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100108 SEMINARIO DE INVESTIGACION

ACT 6. TRABAJO COLABORATIVO I

PROBLEMTICA DEL ESTUDIO DE LOS NIOS EN SOACHA

ERNESTO GALVIS AVENDAO

CDIGO 80023591

GRUPO 108

GLAEHTER YHON FLOREZ

TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONMICAS Y DE NEGOCIOS
CEAD
COLOMBIA, Diciembre 2014

RESUMEN

Garantizar el acceso a la educacin bsica, media y superior, en torno a los resultados

puntuales plasmados en los objetivos de desarrollo del milenio, a partir de los siguientes
principios:
Rescatar los valores y principios de nuestro municipio, proyectando el ser que
necesita Soacha para dar pas al goce de una ciudad atractiva y con Bienestar Social.
Trabajar para eliminar todas las barreras para el acceso y la permanencia de las
nias, que pertenezcan o no a grupos poblacionales minoritarios en el sistema educativo
formal e informal, en todos los niveles facilitando el acceso al conocimiento la ciencia y
la tecnologa con una visin de equidad de gnero.
Nios y nias menores de 5 aos en procesos de educacin inicial, buscando la
ampliacin de cobertura, nutricin y calidad de atencin a partir del incremento de
Centros de Atencin Integral a la Niez, mejores ambientes fsicos con dotacin acorde,
acompaamiento con grupos interdisciplinarios a padres de familia, cuidadores y
madres comunitarias, para garantizarles desde temprana edad capacidades y habilidades
que les permita a futuro ser hombres y mujeres exitosos.

CONTENIDO
RESUMEN ................................................................................................................................................... 2
CONTENIDO............................................................................................................................................... 3
1.

INTRODUCCIN ............................................................................................................................... 4

2.

DESARROLLO TEMTICO ............................................................................................................. 5

EL IMPACTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS EMPRESAS DE
SERVICIOS DE LA CIUDAD DE DAJABON, REPBLICA DOMINICANA ................................... 5
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: MODELO GRI G 4 (II) ................................. 6
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL SECTOR ELCTRICO ............................. 6
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN NISSAN ................................................................................. 6
CONSTRUYENDO JUNTOS EL LIDERAZO GLOBAL ..................................................................... 6
INFORME DE GESTIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPENSAR 2012 ............................ 7
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: VENTAJA COMPETITIVA PARA LAS
COMPAAS .......................................................................................................................................... 7
RESPONSABILIDAD SOCIAL EPM .................................................................................................... 7
QU ES RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL? .............................................................. 8

3.

CONCLUSIONES ............................................................................................................................... 9

4.

REFERENCIAS ................................................................................................................................ 10

1. INTRODUCCIN

En el municipio de Soacha habitan ms de 454.000 personas (proyecciones Censo 2005)

que representan un capital humano muy valioso para el desarrollo. El territorio presenta
grandes fortalezas y potencialidades por su ubicacin estratgica en el eje vial ms
importante del pas y por su cercana al Distrito Capital. Adicionalmente, tiene una alta
presencia industrial y minera y una amplia oferta de bienes y servicios para los
mercados regionales e internacionales. La concentracin de industrias y agentes
comerciales le permite al municipio contar con fuentes de empleo, crecimiento
econmico e ingresos tributarios. As mismo, posee una oferta ambiental e hdrica
considerable y potencialidades para el turismo y el mejoramiento de la produccin
agropecuaria de su extensa rea rural.
El Municipio de SOACHA mediante el plan de desarrollo Municipal a travs de las
siguientes Secretarias trabajara el programa de primera infancia teniendo encuentra los
siguientes aspectos en Educacin y Cultura,, estructur la poltica educativa mediante la
articulacin del Plan de desarrollo del Municipio,, El plan decenal de Educacin,,
armonizados con la poltica Nacional y el conocimiento adquirido y organizado de la
Secretara entorno a las necesidades,, realidades y expectativas de la poblacin en su
proyecto de vida municipal.. La poltica Educativa tuvo como eje fundamental la
ampliacin y cobertura del servicio educativo, la calidad del servicio educativo y la
eficiencia y eficacia en la gestin de todo el sector educativo que incluye a la misma
secretaria de Educacin, las Instituciones Oficiales y la Educacin privada, de la cual se
encuentra identificada una poblacin de 0 a 5 aos de 53..393 nios y nias

