El empresario emprendedor

Sesin 1
https://www.youtube.com/watch?v=pFrSN9BAKh8
Qu se necesita para ser empresario?
Se necesita una oportunidad y ello implica un cambio
Qu es el cambio?
Para cambiar se necesita una motivacin. La motivacin tiene 2 tipos, una es la externa y
otra la interna.
Para cambiar se necesita capacitacin (Elimina inseguridad)
Para el cambio no basta solo con estos 2 factores previos mencionados, sino tambin se
necesita, es el el factor ms importante de los 3, me refiero a dar los primeros pasos
Si usted ya est motivado, ya ha recibido la capacitacin, pero no da los primeros pasos,
no tiene sentido, el pensamiento que no se traduce en accin, no tiene sentido.
Las oportunidades
1. Las oportunidades en la vida son escasas. Son difciles de encontrar. Adems, las
oportunidades se disfrazan de problemas y el problema consiste en quedarse en el
problema. Los empresarios trascienden los problemas. Los empresarios que
tienen xito empezaron donde estaban y con lo que tenan.
2. Las oportunidades deben ser identificadas y aprovechadas por el empresario
emprendedor. El trabajo ms importante de un empresario emprendedor es:
Buscar oportunidades de negocio.
3. La diferencia entre idea y oportunidad, es que si la idea no tiene mercado, el
negocio no tiene sentido. Lo primero que debemos hacer con la idea es
encontrarle un mercado. Si usted quiere tener un negocio debe cumplir 3
requisitos: Mercado, mercado, mercado. Si no hay mercado, no hay negocio.
Puede tener el conocimiento, puede tener el capital, puede tener el mejor local,
pero si no hay mercado, no hay negocio. No basta solo con tener el mercado, sino
tambin saber que se va a tener una ganancia de la idea. Los 3 elementos
principales de una oportunidad son: La idea, el mercado y la ganancia. A la idea le
encontramos un mercado, luego medimos una posible ganancia, y esto se
convierte en una oportunidad. Invierte en oportunidades, Nunca en ideas!
La habilidad de identificar oportunidades de negocio es una habilidad adquirida.
Ejerctese: Identifique y escriba una idea de negocio cada vez que pueda.
Resultado: Con el tiempo mejoraran la calidad de las ideas.

Es mejor fracasar en algo que nos gusta, que triunfar en algo que nos disgusta

El empresario emprendedor:
- Tiene una caracterstica muy valiosa: Respeta compromisos.
- El respeto de compromisos genera confianza y la confianza hace las cosas ms
fciles.

Recomendaciones:
Empezar donde estamos y con lo que tenemos.
El peor consejero de los negocios es el apresuramiento.

Sesin 2
https://www.youtube.com/watch?v=2UTLR_AIo6A
Quines hacen empresa?
En muchos pases quienes hacen empresa son personas que vienen de otros lugares en
calidad de migrantes, caso de los italianos y de los migrantes dentro del Per.
Los italianos en el ao 1863 en el Per son propietarios del 90% del comercio de
abarrotes, del 80% de los negocios de cueros y suelas. En el ao 1887 los italianos son
propietarios de 6 de las 11 fbricas de fideos, de todas las fbricas de licores y de todos
los molinos.
La migracin China inicia sus actividades en abarrotes sustituyendo a la migracin
italiana, luego los japoneses comienzan a tener las fondas, restaurantes, cultivos.
En todos los casos la lgica es que todos empiezan en negocios muy sencillos como
bodegas, cultivos, abarrotes, pero no se quedan en esas actividades, sino siguen
creciendo, los italianos empiezan a tener los negocios de fbricas de licores, fideos,
helados, pasteleras y as sucesivamente.
Los otros migrantes: peruanos que vienen del campo a la ciudad, el 80% del comercio en
la ciudad de Tacna y el 60% en la ciudad de Arequipa estn en manos de los migrantes
Puneos.
Qu podemos aprender?

