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PRESIDENTE COMIT:
INTEGRANTES:
NOMBRE ALUMNO 1: Sergio Antonio Galleguillos Zenteno
PLAN:
REGULAR ----
ESPECIAL X
552596445 (oficina)
________________(oficina)
552942175 (casa)
_________________(casa)
91399656
________________(celular)
(celular)
E-MAIL: Sergio.galleguillos@live.cl
NOMBRE PROFESOR TUTOR: __________________________________________
__________/__________________/____________
(a
llenar
por
PRIMERA ETAPA
PAUTA PARA PRESENTAR TRABAJOS DE TITULACIN ANTE COMISIN DE
TITULACIN
(De acuerdo a reglamento de la Universidad de Antofagasta)
Identificacin de la restriccin
Explotacin de la restriccin
Subordinacin de las restricciones complementarias
Elevacin de las restricciones
Como parte de los conceptos de gestin de calidad, sern descritos los mecanismos
para determinar que un proceso est en control o fuera de control.
El captulo describir los pilares conceptuales que sustentarn el modelo a desarrollar.
CAPITULO IV: Descripcin del As-Is del proceso de gestin
OBJETIVO:
En ste captulo se describir el As-Is (tal como es) de un proceso de gestin
operacional tradicional, describiendo su mapa de procesos, las entradas, salidas,
fronteras, restricciones y principales problemas de su control.
La informacin entregada en ste captulo facilitar el comparativo entre una gestin
sin un modelo de gestin integrado y los beneficios del uso de un modelo de gestin
basado en la teora de restricciones. Lo que se evidenciar una vez desarrollado en
modelo.
CAPITULO V: Descripcin del TO-Be del proceso de gestin
OBJETIVO:
En ste captulo se describir el To-Be (tal como ser) de los procesos de gestin
operacional que sern parte del alcance del modelo. Los procesos estarn
estructurados con foco en la optimizacin de stos mediante la utilizacin de las
disciplinas referenciadas (gestin de calidad, teora de restricciones, gestin
operacional).
Como parte del To Be sern descritos los indicadores claves de rendimiento (KPIs), los
recursos con restricciones y los conceptos que darn forma a una gestin operacional
basada en el modelo de gestin a desarrolar.
CAPITULO VI: Desarrollo del Modelo de gestin y un caso de negocio
OBJETIVO:
En ste captulo ser desarrollado el modelo de gestin operacional basado en la
teora de restricciones. Aplicado el modelo a un caso de negocio (business case) de la
operacin, evaluando beneficios obtenidos de su aplicacin.
El modelo descrito en ste captulo estar aplicado a la produccin de cobre mediante
el procesamiento hidrometalrgico. Razn por la cual los procesos que estarn
controlados por el modelo sern los que componen ste tipo de produccin.
El caso de negocio considerar un anlisis cualitativo como cuantitativo de los
beneficios a obtener.
CAPITULO VII: Conclusin
OBJETIVO:
En ste captulo ser entregado el resultado del desarrollo del modelo, la relacin AL
CUMPLIMIENTO D ELOS OBJETIVOS PLANTEADOS Y DE los impactos positivos
esperados y lo alcanzado. Las lecciones aprendidas obtenidas para un desarrollo de un
modelo de gestin, abarcando las dificultades enfrentadas y propuestas de cmo
resolverlas.
El captulo contendr las recomendaciones para el desarrollo de un software basado
en el modelo de gestin generado. En cuanto a los aspectos relevantes para un
adecuado desarrollo.
APORTE :
El desarrollo de ste trabajo de titulacin genera como aporte un marco metodolgico
que permitir a la industria con operaciones hidrometalrgicas en xidos de cobre,
contar con un modelo de gestin sustentado en un conocimiento industrial aplicado,
resultado de la combinacin de diferentes disciplinas obtenidas desde la ingeniera
civil industrial.
La metodologa aportar de sta forma a la industria un modelo robusto en
conocimientos aplicados.
CARTA GANTT:
A continuacin se presenta la planificacin del trabajo de titulacin que consta con la
entrega de tres informe de avance.
ACTIVIDAD
CAPITULO
CAPITULO
AVANCE
CAPITULO
CAPITULO
AVANCE
CAPITULO
CAPITULO
AVANCE
1
2
1
3
4
2
5
6
3
1 2 3 4 5
6 7 8 9
1
0
1
1
1
2
SEMANAS
1 1 1 1
3 4 5 6
1
7
1
6
1
7
1
8
1
9
2
0
2
1
2
2
2
3
2
4
INFORME FINAL
__________________
FIRMA ALUMNO 1
_________________
FIRMA ALUMNO 2