Chicoloapan

Organismo de Accin
Municipal Tenoch
Julio de 2014
Un Mejor Municipio para Ser Ms Grandes

ndice
Compromiso con Chicoloapan ........................................................... 4
El Municipio que Queremos Ser ......................................................... 6
Oferta Poltica ................................................................................. 10
1.

Democracia de Resultados ................................................. 10

1.1
1.2
1.3
1.4
1.5

Eficacia para buenos gobiernos ...................................... 10

Seguridad pblica ........................................................... 11
Transparencia y rendicin de cuentas ............................. 12
Gobierno municipal electrnico ...................................... 13
Mejora regulatoria y simplificacin administrativa ......... 14

2.

Competitividad para el Crecimiento Econmico ................. 16

2.1 Planeacin del desarrollo municipal ................................ 16
2.2 Impulso a pequeas y medianas empresas ..................... 17
2.3 Infraestructura para el progreso...................................... 18
2.4. Desarrollo turstico .......................................................... 20
2.5 Finanzas Pblicas Municipales......................................... 21

3.

Ciudadana y Bienestar ...................................................... 23

3.1 Compromiso con la Igualdad ........................................... 23
3.2 Participacin ciudadana para lograr calidad de vida........ 24
3.3 Atencin a Grupos Vulnerables ....................................... 24

4.

Sociedad del Conocimiento ............................................... 27

4.1 Educacin para el futuro ................................................. 27
4.2 Innovacin tecnolgica y competitividad......................... 30
4.3 Cultura, deporte y entretenimiento ................................ 31

5.

Desarrollo Sustentable ...................................................... 34

5.1 Desarrollo Urbano Integral ............................................. 34
5.2 Cultura ambiental y eco tecnologas ............................... 35
5.3 Transporte limpio y seguro ............................................ 37

Compromiso con Chicoloapan

El Organismo de accin municipal Tenoch estima necesaria una
continua transformacin para lograr ms progreso en el municipio
de Chicoloapan de Jurez, fomentar un crecimiento econmico y
procurar mayor calidad de vida para la gente. Nos proponemos
estimular la innovacin, despertar las capacidades creativas de los
mexiquenses y garantizar el cumplimiento de nuestra visin de un
municipio solidario, prspero y progresista.
Es indispensable construir en el municipio un modelo de desarrollo
donde la modernizacin est ligada a la justicia social, donde el
mercado y la globalizacin puedan convivir con un gobierno local
eficaz que apuntale las oportunidades econmicas para las personas
y cumpla con sus responsabilidades sociales.
Por ello, es necesario pensar y actuar en grande para aprovechar las
oportunidades que ofrece la globalizacin, al tiempo de pensar y
actuar en lo local, donde la economa municipal sea el motor que
detone el desarrollo.
En el grupo Tenoch seguiremos impulsando con determinacin el
desarrollo tecnolgico y cientfico. Es hora de transformar la
realidad de los habitantes del municipio. Es hora de concretar un
mayor bienestar social, de sentar las bases para una nueva realidad
econmica, social y cultural que garantice un desarrollo sostenido.
Para dar cumplimiento a ese objetivo, la gestin pblica municipal
debe erigirse como la instancia promotora del progreso para lo cual
deber inducir el desarrollo mediante el impulso de las actividades
productivas.
En la misin renovada de la administracin pblica municipal cobra
un importante papel la gestin del conocimiento para estimular el
surgimiento, crecimiento y expansin de los procesos econmicos
en la sociedad de la informacin. Es hora de comprometernos, de
emprender, de pensar el municipio que queremos ser y de lograrlo
en grande.

