ANEXO 5: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES

1.1 Principios y valores
-

Nuestra identificacin con los derechos indgenas

Por la conservacin y cuidado de la madre tierra
Nuestra lucha por la equidad de genero
Una sociedad y una economa para la equidad el bien comn
Planificacin democrtica, con perspectiva ambiental del desarrollo

II.- DIAGNSTICO:
(Representacin del escenario base, conocimiento y anlisis de la realidad , de la vida
diaria de los ciudadanos (as) , as como las potencialidades y problemas del
departamento, provincia o distrito)
- La poblacin del Distrito de Huarocondo es de 5719 habitantes, de los cuales
65% de poblacin rural y 35% de poblacin urbana; desarrolla como actividad
principal la produccin agropecuaria.
- El 50% de la poblacin del Distrito, no cuenta con servicios de saneamiento
bsico; el 47% de la poblacin infantil, sufre de desnutricin crnica. Recurso
hdrico limitado para el consumo humano, animal y las actividades
productivas.
- Se tiene un 25% de analfabetismo a nivel del Distrito.
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD
1. Desnutricin crnica infantil
2. Saneamiento Bsico
3. servicios de agua potable
2.1.1 POTENCIALIDADES
1. topografa que ofrece para el almacenamiento de agua
2. tiene una avocacin agropecuaria.
3.
2.1.2 PROBLEMAS
1. Desnutricin crnica infantil
2. Violencia familiar
3. Presencia del analfabetismo
III.- VISIN DE DESARROLLO
(Representacin de lo que la organizacin poltica aspira lograr en el futuro en el
departamento, provincia o distrito)

Anta al ao 2,015, habr logrado ser una Provincia democrtica, autnoma,

descentralizada, participativa, fiscalizador y generador de ingresos y riqueza; defensor
del medio ambiente y parte de cada uno de nosotros. Con acceso garantizado a la
alimentacin, salud y educacin de calidad, trabajo y salarios dignos y servicios
bsicos para todas y todos los pobladores del Distrito de Huarocondo. Culturalmente
fortalecidos en nuestra identidad andina parte de una cultura Nacional.

IV.- ESQUEMA DE PROPUESTA DE DESARROLLO:

4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS

(Principales lineamientos, polticas, y planes nacionales, regionales y locales, que
orientan las propuestas)
Principales lineamientos

Fortalecimiento del Capital Humano

Fortalecimiento del capital econmico productivo

Fortalecimiento del capital de recursos naturales y del Ambiente

Fortalecimiento del capital de recursos naturales y del Ambiente

Fortalecimiento del capital social e institucional descentralizado

Fortalecimiento del capital social e institucional descentralizado

Polticas y planes que orientan la propuesta

-

Las polticas del Estado, de acuerdo al Acuerdo Nacional.

El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huarocondo al 2,015.

4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:

A. DIMENSIN SOCIAL :
DSC1: Programa de Comits de Gestin para reduccin de desnutricin evaluado por
nmero de nios desnutridos en vez de porcentajes.
DSC2: Generacin de Empleo en Construccin de obras generadas por
Administracin Directa.
DSC3: Promocin de espacio para la generacin de artistas locales
B. DIMENSIN ECONMICA:
DE1: Fortalecimiento de las Cadenas Productivas
DE2: Incentivar la transformacin de productos agrcolas andinos
DE3: Incentivar y Promocionar a los pequeos productores
C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL:
1.1.1. DTA1: Forestacin
1.1.2. DTA2: Incentivo de las tcnicas de conservacin de suelos
1.1.3. DTA3: Planta de Tratamiento de Residuos Slidos
D. DIMENSIN INSTITUCIONAL:
DI1: Consolidar y Mejorar el Presupuesto Participativo

DI2: Transparencia: Rendicin de Cuentas Anuales Audiencias Pblicas

DI3: Consolidar las mancomunidades distritales
V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
-

Se realizar a travs de los Comits de Gestin, conformado por los

beneficiarios fiscalizando los procedimientos de ejecucin de los proyectos y
su rendicin de cuentas.
Los CCL y los pobladores organizados que tendrn la misin de apoyar y
fiscalizar el desarrollo de la gestin municipal.

Nota 1: Para el desarrollo de cada una de las dimensiones se recomiendan considerar

los siguientes tems:
DIMENSION SOCIAL:
- Programa de Comits de Gestin para reduccin de desnutricin evaluado por
nmero de nios desnutridos en vez de porcentajes.
- Generacin de Empleo en Construccin de obras generadas por Administracin
Directa.
- Promocin de espacio para la generacin de artistas locales
1. HECHOS
- Comits conformados por la poblacin, para realizar el seguimiento y monitoreo de
los trabajos.
- En la ejecucin de las obras por administracin directa, se contratar mano de obra
calificada y no calificada del lugar.
- Se aprovechar los eventos masivos como son: Ferias dominicales, mercados,
fiestas tradicionales, etc. para promocionar a los artistas locales.
2. POTENCIALIDADES:
- Los Comits conformados por la poblacin y el recurso humano de la Municipalidad
Distrital.
- Recurso humano disponible y capacitado para la ejecucin de obras de
infraestructura.
- La existencia de personas dedicadas a la prctica de arte musical, poesa, artesana
y otras manifestaciones culturales.
3. PROBLEMAS:
- El 50% de la poblacin de la provincia, no cuenta con servicios de
saneamiento bsico; el 47% de la poblacin infantil, sufre de desnutricin
crnica. Recurso hdrico limitado para el consumo humano, animal y las
actividades productivas.
- El 49% de la poblacin, no cuenta con ningn tipo de seguro.

4. OBJETIVOS A LOGRAR:
- Disminucin de la desnutricin crnica infantil.
- Mejorar el nivel de vida.
- Desarrollo de las expresiones culturales del Distrito.

5. LINEAMIENTO DE POLTICA CON LA QUE SE RELACIONA:

- Las polticas del Estado, de acuerdo al Acuerdo Nacional.
-

El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huarocondo al 2,015.

6. PROPUESTA DE ACCIN (QU HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO):

- Fortalecer los comits de apoyo al programa de disminucin de la desnutricin

crnica infantil.
- Generar mayor empleo de la poblacin local, para mejorar el nivel de vida.
- Fortalecer la expresin cultural de la provincia, mediante eventos masivos: Ferias,
mercados, otros.
7. ESTRATEGIAS (CMO SE HAR):
- Constitucin de los comits de gestin y apoyo al programa de disminucin de la
desnutricin crnica infantil.
- Contratacin del personal de obra del lugar: Obras por administracin directa.
- Incentivar y promocionar a los artistas mediante eventos masivos: Ferias, mercados,
otros.
8. METAS:
- Disminucin de la desnutricin crnica infantil en un 20%.
- Generacin de 1500 puestos de trabajo al ao.
- Promocin en las ferias dominicales de los artistas locales.

B. DIMENSIN ECONMICA:
-

Fortalecimiento de las Cadenas Productivas

Incentivar la transformacin de productos agrcolas andinos
Incentivar y Promocionar a los pequeos productores

1. HECHOS
- Productores organizados en Cadenas productivas.
- Productores agrcolas organizados.
- Organizar y promocionar la produccin de los pequeos productores.
2. POTENCIALIDADES:
- Existencia del recurso humano capacitado y la dotacin de recursos para la
generacin de cadenas productivas. Poblacin netamente agropecuaria.
- Existencia del recurso humano capacitado y la dotacin de recursos agrcolas
andinos.
- Pequeos productores que invierten en tecnologa y la disponibilidad de recursos.
3. PROBLEMAS:
- Ausencia de sistemas de riego para el cultivo de productos agrcolas y siembra de
pastos para la alimentacin del ganado.
- Recursos limitados para el apoyo financiero a los productores agropecuarios.
4. OBJETIVOS A LOGRAR:
- Generar desarrollo econmico de la provincia, mediante la ejecucin de cadenas
productivas, la transformacin de productos agrcolas.
- Motivar la inversin econmica de los pequeos productores del Distrito.
5 LINEAMIENTO DE POLTICA CON LA QUE SE RELACIONA:
- Las polticas del Estado, de acuerdo al Acuerdo Nacional.
- El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huarocondo al 2,015.
6. PROPUESTA DE ACCIN (QU HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO):
- Generacin de proyectos productivos mediante la Municipalidad Distrital.
- Fomentar e incentivar a los productores que se dedican a la transformacin de

productos.
- Incentivar la inversin en la localidad de los pequeos y medianos productores
delDisatrito.
7.- ESTRATEGIAS (CMO SE HAR):
- Construccin de proyectos Agropecuarios mediante el Presupuesto Participativo.
- Co-financiamiento de proyectos, con el apoyo de instituciones del estado,
instituciones privadas y la cooperacin internacional.
8. METAS:
- Formacin de cinco (05) cadenas productivas: carne, productos lcteos, cuyes, papa
nativa, productos andinos.
- Establecimiento de tres (03) proyectos co-financiados.

C. DIMENSIN TERRITORIAL AMBIENTAL:

-

Forestacin
Incentivo de las tcnicas de conservacin de suelos
Planta de Tratamiento de Residuos Slidos

1. HECHOS
- Campaas de forestacin a nivel provincial.
- Convenios con instituciones y la poblacin beneficiaria, para la ejecucin de
proyectos de conservacin de suelos
- Fortalecimiento de las actividades relacionadas al tratamiento de residuos slidos.

