Principios de la Administracin De Recursos Humanos:

La administracin de recursos humanos lleva por defecto ciertos principios

que son aplicables en todos los casos, estos principios son:
* Del Derecho al trabajo: es una norma que regula las relaciones de trabajo
y el funcionamiento de las instituciones que intervienen en este mbito. Por
otro lado, regulan las relaciones entre empleadores, trabajadores, as como
de estos con los poderes pblicos.
* Del Merito Personal: este principio proclama que toda persona interesada
en ingresar en una organizacin, as como mantenerse en la misma, debe
demostrar que posee la capacidad y las dems cualidades exigidas por los
puestos para ser desempeados con eficiencia.
* De Igualdad de trato, trato Justo o debida consideracin a la dignidad
humana: este principio prescribe la debida consideracin a la dignidad
humana, el respeto, trato justo y garanta de los valores personales del
trabajador. El supervisor o ejecutivo en funcin de lder, tiene la
responsabilidad de obtener el respaldo de sus subordinados ejerciendo de
manera democrtica el poder y autoridad que le confiere el cargo, y
tratando de persuadir, antes que de imponer arbitrariamente sus
decisiones.
* De Remuneracin o retribucin adecuada: la remuneracin y los mtodos
de retribucin deben ser justos y propiciar la mxima satisfaccin posible
para los trabajadores y para el empleado. Estos deben fundamentarse en
una poltica salarial que considere los factores de orden econmico y social
que inciden en la va del obrero, empleado o funcionario.
* De Estabilidad Laboral: este principio consiste en el derecho que un
trabajador tiene a conservar su puesto de trabajo, de no incurrir en faltas
previamente determinadas o de no acaecer en circunstancias extraas
garantizando as sus ingresos en forma directa, lo que permite satisfacer las
necesidades de su ncleo familiar y garantizar los ingresos de la empresa,
ya que trabajadores adiestrados y expertos, integrados con la empresa,
brindarn ndices satisfactorios de produccin y productividad.
* Del Anlisis y Valoracin del trabajo: este principio demanda el anlisis y
valoracin objetiva e impersonal de las funciones y responsabilidades
asignadas a los puestos de una institucin, a fin de establecer un sistema
uniforme de clasificacin, basado en la agrupacin de cargos de funciones
homogneas, en que prevalezca la distribucin equitativa del trabajo.
Mediante este sistema se puede obtener la mayor eficiencia y el ms justo
trato de los que trabajan en unidades colectivas, mxime cuando el
personal de esta es numeroso.
* De Igualdad de oportunidades: publicidad: prescribe que debe darse
oportunidad de ingresar al servicio de una organizacin o empresa a todos
aquellos ciudadanos que se hallen en aptitud y con el deseo de hacerlo,

siempre que agoten los requisitos reglamentarios. Este principio implica el

deber de que los encargados de la administracin de personal de cada
organizacin den la debida publicidad, cuando ocurran vacantes o sean
creadas nuevas plazas.
* De Promociones basadas en la idoneidad: establece que una adecuada
poltica de promocin en una empresa puede constituir uno de los
incentivos mas positivos para promover le eficiencia, la superacin personal,
el espritu de cuerpo y satisfaccin en el trabajo; tomando como factor
preponderante la idoneidad de la persona, idoneidad que debe relacionarse
con los requerimientos de capacidad exigidos por el cargo y como tal no
excluye la antigedad, como elemento considerable.
* De Seleccin efectiva e imparcial: este precepto reza que la seleccin del
personal de una empresa debe descansar sobre bases cientficas,
garantizadas por mtodos y sistemas sanos y serios.
En esta fase lo ms importante es la administracin de personal, cuya
aplicacin satisfactoria depender de la capacidad de los integrantes de la
organizacin.
* De No discriminacin: El principio de no discriminacin tiene por objeto
garantizar la igualdad de trato entre los individuos. Todas las personas
tienen iguales derechos e igual dignidad y ninguna de ellas debe ser
discriminada en relacin con otra. La discriminacin impide el desarrollo
pleno del potencial de la persona, mina la confianza en las virtudes de las
sociedades democrticas y provoca exclusin social.
* De inrenunciabilidad: este principio se basa en el derecho laboral, aquel
que limita la autonoma de la voluntad para ciertos casos especficos
relacionados con los contratos individuales de trabajos, el trabajador esta
imposibilitado de privarse, voluntariamente, de las garantas que le otorga
la legislacin laboral, aunque sea por beneficios propios.
* De Proteccin social: este principio es el acceso a un nivel adecuado de
proteccin social es un derecho fundamental de todos los individuos
reconocido por la normas del trabajo adems, es considerado un
instrumento para la promocin del bienestar humano y el consenso social,
que favorece la paz social y es indispensable para lograrla y por lo tanto
para mejorar el crecimiento equitativo, la estabilidad social y el desempeo
econmico, contribuyendo a la competividad.
* De Servicio pblico: este principio, como su nombre, lo indica, rige
nicamente para la administracin pblica. Postula que el empleado,
trabajador o funcionario estatal debe tener plena conciencia de que sirve a
la comunidad ejerciendo una funcin publica y debe anteponer a su inters
personal, el inters del servicio y a servir a la administracin con eficiencia y
probidad.

