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2014-II
Docente:
Ciclo:
Nota:
Mdulo I
FORMA DE PUBLICACIN:
Publicar su archivo(s) en la opcin TRABAJO ACADMICO que figura en
el men contextual de su curso
Cdigo de matrcula:
Uded de matrcula:
HASTA EL DOM. 30 DE
NOVIEMBRE 2014
A las 23.59 PM
Recomendaciones:
1. Recuerde verificar la
correcta publicacin
de su Trabajo
Acadmico en el
Campus Virtual antes
de confirmar al
sistema el envo
definitivo al Docente.
Revisar la previsualizacin de
su trabajo para asegurar
archivo correcto.
2.
Las fechas de recepcin de trabajos acadmicos a travs del campus virtual estn definidas en el sistema de
acuerdo al cronograma acadmicos 2014-II por lo que no se aceptarn trabajos extemporneos.
3.
Las actividades que se encuentran en los textos que recibe al matricularse, servirn para su autoaprendizaje
mas no para la calificacin, por lo que no debern ser consideradas como trabajos acadmicos obligatorios.
1-TA20142DUED
Recuerde: NO DEBE COPIAR DEL INTERNET, el Internet es nicamente una fuente de consulta. Los
trabajos copias de internet sern verificados con el SISTEMA ANTIPLAGIO UAP y sern calificados
con 00 (cero).
5. Estimado alumno:
El presente trabajo acadmico tiene por finalidad medir los logros alcanzados en el desarrollo del curso.
Para el examen parcial Ud. debe haber logrado desarrollar hasta la pegunta 6 y para el examen final debe
haber desarrollado el trabajo completo.
Investigacin bibliogrfica:
Otros contenidos
considerando aplicacin
prctica, emisin de juicios
valorativos, anlisis, contenido
actitudinal y tico.
TRABAJO ACADMICO
Estimado(a) alumno(a):
Reciba usted,
de
Ingeniera
Industrial de Nuestra Universidad Alas Peruanas y del docente tutor a cargo del
curso.
En el trabajo acadmico deber desarrollar las preguntas propuestas por el tutor, a fin
de lograr un aprendizaje significativo.
Se pide respetar las indicaciones sealadas por el tutor en cada una de las preguntas,
a fin de lograr los objetivos propuestos en la asignatura.
PREGUNTAS:
DESARROLLO DE LA GUA DEL TRABAJO ACADMICO (EXISTEN 2 GRUPOS)
GRUPO 1: APELLIDO PATERNO: A-O
Pgina 3
Pgina 10
Bibliografa de consulta
Pgina 16
2-TA20142DUED
2)
3)
i.
ii.
Solucin
Mercado Potencial
Aos
Poblacin
NSE A y B
15- 60 aos
Mercado
Potencial
2014
2015
8.751.741
8.926.776
19%
19%
85%
85%
1.413.406
1.441.674
2016
9.105.311
19%
85%
1.470.508
2017
9.287.418
19%
85%
1.499.918
3-TA20142DUED
Mercado Disponible
Aos
Consume
nctar de fruta?
Mercado
Disponible
2014
2015
61%
61%
862.178
879.421
2016
61%
897.010
2017
61%
914.950
Mercado Efectivo
Aos
Con que
probabilidad lo
adquirira?
Mercado
Efectivo
2014
35%
301.762
2015
2016
35%
35%
307.797
313.953
2017
35%
320.232
Mercado Objetivo
Aos
Factor
Mercado
Objetivo
2014
2015
3%
3%
9.053
9.234
2016
3%
9.419
2017
3%
9.607
Frecuencia
veces al mes
%
80%
20%
4
2
Total
Ponderacin
3,2
0,4
Consumo al
ao
48
24
3,6
4-TA20142DUED
Demanda Futura
Aos
2014
Consumo de
Mercado Objetivo botellas e un
ao
Ventas en
botellas de
296 ml.
Consumo de
botellas en un
ao
Ventas en
botellas de
1000 ml.