2. POTENCIALIDADES:
- Demanda de las comunidades campesinas, para implementar los proyectos de
forestacin.
- Cantera de proyectos y relaciones con instituciones estatales, privadas y de
cooperacin extranjera.
- La existencia de recurso humano, especializado en el tratamiento de residuos
slidos en la provincia.

3. PROBLEMAS:
- Deficiente educacin para el proceso de forestacin y la conservacin de suelos.
- No se tienen hbitos de manejo de residuos slidos.

4. OBJETIVOS A LOGRAR:
- Promover un proceso educativo sobre forestacin y conservacin de suelos.
- Fortalecer y capacitar a la poblacin en los hbitos de manejo de residuos slidos.
5. LINEAMIENTO DE POLTICA CON LA QUE SE RELACIONA:
- Las polticas del Estado, de acuerdo al Acuerdo Nacional.
- El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huarocondo al 2,015.

6. PROPUESTA DE ACCIN (QU HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO):

- Realizacin de campaas de forestacin a nivel provincial.

- Establecimiento de Convenios con instituciones y la poblacin beneficiaria, para la

ejecucin de proyectos de conservacin de suelos
- Campaas educativas relacionadas al tratamiento de residuos slidos.

7. ESTRATEGIAS (CMO SE HAR):

- Mediante los comits de forestacin comunal en zonas rurales y barrial en zonas
urbanas.
- Mediante la firma de convenios interinstitucionales y los comits de gestin y
conservacin de suelos por comunidades.
- Por medio del equipo tcnico de saneamiento ambiental de la Municipalidad Distrital.

8. METAS:
- La ejecucin de un (01) proyecto de forestacin a nivel provincial y el
establecimiento de veinte (20) comits forestales en la zona rural y cinco (05) comits
en la zona urbana.
- La ejecucin de tres (03) proyectos de carcter comunal y el establecimiento de los
comits de gestin y conservacin de suelos.
- La ejecucin de diez (10) eventos relacionados al tratamiento de residuos slidos,
dirigidos a la poblacin en general: comunidades, barrios, estudiantes.

D. DIMENSIN INSTITUCIONAL:
-

Consolidar y Mejorar el Presupuesto Participativo

Transparencia: Rendicin de Cuentas Anuales Audiencias Pblicas
Consolidar las mancomunidades distritales

1. HECHOS
- Realizacin de los presupuestos participativos descentralizados a nivel del distrito
capital.
- Realizacin de rendiciones de las inversiones realizadas por la gestin municipal de
forma descentralizada y pblica.
- Fortalecimiento de los espacios de concertacin con las Comunidades distritales.

2. POTENCIALIDADES:
- La poblacin realiza anualmente el presupuesto participativo.
- Poblacin participativa en instancias de fiscalizacin: Comits de gestin, etc.
- Disponibilidad y voluntad poltica para fortalecer la mancomunidad a nivel de las
Municipalidades Distritales.

3. PROBLEMAS:
- Disponibilidad presupuestal para la ejecucin de proyectos.
- No todos los comits de gestin cumplen su funcin de fiscalizacin
- La voluntad poltica e integracin de algunas autoridades, que no acompaan el
proceso de mancomunidad.

4. OBJETIVOS A LOGRAR:

- La participacin democrtica de la poblacin y fiscalizacin de la gestin municipal.

-Transparencia: Rendicin de Cuentas Anuales Audiencias Pblicas
- Consolidar las mancomunidades
5. LINEAMIENTO DE POLTICA CON LA QUE SE RELACIONA:
- Las polticas del Estado, de acuerdo al Acuerdo Nacional.
- El Plan de Desarrollo Distrital Concertado de Huarocondo al 2,015.

6. PROPUESTA DE ACCIN (QU HACER PARA LOGRAR EL OBJETIVO):

- Realizacin de los presupuestos participativos descentralizados.
- Realizacin de rendiciones de las inversiones realizadas por la gestin municipal.
- Establecimiento de la mancomunidad interdistrital.

7. ESTRATEGIAS (CMO SE HAR):

- Mediante el comits tcnico de la Municipalidad Distrital y los delegados de las
comunidades, barrios organizados e instituciones de la localidad.
- Mediante los informes tcnicos de la Unidad de Obras y de otras instancia
institucionales de la municipalidad Distrital.
- Mediante convenios con las municipalidades distritales, formalizadas ante el MEF.

8. METAS:
- Realizacin de los presupuestos participativos descentralizados por ao.
- Realizacin de rendiciones de las inversiones realizadas por la gestin municipal por
ao.
- Constitucin de ocho (08) convenios inter_comunales.

MOVIMIENTO REGIONAL

TIERRA Y LIBERTAD
PLAN DE GOBIERNOHUAROCONDO

Documento preliminar elaborado por el

Equipo Tcnico del Movimiento Regional Tierra y Libertad Cusco.
Cualquier Sugerencia remitirla al correo notlins_79@hotmail.com

Contenido
1
2
3
4
5
6
a.
b.
c.
d.
7
a.

b.

c.
d.

PRINCIPIOS .............................................................................................................................................. 11
VALORES ................................................................................................................................................. 15
VISIN REGIONAL ................................................................................................................................... 15
MISIN REGIONAL .................................................................................................................................. 15
ESTRATEGIA REGIONAL ........................................................................................................................... 15
DIAGNSTICO SITUACIONAL .................................................................................................................. 16
Eje del capital humano ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
Eje del capital econmico productivo ................................................ Error! Bookmark not defined.
Eje del capital de recursos naturales y del Ambiente ............................ Error! Bookmark not defined.
Eje del capital social e institucional descentralizado ......................... Error! Bookmark not defined.
POLTICAS PROVINCIALES ........................................................................... Error! Bookmark not defined.
Fortalecimiento del capital humano .................................................................................................... 8
1. SALUD............................................................................................................................................. 41
2. EDUCACIN .................................................................................................................................... 41
3. VIVIENDA........................................................................................................................................ 41
4. SANEAMIENTO ............................................................................................................................... 41
Fortalecimiento del capital econmico productivo ....................................................................... 41
5. TRABAJO......................................................................................................................................... 41
6. TRANSPORTE TERRESTRE ............................................................................................................... 42
9. COMUNICACIONES ......................................................................................................................... 42
10.
AGRICULTURA ............................................................................................................................ 42
11.
ENERGA......................................................................................... Error! Bookmark not defined.
13.
TURISMO ................................................................................................................................... 42
15.
COMERCIO ................................................................................................................................. 42
Fortalecimiento del capital de recursos naturales y del Ambiente .................................................... 42
17.
POLTICA DE RECURSOS NATURALES ......................................................................................... 43
Fortalecimiento del capital social e institucional descentralizado ................................................ 43
19.
CULTURA .................................................................................................................................... 43
22.
GOBERNABILIDAD ...................................................................................................................... 43

PRINCIPIOS
"Somos partidarios de los principios, no de los hombres" (Emiliano Zapata)
Los principios que definirn nuestra accin poltica y por los que rendiremos cuentas ante las y
los ciudadanos, y entre nuestras compaeras y compaeros son los siguientes:
La emancipacin social y poltica
1.- Propugnamos un pas y un mundo de ciudadanas y ciudadanos libres de toda forma de
explotacin econmica y de dominacin poltica o de gnero y en armona con el entorno
natural del que somos parte y al que nos debemos. Hoy la emancipacin social y poltica
tambin supone poner fin a la depredacin ambiental.
2. - Luchamos por una sociedad y un mundo sin exclusiones de ningn tipo y que garanticen la
inclusin de todos los ciudadanos, en pie de igualdad, en el ejercicio de su derechos polticos,
econmicos, sociales, culturales y ambientales
3.- No hay libertad poltica si se mantienen las restricciones propias de la desigualdad social y
los perjuicios sociales derivados de la concentracin y el descontrol del poder econmico.
Igualmente, no hay igualdad social con libertades enajenadas por el poder poltico arbitrario e
ilimitado.
4.- Combatimos con vehemencia todas las discriminaciones que aquejan a la humanidad, sea
por distincin de clase, color de piel, diferencia de gnero, credo religioso o diferencias
culturales o de orientacin sexual.
5.- Propugnamos la separacin de poltica y religin y un Estado laico con plena libertad e
igualdad para el ejercicio privado de las creencias religiosas, pero sin obligaciones econmicas
ni compromisos polticos del Estado con ninguna confesin religiosa.
Nuestra identificacin con los derechos indgenas
6.- Siendo el nuestro un pas que sabe del yugo colonial, hacemos nuestra la lucha de los
pueblos originarios para preservar y fortalecer sus culturas y para hacer valer su derecho al
territorio y a la libre determinacin de sus modos de vida y gobierno.
7.- Rechazamos con firmeza las pretensiones de imponer por la fuerza, desde los gobiernos o
desde los grandes intereses privados, las medidas que afecten, sin su libre consentimiento, a los
pueblos originarios.
8.- Propugnamos que se abran instancias de representacin de minoras y de formas de
consulta accesibles a los pueblos originarios en todos los niveles de gobierno y decisin poltica
en un Estado Plurinacional.
Por la Conservacin y Cuidado de la Madre Tierra

