante esclarecer
que o empreendedor pode e deve conhecer a carga tributria a que est sujeito. Todavia, no
pode preocupar-se em aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto e tornar-se um
especialista em tributao, sob pena de perder a condio de cuidar do prprio negcio, no se
dedicando s suas atividades empresariais para tornar-se um estudioso do Direito Tributriofiscal.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
distrital (Distrito
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
15
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Em nvel federal os benefcios fiscais foram institudos pela Lei n 9.317, de 05 de dezembro
de 1996, tendo a Lei n 9.841, de 05 de outubro de 1999, institudo o Estatuto da
microempresa e da empresa de pequeno porte. No Estado de Minas Gerais, os benefcios fiscais
quanto aos tributos estaduais foram institudos pela Lei n 13.437, de 30 de dezembro de 1999,
regulamentada pelo Decreto n 40.987, de 31 de maro de 2000.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
CLASSIFICAO
Microempresa
at Empresa de Pequeno Porte
Os valores acima foram estipulados pela Lei federal n 11.196, de 21 de novembro de 2005,
que produziu efeitos a partir de 1 de janeiro de 2006.
A tabela abaixo indica o valor do percentual a ser aplicado sobre a receita mensal da empresa,
conforme sua faixa de enquadramento.
MICROEMPRESA
Receita Bruta Anual (R$)
At 60.000,00
Acima de 60.000,00
At 90.000,00
Acima de 90.000,00
At 120.000,00
Acima de 120.000,00
At 240.000,00
EMPRESA DE PEQUENO PORTE
Receita Bruta Anual (R$)
Acima de 240.000,00
At 360.000,00
Acima de 360.000,00
At 480.000,00
Acima de 480.000,00
At 600.000,00
Acima de 600.000,00
At 720.000,00
Acima de 720.000,00
At 840.000,00
Acima de 840.000,00
At 960.000,00
Acima de 960.000,00
At 1.080.000,00
Acima de 1.080.000,00
At 1.200.000,00
Acima de R$1.200.000,00
At 1.320.000,00
cima de R$1.320.000,00
At 1.440.000,00
17
Percentual (%)
3
4
5
5,4
Percentual (%)
5,8
6,2
6,6
7
7,4
7,8
8,2
8,6
9,0
9,4
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Acima de R$1.440.000,00
Acima de R$1.560.000,00
Acima de R$1.680.000,00
Acima de R$1.800.000,00
Acima de R$1.920.000,00
Acima de R$2.040.000,00
Acima de R$2.160.000,00
Acima de R$2.280.000,00
At 1.560.000,00
At 1.680.000,00
At 1.800.000,00
At 1.920.000,00
At 2.040.000,00
At 2.160.000,00
At 2.280.000,00
At 2.400.000,00
9,8
10,2
10,6
11,0
11,4
11,8
12,2
12,6
At 360.000,00
At 480.000,00
At 600.000,00
At 720.000,00
At 840.000,00
At 960.000,00
At 1.080.000,00
At 1.200.000,00
At 1.320.000,00
At 1.440.000,00
At 1.560.000,00
At 1.680.000,00
At 1.800.000,00
At 1.920.000,00
18
Percentual (%)
Sem IPI
Com IPI
3
3,5
4
4,5
5
5,5
5,4
5,9
Percentual (%)
Sem IPI
Com IPI
5,8
6,3
6,2
6,7
6,6
7,1
7
7,5
7,4
7,9
7,8
8,3
8,2
8,7
8,6
9,1
9,0
9,5
9,4
9,9
9,8
10,3
10,2
10,7
10,6
11,1
11,0
11,4
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Acima de R$1.920.000,00
Acima de R$2.040.000,00
Acima de R$2.160.000,00
Acima de R$2.280.000,00
At R$2.040.000,00
At 2.160.000,00
At 2.280.000,00
At 2.400.000,00
11,4
11,8
12,2
12,6
11,9
12,3
12,7
13,1
19
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
20
Percentual (%)
4,5
6,0
7,5
8,1
Percentual (%)
8,7
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Acima de 360.000,00
Acima de 480.000,00
Acima de 600.000,00
Acima de 720.000,00
Acima de 840.000,00
Acima de 960.000,00
Acima de 1.080.000,00
Acima de R$1.200.000,00
Acima de R$1.320.000,00
Acima de R$1.440.000,00
Acima de R$1.560.000,00
Acima de R$1.680.000,00
Acima de R$1.800.000,00
Acima de R$1.920.000,00
Acima de R$2.040.000,00
Acima de R$2.160.000,00
Acima de R$2.280.000,00
At 480.000,00
At 600.000,00
At 720.000,00
At 840.000,00
At 960.000,00
At 1.080.000,00
At 1.200.000,00
At 1.320.000,00
At 1.440.000,00
At 1.560.000,00
