Professional Documents
Culture Documents
.. '.
)...;\~.\.~:;/ \
k~
r~~
~.
~
~
)'
)'
)
.. .
'
'
t'OlA>/
Fbo
G;sj-{;,J.>So;'-'->
..
..
~'
~
) "
)~:_'].
~'
)
)
LA PARADOJA
)
)
'
)
)'
NORTEAMERICANO
)
)
)
)
:.
J )
)
)
.
+-:~11T"11C"
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)-'
)
)
)
)
)
)
;..;
JOSEPH
S. NYEJR.
:cJ1laoona.tt:.ya iban en aumento, pero afectaban a nmeros rela-,:tivamente pequeos de elites involucradas en empresas multina,, cionales, grupos cientficos, .ffistituciones acadmicas. 47 Hoy en
'da, Internet, debido a su bajo coste, est abriendo las comuni, cciones transnacionales a millones de personas.
, ' El tema de .la soberana produce una encendida polmica en
:.:. :cuanto a la poltica exterior estadounidense actual. Los sobera:;>: n 1sras, estrechamente ligados a los nuevos unilateralistas, se resisten a cualquier cosa que parezca disminuir la autonoma es. iadounidense. 48 Les preocupan el papel poltico de Naciones
Unidas al limitar el uso de la fuerza, las decisiones econmicas
. tomadas por la Organizacin Mundial del Comercio y los esfuer:zos para desarrollar instituciones y tratados medioambientales .
,En su opinin, la nocin de una comunidad de opinin internadona! es ilusoria.
Pero incluso excluyendo a los grupos marginales que creen
que Naciones Unidas tiene unos helicpteros negros listos para
.abalanzarse sobre el territorio estadounidense, el debate sobre
el destino del Estado soberano se ha elaborado mal. Como dijo
uu ex funcionario de la ONU: Aqu hay en juego una mentalidad extraordinariame nte empobrecida, capaz de visualizar los
. retos que va a afrontar el sistema de Estados a largo plazo slo en
trminos de entidades institucionalment e sustituibles por el Es, : tado.49 Una analoga histrica mejor es el desarrollo de los mer. cados y la vida urbana durante el primer periodo feudal. Las fe. rias comerciales medievales no sustituyeron a las instituciones
de autoridad feudal. No derribaron los muros del castillo ni derrocaron al seor local. Pero s trajeron una nueva riqueza, nue. ' vas coaliciones y nuevas actitudes resumidas en el proverbio Los
aires de la ciudad traen libertad.
Los comerciantes medievales desarrollaron la /ex mercatoria,
que gobernaba sus relaciones, en gran parte como una serie de
. , normas privadas tiles para hacer negocios. 50 Actualmente,
de forma similar, una serie de individuos y entidades, desde pi: ratas informticos hasta grandes empresas, estn desarrollando
" los cdigos y normas de Internet ajenos en parte al control de
) :,
)
',,
LA PARADOJA DEL PODER NORTEAMERICANO
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
.)
.)
.)
.)_
.)
.)
:;
~
:;
)
)
<;l
JOSEPH S. NYEJR.
. las instituciones polticas formales. El desarrollo de redes interIncluso en la era de Internet, el cambio de funciones de las insnas transnacionales protegidas con cdigos y encriptadas retituciones polticas probablemente sea un proceso gradual. Tras
presentan apropiaciones privadas de un espacio pblico. 51 Los.
el auge del Estado territorial, otros sucesores del feudalismo como
sistemas privados como las redes corporativas internas o los gru ]as ciudades-Estado italianas y la Liga Hansetica persistieron
pos informativos dedicados a temas especficos como el medio
como alternativas viables, capaces de gravar y competir durante
ambiente no desafian frontalmente a los gobiernos de los Estacasi dos siglos. 54 Hoy en da, Internet funciona a base de servidodos soberanos; simplemente aaden una capa de relaciones que
res localizados en pases concretos y los proveedores de acceso a
tales Estados de hecho no controlan. Los estadounidenses partiellos estn sujetos a las leyes de varios gobiernos. El verdadero
ciparn en comunidades cibernticas transnacionales sin dejar
asunto no es la existencia continuada del Estado soberano, sino
de ser estadounidenses leales, pero sus perspectivas sern ms .
cmo se estn alterando su centralidad y sus funciones. El alcanamplias que las propias de los estadounidenses leales antes de
ce del Estado ha aumentado en algunas zonas, pero se ha contraque Internet existiera.