9.- Sostenemos que el ambiente sano debe ser protegido, restaurado y mejorado en todo lo
posible, mxime cuando el nuestro es uno de los pases que mayores impactos sufrir por el
deterioro ambiental en el mundo. Son vitales, prioritarias y urgentes las medidas de mitigacin
del cambio climtico y el calentamiento global.
10.- Solo aceptamos aquel tipo de progreso entendido como ecodesarrollo, es decir que sea
compatible y armnico con la justicia social y la naturaleza, la proteccin de nuestra
biodiversidad y el cuidado de nuestras aguas, aire, tierras y bosques.
Nuestra lucha por la equidad de gnero
11.- Postulamos un pas libre y un mundo libre de la opresin y la desigualdad de gnero que
agravian a las mujeres y las nias e impiden su plena realizacin.
12.- Rechazamos la dominacin patriarcal sobre las mujeres. Propugnamos la representacin
paritaria de hombres y mujeres en los espacios de representacin, la abolicin de la doble
explotacin de las mujeres en el trabajo y en el hogar, el reconocimiento y el acceso irrestricto
a su derecho a tomar decisiones sobre su propio cuerpo. Asimismo, hacemos nuestra la lucha
por derechos sexuales y reproductivos, como parte de la agenda de Derechos Humanos y
condicin fundamental para el desarrollo pleno de las personas.
13.- Reivindicamos la ms plena libertad de orientacin sexual e identidad de gnero. Cualquier
forma de discriminacin por razones de orientacin sexual o cualquier discurso sexista sern
combatidos por nosotros y apoyaremos sin reservas la lucha de cualquier individuo o grupo que
sea agraviado por ellos.
Una sociedad y una economa para la equidad, el bien comn y la soberana nacional.
14.- Propugnamos una sociedad y una economa cuyas metas prioritarias son la equidad social,
el bien comn y el acceso de las amplias mayoras al progreso material expresado en el disfrute
efectivo de sus derechos polticos, sociales, ecolgicos, econmicos y culturales.
15.- Promovemos un desarrollo y una economa que fomente el desarrollo equitativo de las
regiones, la descentralizacin poltica del Estado y la desconcentracin de las actividades
econmicas.
16.- Promovemos un desarrollo y una economa que incentiven la mayor productividad de los
pequeos y medianos emprendedores de las ciudades y del campo, siempre que sea
compatible con el aprovechamiento sostenible del territorio y sus recursos.
17.- Promovemos un desarrollo y una economa abierta al mundo en su intercambio, pero
compatible con nuestra soberana e integridad nacional y con nuestra integracin regional con
Amrica Latina.
18.- Recurriremos al mercado, a la inversin privada y extranjera y a un buen manejo de las
cuentas del Estado como medios necesarios pero democrticamente regulados para su
desempeo coherente con el desarrollo del pas.
Por la Planificacin democrtica con perspectiva ambiental del desarrollo

19.- El tipo de desarrollo que postulamos no puede ser garantizado slo por el mercado
descontrolado ni por la propiedad privada. Tampoco por una economa estatista ni centralista.
Por ello promoveremos una planificacin democrtica, descentralizada, participativa, con
perspectiva ambiental, as como la articulacin de las formas privadas, pblicas, comunales y
cooperativas de propiedad.
20.- Propugnamos la reconciliacin con el ambiente y el territorio, depredados durante siglos
por ser concebidos como simple fuente de enriquecimiento material para el Estado o los
particulares. El vigente modelo de desarrollo es heredero en lnea directa de la Conquista.
Opuestos a l, tomamos como referentes para nuestra alternativa al conocimiento histrico de
los pueblos originarios en cuanto a la relacin entre la vida comunitaria, el bienestar y el
respeto a la naturaleza.
Recuperar el gobierno del pueblo, abrir el sistema poltico.
21.- Proponemos una ampliacin y profundizacin sustantivas de la democracia para hacer
realidad el ideal del gobierno del pueblo. Hasta ahora, los poderes de facto restringieron a los
regmenes democrticos y los usaron en favor de sus intereses estamentales o de clase.
Promovemos una democracia para todos, no democracias "de clase". Reconocemos las formas
de representacin y de gobierno comunal practicadas por los pueblos originarios segn sus
usos y costumbres.
22.- La tolerancia, el pluralismo, la libertad de agremiacin y asociacin, la irrestricta libertad de
expresin y pensamiento, el respeto a los derechos fundamentales, la alternancia en el
gobierno, la equidad y transparencia en la competencia electoral, la separacin de poderes, la
ampliacin del sufragio y el llamamiento peridico a su ejercicio, la revocabilidad de los cargos
elegidos por el pueblo y la descentralizacin sern defendidos por nosotros porque abren al
sistema poltico a las demandas populares.
Practicamos una tica para el cambio
23.- Practicamos una tica para el cambio y un cambio de sentido tico. El fin no justifica los
medios, los medios prefiguran el fin. Rechazamos el uso de la poltica como medio de
enriquecimiento, como instrumento para la concentracin arbitraria del poder o como
herramienta para el abuso de autoridad y el desconocimiento de los derechos legtimos del
pueblo.
24- Propugnamos una tica centrada en el bien comn y la deliberacin entre iguales antes que
en el culto a los jefes y los privilegiados. A la vez, una tica que no har abstraccin de la
injusticia social y por ello ser igualitaria, solidaria y defensora de la libertad de los menos
favorecidos. La transparencia, el altruismo, la coherencia entre el discurso y la prctica diaria y
la rendicin oportuna de cuentas formarn parte de nuestro ejercicio poltico.
25.- Al interior de nuestro Movimiento, en sus instancias de decisin, regir el mismo espritu
democrtico, dialogante, descentralizado y abierto que reclamamos para el sistema poltico. En
nuestra organizacin regir el descentralismo democrtico antes que el obsoleto centralismo
democrtico. El marco de unidad a ser respetado por todos ser el de los principios y el
programa del Movimiento y sus normas estatutarias.
Integracionistas, Internacionalistas, Pacifistas.

26.- Promovemos la integracin regional de nuestros pases latinoamericanos para potenciar

nuestro desarrollo, nuestra opcin democrtica y nuestra posicin soberana en el mundo.
Promovemos la paz mundial y una relacin de equidad y respeto en el trato entre todas las
naciones y culturas del mundo. Decimos alto a la fabricacin de armas de destruccin masiva
que ponen en riesgo a la humanidad.
27.- Formaremos parte y animaremos las redes y campaas internacionales, ya sean polticas,
sociales o culturales, que sean compatibles con nuestros principios. Pondremos especial
atencin a las que tengan que ver con el ambiente, las minoras tnicas, la igualdad de gnero,
los derechos de los nios, nias y adolescentes, las demandas de la juventud y las campaas
por el empleo decente.
Enmarcado por estos principios, el nuestro es un proyecto poltico que apuesta por la
construccin de una alternativa amplia y plural de izquierda democrtica peruana, que articule
propuestas de diversas vertientes y movimientos (socialistas, ecologistas, indigenistas,
comunitaristas, progresistas, etc.), y que se caracteriza por ser democrtico, libertario,
ambientalista, identificado con los pueblos originarios, de combate por la equidad de gnero,
pluralista, descentralista, integracionista, internacionalista, pacifista y profundamente tico.
La renovacin no es para nosotros el olvido de los viejos temas de justicia social an
pendientes. Por el contrario, los enarbolamos, les rendimos homenaje a los luchadores que se
batieron por ellos, aprendemos de su experiencia, y los unimos con los asuntos que brotan de
la hora presente. La historia no ha terminado. Aprendiendo de ella y de nuestro pueblo, unidos
y convencidos por estos principios, cambiaremos al Per y ayudaremos a cambiar al mundo. A
eso vamos.
CINCO EJES PARA EL CAMBIO DE MODELO ECONMICO
Muchos opinamos que el modelo econmico neoliberal debe ser cambiado. Esta poltica
econmica, bajo el pretexto del libre mercado, permite el dominio de monopolios y la
extraccin de nuestros recursos para beneficio de las trasnacionales. Por eso, es ms un
capitalismo de amigotes corruptos que un verdadero libre mercado, y ha llevado a una alta
concentracin del ingreso. Necesitamos un cambio de fondo.
1.

2.

3.

Dar prioridad al agro, el turismo, las economas solidarias y las PYMES, orientando nuestra
economa a generar empleos para los millones de peruanos que los necesitan. Hay que
facilitar el crdito, ampliar los mercados en el pas y en el extranjero, brindar tecnologa e
informacin, y capacitar a los jvenes y a los trabajadores. La concertacin con las
organizaciones gremiales y empresariales es clave para que el estado les resuelva
problemas en vez de crerselos.
Planificacin para un desarrollo descentralizado, de tal manera que logremos que la
economa se fortalezca sobretodo fuera de Lima. Para ello, se debe promover la creacin
de empresas industriales y de valor agregado en las regiones. La infraestructura de puertos
y transportes, y la energa y el gas, que son bases fundamentales del desarrollo econmico,
tienen que responder a los intereses nacionales y no privatizarse bajo esquemas corruptos.
Ampliar el mercado interno de tal manera que la industria y el agro nacional puedan
vender ms y a mejores precios. Para ello se necesitan salarios justos y derechos laborales
de tal manera que el progreso econmico llegue tambin a los trabajadores y as estos
puedan comprar ms a los productores peruanos. Las importaciones subsidiadas facilitadas
por los TLCs, que se comen nuestro mercado interno y trae crisis al agro y la industria textil,
deben ser controladas.

4.

5.