At 1.680.000,00
At 1.800.000,00
At 1.920.000,00
At R$2.040.000,00
At 2.160.000,00
At 2.280.000,00
At 2.400.000,00
9,3
9,9
10,5
11,1
11,7
12,3
12,9
13,5
14,1
14,7
15,3
15,9
16,5
17,1
17,7
18,3
19,9
21
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
22
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
23
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
24
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
contrato social arquivado na Junta Comercial. A existncia legal da pessoa jurdica comea
com o registro do contrato social no rgo competente. Sociedades cujos atos constitutivos
no so arquivados no rgo competente so desprovidas de personalidade jurdica, pelo que
respondem pessoalmente os scios quanto aos atos praticados.
Para registro do empreendimento sem a constituio de
sociedade, na modalidade
EMPRESRIO, o rgo competente a Junta Comercial. Neste caso, o empreendedor no
dispe de contrato social para registro, mas assina requerimento especfico que contenha:
a) Nome, nacionalidade, domiclio, estado civil e, se casado, regime de bens;
b) Nome empresarial (firma social), com a respectiva assinatura autgrafa;
c) Capital;
d) Objeto e sede (endereo onde o empreendimento ser explorado).
O contrato social das sociedades simples e das sociedades limitadas deve conter:
a)
Nome, nacionalidade, estado civil, profisso e residncia dos scios;
b)
Nome empresarial, objeto, sede e prazo da sociedade;
c)
Capital da sociedade, expresso em moeda corrente, podendo compreender qualquer
espcie de bens suscetveis de avaliao pecuniria;
d)
Quota de cada scio no capital social e o modo de realiz-la;
e)
Indicao dos administradores, seus poderes e atribuies;
f)
Participao dos scios nos lucros e perdas.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
26
ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Cpia do alvar de localizao fornecido pela Prefeitura ou, na sua falta, prova de
propriedade (escritura registrada), contrato de locao ou de comodato do imvel (com
firmas reconhecidas);
Formulrio requerimento/certido dbito, em uma via, para: a) o titular, quando se tratar de
firma individual; b) os scios, quando se tratar de sociedade por quotas limitadas; c) os
diretores, quando se tratar de sociedade annima;
Cpia reprogrfica legvel da identidade dos responsveis scios;
Cpias reprogrficas da procurao e da identidade do procurador (quando for o caso);
Taxa de expediente.
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Marcas e Patentes
Registrar a marca da empresa significa ter a garantia sobre o uso de um nome (nome de
fantasia), um sinal visual ou mesmo uma figura.
a marca que identifica e distingue uma empresa, um produto, uma mercadoria ou um servio
dos demais no mercado em que atua.
O registro da marca de fundamental importncia para a empresa e para o empreendedor,
porque:
- A marca tem grande valor, agindo como fator bsico na comercializao de produtos e
servios;
- A marca se constitui em elemento essencial para a defesa do consumidor, garantindo a
qualidade daquilo a que se aplica e atestando sua autenticidade;
- O no registro da marca pela empresa abre espao para que outros o faam, perdendo a
mesma os referidos direitos;
- A marca pode e deve ser contabilizada no ativo da empresa, pois a mesma um BEM da
empresa.
De acordo com o princpio da propriedade industrial, o registro da empresa na Junta Comercial
ou no cartrio competente garante a exclusividade no uso do nome comercial (razo social,
denominao social), mas no garante a proteo no uso da marca ou nome de fantasia.
Por isso, relevante que seja feito o registro da marca junto ao INPI (Instituto Nacional de
Propriedade Industrial), para que seja garantido o uso exclusivo da marca em benefcio do
titular da mesma, coibindo seu uso indevido por terceiros.
