grupo

conocimiento para crecer

PROGRAMA INTERNACIONAL EN
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO

Expositor: Ernesto Gramsh Sanjins

www.bsgrupo.com

Material de Estudio

SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

RE-I&D-041
Revisin 03

Slabo
26 jun 2013

I.

INFORMACIN GENERAL

Curso

Ingeniera de Mantenimiento

Cdigo del curso

PI INGMTTO 2013 I LIMA

Programa

PROGRAMA
INTERNACIONAL
EN
INGENIERIA DE MANTENIMIENTO 2013 I LIMA

Profesor

ERNESTO GRAMSCH SANJINS

Email

maixxi@manquehue.net

Duracin

36 horas

Fechas

Del 16 de Noviembre del 2013 al 05 de Enero

2014

I.

PRESENTACION

El mantenimiento es una actividad presente en todo tipo de actividad humana.

Especialmente la industrial, minera, inmobiliaria y de servicios. En la actividad
minera e industrial consume recursos por un valor aproximado del 20 al 30%
de los recursos de operacin.
Estos cuantiosos recursos se usan para conservar, tener disponible y lograr
la continuidad de funcionamiento del activo fijo de la empresa.
La Ingeniera de Mantenimiento es una especialidad que ha ido surgiendo
paulatinamente en las empresas mineras y actualmente est instalada en ellas
en forma de secciones asesoras del superintendente de mantenimiento con
profesionales a cargo.
Se hace necesario identificar formalmente una estructura de esta nueva
especialidad y los principales contenidos y mtodos de la ingeniera que se
utilizan.
Se requiere una instancia de dialogo e intercambio de ideas alrededor de esta
especialidad a fin de consolidar sus aportes al progreso de la minera y de la
industria en general.

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II.

OBJETIVOS GENERALES

Identificar y poner en prctica los conceptos bsicos relacionados con el

mantenimiento y sus caractersticas especficas, haciendo uso de las normas
internacionales.
Identificar la actividad en el contexto del negocio de la empresa y las
herramientas y mtodos de anlisis y mejoramiento continuo que usa la
Ingeniera de Mantenimiento.
Identificar las estrategias de gestin administrativa del mantenimiento.

III.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar los conceptos bsicos involucrados en la especialidad de la

ingeniera de Mantenimiento:
Definiciones y Caractersticas del Mantenimiento, Certeza de
funcionamiento: Confiabilidad, Disponibilidad, Mantenibilidad y Seguridad.
Normas Internacionales.

Identificar la Ingeniera de Mantenimiento como un proceso del

negocio.
El control del Tiempo de los activos. La Gestin de Activos (PAS 55). El
Anlisis Estratgico. El Anlisis de Riesgos. Caractersticas de una
empresa de Clase Mundial.

Identificar los mtodos e instrumentos de anlisis que utiliza la

Ingeniera de Mantenimiento:
El Anlisis funcional y el control de costos, Anlisis cuantitativo de fallas,
Anlisis cualitativo de fallas, Anlisis de Causa Raz, Mantenibilidad,
Mantenimiento Predictivo, Benchmarking, Modelos de la Investigacin de
Operaciones, Auditoria.

Identificar los mtodos de gestin de la actividad de mantenimiento.

La gestin administrativa del mantenimiento, los software en uso, el
mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM), el mantenimiento
productivo total (TPM).

IV.

PREREQUISITOS

Conocer los trabajos de mantenimiento que se realizan en la empresa.

Distinguir los trabajos de mantenimiento de los de produccin. Ejecutar
funciones de administracin del mantenimiento como evaluar los costos,
planificar, analizar las fallas y sus consecuencias. Tener responsabilidad
sobre la continuidad del funcionamiento de los activos.
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V.