Redistribuir el ingreso mediante impuestos mayores a quienes concentran la riqueza, para

multiplicar el presupuesto orientado a mejorar la educacin, la salud y las carreteras. Junto
con impuestos a las sobreganancias mineras y una mayor fiscalizacin sobre las grandes
empresas que hoy deben cientos de millones en impuestos, hay que restablecer el
impuesto a las grandes propiedades y herencias.
Amistar la economa con la ecologa, evitando los daos ambientales y promoviendo
negocios sostenibles. Normas estrictas de proteccin del medio ambiente deben ir de la
mano de la promocin de los bionegocios, como el procesamiento de plantas naturales, el
aprovechamiento del ecoturismo y la exportacin de productos orgnicos. La investigacin
cientfica y tecnolgica debe apoyarse con fuerza, sobretodo la orientada a conocer y
aprovechar nuestra biodiversidad.

Con estos cinco ejes de cambio, nuestra economa puede crecer rpidamente y al mismo
tiempo distribuir mejor los ingresos, combatir la pobreza, respetar el medio ambiente y
proyectarnos hacia el futo.

VALORES
AVANZA JUSTICIA, TIERRA Y LIBERTAD; GOBIERNO PARTICIPATIVO, LICENCIA SOCIAL DESARROLLO
ANTICORRUPCION

VISIN DISTRITAL
Huarocondo Distrito democrtico, autnoma, descentralizada, participativa,
fiscalizador y generador de ingresos y riqueza, defensor y consciente que el
medio ambiente es parte de cada uno de nosotros. Con acceso garantizado a la
alimentacin, salud y educacin de calidad, trabajo y salarios dignos y servicios
bsicos para todas y todos los Huarocondinos. Culturalmente fortalecidos en
nuestra identidad andina parte de una cultura Nacional.
MISIN DISTRITAL
El Gobierno Distrital de Huarocondo con una gestin transparente, participativa,
altamente profesionalizada, analtica, tecnolgicamente actualizada e
intransigente con la corrupcin, responde, respeta y cuida la decisin de la
poblacin insertada en su expresin natural de desarrollo.

ESTRATEGIA DISTRITAL
Para llegar a la Visin Distrital, requerimos reformar dinmicamente la Estructura
del Gobierno Distrital,
Los niveles operativos sern reestructurados y/o reforzados para lograr una
operacin o inversin popular y veloz en pro de la poblacin que requiera del
apoyo del Gobierno Distrital bajo el modelo principal de Comits de Gestin, los

cuales tendrn la responsabilidad de manejar los recursos pblicos para toda

accin y que en intervenciones masivas se convertirn en el Gran Ejrcito del
Desarrollo.
El Comit de Gestin tendr la responsabilidad de Administrar todo el Ciclo de los
Proyectos y/o Programas a su cargo, bajo la atenta mirada y participacin de
Comits de Fiscalizacin, ambos responsables de sus xitos o fracasos.
Es necesario destacar que se realizarn acciones de intransigencia con la
corrupcin teniendo como base la transparencia y activa participacin ciudadana
representado por sus Comits de Fiscalizacin en el quehacer diario del Gobierno
Distrital, los mismos tendrn la participacin activa de Jvenes e Instituciones
encargadas de la Comunicacin y Transparencia.

1. Reorganizacin Municipal.
2. Creacin de los Comits de Fiscalizacin es parte del Comit de
Gestin.
a. Representante de los Beneficiarios
b. Representante Juvenil entre 18 y 25 aos.
c. Representante de la Entidad Financiera
d. Representante de una Institucin Fiscalizadora
e. Representante de Periodistas.
El Objetivo Estratgico esencial es iniciar un proceso de CAMBIO DE ACTITUD
mental a nivel individual e institucional, que nos permita lograr el desarrollo y la
transformacin desde cada uno de nosotros.

DIAGNSTICO SITUACIONAL
POBACION TOTAL DE LA REGION CUSCO
Segn el censo del 2007 la regin del Cusco tiene un total de 1171403 habitantes
siendo el 50% de de la poblacin conformada por mujeres y por varones el otro
50%.
Segn este censo la Provincia de Anta concentra 54828 habitantes dentro del cual
el distrito de Huarocondo que representan con 5719 el 15% del total de la
poblacin Provincial

Poblacion Total Regin Cusco

QUISPICANCHI
7%
PAUCARTAMBO
4%
PARURO
3%

URUBAMBA
5%

CUSCO
31%

LA
CONVENCION
14%
ESPINAR
5%
CHUMBIVILCAS
7%
CANCHIS
8%

ACOMAYO
2%
ANTA
5%
CALCA
CANAS
6%
3%

FUENTE: INEI CENSO 2007

POBLACION TOTAL DEL DISTRITO DE HUAROCONDO

La Poblacion total del Distrtito de Huarocondo, segn el censo del ao 2007
cuenta con una poblacion total de 5719 habitamtes, distribuida en un 50.35% por
hombres y el 49.64% representado por el sexo femenino.

POBLACION TOTAL
POBLACION A NIVEL DISTRITOS
16,336
9,076

6,785
2,037

4,724 5,719

FUENTE: INEI CENSO 2007

2,901 3,545 3,705

El Distrito de Huarocondo consentra la mayor cantidad de poblacion de la Provincia

de Anta, representando el Distrito de Huarocondo con 5719 habitantes representa
asi el 15% de la poblacion total de la Provincia. seguido del Distrito de Ancahuasi el
30% de la poblacion.

POBLACION SEGN AREA DEL DISTRITO DE HUAROCONDO

Segn el censo 2007, Podemos sealar que gran porcentaje de la poblacin del distrito
de huarocondo se encuentra ubicada en el rea rural con un total de 2750 habitantes lo
que significa un 65% de la poblacion total, por lo que concluimos que la mayoria de la
poblacion realiza la actividad agricola, mientras que un total de 2960 habitantes se
encuentran el el area urbano representando asi el 35% de la poblacion.
POBLACION URBANA Y RURAL DE LA PROVINCIA DE
ANTA

35%

65%

URBANO
RURAL

FUENTE: INEI CENSO 2007

POBLACION VOTANTE DEL DISTRITO DE HUAROCONDO

ANTA

DISTRITO

MASCULINO

FEMENINO

HUAROCONDO

1843

1762

TOTAL
3605

FUENTE: INEI CENSO 2007

A nivel del Distrito de Huarocondo, La Comunidad de huayllacocha el 44% de la
poblacion votante, ya que concentra a 975 habitantes seguido de la comunidad de
chaquey y otras comunidades 675 con 24 % de votantes en edad electoral, seguido
por el Distrito de Huarocondo que concentra a 2030 habitantes, el cual representa
el 40%, , siendo asi La Comunidad de huayllacocha los mas representativos por
numero de ciudadanos votantes del Distrito de Huarocondo. Siendo el distrito de
Huarocondo con 10 % de la poblacion votante anivel de la Provincia de Anta

Poblacin votante

ZURITE
7%

PUCYURA
5%
MOLLEPATA
6%

ANTA
34%

LIMATAMBO
13%

HUAROCONDO
10%
CHINCHAYPUJI
O
9%

ANCAHUASI
CACHIMAYO 12%
4%

FUENTE: INEI CENSO 2007

PEA
TRABAJO

Actividad econmica de la poblacin

El crecimiento de una poblacin es positivo para el desarrollo de un pas en

trminos de fuerza laboral, sin embargo esto esta condicionado a la produccin del
pas, ya que estos son los espacios de trabajo que se ofertara a la poblacin.
En un panorama ms amplio, podemos observar que el 33% de la poblacin del
Distrito de Huarocondo forma parte de la PEA, a su vez el 31% de la poblacin
representa a la PEA OCUPADA y un 22% de la poblacin forman parte de la PEA
Desocupada. Por otro lado, el 57% de la poblacin, forman parte de la NO PEA.

Actividad Econmica de la Poblacin (PEA)

PEA OCUPADA
41%
NO PEA
57%

PEA
DESOCUPADA
2%

Fuente: Ministerio de trabajo Cusco

La NO PEA en nuestra regin es de 57% lo que quiere decir que constantemente la

PEA de nuestro pas crecer en niveles elevados dentro del mercado laboral, lo que
originara un exceso en la demanda laboral, eso quiere decir que se tendr un nivel de
desempleo cada vez ms alto.
Si bien es cierto que la demanda de trabajo crece actualmente y lo har de manera
constante, el Estado debe de impulsar el crecimiento de la Oferta de trabajo en todos
sus niveles y sectores como privado y pblico, para garantizar la insercin de la
poblacin a los diversos sectores laborales.

Como podemos observar en el cuadro, La Provincia de Anta concentra la mayor

cantidad de la PEA por ser el Distrito de mayor poblacin con un total de 5598
habitantes en edad econmica activa, mientras que con un PEA eminentemente
agrcola se encuentra el Distrito de Huarocondo con un total de 1450 habitantes

PEA A NIVEL DISTRITAL DE LA

PROVINCIA DE ANTA
PEA OCUPADA

PEA DESOCUPADA

5,598
2,813
168

1,423
1,349 1,450
798
108
58
14
10

945
33

97

1,292
989
45
10

FUENTE: INEI CENSO 2007

Podemos observar que el porcentaje de pea, se tiene como el distrito con menor
porcentaje del Pea ocupada con 93% del pea distrital. Con PEA eminentemente agricola

% del Pea a nivel distrital de la provincia

de Anta
Pea ocupada
97

99

99

93

Pea no ocupada
97

96

97

99

96

FUENTE: INEI CENSO 2007

Los niveles de empleo que presentan el Distritos de Huarocondo son elevados, pero si
bien es cierto la caracteristica del Pea desocupada en este Distrito es bajo, se debe de
realizar estrategias de tal manera que se puedan crear aun mas puestos de trabajo.