2015
9.053
9.234
48
48
347.630
354.583
24
24
43.454
44.323
2016
9.419
48
361.674
24
45.209
2017
9.607
48
368.908
24
46.113
4) (2 puntos) Usted est formulando el proyecto de una cadena de panaderas orientado a los
NSE C y NSE D de los siguientes distritos de Lima Metropolitana, habiendo obtenido la
siguiente informacin:
San Juan de Miraflores
Villa El Salvador
Villa Mara del Triunfo
Lurn
2.010
386.124
418.768
411.795
71.721
2.011
389.815
427.466
419.090
74.258
2.012
393.493
436.289
426.462
76.874
2.013
397.113
445.189
433.861
79.563
2.014
400.630
454.114
441.239
82.319
TOTAL
1.288.408
1.310.629
1.333.118
1.355.726
1.378.302
Nivel A
0.7
0.7
0.7
0.7
Nivel B
4.0
4.0
4.0
4.0
Nivel C
11.6
11.6
11.6
11.6
Nivel D
16.0
16.0
16.0
16.0
Nivel E
16.1
16.1
16.1
16.1
5-TA20142DUED
Solucin
Mercado Potencial
Aos
Poblacin
NSE C y D
Mercado
Potencial
2010
1.288.408
27%
347.870
2011
1.310.629
27%
353.870
2012
2013
1.333.118
1.355.118
27%
27%
359.942
365.882
2014
2015
1.378.302
1.415.741
27%
27%
372.142
382.250
2016
1.454.199
27%
392.634
Mercado Disponible
Aos
Consume
pan?
Mercado
Disponible
2010
87,5%
304.386
2011
87,5%
309.636
2012
2013
87,5%
87,5%
314.949
320.147
2014
2015
87,5%
87,5%
325.624
334.469
2016
87,5%
343.555
Mercado Efectivo
Aos
Mercado
Efectivo
2010
45%
136.974
2011
2012
45%
45%
139.336
141.727
2013
2014
2015
45%
45%
45%
144.066
146.531
150.511
2016
45%
154.600
6-TA20142DUED
Mercado Objetivo
Mercado
Objetivo
Aos
Factor
2010
5%
6.849
2011
2012
5%
5%
6.967
7.086
2013
2014
5%
5%
7.203
7.327
2015
5%
7.526
2016
5%
7.730
Frecuencia a
la semana
diariamente
100%
ponderacin
7
7
7
52
364
8
2912
6
364
2184
1,3333
Demanda Futura
Ventas en
unidades
Precio de
venta sin IGV
Venta en
Soles
Aos
Mercado Objetivo
Per cpita
2010
2011
2012
6.849
6.967
7.086
1,3333
1,3333
1,3333
9.132
9.289
9.448
0,15
0,15
0,15
1.370
1.393
1.417
2013
2014
2015
7.203
7.327
7.526
1,3333
1,3333
1,3333
9.604
9.769
10.034
0,15
0,15
0,15
1.441
1.465
1.505
2016
7.730
1,3333
10.307
0,15
1.546
7-TA20142DUED
5)
Aos
2.009
Poblacin
8.095.747
2.010
8.219.116
2.011
2.012
8.348.403
2.013
8.481.415
8.617.314
a) Adems, se han obtenido de fuentes secundarias los siguientes datos: NSE: A: 3.7%, B:
14.8%, C: 32.4%, D: 28.9% y E: el resto.
b) Asimismo, respecto a edades se tienen los datos siguientes: hasta 19 aos: 16% mayor a 19
aos hasta 25 aos: 19%, de 26 aos hasta 35 aos: 17%, mayor de 35 aos hasta 45 aos:
14%, de 46 aos hasta 65 aos: 20% y mayor de 65 aos: el resto.
c) La encuesta realizada en la poblacin objetivo en el presente ao en una amuestra para 384
personas para los segmentos estudiados proporciona los resultados siguientes en nmero de
respuestas (reptas) y en porcentajes (%).
1. Consume usted embutidos de carne?
(Rptas.) Si: 310 No: 74
2. Cules son los tipos de embutidos que Usted podra adquirir?
(Rptas.)