Somos un municipio de gente creativa. Pero el esfuerzo para salir

adelante es un compromiso compartido entre los sectores pblico,
privado y social. Por un lado, el gobierno debe proveer las
herramientas normativas, financieras y administrativas necesarias
para impulsar los procesos productivos, para que, por su lado, las
personas puedan iniciar, consolidar e innovar su propio negocio.
En el grupo Tenoch hacemos nfasis en el aspecto econmico
porque de este rubro depende en gran medida lograr ms
bienestar.
Por ello, en la misin de mejorar las condiciones econmicas del
municipio el grupo impulsar de manera decidida, la economa de
la localidad sin descuidar los aspectos sociales, culturales y
deportivos que complementan la calidad de vida de la gente.
Elevar el progreso del municipio implica tambin consolidar un
gobierno eficaz, abierto, transparente y comprometido con el
desarrollo de la gente. La nueva gestin municipal debe estar
avocada a servir y reconocer en la gente al actor de las grandes
transformaciones, a quien deber rendir cuentas, responder con
soluciones a sus peticiones y cumplir con resultados a sus anhelos.
El trazo urbano deber redefinirse de manera sustentable. El
desarrollo y el ordenamiento territorial debern cumplir
estrictamente con estndares y criterios de orden ecolgico, de
amplitud suficiente para facilitar la movilidad vial y peatonal, as
como un ambiente urbano seguro, integral y funcional.
El grupo Tenoch tiene como compromiso fundamental impulsar un
gobierno municipal de grandes logros, que escuche y de respuesta
oportuna a las peticiones ciudadanas; que asuma la
responsabilidad de conducir el desarrollo y bienestar social, con
innovacin en la prestacin de servicios pblicos de calidad y un
nuevo rostro en la transparencia y rendicin de cuentas; con un
gobierno eficaz y honesto, en un dilogo permanente con la
sociedad civil para la solucin de los asuntos pblicos, en un marco
de civilidad, respeto y paz social.

El Municipio que Queremos Ser

La plataforma electoral que presenta el grupo Tenoch recoge las
ideas de transformacin y las propuestas progresistas de la
sociedad civil para aumentar la calidad de vida de las personas,
modernizar la infraestructura del municipio e impulsar el
desarrollo basado en la competitividad econmica, en la
estabilidad social y en un gobierno de resultados.
El municipio tiene un nivel de desarrollo humano alto; su ndice
equivale a 0.834 comparado con el promedio municipal que es de
0.7865, lo que demanda el diseo de polticas pblicas y un
esquema eficaz de gestin pblica municipal innovador que
permita fortalecer y consolidar el desarrollo en el corto, mediano y
largo plazo.
Chicoloapan proviene del lenguaje nhuatl y quiere decir "Lugar
donde el agua se tuerce". Se localiza al oriente del Estado de
Mxico y colinda al norte con el municipio de Texcoco, al sur con
Ixtapaluca, y la Paz, y al norte con Chimalhuacn y la Paz. El
territorio municipal tiene una superficie de 60.89 km2. Cuenta con
37 comunidades.
El grupo Tenoch cuenta entre su infraestructura con 3 oficinas
centrales focalizadas en puntos estratgicos de la comunidad a
modo de dar e correcto y debido soporte tanto administrativo
como operativo a los diversos sectores que el grupo engloba:
Espacios para la alimentacin
Servicios de autotransporte
Gestora Administrativa, Legal y Comercial
Desarrollo de Proyectos y Sustentabilidad de Recursos
Programas Sociales
El Municipio pertenece al distrito electoral local XL con cabecera
en Ixtapaluca. Cuenta con un padrn electoral, Al 31 de enero de
2014, de 127,154 ciudadanos empadronados, de los cuales 60,333
son hombres y 66,821 mujeres.

El grupo Tenoch es una de las representaciones sociales ms

fuertes del Municipio, en su haber cuenta con un padrn total de
ms de 4,000 familias las cuales comparten entre sus miembros la
idea de coadyuvar y sumar esfuerzos para el beneficio de la
comunidad, de acuerdo a esto podemos sensibilizar un padrn
exponencial de ms de 10,000 miembros.
De acuerdo a los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda
2014, efectuado por el INEGI, el municipio tuvo un registro total
de 175,053 habitantes, de los cuales 71,836 son una poblacin
econmicamente activa (PEA), el 96% estn ocupados.
Su actividad econmica preponderante se ubica en el sector
terciario (comercio y servicios) con el 75.28%, seguido del sector
secundario (industria y minera) con el 23.31% y por ltimo el
sector primario (agricultura y ganadera) con el 0.55%.
En materia de agricultura, del total de la superficie del municipio
est constituido por tierras de labor, los principales cultivos son el
maz, el frijol y en menor escala la cebada, la alfalfa, el trigo y el
nopal. Se cultivan hortalizas como la zanahoria, jitomate, cebolla,
lechuga, col y rbano. El ganado predominante es el porcino,
ovino, y en menor escala el bovino. Se cran aves de corral, en su
mayora para autoconsumo. Actualmente la actividad industrial
ms importante se centra en el ramo de la transformacin.
La infraestructura educativa en Chicoloapan cubre los niveles de
preescolar, primaria, secundaria, y medio superior; divididas en 79
para preescolar, 83 para primaria, 45 para secundaria, y 14 para el
nivel medio superior. Tambin cuenta con 3 bibliotecas pblicas.
El Sector Salud est integrado por 14 Unidades mdicas atendidas
por 48 mdicos y 42 enfermeras que prestan servicio a un poco
ms de 175 mil habitantes.
El Municipio concentra 44,198 viviendas, de las cuales 98.40%
disponen de agua potable; 99.62% de drenaje y 99.71% de energa
elctrica.
La longitud en la infraestructura de la red carretera del Municipio
fue de 14 kilmetros. La distribucin municipal de desagrega en 5
km de carretera troncal pavimentada y 9 de alimentadoras
estatales pavimentadas.

