Professional Documents
Culture Documents
Quines somos?
EPM es una entidad descentralizada del orden municipal.
Fue creada el 6 de agosto de 1955.
Destina hasta el 0,6% del total de los ingresos anuales para ser
reinvertidos en estrategias de innovacin y desarrollo
Presencia internacional:
Panam, Guatemala, El Salvador,
(ventas de energa elctrica).
Con la marca UNE prestamos
servicios de telecomunicaciones en
Estados Unidos y Espaa.
nuevas
oportunidades
de
Ideas o
propuestas
Proyectos de
investigacin
aplicada
Desarrollos, y
pruebas piloto
CIIEN y ARTICA
existente
Emprendimientos
Mejoras a los
negocios
Prop. Intelectual:
Licencias, regalas
Mejoras en productividad
de los negocios
Nuevos negocios:
spin off, start up.
proyectado
Corporacin Ruta N
Gerencia Desarrollo e Innovacin
Algunos casos
Algunos Casos
Proyecto piloto de movilidad sostenible que incluye la compra de
vehculos y motos elctricas para verificar uso y desempeo, con miras a
formular el modelo de negocio ms apropiado para Colombia.
Algunos casos
En asocio con la empresa local EXCELEC, se dise y desarroll el medidor
prepago de energa elctrica para fortalecer el programa de energa
prepago de EPM.
10
Algunos casos
Modelo de negocio para implementar una solucin de electrificacin en
zona no interconectada, por medio de un kit solar que consta de varios
electrodomsticos en DC - corriente directa.
11
Algunos casos
Promocin de la innovacin
mediante
la
vinculacin
y
participacin en eventos locales y
nacionales como:
Concursos Desafo Solar 20112012
Evento Emtech 2012 y Premios TR
35
Proyecto Programa multimedial
viva la ciencia
Desarrollo del primer vehculo
solar Primavera para competir
en el World solar Challenger 2013.
12
Descripcin
Puntos clave:
Aprendizajes de las decisiones erradas y captura del
conocimiento con base en los errores y las mejoras en el
proceso de desarrollo.
Desarrollar nuevas tecnologas relacionadas con sistemas
fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energa, que
puedan ser aplicados a diferentes usos, entre ellos proyectos
relacionados con la movilidad elctrica.
Oportunidad de Mercado
Promover el liderazgo en innovacin y desarrollo tecnolgico
de EPM en certmenes internacionales (destacando la
participacin como iniciativa del pas), buscando generacin
valor para la empresa, con sus diferentes grupos de inters a
nivel nacional e internacional.
Permitir desarrollar tecnologas limpias y eficientes con el fin
de disminuir el impacto ambiental
Innovacin y emprendimiento tecnolgico
Promocin de industria de energas alternativas
Logros alcanzados:
Proceso de seleccin de materiales, de proveedores, de
simulacin y de prototipo de los diferentes sistemas que
requieren desarrollo y ensamblaje local (construccin de
prototipo).
Lograr poner en prueba y en mximo rendimiento mltiples
disciplinas de ingeniera, administracin y logstica de un
equipo de estudiantes y profesionales con una meta contra
reloj.
nico vehculo latinoamericano en concursar en la categora
Challenger Class.
El vehculo logr recorrer alrededor de 2.505 km de 3.000 km
que hacan parte de la competencia
Resultados
14
Descripcin
Puntos clave:
No amenaza la seguridad alimentaria al producirse mediante
sistemas in vitro.
La tecnologa fue desarrollada para producir aceite de
Jatropha curcas pero se puede extrapolar a otras especies
vegetales.
Puede implementarse en cualquier parte del mundo.
Oportunidad de mercado
Nueva lnea de negocios para el grupo EPM enfocado en
biocombustibles.
Sistema global
Extraccin
de tejido de
la planta
Nuestro proceso:
cultivo in vitro de
clulas
Banco de
clulas
Etanol
Materia prima:
- Fuente de carbono
- Hormonas
- Micro-macronutrientes
Materia prima
Ruptura celular
(cavitacin)
Recirculacin
del medio de
cultivo
Celulosa y
Hemicelulosa
Separacin
Biodiesel
Materia prima
Aceite
15
16
Conexin I+D a
nuevos mercados
-CIIEN y rtica
-Potenciar los servicios del
laboratorio EATIC para EPM y
la ciudad
-Laboratorio de animacin
con UNE
Innovacin Abierta
Gran Ancla
17
El fondo es
CORREVAL S.A.
administrado
por
la
firma
18
19
Mercados Existentes
Mercados Incipientes
Ventajas de la
generacin
fotovoltaica
- Fuente de energa inagotable.
- Energa no contaminante.
- Uso ideal para ZNI.