Para o registro da marca junto ao INPI, inicialmente providenciada a "busca de marca",
objetivando saber se j existe registro anterior em vigncia de marca igual ou semelhante
desejada. No havendo, iniciado o processo de registro.
Pessoa Jurdica
Cpias do Contrato Social, das alteraes contratuais, do carto CNPJ e da declarao da
microempresa (se for o caso);
Pessoa Fsica
Carteira de identidade, CPF e cpia da carteira profissional (se for o caso).
Marca mista
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Se a marca for mista (nome com figura) ou apenas figurativa (apenas figura), necessrio
apresentar 16 (dezesseis) etiquetas na metragem 6cm X 6cm. As etiquetas devem ser
impressas em papel ofcio e em preto e branco.
-
Taxas
O INPI cobra taxas pelos servios que presta, desde o pedido de registro de marca at a
expedio do Certificado de Registro. Os valores variam de acordo com o tipo de servio
pedido e, ainda, de acordo com a caracterstica do usurio do servio (pessoa fsica, pessoa
jurdica, microempresa).
O interessado poder solicitar mais informaes sobre busca e registro de marcas diretamente
no Ponto de Atendimento SEBRAE-MG mais prximo.
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Implantao
Seriedade deve ser a principal virtude de quem pretende abrir uma imobiliria. Nesse
mercado competitivo, importante ser transparente. Para isso, fundamental obter
conhecimentos jurdicos relacionados rea, que repleta de leis especficas e um tanto
complexas.
A imobiliria a empresa que se responsabiliza pelas intermediaes de compra, venda
e/ou locao de imveis - novos e usados - dos respectivos proprietrios para possveis
interessados, mediante comisso. A comisso varivel, de acordo com a localizao da
empresa e os rgos de classe.
O corretor de imveis o profissional especializado em intermediar as transaes
comerciais de imveis (casas, apartamentos, terrenos, galpes, prdios, indstrias, pontos
comerciais, fazendas, etc.) para pessoas fsicas ou jurdicas.
Para ser corretor, preciso ser tcnico em transao imobiliria. necessrio ter pelo menos o
primeiro grau completo. Mediante o certificado de concluso do curso, o passo seguinte
fazer o exame de proficincia, exigido como requisito para obteno de registro profissional
junto ao Conselho Regional de Corretores de Imveis. O registro fundamental para quem
pretende abrir uma imobiliria. A legislao exige que, entre os scios, haja pelo menos um
corretor registrado.
O ramo imobilirio bastante explorado e, por isso, o empreendedor enfrenta muita
concorrncia. Portanto, necessrio buscar formas de estimular o cliente, que pode ser
desde uma construtora s vsperas de lanar um condomnio de luxo at um aposentado
em busca de uma quitinete para alugar.
Para abrir uma imobiliria recomendvel ter alguma clientela formada, por menor que
seja. Um bom caminho para se destacar, especialmente nas cidades grandes, a
segmentao, como, por exemplo, trabalhar apenas com locao, ignorando o tentador
mercado de compra e venda. Embora proporcione lucros menores, o mercado de locaes
estvel e fica quase imune s oscilaes da economia. possvel tambm restringir a atuao da
imobiliria a um ou alguns poucos bairros, o que confere empresa maior conhecimento das
caractersticas da regio e, certamente, mais credibilidade junto ao cliente.
Contudo, so essenciais os anncios em jornais de grande circulao, rdios, panfletos e
faixas, que se configuram como as formas eficientes de promoo.
costume das imobilirias trabalhar em sistema de planto nos fins de semana. Essa prtica
interessante, porque as pessoas tm maior disponibilidade para visitar os imveis, alm das
veiculao dos anncios em jornais ser maior nesses dias.
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Finanas
A Administrao Financeira est estreitamente ligada a Economia e Contabilidade e pode ser
vista como uma forma de Economia aplicada, que se baseia amplamente em conceitos
econmicos.
Muitos consideram a funo financeira e contbil dentro da empresa como sendo a mesma.