EVALUACION
Asistencia mnima
:
Promedio mnimo aprobatorio :

70% al curso
de 4.5 13 en escala vigesimal

La composicin de la evaluacin para obtener el promedio final es:

Mecanismo de Evaluacin

Ponderacin

Asistencia

10%

Evaluacin Aula Virtual

30%

Evaluacin Grupal

20%

Desarrollo
Estudio

de

Evaluacin Final

Casos

de

20%

20%

Descripcin
Evaluacin
Inicial,
autoevaluaciones por tema,
Final
Trabajo de Grupo 1 Anlisis de
los Tiempos de un Equipo de
terreno. Sesin 6
Prueba
individual
2
de
Evaluacin del Tema Certeza
de Funcionamiento y la
Ingeniera de Mantenimiento
como un proceso del negocio.
Sesin 10
Trabajo de Grupo 3 Ejercicio
de Auditoria del Modelo de
Administracin
del
Mantenimiento
Sesin 18

(*) Sujeto a variacin

Fecha de entrega de promedio final del curso: 2 semanas despus

de finalizado el curso.
Fecha de evaluacin repetitiva (opcional):
La Evaluacin de Inicio de Sesin se realizar durante la primera hora de
cada sesin de clases, lo que requiere una revisin y preparacin del
estudiante con los materiales entregados previamente.
Es justificable el 30% de inasistencias siempre y cuando sean comunicadas
con anterioridad a la fecha de inasistencia pero no en la entrega de trabajos o
exmenes.
Es responsabilidad exclusiva del alumno el no comunicar la inasistencia as
como de no presentarse a la entrega de trabajos y evaluaciones

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VI.

CONTENIDO DETALLADO DEL CURSO

SESIN 1 (2 horas)
IDENTIFICAR LOS CONCEPTOS BSICOS INVOLUCRADOS EN LA
ESPECIALIDAD DE LA INGENIERA DE MANTENIMIENTO:
Definiciones, Estadsticas, Conceptos
Lminas: 1-IM-Defin-Estadis-Conceptos
SESIN 2 (2 horas)
Caractersticas de la actividad de Mantenimiento.
Lminas: 2-IM-Caracters
SESIN 3 (2 horas)
Certeza de funcionamiento: (Dependability)
disponibilidad, seguridad.
Lminas: 3-IM-Certeza de Funcionamiento

confiabilidad, mantenibilidad,

SESIN 4 (2 horas)
Continuacin
Certeza de funcionamiento: (Dependability)
mantenibilidad, disponibilidad, seguridad.
Lminas: 3-IM-Certeza de Funcionamiento

confiabilidad,

SESIN 5 (2 horas)
Normas internacionales: ISO EN 60300, ISO-CD-20815, ISO-14224, SAE
1011- RCM.
Lminas: 4-IM-EN-60300; 5-IM-ISO-CD-20815; 6-IM-ISO-14224; 7-IM-SAE
1011 RCM
SESIN 6 (2 horas)
IDENTIFICAR LA INGENIERA DE MANTENIMIENTO COMO UN PROCESO
DEL NEGOCIO.
El control del Tiempo de los activos.
Trabajo de Grupo 1 Anlisis de los Tiempos de un Equipo de terreno.
Lminas: 8-IM-Tiempos-Asarco
SESIN 7 (2 horas)
La Gestin de Activos (PAS 55).
El Anlisis Estratgico.
Lminas: 9-IM-Estrateg de gestin de Activos segn PAS 55; 10-IM-Anlisis
estratgico
SESIN 8 (2 horas)
El Anlisis de Riesgos.
Caractersticas de una empresa de Clase Mundial.
Lminas: 11-IM-Evaluacin Riesgos; 12-IM-Criterios clase mundial
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SESIN 9 (2 horas)
IDENTIFICAR LOS MTODOS E INSTRUMENTOS DE ANLISIS QUE
UTILIZA LA INGENIERA DE MANTENIMIENTO:
Anlisis funcional
Anlisis Cuantitativo de Fallas, Ejercicio Individual de confeccin de la Curva
Acumulada de Fallas
Lminas: 13-IM-Anlisis Funcional; 14-IM-Anlisis Cuantita Fallas; 14a-IMWeibull Grfico
SESIN 10 (2 horas)
Anlisis Cualitativo de fallas
Anlisis de Mantenibilidad
Prueba individual 2 de Evaluacin del Tema Certeza de Funcionamiento y
la Ingeniera de Mantenimiento como un proceso del negocio. (20
preguntas con opciones)
Lminas: 15-IM-Anlisis Cualita Fallas; 16-IM-Mantenibilidad
SESIN 11 (2 horas)
Anlisis de Causa Raz,
Mantenimiento Predictivo,
Benchmarking,
Modelos de la Investigacin de Operaciones,
Auditoria.
Lminas: 17-IM-Causa Raz; 18-IM-Mant Predictivo; 19-IM-Benchmarking; 20IM-Modelos Investig Operac; 21-IM-Auditoria.
SESIN 12 (2 horas)
IDENTIFICAR LOS MTODOS DE GESTIN DE LA ACTIVIDAD DE
MANTENIMIENTO.
La gestin administrativa del mantenimiento
Anlisis estratgico, Inventario de Activos, (EDIM)
Procedimiento de Planificacin de las tareas de mantenimiento
Lminas: 22-IM-EDIM-Plan-MP-PlMatriz
SESIN 13 (2 horas)
Procedimiento de Mantenimiento Preventivo
Plan Matriz
Pronstico de Recursos
Lminas: 22-IM-EDIM-Plan-MP-PlMatriz
SESIN 14 (2 horas)
Orden de Trabajo de Mantenimiento
Programacin
Lminas: 23-IM-OTM-Pgr-Eval