2. Ocupacin segn agrupacin

Una caracterstica del distrito de Huarocondo es que la mano de obra no tiene

elevados niveles de calificacin, y este mismo contexto se presenta en casi todas las
comunidades. Una de las caractersticas que el Distrito muestra en el campo laboral,
son las dos grandes fuerzas de trabajo o agrupacin segn ocupacin. El primero de
estos dos grandes grupos est formado por los trabajadores agricultores, trabajadores
calificados y agropecuarios que representan el 43% del PEA y el otro grupo es los
trabajadores no calificados, servicios, peones, comerciantes, ambulantes y afines
que representa un 26% del PEA
Ambos representan el 69% de la PEA.
Por otro lado, existen grupos de ocupacin, que si bien es cierto no son tan grandes
como los anteriores grupos mencionados, estos tienen un porcentaje considerable
dentro del distrito, como por ejemplo el 10% de la PEA ocupada es a travs del
trabajo de servicio personal y vendedores del comercio y mercado. Otro grupo
importante son los obreros de construccin que representan el 9% de la PEA total
Distrital.

MIEMBOS PODER
EJEC. Y
LEG.DIRECT.ADM.P
UB.Y EMP
TRAB.NO
0%
CALIFICADO
SERV.PEON.COMER
C.AMB.Y AFINES
26%

Ocupacion por agrupacion

OBRER.CONST.CON
F.PAPEL.FABR.
OBRER.Y OPER.DE
INSTRUM
MINAS,CANT,IND,M
9%
ANUF.Y OTROS
4%

Fuente: Ministerio de trabajo Cusco

PROFES.CIENTIFICO
S E INTELECTUALES
4% DE NIVEL
TECNICOS

JEFES Y
EMPLEADOS DE
OFICINA
2%

AGRICULT.TRABAJA
DOR
CALIF.AGROP.Y
PESQUEROS
43%

MEDIOY
TRABAJADOR
ASIMILADO
2%
TRAB.D
SERV.PERS.Y
VEND.DEL
COMERC.Y MCDO
10%

Existen tres grandes sectores en las que se concentra la fuerza laboral:

1) Agricultores, trabajadores calificados y pesqueros
2) Trabajadores no calificados, servicios, comerciantes ambulantes y afines.
3) Los Trabajadores de servicios personales y vendedores del comercio y mercado.
Estas fuerzas de trabajo deben ser estimuladas por el Estado hacia un crecimiento y
una expansin comercial ya que en estos tres sectores se concentra la fuerza laboral
del Distrito y la regin.

ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA POBLACION

El 65% de la poblacion de Huarocondo es rural y un 35% de la pobacion es urbana, lo
que muestra de manera clara la orientacion del tipo de actividad economica que esta
realiza.
OCUPACION
Categoras
Casos
%
Agri.ganadera, caza y silvicultura
974
58%
Explotacin de minas y canteras
21
3%
Industrias manufactureras
3
0%
Suministro electricidad, gas y agua
32
0%
Construccin
69
6%
Comercio por menor
406
8%
Transp.almac.y comunicaciones
123
5%
Intermediacin financiera
6
0%
Admin.pub.y defensa;p.segur.soc.afil.
52
3%
Enseanza
521
3%
Servicios sociales y de salud
122
1%
Otras activi. serv.comun.,soc.y
personales
78
1%
Actividad econmica no especificada
892
3%
Total
5417 85%
FUENTE: INEI CENSO 2007
El mayor porcentaje de la poblacion se dedica a la actividad agricola, caza y silvicultura
en este caso se tiene a un 58% de la poblacion economicamente activa en esta categoria,
lo que nos muestra que es una region con gran actividad agricola, por otro lado se tiene
otras categorias referentes a la ocupacion de la poblacion que si bien es cierto no es
representa grandes porcentajes, estas albergan a un numero importante de trabajadores
como en la categoria de Construccion que cuenta con 69 trabajadores y que esta
representa al 6% del PEA , otra categoria importante es el de Transp. almac. y
comunicaciones que cuenta con 23 trabajadores y que estos a su vez representan a un
5% de la poblacin
3. Ocupacin por Distritos

Huarocondo con un 9% de la poblacin ocupada.

Ocupacin por distritos

PUCYURA
6%

ZURITE
8%

MOLLEPATA
5%

ANTA
34%
LIMATAMBO
16%

HUAROCONDO
9% CHINCHAYPUJIO
8%

ANCAHUASI
CACHIMAYO 9%
5%

Fuente: Ministerio de trabajo Cusco

Una de las formas para mejorar o aumentar el nivel de empleo en el Distrito y sus
comunidades es que estos ofrezcan oportunidades de desarrollo a travs de
educacin escolar, salud y estudios superiores para que a su vez sus pobladores no
estn forzados a salir de ella en bsqueda de desarrollo.
La informalidad es un fenmeno complejo que experimenta nuestro pas y que es de
carcter negativo para los actores sociales participantes (trabajadores, empresas y
microempresas) ya que quedan desprotegidos en trminos de salud y empleo.

El Per ostenta segn el ministerio de trabajo ms del 35% de informales

independientes y ms del 40% de informales asalariados y esta realidad no es ajena a
nuestra regin ya que en la actualidad se cuenta con mas del 80% de empresas
informales, segn informo el director regional de trabajo y si bien es cierto que no se
precisa el porcentaje de empresas informales en la Provincia de Anta y del distrito de
Huarocondo no quiere decir que este tenga un comportamiento atpico al pas ya que
es una caracterstica a nivel nacional

En el caso de las empresas, se genera dificultades y restricciones en el acceso al

crdito debe ser prioridad del gobierno el establecer polticas pblicas

La accin de impulsar el mercado laboral en

Distrito de Huarocondo debe ser

orientada bsicamente en los tres grandes sectores donde se encuentran la mayor

fuerza laboral que son.
1) Agricultores, trabajadores calificados
2) Trabajadores no calificados, servicios, comerciantes ambulantes y afines
3) Los Trabajadores de servicios personales y vendedores del comercio y mercado, de
tal manera que las acciones sern tomadas de mejor manera.
Por otro lado, el problema de la migracin en nuestra Distrito ocasiona problemas en
el mercado laboral ya que la fuerza de trabajo se concentra solo en un determinado
lugar originando as el desempleo en ella; el estado a travs de sus gobiernos
Distritales debe de orientar la oferta educativa, de salud y de educacin superior
de tal manera que estas sean alternativas de desarrollo de la poblacin y no
nicamente la Provincia del Cusco.
SANEAMIENTO BASICO

1. ABASTECIMIENTO DE AGUA
El agua es un elemento vital de las necesidades bsicas o primarias para la existencia del
ser humano, sin embargo es un recurso escaso que cada vez ms se acelera en su dotacin,
esto podra ser por diversos factores como: el crecimiento poblacional, el deterioro del
medio ambiente, la falta de uso racional del agua, etc.
En este entender, el uso del agua es diverso y la sociedad ha desarrollado diferentes
maneras de abastecerse de este bien. En las comunidades 205 viviendas que representa el
21% del total cuentan con agua potable dentro de la vivienda, sin embargo existe un 29%
de viviendas que se abastece a travs del rio, acequia, manantial o similar, alrededor de
844 viviendas. Asimismo, un grupo igualmente numeroso son las viviendas que usan el
agua potable pero se abastecen de la red pblica fuera de la vivienda, en las comunidades
este grupo representa el 20%, alrededor de 4738 viviendas, como se puede observar en el
siguiente cuadro.

FUENTE: INEI CENSO 2007

El Distrito y sus comunidades presenta un gran problema en cuanto al abastecimiento de
agua, podemos observar que apenas un 41% de la poblacin tiene el servicio de la red
pblica dentro de la vivienda y un 20% fuera de ella, lo que hace un total del 60% de la
poblacin cuenta con agua potable, agua que vienen a ser no apta para la salubridad frente
a las otras formas de abastecimiento que no son adecuadas en su totalidad para el
consumo, debido a la presencia de agentes contaminantes para el ser humano.
Cabe resaltar que el 29% de las viviendas en las comunidades del Distrto hacen el
abastecimiento de agua a travs de Ros, acequias, manantiales, o similar de tal manera
que debe existir polticas que impulsen el uso adecuado y eficiente de estas dentro de los
lineamientos de la salubridad necesaria para el consumo.
2. PORCENTAJE DE LA POBLACION SIN AGUA A NIVEL DISTRITAL Y DE SUS
COMUNIDADES
El Distrtito que cuenta con carencia de agua , seguido Las comunidades de Huayllacocha,
Chaquepay, Kanacchimpa, Huayllas, Saratohualla, Sambor, Anapahua y Chillipahua con
un 57% y con un 10% de las viiviendas que no cuentan con el servicio de agua.
ABASTECIMIENTO DE AGUA

% POBLACION SIN AGUA A NIVEL DISTRITAL DE LA

PROVINCIA DE ANTA
CONEXIONES DE AGUA
97%
57%
10%

25%

33%

39%

11%

19%

5%

FUENTE: INEI CENSO 2007

SERVICIO HIGIENICO
1. SERVICIO HIGINICO QUE TIENE LA VIVIENDA A NIVEL DISTRITAL.
El manejo eficiente de los servicios higinicos es un aspecto fundamental para mejorar el
nivel de vida de los pobladores de un determinado lugar, ya que pueden ser causa de
enfermedades que afectan a la poblacin especialmente a la niez creando as malestar y
atraso en la sociedad.
En el Distrito de Huarocondo solo un 81% de las viviendas, cuentan con red pblica de
desage dentro de la vivienda . Por otro lado el 17% de las viviendas utiliza el pozo ciego
como servicio higinico, mientras un 2% utiliza los ros, acequias o canales, y un 6% pozo
sptico. Adems, un punto alarmante en la cuestin de saneamiento y un 30% de las
viviendas no cuentan con servicio higinico.