En lo relativo a la actividad deportiva, los deportes practicados

son: ftbol, bsquetbol, voleibol, atletismo y ciclismo, en menor
proporcin el squash, frontn, karate, bisbol, pentatln y
natacin.
Con respecto al Producto Interno Bruto (PIB) que se gener en el
Municipio para 2013 fue de 5,848 (millones de pesos de 2003),
equivalente al 0.70% del total Estatal.
En lo relativo al abasto, existen 6,363 establecimientos de
diferentes giros que abastecen no slo la demanda local sino
regional, de los cuales 3,434 conforman el comercio al por menor.
Su realidad municipal lo ubica como un municipio con alto
crecimiento urbano, una intensa actividad industrial y comercial.
La visin de futuro compartido que ofrecemos es producto del
dilogo ciudadano y la reflexin poltica agrupada en cinco
grandes compromisos que sustentan el municipio solidario, eficaz,
incluyente y transparente que queremos ser.

Compromiso con una Democracia de Resultados.

El municipio que queremos ser aspira a lograr plenamente una
democracia de resultados capaz de lograr una urbanizacin
integral con estabilidad y paz social.
El grupo Tenoch considera que fortalecer la eficacia de los
gobiernos municipales en la gestin del desarrollo, implica la
incorporacin de nuevos procesos administrativos y la
modernizacin de las instituciones dotndolas de nuevos recursos
y facultades necesarias para impulsar las transformaciones que la
gente espera y demanda.

Competitividad para el Crecimiento Econmico

El crecimiento econmico es resultado de gestiones pblicas
eficientes en la promocin de la productividad, el empleo, la
seguridad jurdica, el impulso a la infraestructura y el aumento en
los niveles de competitividad municipal con la participacin de los
emprendedores mexiquenses.

Ciudadana y Bienestar
El municipio que queremos ser basa su nueva prosperidad en el
compromiso ciudadano y en la responsabilidad de un gobierno
solidario.
La sociedad exige nuevas polticas sociales para fortalecer e
impulsar nuevas capacidades productivas y el ejercicio de los
derechos de las personas.
Una ciudadana comprometida con el progreso y el bienestar es la
forma democrtica de lograr el bienestar.

Sociedad del Conocimiento

El Municipio debe aprovechar las oportunidades de la
globalizacin. Para esto, hay que ampliar el uso de las nuevas
tecnologas y el acceso a la informacin para detonar procesos
productivos basados en la innovacin. La nueva economa tiene
como base la gestin del conocimiento.
El municipio que queremos ser, comprende el cambio tecnolgico,
lo utiliza para vincularse con los sectores productivos y para crear
los nuevos empleos del futuro a travs de una adecuada
infraestructura educativa.

Desarrollo sustentable
La calidad de vida integral a la que aspira el Municipio incluye una
gestin sustentable del desarrollo econmico. La proteccin del
medio ambiente, el uso responsable de sus recursos naturales
para crecer en los prximos aos con sustentabilidad y viabilidad
urbana son primordiales en el diseo del municipio que queremos
ser.
Nuestra visin del desarrollo compartido retoma el origen del
municipio como hbitat comn de las personas, lugar del
intercambio econmico y espacio pblico donde los ciudadanos
piensan el presente y proyectan su porvenir.
El municipio puede entonces a travs de la poltica, recuperar para
sus habitantes un derecho fundamental: el derecho a formar parte

de una comunidad solidaria y protegida, con progreso para todas

las personas.
Seguridad Responsable
La calidad de vida integral a la que aspira el Municipio incluye la
incorporacin de un organismo de seguridad eficiente, completo y
cabal, que garantice la estabilidad y equilibrio entre los distintos
niveles de seguridad, que brinde los ms altos estndares de
servicio y respuesta para la comunidad