Res
90
Pollo
65
Pavo
85
Alpaca
70
3. Con que probabilidad adquirira el embutido de carne de alpaca?
(Rptas.)
Muy alta
25
Alta
15
Mediana
20
Baja
8
Muy baja
2
4. Con que frecuencia comprara usted el producto?
Diariamente
10%
Semanal
54%
Quincenal
17%
Mensual
19%
5. Qu cantidad en gramos adquirira en cada ocasin?
Entre 100 y 200 gramos
40%
Entre 200 y 300 gramos
55%
Entre 300 y 500 gramos
5%
6. Cul es el lugar de compras elegido por Usted?
Supermercado
45%
Bodegas
35%
Centro mayoristas
20%
8-TA20142DUED
2009
9500,000
2010
9800,000
2011
10950,000
2012
11500,000
2013
12200,000
Con las premisas, informacin secundaria y datos de investigacin del mercado antes
sealadas responda las siguientes preguntas:
i.
Proyeccin de la demanda del mercado de Lima al 2014 al 2016 en habitantes para el mercado
potencial, disponible, efectivo y objetivo en nmero de personas.
ii.
Programa de ventas e ingreso del proyecto para el mercado de Lima del 2014 al 2016 en
kilogramos (kg) y en unidades de producto.
Solucin
NSE
A
B
C
D
E
suma
Porcentajes
3,70%
14,80%
32,40%
28,90%
20,20%
100,00%
18,50%
Edades
E<=19
19<E<=25
26<=E<=35
35<E>=45
46<=E<=65
E>65
Suma
Porcentajes
16,00%
19,00%
17,00%
14,00%
20,00%
14,00%
100,00%
9-TA20142DUED
70,00%
Mercado Potencial
Aos
Poblacin
NSE A y B
20<=E<=65
2009
8.095.747
2010
8.219.116
2011
8.348.403
2012
8.481.415
2013
8.617.314
2014
8.095.748
1.497.713
1.048.399
2015
8.219.117
1.520.537
1.064.376
2016
8.348.404
1.544.455
1.081.118
2017
8.481.416
1.569.062
1.098.343
(Rptas.)
S
No
Total
Mercado Disponible
Consume usted embutidos de carne?
Rpta S
Aos
Res
Pollo
Pavo
Alpaca
Total
2,014
846.364
2,015
859.262
2,016
872.778
2,017
886.683
Cules son los tipos de embutidos que Usted podra adquirir?
Nro
%
90
29,03%
65
20,97%
85
27,42%
70
22,58%
310
100,00%
10-TA20142DUED
Mercado Efectivo
Cules son los tipos de embutidos que Usted podra adquirir?
Rpta Alpaca
Aos
2,014
191.114
2,015
194.027
2,016
197.079
2,017
200.219
Con que probabilidad adquirira el embutido de carne de alpaca?
Nro
%
25
35,71%
15
21,43%
57,14%
20
28,57%
8
11,43%
2
2,86%
70
100,00%
Muy alta
Alta
Mediana
Baja
Muy baja
Total
Mercado Objetivo
Con que probabilidad adquirira el embutido de carne de alpaca?
Rpta Muy Alta y
Alta
Aos
2,014
483.637
2,015
491.007
2,016
498.730
2,017
506.676
Frecuencia
das al mes
%
10%
54%
17%
19%
30
4
2
1
Total
Ponderacin
3
2,16
0,34
0,19
5,69
5,69
12
68,28
1
68,28
11-TA20142DUED
150 gr.
250gr.
400gr.
% Consumo
Promedio
40%
60
55%
137,5
5%
20
217,5
Supermercado 45%
2015
87.312
217,5
2016
88.685
217,5
2017
90.098
217,5
18.990.374
19.289.093
19.596.419
Bodegas 35%
2015
67.909
217,5
14.770.291
2016
68.978
217,5
15.002.628
2017
70.077
217,5
15.241.659
2016
2017
38.805
217,5
39.416
217,5
40.044
217,5
8.440.166
8.572.930
8.709.520
Lugar de Compra
Total en
gr.2015
Supermercado
Bodegas
Centro mayorista
18.990.374
14.770.291
8.440.166
Lugar de Compra
Total
Total en gr.