Servicio Higuienico que tiene la vivienda a nivel Regional

- 2007
RED PUBLICA DE
DESAGUE DENTRO
DE LA VIVIENDA
31%

NO TIENE
30%

RIO,ACEQUIA O
CANAL
2%

POZO CIEGO O
NEGRO DE LETRINA
17%
RED PUBLICA DE
DESAGUE FUERA DE
POZO SEPTICO LA VIVIENDA
14%
6%

FUENTE: INEI CENSO 2007

El estado debe de poner mayor nfasis en la oferta de este servicio ya que afecta
directamente a la poblacin, especialmente a los sectores ms vulnerables como son las
familias en pobreza, extrema pobreza, y especficamente a la niez, teniendo as otro tipo
de consecuencias que son palpables a largo plazo.

SERVICIO HIGIENICO QUE SE TIENE EN EL DISTRITO DE HUAROCONDO

Los niveles de ausencia de servicio higinico en el Distrito de Huarocondo son elebados,
siendo las comunidades mas lejanas que presenta el mayor porcentaje de ausencia de este
servicio, uso de la red publica de desague dentro de la vivienda.

Servicio Higuienico que tiene la vivienda en la

Provincia de Anta
100%
80%

NO TIENE
RIO,ACEQUIA O CANAL

60%
40%

POZO CIEGO O NEGRO DE

LETRINA

20%

POZO SEPTICO

0%

RED PUBLICA DE DESAGUE

FUERA DE LA VIVIENDA
RED PUBLICA DE DESAGUE
DENTRO DE LA VIVIENDA

FUENTE: INEI CENSO 2007

POBLACIN SIN DESAGUE
En el Distrito de HUarocondo 68% de las comunidades no cuentan con un acceso al uso de
desague.

POBLACION SIN DESAGUE/ LETRINAS A NIVEL

DISTRITAL
% DISTRITOS DE ANTA
68%

67%
54%

50%

58%

59%
45%

46%

51%

FUENTE: INEI CENSO 2007

Todos las Comunidades tienen un alto porcentaje de viviendas que no cuentan dicho
servicio, siendo asi un problema de suma impiortancia para el desarrollo del Distrito ya
que la ausencia de este servisio afecta directamente a la salud de la poblacion en general.
ELECTRICIDAD

1. ALUMBRADO ELECTRICO A NIVEL REGION

En aspecto importante que se debe tomar en cuenta para observar el desarrollo de un
pas o regin y sus distritos es que las viviendas sean dignas para los pobladores y que
estas cuenten con los servicios bsicos que una vivienda debe de poseer, como por
ejemplo el acceso a la luz elctrica.

En el Distrito de Huarocondo un 64% de las viviendas de de las comunidades que

cuentan con el servicio de alumbrado elctrico y un 36% de las viviendas de las
mismas no cuentan con dicho servicio

ALUMBRADO ELECTRICO
A NIVEL REGION
TIENE
ALUMBRADO
ELECTRICO

36%
64%

NO TIRENE
ALUMBRADO
ELECTRICO

Fuente: INEI censo 2007

El Distrito muestra un elevado 36% de viviendas que no cuentan con el servicio bsico
de una vivienda que en este caso viene a ser el acceso al alumbrado elctrico
ocasionando as un malestar en la sociedad en diferentes aspectos como en la salud y
la produccin.

POBLACION SIN ELECTRICIDAD EN EL DISTRITO DE HUAROCONDO

El uso del servio de electricidad es importante para el desarrollo de un determinado
lugar, ya que a traves de este se genera mayor productividad, por otro lado al ausencia del
mismo imposibilita un adecuado desarrollo.
En el distrito de Huarocondo, la comunidad con mayor ausencia del servicio de
electricidad es la comunidad Saratohuaylla Huayllas con un 58% de las viviendas seguido
de la comunidad Pomatales con un 41% de viviendas y que no cuentan con el servicio
las comunidades de Anapahua Chillipahua Y Sambor.

% POBLACION SIN ELECTRICIDAD

% A NIVEL DISTRITAL
58%
41%
28%
14%

33%

15%

27%

32%
8%

FUENTE: INEI CENSO 2007

SALUD

La presencia del Ministerio de Salud en el distrito es evidente ya que el Distrito de

huarocondo cuenta con dos puestos de salud y con un solo Medico de Salud para 5917
Habitantes y de Huayllacocha,.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD A NIVEL DISTRITAL
Puesto de salud de Huarocondo con nivel 1-2
Puesto de salud de Huayllacocha con nivel 1-1

TASA DE DESNUTRICION CRONICA.

La desnutricin viene a ser uno de los grandes problemas que enfrenta una sociedad, ya
que tiene consecuencias a corto y largo plazo en la poblacin, un efecto a corto plazo es el
bajo rendimiento escolar que este ocasiona, la vulnerabilidad a la adquisicin de otras
enfermedades y en algunos casos a la muerte, y los efectos o consecuencias a largo plazo
es que crea una generacin de incapacidad para desarrollarse adecuadamente en la
sociedad.

El distrito de Huarocondo presenta altos niveles de desnutricin, siendo las comunidades

de Chaquepay , Huayllacocha , Anapahua, Chillipahua, Saratohuaylla, Sambor y Huayllas
Comunidades ms crticos con 47% de desnutricin del Distrito de Huarocondo. Por otro
lado se observa que la comunidad con menor grado de desnutricin es el de Rahuanqui
con un 25%.

TASA DE DESNUTRICION CRONICA 2005

DESNUTRICION A NIVEL DISTRITAL

47%

47%
31%

32%

44%

36%

43%
25%

30%

Los indices de desnutricion que presenta el Distrito de Huarocondo en la totalidad de sus

Comunidades son elevados, lo que origina en ella un malestar en la poblacion.

POBLACION QUE CUENTA CON SEGURO DE SALUD A NINEL DEL DISTRITO DE

HUAROCONDO
El acceso a la salud es importante en una sociedad, ya que sin ella no se podria satisfacer
una necesidad vital en el hombre, de tal manera que el Estado esta en la obligacion de
ofrecer este servicio a la sociedad.
En el Distrito de Huarocondo apenas un 51% de la poblacion tiene acceso a la salud a
traves de los diferentes seguros que el estado ofrece, por otro lado un 49% de la poblacion
no cuenta con ningun tipo de seguro osea 571 habitantes en el distrito de Huarocondo.

POBLACION QUE CUENTA CON SEGURO DE SALUD A NINEL DEL DISTRITO DE

HUAROCONDO
Categoras

Casos

Solo esta asegurado al SIS

2417

44%

Esta asegurado en el SIS y ESSALUD

23

0%

Esta asegurado en el SIS y Otro

33

2%

Esta asegurado en ESSALUD y Otro

13

0%

Esta asegurado en ESSALUD

63

5%

698

49%

No tiene ningn seguro

En la Distrito de Huarocondo casi 20% de la poblacion no cuenta con ningun seguro de

salud lo que indica que no acceden a este servicio y esto ocasiona impactos negativos en la
sociedad ya que se cuenta con un elevado porcentaje de ciudadanos que no estan en la
capacidad de desarrollarse en optimas condiciones dentro de la sociedad.
El estado debe de generar diferentes estrategias para llegar a traves de los seguros que
este cuenta al 100% de covertura en la poblacin.

EDUCACION

POBLACION QUE SABE LEER Y ESCRIBIR

En el Distrito de HUarocondo 4.678 de los habitantes saben leer y escribir eso
representa el 82% del total, y existe 558 de habitantes que no saben leer ni escribir
representando as a un 18% de la poblacin

SABE LEER Y ESCRIBIR

18%
Si
No
82%

ANALFABETISMO EN MUJERES
Uno de los problemas que aqueja a nuestra sociedad es la inequidad de Genero que
existe en ella , uno de las consecuencias que se observan en un lugar donde no hay
equidad de genero es en el porcentaje de analfabetismo que existe en las mujeres, ya que
nos permite ver que genero es mas excluido frente al servicio de la educacin.
El distrito de Huarocondo nos muestra que en la totalidad de las comunidades el
porcentaje mayor de analfabetos son mujeres y no asi los varones, el 36% de Huayllas
Chillipahua, Sambor. y otras comunidades, con el menor porcentaje de ellas con un
16%.

% MUJERES ANALFABETAS
% A NIVEL DISTRITAL
40%
32%

35%
29%

24%
16%

28%
21%

23%

los ndices de mujeres analfabetas es menor al de los varones, el estado est llamado a
erradicar el analfabetismo en los diferentes gneros.
El Desarrollo social se refleja en el fin ltimo que son las mejoras en condiciones de
desarrollo social y capacidades de la poblacin, la cobertura de los servicios mnimos
bsicos tienen un aporte positivo en el incremento de IDH, como se muestra en el
cuadro el IDH esta relacionado con los Distritos que se esfuerzan por alcanzar una
mejor cobertura en las diferentes necesidades vitales de la sociedad

POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES DEL DISTRITO

POTENCIALIDADES
Clima variado desde frgido hasta clido como el de los valles de Pomatales , y
que posibilita una variedad de crianzas y amplia cartera de cultivos, algunos
con oportunidades de competir en los mercados internos y externos. La pampa
verde tiene vocacin agropecuaria y los territorios ubicados hacia la cuenca del
hertahuaycco. en los ltimos aos se ha incrementado la produccin de
agroexportables como la crianza de cuyes este ltimo con altas probabilidades
de crecer en el mercado internacional.