Anlisis de los Principios de la Administracin De Recursos Humanos.

En resumen el propsito de la administracin de recursos humanos es
mejorar las contribuciones productivas del personal a la organizacin, de
manera que sean responsables desde un punto de vista estratgico, tico y
social.
* Derecho al trabajo: Es el conjunto de principios y normas jurdicas que
regulan las relaciones entre empleador(es), trabajador(es), as como de los
poderes pblicos. Se encarga de normar la actividad humana lcita y
prestada por un trabajador en relacin de dependencia a un empleador a
cambio de una contraprestacin
* Del Merito Personal: Este principio enfatiza que es necesario escoger al
personal adecuado, calificado y con la capacidad necesaria para
desempear y cumplir conforme al puesto que le es asignado, tomando en
cuenta sus aptitudes.
Como complemento pretende indicar e impulsar a la necesidad de educar y
preparar al personal, ya que, aunque en algunos pases este principio forma
parte de la constitucin, el resultado ha sido inoperante.
* Igualdad de trato, trato Justo o debida consideracin a la dignidad
humana: en pocas palabras en el administrador recae el deber de ejercer
democrticamente el cargo conferido, debe ser persuasivo antes que
autoritario y tratar de manera justa al personal para as poder garantizar sus
valores personales.
* De Remuneracin o retribucin adecuada: Este principio puntualiza que el
salario o retribucin pagada en la empresa debe estar basado en una
poltica salarial, tomando en cuenta el orden econmico y social que incide
en la vida del empleado.
Resulta altamente importante al elaborar la poltica salarial, la experiencia,
complejidad del trabajo, costo de la vida y otros factores que contribuyan a
poder darle un salario que supla las necesidades de los trabajadores.
Un punto muy importante es que el salario debe ser competitivo, es decir,
mientras mas altos sean los pagos as la empresa podr atraer a ms
personas, ya que la gente deseara laborar o ejercer sus conocimientos en
una empresa donde reciba buenos salarios.
* De Estabilidad laboral: se rige en el derecho que posee cada empleado de
preservar su empleo y as poder respaldar o asegurar su retribucin
monetaria. Esto permitiendo satisfacer las necesidades dentro de la familia
y as garantizar ingresos de la empresa, ya que estos brindaran ndices de
produccin y productividad satisfactoria.
* Del Anlisis y Valoracin del Trabajo: Uno de los procesos mas importantes
de la administracin de personal, es clasificar e manera correcta cada uno
de los puestos de una empresa, logrando de esta manera mayor eficiencia y
sistema cientfico.
Tal principio es sumamente importante y este aclara que a travs de los

cargos bien distribuidos se puede lograr responsabilidades bien asignadas y

de esta manera podr prevalecer la distribucin equitativa del trabajo.
Tambin impulsa a los empresarios a la toma de conciencia para lograr un
buen plan de desarrollo de clasificacin de puestos.
* De igualdad de oportunidades: Publicidad: establece que el delegado
administrativo esta en la obligacin de dar una oportunidad de pertenecer a
la organizacin a toda aquella persona capaz de poseer una idoneidad y que
anhelen relacionarse con la misma en el momento de que existiese un
bacante.
* De las promociones basadas en la idoneidad: se basa en la muchas ofertas
realizadas en nete comercial con el fin de incentivar a los empleados y as
fomentar su desempeo y eficacia laboral, obteniendo un progreso propio
para ello no necesariamente se debe tomar como factor primordial la
antigedad del personal.
* De la seleccin efectiva e imparcial: se basa en que la seleccin del
personal debe ser de manera justa y debe sustentarse en sistemas y base
cientficas con el fin de resolver el problema de los empleados faltos de
tica.
* De no discriminacin: este precepto constituye el propsito de asegurar la
igualdad de trato; ya que todos somos iguales, por lo tanto poseemos los
mismos derechos y que ninguno debe ser excluido.
* De inrenunciabilidad: Este principio se basa principalmente al derecho
laboral, ya que limita la autonoma de la voluntad para ciertos casos
especficos.
El trabajador no debe probarse voluntariamente de todas las garantas que
le otorga la legislacin laboral, aunque sea beneficios propios.
* De Proteccin civil: Es un derecho fundamental para todos individuos,
reconocidos por las normas del trabajo. Se considera instrumento para el
bienestar humano y el consenso social, simplemente para mejorar el
crecimiento, estabilidad y desempleo, contribuyendo a la competividad.
* De servicios pblicos: Este principio se rige en la administracin de
personal y recalca que cada trabajador esta en la responsabilidad de ayudar
de manera correcta dentro de la organizacin, colocando en primer lugar el
bienestar del pblico.
Conviene sealar que el empleado no debe especular con la administracin,
ni servirse o beneficiarse de ella, por lo tanto es necesario, segn este
principio lograr un profesionalismo pulcro para el bienestar de todos.