2017
Total en kg
2015
19.289.093
15.002.628
8.572.930
19.596.419
15.241.659
8.709.520
18.990
14.770
8.440
120 2.278.844,9
125 1.846.286,4
110 928.418,3
2.314.691,2
1.875.328,5
943.022,3
2.351.570,3
1.905.207,4
958.047,2
5.053.549,6
5.133.042,1
5.214.824,9
Precio por
kilogramo
Supermercado
Bodegas
Centro mayorista
Total en gr.
2016
Total en kg Total en kg
-2016
2017
19.289
15.003
8.573
12-TA20142DUED
19.596
15.242
8.710
2009
293,135
2010
298,918
2011
304,494
2012
310,527
2013
315,973
1
2.7%
2
5.5%
3
8.5%
4 hasta 12
9.25%
13-TA20142DUED
Solucin
Mes
4 hasta 12
Porcentaje
de ventas
mensual
2,70%
5,50%
8,55%
9,25%
Aos
2015
Mercado
objetivo
16,75%
83,25%
100,00%
3.275
Aos
2016
3.999
2015
2017
4.746
2016
2017
Consumo
Promedio
4
Mensual Unit
Consumo
Promedio
Mensual Q
13.101
15.996
18.983
Consumo
Anual
157.211
191.953
227.795
Enero
4.245
5.183
6.150
Febrero
8.647
10.557
12.529
Marzo
13.442
16.412
19.476
Abril
14.542
17.756
21.071
Mayo
14.542
17.756
21.071
Junio
14.542
17.756
21.071
Julio
14.542
17.756
21.071
Agosto
14.542
17.756
21.071
Septiembre
14.542
17.756
21.071
Octubre
14.542
17.756
21.071
Noviembre
14.542
17.756
21.071
Diciembre
14.542
17.756
21.071
Precio
Aos
Ingresos
Mercado Objetivo * 4
Consumo Mensual * 12
1,50
2014
2015
2016
2017
14-TA20142DUED
7)
a) Mediante una encuesta realizada a las amas de casa de estos segmentos se obtuvo que el
90% de las familias compra algn tipo de detergente en polvo para lavar la ropa, adems el
70% adquiere el detergente con aditivos para blanquear la ropa y los que estaran dispuestos
en comprar definitivamente un nuevo producto para el lavado de la ropa como la que ofrece
el proyecto ascendera al 60%.
b) El consumo por familia (A y B) medido a travs de la investigacin (encuesta) determina la
siguiente frecuencia de compra en sobre de 50 gramos cada uno del producto: semanal 40%,
quincenal 50% y mensual 10%. Y por otro lado la compra del producto en cada ocasin seria
de la forma siguiente: entre 1 a 3 sobres 50%, de 4 a 6 sobres 40% y de 7 a 10 sobres 10%.
c) Los formuladores del proyecto establecen en forma muy conservadora en las proyecciones
del mercado objetivo del proyecto un 3% del mercado efectivo para el primer ao de ventas
con incrementos (geomtricos) con una tasa anual del 10% anual en cada uno de los
siguientes 2 aos de la proyeccin del proyecto.
d) El precio de venta, segn el estudio, seria de US$ 1.5 por sobre de 50 gramos. Los datos
histricos de la poblacin de Lima son los siguientes:
Ao
2008
2009
Habitantes
7795,000
7953,000
Proyectar con la ecuacin y = a + bx
2010
8112,000
2011
8275,000
2012
8448,500
e) Los componentes en promedio de las familias del NSE A ascienden a 3.5 habitantes y los de
NSE B a 4.2 habitantes.
f) Se estima que la estacionalidad de las ventas calculadas para el primer ao de la proyeccin
(2015) ser del 5%, 6% y 8% mensual del total para cada uno de los tres primeros meses y
el saldo de la demanda anual se distribuir uniformemente en los 9 meses restantes.