Oferta Poltica
1. Democracia de Resultados
1.1 Eficacia para buenos gobiernos

El grupo Tenoch considera que la consolidacin de la democracia

pasa por gobiernos que deben servir a la gente, con mecanismos
de rendicin de cuentas, polticas pblicas de largo plazo,
profesionalizacin del servicio civil de carrera e innovacin
administrativa.
El municipio que queremos ser debe aprovechar las oportunidades
de la globalizacin, con gobiernos abiertos y digitales.
El municipio progresista al que aspiramos inicia con una nueva
forma de relacin entre las administraciones pblicas y los
ciudadanos basada en el compromiso pblico y el logro de
gobierno.
Por ello, El grupo Tenoch expresa su compromiso con una
democracia de resultados a travs de:
Impulsar un diseo institucional que permita la igualdad, la
libertad y la seguridad plena de las personas a travs de un
adecuado funcionamiento de la administracin pblica
municipal.
Promover mecanismos de participacin ciudadana para el
control y evaluacin del desempeo de las polticas
pblicas municipales que incidan en una mayor calidad
democrtica.
Establecer nuevos procesos de gestin pblica municipal a
travs de programas por resultado, para consolidar la
accesibilidad y calidad de los servicios pblicos a las
personas.
Realizar cabildos itinerantes y abiertos para realizar una
gestin pblica incluyente y cercana a la gente en los que
se tome en cuenta la opinin de los habitantes del
municipio.

10

Un gobierno de resultados significa una democracia de calidad

para todas las personas.

1.2 Seguridad pblica

La seguridad es un derecho de las personas y una responsabilidad

de la autoridad pblica. En el grupo Tenoch vamos a garantizar el
seguimiento a la tranquilidad de nuestro municipio con respeto a
las libertades; estamos convencidos que el camino a la paz social
es el camino del progreso y el bienestar de la gente.
La funcin de que los derechos humanos estn dentro de un orden
pblico jurdico del Estado es vital, por ello esta funcin se debe
fundar en un sistema de valores, el cual cumple la funcin no solo
de orientar, sino tambin de promover el desarrollo de los
derechos.
Por esta razn, el grupo Tenoch propone la bsqueda de ser una
sociedad segura a travs de:
Profesionalizar el desempeo de la polica municipal con la
certificacin de buenas prcticas policiales, becas escolares
a los hijos del buen polica, mejor equipamiento
tecnolgico, mayor coordinacin y capacidad de respuesta
institucional para tener casas, calles ms seguras y la
aplicacin de exmenes de confianza.
Crear un mando inteligente en cada modulo de vigilancia
para realizar tareas preventivas y operaciones tcticas
conectados a un mando central mediante una plataforma
tecnolgica y red de video municipal y de denuncia
domiciliaria interactiva en tiempo real.
Promover una cultura de prevencin del delito a travs de
acciones conjuntas con la sociedad civil y los otros rdenes
de gobierno.
Coadyuvar con las instancias correspondientes a una
polica municipal certificada y confiable mediante un
control eficiente de su desempeo pblico y aumentar su
nivel de confianza.

11

 Garantizar la presencia de elementos de la seguridad

pblica municipal las 24 hrs del da en las zonas de mayor
riesgo para inhibir la comisin de delitos.
Crear formas participativas para sensibilizar y crear
conciencia cvica sobre los derechos humanos, la
prevencin y denuncia del delito. Con la participacin
ciudadana y la accin eficaz de las autoridades podremos
recobrar los espacios pblicos as como la tranquilidad de
nuestras comunidades.
Promover la aplicacin y acatamiento a los derechos
humanos en el municipio a travs de la Comisin
Municipal de Derechos Humanos.
Impulsar mecanismos de coordinacin intergubernamental
que permitan mejorar los servicios de vigilancia y
prevencin del delito entre municipios y entidades
Una sociedad ms participativa significa tener una vida ms
segura.

1.3 Transparencia y rendicin de cuentas

En el grupo Tenoch asumimos que la rendicin de cuentas y la

transparencia de la gestin pblica municipal son condiciones para
lograr una democracia de resultados con gobiernos eficientes y
abiertos.
A una mayor transparencia corresponde mejores gobiernos y una
mayor eficacia en el funcionamiento de las instituciones pblicas,
por este motivo estamos comprometidos con:
Llevar a cabo una gestin democrticamente transparente y
ticamente responsable.
Consolidar los sistemas municipales de transparencia y
acceso a la informacin para la incidencia ciudadana en la
calidad de la representacin pblica y en el ejercicio del
presupuesto.

Establecer estndares de desempeo de las polticas

12

pblicas de acuerdo a los retos de desarrollo local para una

planeacin racional y una mayor eficacia en el ejercicio del
gasto pblico. La ciudadana exige resultados con una
administracin transparente.