Topografa que ofrece condiciones para la construccin de infraestructuras de

almacenamiento de agua. Estudios realizados por Plan Meriss han identificado
tres zonas (Huarocondo).

Poblacin joven (15 49 aos de edad) que representa 39%, con iniciativas
para promover cambios sociales y econmicos.

Amplia cobertura de servicios educativos en los niveles primario y secundario.

Experiencia en la gestin interinstitucional de la salud, que en promedio alcanza
una cobertura de 78% de la poblacin.

Reconocimiento del distrito como una de las cuencas ganaderas ms

importantes de la Provincia de anta y la regin. como productores de ganado
para carne. Est favorecida por su cercana a la ciudad de Cusco y el buen
desarrollo de pastos cultivados.

El buen nivel de conocimiento de la sanidad animal y manejo del ganado

vacuno de parte de los pequeos y medianos productores delDistrito, pueden
facilitar la implantacin de una propuesta de competitividad pecuaria.

Mdulos de inseminacin artificial para el mejoramiento gentico de la

ganadera vacuna del Distrito.

Turismo de aventura y cultural por la ubicacin estratgica en un punto de

acceso a pie a las ruina s de watta y zonas ecolgicas de las comunidades.
Turismo gastronmico y recreativo sobre base de los recursos naturales,
arqueolgicos y culturales de Huarocondo y sus comunidades ecolgicas que,
adems, son susceptibles de ser integrados al circuito turstico del Valle
Sagrado de los Incas, a travs de la va PacharHuarocondo.

LIMITACIONES

Baja cobertura de los servicios de salud, particularmente en comunidades

campesinas alejadas del distrito de Huarocondo. Las limitaciones estn dadas
por dficit en logstica personal profesional (cuenta con 1 mdicos por cada 10
000 habitantes).
Escasa cultura de salud preventiva, sobre todo respecto a la salud materno
infantil. Muchas familias sealan como una limitante sus bajos niveles de
ingreso.
Desnutricin crnica infantil alta (46%)1, en comparacin a las tasas regional
(43%)2 y nacional (26,7%)3. Entre los distritos con mayor riesgo est
Huarocondo.
Elevado nmero de casos de violencia familiar (321 casos)4 y de alcoholismo
por consumo excesivo del alcohol metlico en las zonas Urbano rurales.
El desorden en la ocupacin urbana y rural del territorio ocasiona conflictos de
uso del territorio.
agrupaciones rurales dispersas y casi anrquicas. Esta condicin conlleva a
limitaciones en la provisin de servicios bsicos (agua, desage, energa
elctrica).
Hacinamiento en la vivienda, ya que en las comunidades, 71% de las familias
posee viviendas que no cuentan con ninguna habitacin o apenas tienen una
para uso exclusivo como dormitorio, lo que significa que este se comparte con
otros usos, hecho que afecta la tranquilidad y comodidad de la familia.
El dficit de agua en la vivienda es uno de los problemas ms sentidos por las
comunidades, pues pese a que existen localidades que cuentan con el
abastecimiento, este no siempre es un servicio de agua tratada ni se ofrece de
manera continua y apta.
Escasa rentabilidad y la baja productividad, debido a la deficiente gestin del
agua de riego, la poca generacin de valor agregado, la dbil articulacin al
mercado, limitada cultura de respuesta organizada de los productores frente a
las dinmicas del mercado, as como el desconocimiento de las tendencias de
los precios y de la oferta y demanda.
El desarrollo turstico enfrenta deficiencias en cuanto a los servicios de
comunicacin como telefona, internet, radio comunicacin. Pese a que en los
ltimos aos hubo ampliaciones, su cobertura sigue siendo deficitaria y de baja
calidad. Asimismo, la oferta de servicios comerciales, hoteleros y restaurantes
es deficiente.
Trabajo desarticulado y hasta conflictos de intereses entre las organizaciones
sociales de base y las instituciones. Como consecuencia, los espacios de
participacin y concertacin enfrentan dificultades en su consolidacin.
Debilidad en las organizaciones comunales, comits sectoriales y
especializados, principalmente de regantes, de vaso de leche y club de madres.

FORTALEZAS
RR.NN. Y
MEDIO
AMBIENTE

INFR. VIAL
SOCIAL Y
PRODUCTI.

Diversidad de
flora silvestre

Energia electrica

Diversidad de
fauna silvestre

Articulacion vial

Infraestructura
educativa
existente
Infraestructura
sanitaria
existente

SITUACION
ECONOMICA

SERVICIO
EDUCATIVO

ESTRUCTURA SOCIO POLITICA

PATRIMONIO
TURISTICO

Vinculos comerciales
con principales
mercados

Alto grado de partici. de

los padres de fam. en las
APAFAS

Activa participacion de
la mujer

Presencia de
organizaciones
de base

Atractivo turistico
variado

Instituciones
financieras operando
en la zona

Uso de medios de
comunicacion local

Existencia de
organizaciones civiles
y ciudadanas

Abundante de mano
de obra no calificada

Cercania a los
circuitos turisticos
tradicionales

Programas radiales
bilingues

Revaloracion de
costumbres, tradicion
y cultura

Pobladores
interesados en
cambio y desarrollo

Clima agradable

Alta valoracion de la
educacion en los
pobladores

Diferentes formas de
organizacion para el
trabajo colectivo

Capacidad de
gestion comunal

Poblacion
conciente de la
actividad turistica

Viversificacion de
cultivos
Predisposicion al
cambio y adopcion de
nuevas tecnologias

Importante
concentracion
demografica

OPORTUNIDADES

RR.NN. Y
MEDIO
AMBIENTE

INFR. VIAL
SOCIAL Y
PRODUCTI.

SITUACION
ECONOMICA

SERVICIO
DE SALUD

SERVICIO
EDUCATIVO

ESTRUCTUR
A SOCIO
POLITICA

PATRIMONIO
TURISTICO

Interes internaciona
para conservac. del
medio ambiente

Presencia de
instituciones de
desarrollo

Crecimiento de los
mercados regionales

Programas sociales
de orientacion
familiar

Alta valoracion de la
educacion en los
padres

Nuevo gobierno
Regional, Nacional

Politicas de gobierno
para impulsar el
turismo

Legislacion para la
proteccion de los
recursos naturales

Corredores de
desarrollo
garantizados

Mercados
competitivos

Programas sociales
de apoyo alimentario

Partic. de los padres

de familia en las
APAFAS

Importante
concentracion
demografica

Proceso de
pacificacion del pais.

Diseo de estrategia
para el aprovechami.
de los recursos

Politica de Gobierno
para mejorar infr.
educat. y salud

Cambio en los
habitos de consumo

Programas sociales
de control de la
natalidad

Programas de
educacion comunal
(alfabetizacion)

Creacion del CODA

Fomento a la
inversion privada

Demanda creciente
de los recursos
forestales

Apoyo municipal
decidido

Acceso a programas
de capacitacion y
financiamiento

Interes del gobierno

para implementar
programas sociales
de alim. y salud

Canales de TV. con

seales diferentes

Presencia
institucional
permanente (estatal privado)

Presencia de
gobierno local,
provincial y regional
Materia prima
existente para la
industrializac. de

Interes del gobierno

para mejorar el
sistema educativo

DEBILIDADES

RR.NN. Y
MEDIO
AMBIENTE

INFR. VIAL SOCIAL Y

PRODUCTI.

SITUACION ECONOMICA

SERVICIO
DE SALUD

SERVICIO
EDUCATIVO

ESTRUCTURA SOCIO POLITICA

PATRIMONIO
TURISTICO

Alto costo tareas de

reforestacion

Limitada
infraestructura de
riego

Inexistencia de
centros de acopio y
almacenamiento

Limitadas fuentes de
financiamiento

Desinformacion de las
tendencias de
consumo

Insuficiencia de
equipos medicos

Desercion educativa
en todos los niveles
Inicial, Prim. Secund.

Debil presencia de
algunas instituciones

Carencia de
programas de
capacitacion

Escasa publicidad de
paquetes turisticos

Desconocimiento de
tecnicas
conservacionistas

Tecnologia
inadecuada para
explotac. de recursos

Inexistencia de
centros de formac. y
capacitacion agraria

Limitado acceso a
informacion
comercial

Limitadas fuentes de
financiamiento

Desabastecimeinto
de medicamentos
basicos

Inestabilidad del
personal docente

Problemas limitrofes
entre comunidades

Desconfianza
generalizada

Insuficiencia y
carencia de servicios
turisticos

Comunidades CC.
sin plantas de
tratam. de aguas

Insuficiencia de
aulas

Limitada infraest.
deportuiva y
recreacional

Bajo rendimiento
productivo

Produccion agricola
no planificada

Insuficiente personal
medico

Corupcion educativa
(Venta de pruebas y
fichas de trabajo).

Falta de recursos
economicos para la
gestion comunal

Organizac. sin
liderazgo efectivo

Empresas poco
interesadas para la
actividad turistica en
Ancahuasi

Inadecuada
disposicion de la
basura en centros
rurales y urbanos

Centros educativos
carentes de serviciso
higienicos

Deficiente carretera
al circuito turistico de
Quillarumiyoc

Escasa investigacion
y asistencia tecnica

Deficiente control de
plagas y
enefermedades

Dispersion de la
poblacion

Alto porcentaje de
analfabetismo

Organizacionbes de
base no formalizadas

Gestion municipal
poco efectivo

Dispersion de
viviendas a nivel de
comunid. campes.