2. DESARROLLO TEMTICO

LA ETICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ANTE LA POBREZA

Este artculo contiene el significado y los criterios de la responsabilidad social (R.S) con
un nfasis en la que le co-rresponde a las empresas o corporaciones. Incluye polticas y
estrategias que deben practicarse para luchar eficazmente contra la pobreza, para
erradicar la miseria y para reducir la desigualdad. Destaca el papel de la responsabilidad
social empresarial (R.S.E) y de los organismos internacionales y multilaterales en orden
de alcanzar esos objetivos y contribuir con las personas naturales y jurdicas, pblicas y
privadas a la bsqueda de las condiciones y estados que se identifiquen con ese anhelo
generalizado, cual es el de tener una sociedad ms equitativa, ms participante en los
resultados del desarrollo econmico, menos pobre y con mayor bienestar.
Adems, con este documento se requiere resaltar que la prioridad de la R.S. debe ser
la lucha frontal y constante contra la miseria, la pobreza y la injusta distribucin del
ingreso y la riqueza, que hoy padece la mayora de la poblacin latinoamericana.
(Zuluaga, 2008)

EL IMPACTO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN LAS

EMPRESAS DE SERVICIOS DE LA CIUDAD DE DAJABON, REPBLICA
DOMINICANA
El desarrollo de la actividad empresarial genera importantes impactos econmicos,
Sociales y medioambientales en los destinos, que pueden ser tanto positivos como
negativos. As, ltimamente, est muy de moda el trmino Responsabilidad Social
Corporativa (RSC). En este sentido, la RSC en las empresas ha alcanzado una gran
importancia para contribuir al desarrollo sostenible de los destinos. As, el objetivo de
esta investigacin es analizar el impacto de las empresas de servicios de la ciudad de
Dajabn, localizada al noroeste de la Repblica Dominicana. Para ello nos serviremos
de fuentes primarias y secundarias
La citacin se debe realizar siguiendo la normatividad A.P.A. (American
Psychologycal Association), eventualmente si desea realizar estas citas bajo otra
normatividad lo puede realizar pero nombrando o refiriendo la normatividad que use.
(Francisco Orgaz Agera) (Francisco Orgaz Agera)

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RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS: MODELO GRI G 4 (II)
Las NTP son guas de buenas prcticas. Sus indicaciones no son obligatorias salvo que
estn recogidas en una disposicin normativa vigente. A efectos de valorar la
pertinencia de las recomendaciones contenidas en una NTP concreta es conveniente
tener en cuenta su fecha de edicin. (Bellov, 2014)

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA EN EL SECTOR ELCTRICO

En los ltimos aos la responsabilidad social corporativa se ha convertido en un factor
clave de la gestin empresarial. As han surgido nuevos principios y prcticas
empresariales encaminadas a procurar el desarrollo sostenible atendiendo a la
problemtica medioambiental y social. En este sentido el objetivo del trabajo es analizar
la informacin voluntaria que divulgan las organizaciones del sector elctrico en las
memorias de responsabilidad social corporativa. Dado que las principales repercusiones
de la produccin de energa elctrica afectan el medio ambiente, el anlisis realizado a
una muestra de carcter internacional compuesta por 40 corporaciones elctricas revela
que las mejoras del sector en el desempeo ambiental son superiores al econmico y
social. (Caba, 2011)
LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN NISSAN
Enriquecer la vida de las personas es la visin de Nissan; es por ello que las acciones de
responsabilidad social en Nissan Mexicana buscan mejorar la calidad de vida de las
personas en todos los mbitos. Las acciones emprendidas por la compaa estn
relacionadas con el cuidado y preservacin del medio ambiente, ayuda a comunidades
en situaciones de desastre, y el apoyo para mejorar la educacin. En ese sentido, durante
el ltimo ao Nissan ha trabajado de la mano con instituciones sin fines de lucro para
beneficiar a la mayor cantidad de personas. (Corporativo)