g) Se debe comprar una patente con el desarrollo de la tecnologa en US$ 10,000 por m2 y se
necesita una extensin de 500 m2 (20 m x 25 m) y ser adquirido un ao antes del inicio de
la produccin. Adicionalmente, las edificaciones comprenden un cerco perimtrico ($ 10 el
metro lineal) ms edificios para el proceso y oficinas donde se invertir US$ 75,000.
h) Las construcciones de los edificios y el cerco perimtrico se realizan en un plazo de de 07
meses mediante desembolsos iguales mensuales el primer da de cada mes, anteriores al
inicio de la produccin.
i) Las maquinarias tienen un valor de adquisicin de US$ 50,000 y dos unidades de transporte
por US$ 15,000 cada una.
j) El calendario de inversiones de equipamiento muestra que: en el caso de las maquinarias se
adquirirn cinco meses antes del inicio de operaciones y se cancelaran mediante dos
desembolsos (1er desembolso equivalente al 40% del valor al hacer el pedido al proveedor y
el saldo contra entrega e instalacin lo cual ocurre dos meses antes del inicio de
operaciones); y las unidades de transporte dos meses antes.
k) Los datos para el valor de rescate de los activos fijos son los siguientes:
Activo
Terreno
Edificaciones
Maquinarias
Unidades de transportes
Valor de salvamento al
final del 3er ao
125%
90%
60%
40%
15-TA20142DUED
l)
El valor de liquidacin del capital de trabajo, es el 90% del total calculado debido a la
previsin en la morosidad en las cobranzas.
Mermas
5%
2%
0.5
2.3
ix.
x.
a.
b.
c.
d.
16-TA20142DUED
Y=7628000+162900X
Mercado Potencial
Aos
Poblacin
NSE A y B
Mercado
Potencial
2008
2009
2010
7.795.000
7.953.000
8.112.000
23%
23%
23%
1.792.850
1.829.190
1.865.760
2011
8.275.000
23%
1.903.250
2012
2013
2014
8.448.500
8.605.400
8.768.300
23%
23%
23%
1.943.155
1.979.242
2.016.709
2015
8.931.200
23%
2.054.176
2016
9.094.100
23%
2.091.643
2017
9.257.000
23%
2.129.110
Mercado Disponible
Aos
Compra
detergente
2008
90%
Utiliza
detergente
con
blanqueador
70%
2009
2010
90%
90%
70%
70%
1.152.390
1.175.429
2011
2012
2013
2014
2015
90%
90%
90%
90%
90%
70%
70%
70%
70%
70%
1.199.048
1.224.188
1.246.922
1.270.527
1.294.131
2016
90%
70%
1.317.735
2017
90%
70%
1.341.339
Mercado
Disponible
1.129.496
17-TA20142DUED
Mercado Efectivo
Aos
Compraran el
detergente
Mercado
Efectivo
2008
60%
677.697
2009
60%
691.434
2010
60%
705.257
2011
2012
2013
60%
60%
60%
719.429
734.513
748.153
2014
2015
2016
60%
60%
60%
762.316
776.479
790.641
2017
60%
804.804
Mercado Objetivo
8)
Mercado
Objetivo
Aos
Factor
2008
2009
2010
3%
3%
3%
20.331
20.743
21.158
2011
2012
2013
3%
3%
3%
21.583
22.035
22.445
2014
2015
2016
3%
3%
10%
22.869
23.294
79.064
2017
10%
80.480
(3 puntos)
La empresa TEXPOP (Textiles Populares), planea incursionar en la
comercializacin de un producto que est evidenciando un desarrollo sostenido en las
exportaciones en los ltimos aos, el pimentn o aj paprika molido, para lo cual
implementaran un planta procesadora. Saben que el factor primordial que incidir en la
calidad del producto son los niveles (Grados ASTA) que alcancen a obtener.
a) Han proyectado una demanda inicial de 650 tonelada mtricas de pimentn para el primer
ao, la cual se incrementara en 10% los siguientes dos aos, permaneciendo constante de
ah en adelante, pues desean ser conservadores en sus proyecciones de ventas.
b) As mismo, dada la disponibilidad de materia prima en el Per, efectuaran exportaciones
mensuales uniformes a lo largo del ao, a fin de mantener un flujo de abastecimiento
continuo hacia sus clientes potenciales.