Embora haja uma relao estreita entre elas, a funo contbil pode ser melhor visualizada
como um insumo indispensvel Administrao Financeira. H uma diferena bsica de
perspectiva entre a Administrao e a Contabilidade: enquanto a primeira enfatiza a tomada
de decises, a segunda tem como objeto de
trabalho obter, tratar e disponibilizar
informaes acerca da vida financeira da empresa. Ou seja, o administrador financeiro, a partir
das informaes fornecidas pelo contador, analisa, desenvolve os dados adicionais e toma as
decises pertinentes.
Em pequenas empresas, a funo financeira , geralmente, vinculada aos prprios donos ou
rea contbil. medida que a empresa cresce, a importncia da funo financeira aumenta e
ela separada em uma rea prpria. O diretor financeiro (ou qualquer que seja o ttulo do
cargo) , quase sempre, responsvel por conduzir atividades como administrao e
planejamento de caixa, das contas a receber e a pagar, das movimentaes bancrias, dos
planos de captao de recursos a curto e longo prazos (decises de financiamento), da anlise
de viabilidade financeira dos projetos de investimento, dos investimentos a curto prazo, bem
como participa diretamente das atividades oramentrias.
A sobrevivncia de uma empresa, muitas vezes, depende do grau de eficincia da gesto
financeira. Desta maneira, o empreendedor deve estar consciente de alguns conceitos
financeiros (resultado obtido pela empresa, contabilidade de custos, etc.), para que possa
administrar corretamente e evitar faltas de recursos.
A incoerncia na poltica de preo, por exemplo, conduzir a empresa a uma das situaes
abaixo:
- Baixa competitividade: quando o preo est acima do praticado no mercado;
- Prejuzo: quando adota um preo que no cobre os custos operacionais da empresa.
A implantao de uma nova empresa demanda o levantamento e a anlise de algumas
questes, como por exemplo:
-
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giro um dos aspectos mais importantes da Administrao Financeira, tendo em vista que, se
no for bem gerido, poder tornar a empresa insolvente, devedora e lev-la a pedir concordata
ou ter sua falncia decretada.
Apresentamos, a seguir, algumas recomendaes importantes para evitar esses problemas.
1) O empreendedor no deve imobilizar (empregar todo o capital na montagem do negcio) e
se esquecer:
- da manuteno do estoque;
- do financiamento de clientes;
- do pagamento de despesas pr-operacionais.
Iniciar um negcio sem capital para fazer frente a essas necessidades pode levar o
empreendedor a recorrer a emprstimos, geralmente com elevadas taxas de juros, fator
que pode comprometer o futuro do negcio.
2) Para evitar que todo o capital fique imobilizado, o empreendedor poder adquirir uma
parte dos ativos fixos e tomar atitudes como:
- alugar terrenos e construes;
- terceirizar transporte;
- terceirizar
parte da produo, alugar os equipamentos ou fazer um leasing dos
equipamentos.
3) Analisar a viabilidade de aquisio de equipamentos e/ou maquinrio usados.
4) Estudar a possibilidade de financiar maquinrio com recursos de longo prazo, por exemplo,
operaes tipo FINAME.
5) Reserva Tcnica: corresponde a um acrscimo de 10% ou mais, dos demais custos para
cobrir despesas eventuais e imprevistas.
ITEM
1
2
2.1
2.2
2.3
3
4
4.1
4.2
5
6
7
8
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DEPRECIAO
Refere-se ao desgaste natural sofrido pelo bem durante sua vida til. As taxas de
depreciao e o tempo de vida til dos bens so determinados pela legislao do Imposto de
Renda, cujos critrios, obrigatoriamente, devem ser considerados pela contabilidade fiscal.
Contudo, pode-se optar por outros critrios para elaborao do projeto da empresa. Procure
levantar o tempo de vida til dos equipamentos, mquinas, mveis, ferramentas e veculos
utilizados e, com esta informao e o valor dos investimentos fixos j estimados, determine os
custos referentes depreciao.
CONTRIBUIO SOCIAL
o tributo que incide sobre o lucro resultado do exerccio antes da proviso para o imposto
de renda.
MO-DE-OBRA DIRETA
o quadro de pessoal que trabalha diretamente na produo e/ou na comercializao. O
custo da mo-de-obra direta a folha de pagamento desse pessoal, incluindo salrios,
encargos sociais (FGTS, INSS, 13 salrio, frias, etc.) e os benefcios (assistncia mdica,
cesta bsica, vale-refeio, entre outros).