do en otras. Los gobernantes han reconocido que la eficacia de su
O pensemos en la forma de la economa mundial, donde la
capacidad de control puede aumentar si se alejan de los asuntos
fuerza de una nacin se suele medir por las importaciones y exque no son capaces de resolver. 55 Todos los pases, incluido Esportaciones a otros pases soberanos. Estos flujos y equilibrios
. tados Unidos, se enfrentan a una creciente lista de problemas clicomerciales siguen importando, pero las decisiones sobre qu
ficiles de controlar dentro de los lmites de sus fronteras: la cirproducir y si producirlo en el pas propio o en el extranjero cada
culacin financiera, el narcotrfico, el cambio climtico, el sida,
vez se toman ms en el seno de las compaas transnacionales. Va. los refugiados, el terrorismo y las intrusiones culturales, por nomrias empresas estadounidenses, como Nike, no producen prctibrar slo algunos. Complicar la labor del gobierno nacional no
camente ninguno de sus productos dentro de su propio pas,
es lo mismo que debilitar la soberana. Los gobiernos se adaptan.
aunque la intangible (y valiosa) labor de diseo y marketing sea
Sin embargo, a lo largo del proceso de adaptacin pueden camnacional. En la dcada de 1990; los costes cada vez menores re"
- biarelsignificado de la jurisdiccin, el poder y la funcin de los
lacionados con la informacin y las telecomunicaciones permiagentes privados dentro una soberana.
tieron a las empresas ampliar la dispersin geogrfica de sus
Consideremos, por ejemplo, los problemas de controlar las
operaciones. Por tanto, las importaciones y exportaciones profronteras estadounidenses. En un ao, 475 millones de personas,
porcionan un cuadro muy incompleto de los nexos econmicos
125 millones de vehculos y 21 millones de remesas de importaglobales. Por ejemplo, la produccin externa de las compaas
ciones entran en el pas por 3.700 terminales en 301 puertos de
transnacionales estadounidenses era ms del doble del valor de
entrada. Se tardan cinco horas en inspeccionar un contenedor
las exportaciones estadounidenses; las ventas de las empresas exde catorce metros de longitud totalmente cargado y al ao entranjeras dentro de Estados Unidos eran casi el doble del valor de
tran ms de cinco millones. Asimismo, durante estos ltimos aos
52
las importaciones. Los vnculos microeconmicos han crea- han entrado -simplemente a pie o a caballo, cruzando las frondo una "regin" no territorial en la economa mundial, un espateras mexicanas y canadienses- ms de 2,7 millones de inmicio de circulacin que opera a tiempo real y coexiste con los esgrantes indocumentados. Como hemos visto, los terroristas enpacios de lugar que denominamos economas nacionales. 53 Si
tran fcilmente, y es ms fcil introducir en el pas varios kilos de
restringimos nuestras imgenes a los Estados bola-de-billar, paun mortfero producto biolgico o qumico que pasar de contra.samos por alto esta capa de la realidad.
'' bando las toneladas de heronay cocana ilegal que llegan anual-
liu
''
)',.,.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
1 i
l!_,;,
) )
)
)
1>!1
:li' 1
:'
;
!1
:
,1
!j
!!
fo
'1.,
jOSEPH
S. N)'EjR.
1~
)
)
)
1;
~ .;~
)
)
)
)
)
,,.
i ;.'
,,
':
1
i
'1
)
)
'
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)~,
)
)
)
jOSEPH S. N)'EjR.
LA PARADOJA DEL PODER NORTEAMERICANO
J
J
J
J
J
J
J
,:)
J
:)
J
:)
::)
)
)
J
J
)
o
o
o
O.
J
)
o
J
~
''.-
nino y la Asociacin Internacional del Derecho, entre otros. Antes de la Primera Guerra Mundial haba 176 organizaciones no
gubernamentales internacionales. En 1956, llegaban ca~i al mi'
llar; en 1970, casi a dos mil. Ms recientemente ha hab1do una
explosin en el nmero de organizaciones no gubernamentales,
que han pasado de Cinco mil a aproximadamente ve~ntisi,ete mil
slo en la dcada de 1990. Ylas cifras no cuentan la h1stona complet~, porque representan slo las organizaciones constituidas
formalmente. 63 Muchas de ellas afirman servir como Conciencia
global, representando amplios intereses pblicos ms all del
alcance de los intereses individuales, o intereses que los Estados
son proclives a ignorar. Las organizaciones no gubernamentales
desarrollan normas nuevas directamente, presionando a los gobiernos y a los empresarios para que cambien sus medidas polticas, e indirectamente, alterando la percepcin pblica respecto
a lo que los gobiernos y empresas deberan estar haciendo. En
trminos de recursos de poder, estos nuevos grupos raramente
poseen un enorme poder duro, pero la revolucin de la informacin ha incrementado enormemente su poder blando. 64
No slo ha habido un gran incremento en el nmero de contactos transnacionales y gubernamentales, sino que tambin ha ,
cambiado el tipo de contacto. Las relaciones transnacionals an-
teriores estaban muy controladas por grandes organizaciones
burocrticas, como las compaas multinacionales o la Iglesia
Catlica, que se beneficiaban de las grandes economas. Dichas
organizaciones siguen siendo importantes, pero los bajos costes
de la comunicacin en la era de Internet han abierto las puertas
a organizaciones poco estructuradas, con escaso personal en plantilla, e incluso a individuos privados. Estas organizaciones no gu-
bernamentales y redes son particularmente eficaces a la hora de
penetrar en los pases, sin importarles las fronteras. Puesto que a
menudo involucran a ciudadanos bien situados en la poltica interior de varios pases, son capaces de conseguir que los medios
de comunicacin y los gobiernos dediquen atencin a su temas .