CONSTRUYENDO JUNTOS EL LIDERAZO GLOBAL

El proceso de consulta y dilogo con organizaciones y personas pertenecientes a los
grupos de inters, que Grupo Bimbo ha definido, se est fortaleciendo constantemente.
Con la persona como valor central de la cultura empresarial y los lineamientos de la
"International Union of Bussiness Executives" (Uniapac), la alta direccin de la
empresa defini a sus ocho grupos de inters ms cercanos.
Para Grupo Bimbo, los grupos de inters son aquellos que impactan o son
impactados por nuestras acciones. Debemos aceptar nuestra responsabilidad y, en la
medida de lo posible, cumplir sus expectativas y promover su desarrollo. (Bimbo)
Queremos fomentar una relacin de valor agregado mutuo con cada uno de ellos.
Con este objetivo, desarrollamos los principios de nuestra relacin con ellos y una serie
de canales de comunicacin en los que cada vez invertimos ms.

INFORME DE GESTIN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL COMPENSAR 2012

Por esta razn, la organizacin ha adoptado modelos de gestin voluntarios con el
propsito de adherirse a la aplicacin de buenas prcticas internacionales que nos
ayuden a ser mucho ms eficientes, transparentes, dinmicos y evolutivos para
satisfacer a nuestros grupos de inters relevantes.
(Informe de Gestin y
Responsabilidad Social Compensar , 2012)
RESPONSABILIDAD
SOCIAL
DE
LAS
COMPETITIVA PARA LAS COMPAAS

EMPRESAS:

VENTAJA

La responsabilidad social de las empresas, cuyo anlisis encabez el mundo anglosajn,

que tambin elabor instrumentos para explicarla, se ha consagrado como concepto por
derecho propio. La idea de que el bien comn resulta de las contribuciones aportadas en
todos los niveles goza de amplia aceptacin. (CEPAL, 2008)
RESPONSABILIDAD SOCIAL EPM
La responsabilidad social de las empresas, cuyo anlisis encabez el mundo anglosajn,
que tambin elabor instrumentos para explicarla, se ha consagrado como concepto por
derecho propio. La idea de que el bien comn resulta de las contribuciones aportadas en
todos los niveles goza de amplia aceptacin.
En EPM entendemos RSE como los compromisos de origen obligatorio o
voluntario que EPM asume en su relacin con los grupos de inters conservando como
objetivo central la sostenibilidad.
Compromisos de origen obligatorio: inherentes al objeto social y a la ley. Asumimos
que estos son la base de la gestin socialmente responsable y una seal de transparencia
a la sociedad en general.
Compromisos de origen voluntario: potestativos, relacionados con el objeto social que
inciden favorablemente en los grupos de inters interdependientes.
Sostenibilidad: conjunto de condiciones econmicas, sociales y ambientales que
favorecen la permanencia y el desarrollo de una empresa en una relacin de beneficio
mutuo empresa-sociedad

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QU ES RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL?
Ecopetrol enmarca la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en una clara poltica
de relacionamiento con sus Grupos de Inters relevantes, buscando generar confianza
recproca, a travs de:
El establecimiento de compromisos con cada Grupo de Inters.
La adopcin de prcticas expresadas en programas y proyectos especficos.
La implementacin de sistemas de seguimiento, verificacin y notificacin.
De esta forma se busca asegurar la conformidad de los Grupos de Inters y el logro de
los objetivos empresariales en materia econmica, social y ambiental, que garanticen el
desarrollo sostenible de su entorno. (Ecopetrol)