PRODUTOS OU MERCADORIAS VENDIDAS
Representam a baixa efetuada nos estoques da empresa pelas vendas de produtos acabados
ou mercadorias, que foram relativamente realizados no perodo.
PONTO DE EQUILBRIO
Corresponde ao nvel de faturamento necessrio, para que a empresa possa cobrir, exatamente,
os seus custos, ou seja, atingir o lucro operacional igual a zero. Acima do ponto de
equilbrio, a empresa obter lucro e abaixo dele ocorrer prejuzo.
RECEITA OPERACIONAL
o faturamento total da empresa com as vendas dos produtos/servios por ela fabricados ou
realizados.
LUCRO
ndice que indica a capacidade que a empresa tem para obter lucro lquido, em funo do
volume de vendas.
LUCRO OPERACIONAL
Corresponde ao lucro da empresa antes de pagar os impostos que incidem sobre essa
rubrica. Este valor corresponde ao percentual da margem de lucro aplicado sobre a receita
operacional.
LUCRO LQUIDO
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
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Custo Total
o montante
produtos/servios.
despendido,
no
perodo,
para
se fabricar/realizar todos os
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
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So aqueles intimamente ligados com a quantidade produzida ou vendida, isto , crescem com o
aumento do nvel de atividade da empresa. Assim, esses custos aumentam ou diminuem de
acordo com a quantidade produzida ou vendida.
Exemplo: matria-prima, na rea de produo, e os fretes, na rea de comercializao, pois
ambos tm uma relao direta com o volume produzido ou vendido.
A separao dos custos fixos e variveis o fundamento do que se denominam custos para a
tomada de decises, fornecendo importantes subsdios para as decises da empresa.
Custos Diretos
So todos aqueles que esto diretamente vinculados aos produtos/servios. Esses custos
surgem com os produtos/servios e no existem sem eles. Podem ser localizados tanto na
rea de produo (materiais diretos, mo-de-obra direta, etc.) como na
rea
de
comercializao (comisses sobre vendas, ICMS sobre vendas, etc.).
Custos Indiretos
So aqueles que no podem ser facilmente vinculados aos produtos, mas ao seu conjunto
e/ou empresa. Os custos indiretos podem ser igualmente localizados tanto na rea de
produo (materiais indiretos, depreciao, salrios de supervisores, aluguel, etc.) como na
rea de comercializao (despesas com viagens, propaganda etc.). Para serem atribudos s
unidades produzidas, esses custos tm que ser rateados, o que implica em grandes dificuldades
para o administrador financeiro, dada a complexidade para a determinao dos critrios de
rateio.
DESPESA
Despesa o valor dos insumos no identificados com a produo e que so consumidos para
o funcionamento da empresa, isto , referem-se s atividades no produtivas da empresa,
geralmente separadas em Administrativas, Comerciais e Financeiras.
Portanto, as despesas so diferenciadas dos custos pelo fato de estarem relacionadas com a
administrao geral da empresa, ao passo que os custos esto ligados produo.
Despesas variveis ou de comercializao
- ICMS: Imposto sobre Circulao de Mercadorias e Servios (varia por produto e
Estado);
- ISSQN: Imposto sobre Servio de Qualquer Natureza;
- COFINS: Contribuio para Financiamento da Seguridade Social (no varia);
- PIS: Programa de Integrao Social (no varia);
- IR: Imposto de Renda;
- CS: Contribuio Social;
- CPMF: Contribuio Provisria sobre Movimentao Financeira;
- Comisses: Comisso de vendedores e encargos financeiros (varia por empresa);
Despesas fixas
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
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GASTO
o valor dos insumos adquiridos pela empresa, independentemente de terem sido
utilizados. um termo genrico, que pode representar tanto um custo como uma despesa.
A diferena entre custo e gasto est no fato de que gasto refere-se aos insumos adquiridos,
enquanto que custo est relacionado aos insumos efetivamente utilizados. Exemplo: Se a
empresa compra mil unidades de matria-prima, mas s usa 800 unidades no perodo, o gasto
eqivale s mil unidades, porm o custo relativo ao montante das 800 unidades utilizadas.