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SESIN 15 (2 horas)
Procedimiento de Evaluacin de Resultados, Indicadores de Mantenimiento
Indicador OEE,
Software de mantenimiento
Lminas: 23-IM-OTM-Pgr-Eval; 24-IM-Software
SESIN 16 (2 horas)
Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM)
Lminas: 25-IM-RCM
SESIN 17 (2 horas)
Mantenimiento Productivo Total (TPM)
Lminas: 26-IM-TPM
SESIN 18 (2 horas)
Trabajo de Grupo de Evaluacin final del curso.
Trabajo de Grupo 3 Ejercicio de Auditoria del Modelo de Administracin del
Mantenimiento.
Lminas:

VII.

PROGRAMACIN
DIAS
SABADO
DOMINGO

VIII.

HORARIOS
09:00 a 13:00 - 15:00 a 20:00 horas
09:00 a 12:00 horas

MATERIAL DEL CURSO

Se entregar:

IX.

Material
CDs

PAUTAS COMPLEMENTARIAS

El profesor es el responsable de la elaboracin del material y de las

actividades; as como quien absolver las consultas que le realicen a travs
del correo electrnico.
Adicionalmente la Coordinadora Acadmica ser la encargada de supervisar el
cumplimiento de las tareas, Ud. Podr comunicarse con ella travs de su
correo electrnico.
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X.

BIBLIOGRAFIA
RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE, GUIDE FOR FACILITIES
AND COLLATERAL EQUIPMENT, NASA NATIONAL AERONAUTICS
AND SPACE ADMINISTRATION
INTRODUCTION TO TPM, TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE.
SEIICHI NAKAJIMA
RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

JOHN MOUBRAY

PAS 55 2008
GESTION DE ACTIVOS, PARTES 1 Y 2.
(especificaciones disponibles al pblico de la BRITISH STANDARDS)
MANUAL DE LA GESTIN DEL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL.
Apuntes de clases USACH, Ernesto Gramsch S.
INTRODUCCIN AL ESTUDIO DEL TRABAJO.
POR LA OIT

TEXTO EDITADO

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Programa Internacional en
Ingeniera de Mantenimiento

Expositor
Ernesto Gramsch

Cuenta con ms de 30 aos de experiencia como docente y con ms de 20

aos de experiencia como consultor en proyectos de Mantenimiento.
Actualmente se desempea como Profesor de Mantenimiento en Ingeniera
Mecnica de la Universidad Tecnolgica Metropolitana - Chile, profesor de
Ingeniera de Mantenimiento y Mantenimiento Industrial en el Departamento de
Ingeniera Mecnica de la Facultad de Ingeniera de la Universidad de Santiago
de Chile, Director Acadmico del Diplomado en Ingeniera de Mantenimiento en
la Universidad de Santiago y Socio Director de M.A.I. XXI LTDA.

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