INTRODUCCION:

Algunas personas piensan o pensamos que los lderes nacen, mientras que otras consideran que se
hacen. Tal vez todas tengan parte de razn, pero lo cierto es que en la base del liderazgo se encuentran
una serie de actitudes y comportamientos que pueden aprenderse.
Para llegar a ser lder se basa en el supuesto de que los lderes son personas que saben expresarse
en forma completa.
Quiero decir con esto que conocen a s mismos, saben cules son sus fallas, y como extender
totalmente esas capacidades y compensar las fallas.
En realidad el proceso de ser lder es muy parecido al proceso de convertirse en ser humano bien
integrado. .

DESARROLLO:
Qu es Liderazgo?
El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de
personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos. Tambin
se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar
y evaluar a un grupo o equipo.
Ahora ya sabemos que liderazgo es un conjunto de capacidades; ahora bien, hacemos esta pregunta:
Cules son las principales capacidades que un buen lder debe tener?
Habilidad para coordinar a un determinado grupo, para el logro de las metas colectivas e individuales,
Habilidad o capacidad de organizar efectivamente a gran nmero de personas, organizando para
trabajar contra las metas y objetivos; para hacerlas lograr.
Capacidad de dirigir, ser el ejemplo para los dems, trabajar con mucho entusiasmo de manera positiva.
Capacidad y creatividad para integrar, a los subordinados.
Tener habilidad o capacidad para controlar a los subordinados, haciendo que cada uno trabaje con
entusiasmo, desarrolle habilidades para el logro de los objetivos.
Cmo lograr ser lder?
DEJAR DE SURGIR L YO.
Dejar surgir l yo" es la tarea esencial de los lderes.
Muchas veces sentimos miedo al enfrentar algo nuevo y este es superior a nuestra confianza de nuestra
capacidad para hacer las cosas y no nos deja actuar.
Uno tiene tres caminos:
Dejarse dominar del miedo y perder la oportunidad.
Tratar de analizar objetivamente nuestros temores.
Reflexionar sobre la experiencia original en una forma concreta.
Ser Lder, es efectivamente un deseo que uno tiene, si la tienes, que bueno, solo falta ponerlo en
prctica.
Cmo ser un buen lder?
Segn las experiencias y conocimientos obtenidos, que para ser un buen lder; considero primeramente,
que uno debe tener los siguientes:

Buena comunicacin: La comunicacin es muy importante a la hora de establecer la confianza,

principalmente una buena comunicacin en estas tres reas:
Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de la empresa.
Ayudar a los empleados a entender cmo contribuye a lograr los objetivos claves de la empresa.
Compartir informacin con los empleados acerca de cmo de bien lo estn haciendo tanto ellos o su
seccin como la empresa a nivel general.
Ser una persona responsable y puntual.
Ser una persona inteligente: porque es necesaria la inteligencia en este proceso antes que el instinto
por ejemplo; Porque para ser un buen lder es necesario pensar, dimensionar, analizar y finalmente
disear estrategias para lograr un objetivo mancomunado).
Poder de convencimiento, si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar nuestras ideas y
si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difcil convencer.
Sensibilidad, Observemos que en todo sistema el punto fundamental es siempre el ms flexible, esto
quiere decir que no contamos con cualidades que nos permitan percibir, aceptar, reconocer y actuar con
sensibilidad.
Ser innovador, las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por una idea
novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo interior que nos permita
sacar a flote nuestras ideas) y sobre todo
Tacto: para poder dirigir a un grupo de personas y que lo sigan a uno por su propia voluntad,
motivndolos permanentemente, estimulndolos y as alcanzar las metas deseadas ya sean de equipo
o unipersonales, y lo ms importante: que cada quien se sienta satisfecho y tenga la sensacin de
ganancia y no de prdida ya que el liderazgo es un proceso vincular.

CARACTERSTICAS DE UN LDER POSITIVO.

Capacidad de comunicarse. La comunicacin es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus
ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. Tambin debe saber
"escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional: la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los
dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin. Los
sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser lder.
Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a dnde llevarlo. Sin
una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades
del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.
Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella.
En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar,
las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.
Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto tambin sabe cules son
sus debilidades y busca subsanarlas.
Un lder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales.
Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente, delega funciones y crea oportunidades para
todos.
Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser agradable a los ojos de
las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero inters
en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo ms
alejado que hay del egosmo. Cuando un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la
excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder.
Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta caracterstica es
importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa cambiante, y ampliamente
competido.
Un lder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.

Un lder est informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede sobrevivir sin lderes
que entiendan o sepan cmo se maneja la informacin. Un lder debe saber cmo se procesa la
informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma ms moderna y creativa.

EXISTEN ALGUNOS TIPOS DE LIDERAZGO:

Autcrata: un lder autcrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las
acciones, dirige, motiva y controla al subalterno.
Lder emprendedor: un lder que adopta el estilo participativo utiliza la consulta para practicar el
liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y seala directrices especficas a sus
subalternos, pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben.
Lder liberal: mediante este estilo de liderazgo, el lder delega a sus subalternos la autoridad para
tomar decisiones.
Lder proactivo: este tipo de liderazgo promueve el desarrollo del potencial de las personas, de la
forma que un jardinero cuida y potencia su jardn.
Lder audaz: este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y personas,
persuasivo, critico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las dems personas para
luego tomar decisiones.

CONCLUSIONES:
1. El liderazgo es el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de
personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de metas y objetivos.
2. Para lograr ser lder, se requiere de voluntad, deseo de ser alguien en la vida, llevando a la prctica
los buenos valores ticos y morales.
3. Para ser buen lder, es necesario tener habilidad o capacidad de coordinar, planear, dirigir, controlar,
fijar metas y ser innovador.
En conclusin; podemos decir que las principales caractersticas de un lder positivo, son lo siguiente:

Capacidad de comunicarse.
Inteligencia emocional.
Capacidad de establecer metas y objetivos.
Capacidad de planeacin.
Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo.
Un lder crece y hace crecer a su gente.
Es Innovador y sobre todo responsable.
Para que haya buen liderazgo, es necesario ser un buen lder y no un lder negativo.
En nuestro pas de Guatemala, casi no hay mayor nmero de lderes positivos.