Carreteras a
comunidades cc. en
mal estado

Uso generalizado de
tecnologia tradicional

Poca identificacion
con la ejecucion de
proyectos

Pobladores carentes
de recursos
economicos

Falta de material
didactico, biblioteca y
mobiliario

Deficiente estado de
conservacion de las
carreteras

Infraestructura
inexistente para
crianza de animales
menores

Bajos niveles de
ingreso familiar

Bajo interes para

implementar viveros
forestales y agricolas

Acentuado nivel de
alcoholidmos en
algunas comunid.

bajo sueldo de los

maestros

Erosion del suelo

Descuido de la
higiene

Bajo nivel de
conciencia de
protecc. del medio
ambiente

Infraestructura
limitada para
reuniones sociales
en la comunidad
Tecnificacion
agricola limitada

Creciente
dependencia de
agroquimicos

Bajos niveles
nutriacionales de la
poblacion

Inexistencia de
planes de
intervencion integral

Poco conocimiento
de la realidad para
proponer proyectos

Debilitamiento de la
organizacion mayor
(organ. Comunal).

Conflicto entre
pobladores y
municipio

Limitada
coordinacion entre
organizac. de la
misma comunidad

Divorcio en la
gestion municpal

Limitada
coordinacion entre
instituciones
Diferencias sociales
y politicas

Iresponsabilidad e
inconducta de
algunos lideres

AMENAZAS

RR.NN. Y
MEDIO
AMBIENTE

INFR. VIAL
SOCIAL Y
PRODUCTI.

SITUACION
ECONOMICA

SERVICIO
DE SALUD

SERVICIO
EDUCATIVO

ESTRUCTUR
A SOCIO
POLITICA

PATRIMONIO
TURISTICO

Migracion
permanente de
jovenes

Limitada asignacion
presupuestal

Inestabilidad de
precios en el
mercado

Incremento de
enfermedades

Condiciones de
trabajo de los
maestros

Pugnas politicas

Sobre explotacion de
los recursos

Suelos altamente
vulnerables

Interrupcion de las
vias de transporte

Bajo precio para los

productos agricolas

Desinteres por
combatir el
alcoholismo

Corrupcion de
algunos maestros

Creciente aparicion
de organizaciones
menores

Inclemencias del
tiempo

Ausencia de estudios
sobre impacto
ambiental

Ausencia de
saneamiento basico
en las comunidades

Excesiva oferta de
productos en el
mercado

Indiferencia de los
gobiernos locales y
regional

Asignacion
presupuestal limitada

Existencia de
personas con
itereses creados

Deterioro de los
ecosistemas

Tala indiscriminada
de bosques de
eucalipto

Comunidades
carentes de
recicvlaje de basura

Desinteres por
implementar bancos
de fomento agricola

Limitada asignacion
presupuestal para
programas de salu

Desinteres del
gobierno por mejorar
la remunerac. de los
docentes

Fomento de
programas
asistencialistas

Disminucion y
desaparicion de las
fuentes de agua

Fenomenos
naturales adversos

Contaminacion del
agua

Desconocimiento de
programas medio
ambientales

Desinteres de las
entidades financieras

Fenomeno
climatologicos
extremos

Inesxistencia de
planes agrarios

Prolongados
periodos de sequia

Deficiente
administarcion de las
autoridades

Disposiciones
legales son
limitantes para la
invers. privada

MOVIMIENTO REGIONAL TIERRA

Y LIBERTAD

POLITICAS DISTRITALES
2. Fortalecimiento del capital humano
2.1. SALUD
2.1.1. Construccin del Centro de Salud para el Capital de Distrito de Huarocondo.(
catalogado A1-A4)
2.1.2. Implementacin de los Puestos de salud del Distritos y su Comunidad
2.1.3. Promover la visita de Especialistas Internacionales de los Pases
2.1.4. Programa de Comits de Gestin para reduccin de desnutricin evaluado por
nmero de nios desnutridos en vez de porcentajes.

2.2.

EDUCACIN

2.2.1.Gestionar :
2.2.1.1.
Creacin de Academia Pre Universitaria.
2.2.1.2.
Creacin de Carreras Tcnicas
2.2.2.Capacitacin a la docencia
2.2.3.Promover la autoevaluacin docente.
2.2.4.Promover el liderazgo como potencial Humano.
2.2.5.Creacin del fondo de incentivo al Deporte
2.2.6.Construccin de un Centro Recreacional y de Esparcimiento con condiciones de
diferentes disciplinas (Parque Zonal).
2.2.7.Construccin de Coliseo Cerrado en el Distrito.

2.3.

VIVIENDA

2.3.1.Gestionar y brindar el apoyo a la poblacin para el saneamiento fsico legal de

sus viviendas.

2.4.

SANEAMIENTO

2.4.1.Reconstruccin de sistemas de agua y desage a nivel Distrital y comunidades.

2.4.2.Construccin de Planta de Tratamiento de Residuos Slidos en el Distrito y sus
Comunidades.
2.4.3.Ampliacin y Mejoramiento del Relleno Sanitario del Distrito.

2.4.4. DESARROLLO URBANO

2.4.5.Construccin (complementacin) del Palacio Municipal Adecuado
2.4.6.Construccin y Mejoramiento de Pistas y Veredas en zonas urbanas en el distrito.

3. Fortalecimiento del capital econmico productivo

3.1. TRABAJO
3.1.1.Generacin de Empleo en Construccin de obras generadas por Administracin
Directa.
3.1.2.Construccin del Parque Automotor.

MOVIMIENTO REGIONAL TIERRA

Y LIBERTAD

3.2. TRANSPORTE TERRESTRE

3.2.1.Construccin de Terminal Terrestre
3.2.2.Construccin de Vas de Evitamiento
3.2.3.Gestionar Asfaltado Tramo Huarocondo Pachar
3.2.4.Gestionar Asfaltado Huarocondo Maras (cruz pata)
3.2.5.Mejoramiento y Rehabilitacin de las trochas carrozables en las comunidades de
Huarocondo.

3.3. COMUNICACIONES
3.3.1.Ampliacin de Cobertura de Canales de seal abierta en el Distrito.
3.3.2.Promover el acceso a internet inalmbrico a nivel Distrital

3.4. AGRICULTURA GANADERIA

3.4.1.Construccin de Represas para Cosecha de Agua, (Almacenamiento de agua)
3.4.2.Mejoramiento de Sistemas de Riego a nivel Distrital y comunal
3.4.3.Fortalecimiento de las Cadenas Productivas
3.4.4.Programa de forestacin para la recuperacin de la cobertura vegetal.
Promocin de la eco-agricultura
3.4.5.Promocin de ferias agropecuarias
3.4.6.Implementacin de Maquinaria Agrcola para el Distrito.
3.4.7.Creacin del Plan de Mejoramiento Gentico Sostenible
3.4.8.Construccin de la Planta Lechare mediante la cooperacin internacional
3.4.9.Incentivar la transformacin de productos agrcolas andinos
3.4.10. Implementacin de Programa de Planificacin Productiva.
3.4.11. Construccin de cobertizos para vacunos a nivel Distrital
3.4.12. Incentivar y Promocionar a los pequeos productores

3.5. MINERA
3.5.1.Lucha frontal contra las concesiones mineras a Distrital

3.6. TURISMO
3.6.1.Fortalecer el circuito turstico del distrito de Huarocondo
3.6.2.Promocin de turismo comunitario y vivencial
3.6.3.Promocin del circuito gastronmico
3.6.4.Promocin y fortalecimiento de la actividad artesanal

3.7. COMERCIO
3.7.1.Implementar y mejorar los mercados municipales
3.7.2.Organizar la actividad del comercio ambulatorio
3.7.3.Promover el mercado de productores de la chacra a la olla
3.7.4.Fortalecer el mercado ferial
3.7.5.Generar espacios para la comercializacin

MOVIMIENTO REGIONAL TIERRA

Y LIBERTAD

4. Fortalecimiento del capital de recursos naturales y del Ambiente

4.1. POLTICA DE RECURSOS NATURALES
4.1.1.Forestacin
4.1.2.Incentivo de las tcnicas de conservacin de suelos
4.1.3.Defensas Ribereas
4.1.4.Planta de Tratamiento de Residuos Slidos
4.1.5.Cosecha de Agua
4.1.6.Asignacin de un Fondo para el Fortalecimiento del plan de Contingencia.

5. Fortalecimiento del capital social e institucional descentralizado

5.1. CULTURA
5.1.1.Promocin de espacio para la generacin de artistas locales
5.1.2.Creacin de la Centro de Formacin Artstica
5.1.3.Construccin del Museo del Inca
5.1.4.Rescate de costumbres fiestas tradicionales
5.1.5.Rescate de identidad y cultura de Huarocondo

5.2. GOBERNABILIDAD
5.2.1.Consolidar y Mejorar el Presupuesto Participativo
5.2.2.Transparencia: Rendicin de Cuentas Anuales Audiencias Pblicas.
5.2.3.Consolidar mancomunidades distritales
5.2.4.Promocin y Capacitacin de Jvenes
5.2.5.Reorganizacin Municipal

5.3. POBLACIONES SEGN GNERO O GRUPOS VULNERABLES

5.3.1. Mujer
5.3.1.1.
Creacin del fondo para Fortalecimiento y Capacitacin de las
organizaciones de Mujeres del distrito.