3. CONCLUSIONES
La Responsabilidad Social compete a todos: a nosotros como individuos, a las
cooperativas, a los sindicatos, a las universidades, a las empresas y a los
gobiernos locales. El trabajo en ecosistema y el dilogo entre los actores es lo
que va a permitir definir acciones responsables.
La educacin implica educacin formal y debate pblico. La educacin poltica
es muy importante para la transformacin de la condicin humana, y la
participacin es la nica manera de proveer base a una idea.
La participacin ciudadana es creciente en Latinoamrica, y es la que est
demandando a las empresas Responsabilidad Social: condiciones laborales
dignas, honestidad con el consumidor, cuidado del medioambiente,
transparencia operativa e inversin social en las comunidades que conforman su
entorno.
La tica es comprometerse con los valores. Cuando el Estado se compromete
con los valores, surgen las polticas pblicas que priorizan a la gente. Cuando se
compromete la sociedad, surgen el voluntarismo y el asociativismo. Y cuando se
compromete la empresa privada, surgen acciones de Responsabilidad Social.
Las principales empresas del planeta son responsables de ms del 50% del valor
accionario de todas las bolsas de valores mundiales, y juntas poseen activos por
una cifra superior al Producto Bruto Global: existe un nivel de concentracin
econmica indito en la historia. Este alto protagonismo les otorga poder de
presin sobre los gobiernos y la sociedad, volviendo al empresario un actor
fundamental. Trabajar su sentido de la tica es imprescindible para abordar la
Responsabilidad Social Empresarial.
El emprendedor social es un actor clave en la Responsabilidad Social. Se
caracteriza por ser optimista, perseverante, emptico e innovador. Los
emprendedores sociales y sus nuevas ideas son puentes al cambio sistmico.
La Responsabilidad Social Empresarial ha demostrado empricamente aumentar
la moral de los trabajadores, y a partir de ello su nivel de productividad (as
tambin el de la empresa). El empresariado siente gratificacin por su gestin
del impacto social, y la comunidad mejora su situacin. Las ventajas involucran
a todos.
La Responsabilidad Social no se trata slo de luchar contra la pobreza, sino
tambin de trabajar sobre la productividad como solucin: empoderar a los
pequeos y medianos actores para que puedan realizar mejor su trabajo y
desarrollarse, y hacer ms eficiente la gestin de las polticas pblicas para
lograr un impacto ms responsable sobre el conjunto.

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4. REFERENCIAS

Bellov, M. B. (2014). Responsabilidad social de las empresas: modelo GRI G 4 (II).

http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/NTP/NTP/Ficheros/996a100
7/ntp-998%20w.pdf .
Bimbo, C. (s.f.). Construyendo juntos el liderazgo global. Recuperado el Noviembre de
2014, de http://www.grupobimbo.com/informe/Bimbo-Informe-Anual-2011/es/gruposde-interes.php
Caba, A. H. (2011). Responsabilidad social corporativa. Recuperado el Noviembre de
2014, de http://portalweb.ucatolica.edu.co/easyWeb2/files/4_8415_responsabilidadsocial-corporativa-en-el-sector-elactrico.pdf
CEPAL, C. N. (Enero de 2008). RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS:.
Recuperado
el
Noviembre
de
2014,
de
http://www.cepal.org/transporte/noticias/bolfall/7/33447/fal-257.web.pdf
Corporativo. (s.f.). La responsabilidad social en Nissan. Recuperado el Noviembre de
2014, de http://www.nissan.com.mx/corporativo/responsabilidad
Ecopetrol, C. (s.f.). Qu es Responsabilidad Social Empresarial? Recuperado el
Noviembre
de
2014,
de
http://serviciocliente.ecopetrol.com.co/contenido.aspx?catID=298&conID=41012
Francisco Orgaz Agera, S. M. (s.f.). EL IMPACTO DE LA RESPONSABILIDAD
SOCIAL CORPORATIVA EN LAS EMPRESAS DE SERVICIOS DE LA CIUDAD
DE
DAJABON,
REPBLICA
DOMINICANA.
http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/la/13/empresas-servicios.html . Universidad de
UTESA, Universidad de Crdoba.
Informe de Gestin y Responsabilidad Social Compensar . (2012). Recuperado el
Noviembre
de
2014,
de
http://www.compensar.com/responsabilidadsocial/INFORME_2012_3.pdf
Zuluaga, I. A. (2008). LA ETICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ANTE LA
POBREZA.
http://www.usergioarboleda.edu.co/civilizar/economia/edicion6/ARTICULO_1-etica%20y%20resposabilidad.pdf . Revista Mundo Empresarial.