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ADMINISTRACION CIENTIFICA

RESUMEN DEL VIDEO PRESENTADO POR EL PROFESOR LIC. LEONCIO RAMON RODRIGUEZ
El Lic. Ramn Rodrguez, realiza una pequea introduccin sobre el origen y evolucin de la
administracin como ciencia, y que aparecen nuevos estudiosos como Freddy Taylor, considerado
como el padre de la Administracin Cientfica, quien vivi en una poca con un sistema muy
diferente al de ahora, en el cual no existan muchas empresas.
Taylor llego a estudiar el problema de la produccin de COMO PRODUCIR MS y CMO
PODEMOS SER MAS EFIENCIETES, que en esencia lo plasmo en lo siguiente:

Pagar salarios altos y tener bajos costos.


Aplicar mtodos cientficos de la administracin.
Los empleados deben ser seleccionados cientficamente.
La administracin debe tener una atmsfera de ntima y cordial cooperacin.

Tenemos que investigar: Cmo hacemos ms oriente los procesos


Definir el perfil de los trabajadores dentro del espacio laboral, seleccionado a las personas idneas
para un determinado trabajo.
La administracin debe tener un contacto directo con los trabajadores y con cooperacin con cada
uno de ellos
Sobre los males que habla Taylor:
Holgazanera: EL hombre es holgazn por naturaleza ELEGIR SI TRABAJAR O DESCANSAR.
Desconocimiento de la Gerencia en la rutina de trabajo. Los gerentes no identificaban el trabajo
del personal dentro de la institucin o empresa.
Tiempo y movimiento en la Administracin Cientfica.
Menos espacio y ms trabajo.
Seleccionar trabajadores para un determinado puesto (Seleccin de personal).
Ley de la fatiga: Las personas comnmente no desean trabajar porque se sienten cansadas antes
de trabajar.
Supervisin funcional: aquellas personas que vas a supervisa la labro de cada trabajador,
implementado plan de incentivos, tanto salariales como benficos diversos (esquema de
funcionamiento de la administracin cientfica).
El hombre mquina: si una persona no trabaja, se le cambia.

Subdivisin de funciones: Especializacin en la produccin de un producto o servicio. Uso


adecuado del tiempo del trabajador.
La madre de la habilidad es la repeticin.
Taylor tuvo un sentido materialista sin tener en cuenta el sentido humanista.
Hubo una Deshumanizacin, y un abuso del trabajo laboral en todo el sistema.
Diagrama de Gant, indispensable en la organizacin del tiempo y organizacin de cronogramas.
Mxima supervisin y especializacin.

LA ADMINISTRACION CLASICA
RESUMEN DEL VIDEO PRESENTADO POR EL PROFESOR LIC. LEONCIO RAMON RODRIGUEZ
La ciencias administrativas han evolucionado en el transcurrir delo aos, y se han desarrollado
dentro el mbito cientfico, comenzando en el estudio empico del conocimiento (ensayo-error),
luego viene l administra en clsica.
Los Iniciadores, Tyler, Gantt, entre otros, Henry Fayol (padre de la gerencia moderna)
Organizacin dentro de una visin amplia de la administracin: Planeacin Organizacin,
direccin, coordinacin y control.
La parte administrativa, necesita tener mayor conocimiento.
Hacer las cosas bien.
La doctrina esta fuera de la realidad administrativa.
La auditad de gana el pode se impone.
Administracin pblica dentro del mbito laboral
Siempre tener Un mismo norte.
Entender para que sirvamos.
Las funciones elementales que se tienen que cumplir dentro del especio que nos da la sociedad.

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