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Plano de Negcio
O plano de negcio descreve detalhadamente como o empreendimento ser e como funcionar.
Ele permite que se tenha uma idia prvia do negcio, antecipando expectativas de aes e
resultados.
Resumidamente, um plano de negcio no pode deixar de abordar os seguintes aspectos:
Fins especificao de objetivos e metas.
Meios definio de polticas, programas, procedimentos e prticas, visando o alcance dos
objetivos e metas.
Recursos especificao dos tipos de recursos (financeiros, humanos, fsicos, materiais) e
quantidades necessrias; como os recursos devem ser gerados ou obtidos; e como eles devem
ser alocados s atividades.
Implantao procedimentos que sero adotados para antecipar ou detectar erros no plano ou
falhas na sua execuo, bem como para preveno e correo contnua dos mesmos.
Tecnicamente, um plano de negcios dever conter a anlise do empreendimento em si e o
perfil do gestor. Por isso, o empreendedor dever comear analisando sua experincia de vida e
seu perfil pessoal at chegar ao seu estilo profissional. Nesta etapa, so includos:
- questionamentos sobre as definies de vida e carreira, tais como quanto tempo quer
trabalhar, que tipo de vida quer levar, qual o objetivo prioritrio na vida, onde e como
quer viver;
- conhecimentos, habilidades e experincias que possui e realizaes que j obteve;
- atividades extraprofissionais e por que as executa;
- hobbies e lazer que tem e quais quer manter;
- sonhos e projetos que tem e quando e como quer realiz-los;
- auto-anlise para aumentar o conhecimento de si prprio, questionando-se sobre o que
sou/no sou, pelo que me interesso/no interesso, o que tenho/no tenho, o que quero/no
quero, o que posso/no posso, o que gosto/no gosto, como estou/no estou, etc.;
- anlise especfica da carreira profissional at o momento, incluindo o melhor e o pior
momento que j passou, as dificuldades e facilidades que encontrou, avaliao das chefias
/ colegas / pares / subordinados e o que acha que precisa fazer para melhorar.
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ASSUNTO: IMOBILIRIA
DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Endereos teis
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SINDICATO DOS CORRETORES DE IMVEIS DE MINAS GERAIS
Rua dos Carijs, 244 - 14 andar
30120-060 - Belo Horizonte - MG
Telefones: (31) 3224-3244/3224-3680
Fax: (31) 3224-3781
E-mail: sindimoveismg@terra.com.br
CMARA DE COMRCIO IMOBILIRIO DE MINAS GERAIS
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DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
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Contedo: Sistema Financeiro de Habitao (SFH), Estrutura/ Agentes Participantes /
Linhas de Financiamentos; Sistema Brasileiro de Poupana e Emprstimos(SBPE); Fonte
de Recursos/ Linhas principais de financiamentos / planos, empresrio, condomnio e
aquisio individual); Custos financeiros (comisses/ taxas/impostos), limites
operacionais(juros/prazos), Anlise Cadastral / scio-econmica, Sistema Financeiro
Imobilirio(SFI): objetivos/estrutura/recurso/operacionalizao; Reajustamento; Equivalncia
Salarial(PES), Comprometimento de Renda (PCR), Atualizao Monetria(PAM), Sistemas de
Amortizao; Constantes(SAC), Mista(SAM), Prestaes Reais Crescentes(SIMC) e Tabela
Price (TP), Seguros Habitacionais: condies especiais/ coberturas/taxas/Aplice de Seguros
Habitacionais; Fundo de Garantia por Tempo de Servio (FGTS): formas e condies
de utilizao nos financiamentos habitacionais.
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DATA DA ATUALIZAO: 30/12/2005
Fontes Consultadas
SEBRAE-MG. - Pesquisa de mercado - noes bsicas para tomada de deciso. Belo Horizonte,
1999.
SEBRAE-NA. Pesquisa: O que para que serve. Braslia, SEBRAE, 1994.
CONCEIO, Edmilson. O fim da placa.
Empreendedor, pg. 50 e 51, n31, Maio de 1997.
JACOMINO, Dalen. Fechado. EXAME. So Paulo: Editora Abril, pg. 118 a 120, n22,
Outubro de 1998.
PAGINAS AMARELAS, 2003/2004.
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