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El liderazgo transformacional surge a partir de James Mac Gregor y Bernad M .Bass; que
describieron una serie de cualidades que conformaban un tipo de liderazgo empresarial
que se comenzaba a valorar ms en el mundo de la empresa. Se trataba del concepto de
liderazgo transformacional.
desventajas
plazo
mayores
beneficios
aprendizaje corporativo
Con ello se puede afirmar las caractersticas del lder transformacional, la cual ser hacer
sentir mejores a su personal a cargo, tambin hace sentir que ellos se sientan como suyo
el proyecto en el que participan; cree ciegas en la empresa y en quienes la conforman.
situaciones inesperadas son vistos como oportunidades para aprender. Los seguidores de
preguntar, pensar profundamente acerca de las cosas y descubrir mejores maneras de
ejecutar sus tareas.
3. Una motivacin inspiradora-el grado en que el lder articula una visin que es atractivo
y estimulante para los seguidores. Los lderes con los seguidores de desafo de inspiracin
con un alto nivel de motivacin, comunicar optimismo acerca de los objetivos de futuro, y
proporcionar el significado de la tarea a mano. Seguidores necesidad de tener un fuerte
sentido de propsito para que puedan ser motivados a actuar. Propsito y el significado
proporcionar la energa que impulsa a un grupo de adelante.
El aspecto de un liderazgo con visin de futuro con el apoyo de las habilidades de
comunicacin que hace que se precisa y potente. Los seguidores estn dispuestos a
invertir ms esfuerzos en sus tareas, se les alienta y optimista sobre el futuro y creer en
sus capacidades.
4. El papel y el modelo de identificacin - el ms alto nivel de liderazgo transformacional.
El lder proporciona un diseo comn de la visin y propsito, los valores y normas que le
da sentido a la obra. El orgullo lder plantas y los sentimientos de la misin de las partes
interesadas, la mejora de sus capacidades de rendimiento y la prestacin de ejemplo
personal. La confianza y emular a los seguidores de este lder, la identificacin con los
objetivos. Internalizan las actitudes y los objetivos y actuar en este "espritu", incluso
cuando el jefe no est.
Caractersticas
Liderazgo Transaccional
relaciones
entre
los
lderes
presentan
un
estilo cuantitativos
se
destacan
los
satisfagan
dos
conjuntos
de
del
estilo
transformacional.
de
Fomenta
creatividad, el desafo y el desarrollo del para llevar a cabo las tareas de trabajo
empleado individual.
Metas
El
objetivo
principal
del
liderazgo El
objetivo
principal
del
liderazgo
directivos
empleados.
Los
de
cumplir
con
los
de
rendimiento