18-TA20142DUED
Activo
Vida til
contable
(En aos)
5
30
7
Unidades de transporte
Obras fsicas
Maquinaria y Equipos
Terreno
Valor
comercial al
4 ao
28%
40%
25%
130%
Fecha de adquisicin
(meses antes del
inicio de operaciones)
1
7
3
8
f)
De otro lado, debe adquirir software por US$ 5,000.00 e incurrir en gastos de constitucin de
la empresa por US$ 3,500.00. En cuanto al Capital de Trabajo, han pensado en tener en
cuenta la duracin del ciclo de produccin - exportacin cobranza de la empresa, la cual
es de 4 meses.
g) Otros costos de produccin estimados, son los que se detallan a continuacin:
Partidas
Materia prima
Maquila (outsourcing del procesamiento)
Mano de Obra Directa
Mano de Obra Indirecta
Gastos Indirectos de Fabricacin (Costos Fijos)
US$
1,14 por kilogramo
600 por TM
27 286 para ao 1
86 554 para ao 1
51 495 por ao
h) Los gastos de ventas ascienden a US$ 150,000.00 anuales, los gastos administrativos US$
120,000.00 anuales.
i) Adems se sabe que el costos de oportunidad del accionista es del orden de 21.7% y que la
tasa de impuesto a la renta es del 30%.
j) Para financiar el proyecto, la empresa cuenta con un monto equivalente al 50% de la
inversin. El resto de los recursos necesarios fueron obtenidos en un banco local, que les
otorgo un crdito a cuatro aos incluyendo un ao de gracia sin pago de intereses, el cual
ser cancelado con cuotas constantes anuales vencidas a una TEA del 14%.
k) En relacin a los datos necesarios para calcular una el costo del capital del inversionista
tenemos: Retorno esperado del mercado de EEUU es de 13%, el beta desapalancado del
sector: en EEUU es 0.95, la tasa de inflacin esperada en EEUU es de 1.5%, los bonos del
tesoro norteamericano 4% de rendimiento, la tasa de inflacin en Per 2.6% y el riesgo
PasPer es del 180 pbs. Realice la evaluacin del proyecto en un horizonte de 4 aos.
Se pide evaluar el proyecto a 4 aos, para lo cual debe hallar:
i.
ii.
iii.
iv.
v.
Proyeccin de la demanda.
Flujo de Caja de Inversin.
- Inversin en Activo Fijo Tangible, Inversin en Activo Intangible.
- Inversin en Capital de Trabajo inicial, incremental y total.
- Valor de rescate del activo fijo tangible.
Flujo de Caja de Operacin, Flujo de Caja Econmico.
Flujo de Caja de la Deuda; Prstamo, servicio de la deuda y escudo fiscal.
Flujo de Caja Financiero.
19-TA20142DUED
vi.
20-TA20142DUED
Bibliografa
1. Flujo de Caja Nassir Sapag
https://www.dropbox.com/s/f3hw9x9k9vhyhw7/CAPITULO%2014%20DE%20PROYECTOS.pdf
2. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
http://www.colparmex.org/Revista/Art5/24.pdf
3. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
http://books.google.com.pe/books?id=pIS1QnFYt5IC&printsec=frontcover&dq=formulacion+y+evaluaci
on+de+proyectos&hl=es&sa=X&ei=svsZVJSONcxggT_tIDwBQ&ved=0CDkQ6AEwAw#v=onepage&q=formulacion%20y%20evaluacion%20de%2
0proyectos&f=false
4. Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin
http://books.google.com.pe/books?id=XfVvRTwcbEC&printsec=frontcover&hl=es&source=gbs_ge_summary_r&cad=0#v=onepage&q&f=false
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