preferidos. El ya mencionado tratado de prohibicin de l~s -~i
nas terrestres fue una consecuencia de la interesante coahcwn
)
)
'"'
,,
L\ l'ARADQ]A DF.l. PODF.R NORTI:AMF.RICANO
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
"
J
J
J
J
J
)
'
JOSEPH
S. NYF.JR.
'
)',,
"
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
J
J
J
J
J
)_
)
)
)
)
)
J
)
'
~:
S. NYEjR.
ff
buen ejemplo. Estados Unidos, Rusia, Gran Bretaa y FranneiL<=u una capacidad para recopilar y producir datos que suenormemente a los te'ms"paises.7 Los informes publicasugieren que Estados Unidos se gasta unos 30.000 millones
1c;,11 arlO en informacin. En determinadas situaciones comerciales,
'seguidor avispado puede superar a quien est en primer lugar,
en trminos de reparto de poder entre los distintos paises,
es mejor haber llegado antes que ser un seguidor
aviispadO. Resulta irnico, pero no es accidental que, pese a toda
fla-poleim<:a creada sobre cmo Internet disminuye las distanlas empresas de tecnologa de la informacin sigan agrupn'rln<f'f'n una pequea zona congestionada de San Francisco debido
denominado <<efecto cctel. Lo que produce el xito es el acceinformal a la informacin nueva antes de que se haga pblica.
una industria donde la nueva tecnologa est siempre a pun,,
to de quedarse obsoleta, las empresas tienen que saber reconocer
Ji demanda, asegurarse el capital y sacar un producto al mercado
\ rlcpi<iarne:nte o dejarse ganar por un competidor. 71 El tamao
del mercado y la proximidad a los competidores, proveedores y
. clientes siguen importando en la economa de la informacin.
En tercer lugar, los primeros en llegar a menudo son quienes
crean las normas y la arquitectura de los sistemas de informacin. Como se describe en el gran poema de Robert Frost, cuando en el bosque se abren dos caminos y se toma uno de ellos, es
difcil volver al otro. En ocasiones, una tecnologa rudim:entaria
: . y de bajo coste puede permitir superar a quien ocupe el primer
lugar, pero en muchas ocasiones el desarrollo de los sistemas de
. informacin, basado en una trayectoria continuada, refleja la
ventaja del primero en llegar. 72 El empleo del ingls como idioma y el sistema de los nombres de los dominios en Internet* es un
*En Inten1et, el dominio es el conjunto de caracteres que identifica un sitio de la Red
_ accesible por un usuario. Algun?s de los dominios ms importantes, que sin embargo
son muy escasamente utilizados fuera de Estados Unidos, son: .com (comercial-empre-
, ~~
.~du
(~Jerctto de Estados Unidos). La maYora de los pases tienen un dominio propio, por
, ejemplo, .us (Estados Unidos), .es (Espaa), .au (Australia), etctera. (N de la T.)
in
bt;e n ejem plo. En part e debi do a la tran sfor mac
de la econ od
d
d
la
en
m1a esta doun iden se
1 e d e b'd
ca a e 19 80y enp at
I o a las
gran des inversiones prod uc'd as por la co
'd
titiVI ad mili tar
dura nte la guer ra fra ' Esta d os U 111'd os fuempe
fr
. _ecuentemente el
pnm ero en llegar y sigue lide rand o la a 1"
. , p Icac!Qn de una amp lia
r
gam a de tecnologas de la inco
mac10n.
1
.
En cuar to lugar, com o se ar u
er cap tulo, el
pnm
el
en
ta
men
g
pod er mili tar sigue sien d .
.nos sectores crticos de las relaciones inte;~:f:~tante en algu
ales. Dete rmm ados efectos de
.,
Ia tecn olog a de la info r
sobr e el uso de la fuerza benefician a los pequ eos miemntaciOnotro
s bene fi
ras
a os ya pode roICJan
1
.
com
d
ilida
onib
disp
La
sos.
erCJa a gran escal a d e as tecnologas
.
1 1
,
)"'
)
"
LA. PARADOJA DEL PODER NORTEAMERICANO
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)_
)
)
)
)
)
)
)
"
3
LA GLOBALIZACIN