- No tiene partes mviles.
- Mantenimiento mnimo.
- Es silenciosa.
- Es modular.
- Alta vida til de los equipos.
- Precio disminuye en la medida
en que la tecnologa avanza y los
costos de los combustibles fsiles
suben.
Desventajas de
la generacin
fotovoltaica
24
- Menor Costo
- Mas eficientes
- Mas livianos
- Mas delgados
- Mayor # de
aplicaciones.
NUEVOS MATERIALES
- Cobre
- Indio
- Galio
- Selenio
- Germanio
El silicio es abundante, pero de difcil
extraccin y sntesis.
Crecimiento mundial de la
generacin solar fotovoltaica
ALEMANIA: 9.87 GW
ESPAA: 3.2 GW.
Qu es la Geotermia
27
Qu es un Campo Geotrmico
28
30
CRECIMIENTO MUNDIAL GEOTERMIA
31
RANKING PASES CON GEOTERMIA
32
34
URANIO ENRIQUECIDO
35
Pastillas de
dixido de
uranio.
39
30,0%
20,0%
10,0%
0,0%
China
13
27
1,89
34,79
41
INFORMACIN NUCLEAR POR PASES
INFORMACIN NUCLEAR POR PASES
Reactores en construccin y en operacin en el mundo
Pas
Eslovaquia
53,5
Eslovenia
37,83
Espaa
Estados
Unidos
17,6
104
20,17
Finlandia
32,87
Francia
58
75,17
Alemania
17
26,12
Holanda
3,7
Argentina
6,95
Hungra
42,98
Armenia
44,95
India
19
2,16
Blgica
51,65
Irn
Brasil
2,93
Japn
54
28,89
Bulgaria
35,9
Lituania
76,23
Canad
18
14,83
Mxico
4,8
Chequia
33,77
Pakistn
2,74
China
13
27
1,89
Reino Unido
19
17,45
34,79
Rumana
20,62
Rusia
32
11
17,82
Suecia
10
37,43
Suiza
39,5
Sudfrica
4,84
Taiwan
18,1
Ucrania
15
48,59
TOTAL
441
66
53,5
Eslovenia
37,83
Espaa
Estados
Unidos
17,6
104
20,17
Finlandia
32,87
Francia
58
75,17
Holanda
3,7
Hungra
42,98
COMPARATIVO COSTOS DE LA
ENERGA NUCLEAR EN USA.
42
Year
Coal
Fuel Costs
Gas Nuclear Petroleum
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2,61
2,45
2,37
2,32
2,23
2,18
2,24
2,21
2,18
2,27
2,46
2,56
2,61
2,85
3,02
3,06
0,62
0,54
0,53
0,56
0,53
0,52
0,55
0,56
0,56
0,58
0,58
0,60
0,61
0,61
0,69
0,70
1,99
1,91
1,84
1,76
1,70
1,66
1,69
1,65
1,63
1,69
1,88
1,96
2,00
2,23
2,33
2,36
3,07
3,92
4,01
3,49
3,93
6,79
6,77
4,07
5,82
5,93
7,59
6,46
6,24
7,39
4,46
4,36
3,79
4,63
4,69
4,11
4,45
7,37
7,41
4,70
6,49
6,49
8,12
7,01
6,77
7,95
5,07
4,86
2,72
2,51
2,60
2,44
2,25
2,15
2,08
2,04
2,00
1,96
1,89
1,93
1,94
1,98
1,99
2,14
5,94
6,02
5,36
3,81
4,55
6,60
6,08
5,80
6,94
6,59
9,04
10,37
10,93
17,71
13,04
15,18
0,72
0,71
0,68
0,61
0,52
0,58
0,65
0,63
0,67
0,55
0,53
0,55
0,53
0,56
0,61
0,50
1,90
1,78
1,88
1,73
1,60
1,54
1,51
1,50
1,46
1,42
1,40
1,44
1,43
1,47
1,43
1,49
1,67
1,37
1,12
0,73
1,02
0,82
0,82
0,94
1,09
0,97
0,97
1,36
1,46
1,91
2,69
1,98
Production Costs = Operations and Maintenance Costs + Fuel Costs. Production costs do not include indirect costs and are based on
FERC Form 1 filings submitted by regulated utilities. Production costs are modeled for utilities that are not regulated.
Source: Ventyx Velocity Suite
Updated: 5/11
0,82
0,74
0,72
0,71
0,65
0,61
0,57
0,54
0,54
0,53
0,50
0,50
0,50
0,51
0,56
0,65
4,27
4,65
4,24
3,08
3,53
5,78
5,25
4,86
5,85
5,62
8,08
9,01
9,47
15,80
10,36
13,20
Contactos:
43
Gracias