Hacer empresa requiere de un estilo de vida caracterizado entre otras cosas por:
-

Autoestima alto. Creen y confan en s mismos.

No tienen vergenza para hacer actividades manuales, mecnicas o modestas.
Trabajo fuerte.
Aprender haciendo.
Cultura de ahorro.

Otras caractersticas de los empresarios:

-

Buscan informacin.
Se fijan metas y asumen riesgos calculados.

Los riesgos no se pueden eliminar, pero si se pueden minimizar mediante la informacin.

El empleado

El dueo de la empresa

Las personas y
cmo obtienen sus
ingresos

El autoempleado

Otros tipos de empresarios:

-

El negociante.
El empresario Operativo.
El rentista.
El mercantilista.

Los empresarios tienen 2 funciones bsicas:

-

Buscar ms mercados.
Buscar ms ganancias para nuestros negocios.

El inversionista

Sesin 3
https://www.youtube.com/watch?v=M-QMba_1AVA
Los empresarios, Quines son?, De dnde vienen?, Cmo se comportan?, la
caracterstica mas importante que tienen los empresarios, es la autoestima alta, es decir,
creen mucho en lo que pueden hacer, en lo que pueden lograr, en los resultados que
pueden obtener en sus empresas o negocios. La segunda caracterstica es que los
empresarios no tienen vergenza de realizar actividades simples, manuales, operativas.
Recomendaciones:
Pregunte y busque informacin
-

Todo negocio tiene un riesgo, no hay forma de eliminar totalmente el riesgo.

Podemos minimizar el riesgo mediante el Plan de Negocios.

El que es capaz de minimizar un riesgo es la informacin, por ello, pregunten antes de

empezar un negocio, esa informacin no puede ser desordenada, tiene que tener un
orden, una lgica, esa lgica se llama Plan de Negocios, ese Plan de Negocios permite
ayudar a tomar decisiones.
La informacin minimiza el riesgo a fracasar.
El mercado es el requisito ms importante de cualquier negocio.
Podemos contar con el capital, los conocimientos tcnicos, el local, los productos pero si
NO contamos con un mercado, nada funciona.
Viva y sienta el mercado.
El desarrollo gradual significa tomar todas las precauciones del caso.
Ante un riesgo debemos andar lentos pero seguros.
Los empresarios no tenemos fracasos, tenemos experiencias de aprendizaje.
No hacerse de Costos (Fijos).
Debemos invertir en lo indispensable.
La inversin es racional, no es emotiva.
El reto es hacer negocio con la mnima inversin.
Si usted para empezar un negocio necesita tomar algo, tmelo, si no hay para tomarlo,
prstese, si no hay para prestarse, alquile, si no hay para alquilar, busque de segunda, si
no hay de segunda, recin compre.

Para hacer empresa debemos recursearnos, eso quiere decir empezar un negocio con el
mnimo de recursos.
Si usted tiene un dinero ahorrado, olvdese de ese dinero, comience a pensar cmo
hacer empresa de manera ingeniosa, creativa y recurseandonos.
En resumen 4 recomendaciones:
-

Informacin
Mercado
Lento pero seguro (Desarrollo gradual)
No estar comprando cosas

Funciones del empresario:

1.
2.
3.
4.

Cuidad a nuestro personal.

Cuidar la calidad.
Cuidar a los clientes.
Cuidar nuestro dinero.

Trabajadores contentos, hacen productos de calidad. Productos de calidad, hacen

clientes satisfechos. Clientes satisfechos regresan con ms dinero y hacen dueos de
empresa satisfechos.
Conclusiones
1. El empresario emprendedor:
- Tiene habilidad para ver oportunidades.
- Sabe respetar los compromisos.
2. Ser empresario implica un estilo de vida
- Alta autoestima.
- No tener vergenza.
3. Responsabilidades del empresario
- Desarrollo gradual.
- No hacerse de costos innecesarios.