Promover las formas de contralora ciudadana para

observar y coadyuvar en el cumplimiento de los objetivos y
metas de desarrollo municipal.

Consolidar el trabajo de fiscalizacin a las cuentas pblicas

del Ayuntamiento con el apoyo de los rganos
competentes para contar con finanzas sanas y
transparentes a la vista de los ciudadanos.
Afianzar a la eficiencia y transparencia a la gestin
gubernamental
en
las
operaciones
financieras,
administrativas y de servicios.
Un gobierno ms abierto significa un municipio ms prspero.

1.4 Gobierno municipal electrnico

El gobierno electrnico es una plataforma tecnolgica que acerca

los servicios pblicos, la informacin y simplifica los trmites
oficiales. Un gobierno progresista hace uso de esta herramienta
para garantizar una gestin pblica eficaz, ofertar servicios,
simplificar trmites, aprovechar recursos y abrir los procesos
administrativos al escrutinio de la ciudadana
El grupo Tenoch para consolidar un gobierno eficaz y
comprometido con la gente, busca:
Usar de manera adecuada las nuevas Tecnologas de
Informacin y Comunicacin [TIC's] con el fin de promover
un gobierno municipal de resultados, haciendo los
servicios pblicos ms accesibles a la ciudadana y
permitiendo un mayor acceso a la informacin pblica.
Todo esto con el propsito de transformar al gobierno en
una institucin innovadora y cercana a la gente.
Desarrollar la infraestructura y la plataforma tecnolgica
del gobierno electrnico municipal, as como contar con el

13

personal capacitado para

administrar estos recursos.

configurar, desarrollar

Planificar la transicin hacia el gobierno electrnico para

solventar las necesidades organizacionales, legales y
estratgicas vinculadas a su operacin.
Reestructurar la administracin pblica municipal para
adoptar esquemas de gestin de la informacin en las
dependencias de gobierno, como parte de un esfuerzo
integral de modernizacin del sector pblico.
Un gobierno electrnico significa un municipio ms accesible.

1.5 Mejora regulatoria y simplificacin administrativa

La democracia de resultados a la que aspiramos en el grupo

Tenoch, ampla la ciudadana en el control y evaluacin de las
polticas pblicas; abre el gobierno a la participacin ciudadana y
emplea las tecnologas para modernizar la administracin pblica,
reduciendo requisitos y simplificando tramites pblicos.
El municipio de progreso que queremos ser requiere de un nuevo
marco regulatorio para crecer en la economa del conocimiento,
generar servicios de valor agregado, ofrecer empleos dignos, crear
un ambiente de negocio a sus jvenes universitarios con mercados
competitivos y, en general, elevar la calidad de vida de la gente.
Para lograr un municipio global y moderno, en el grupo Tenoch
nos comprometemos a:
Reformar la administracin pblica municipal para agilizar
la gestin gubernamental y asegurar un gobierno eficaz
que escuche y resuelva con oportunidad los problemas de
la gente.
Disear un nuevo marco regulatorio municipal, coherente
y simplificado, para aprovechar las oportunidades de la
globalizacin y detonar las nuevas empresas de la
economa del conocimiento.
Eliminar requisitos normativos improductivos, obviar

14

procedimientos, homologar las diversas bases de registro,

cuentas de usuarios y agilizar los mecanismos de
resolucin travs del gobierno electrnico.
Consolidar el funcionamiento del sistema municipal de
informacin, institucin o unidad administrativa
responsable de la implementacin de la mejora regulatoria
local.
Mayor colaboracin en materia de mejora regulatoria con
el gobierno federal, as como con el gobierno del Estado de
Mxico con estricto respeto de la autonoma municipal.
Establecer una comunicacin adecuada con el pblico para
informar de manera oportuna, transparente y expedita
sobre el nuevo marco regulatorio, aportando as a un
mayor nivel de competitividad municipal.
Un gobierno eficiente, moderno y abierto cuenta con una
administracin pblica simplificada.

15

2. Competitividad para el Crecimiento Econmico

2.1 Planeacin del desarrollo municipal

El grupo Tenoch considera que la participacin del sector social y

del sector privado del municipio es importante para lograr el
desarrollo integral del municipio que queremos ser: progresista,
solidario y protegido.
Reconocemos la necesidad de incorporar las nuevas tecnologas
en la prestacin de servicios pblicos de calidad, en un nuevo
diseo institucional de la administracin pblica para aumentar su
eficacia con un nuevo marco regulatorio capaz de incentivar la
competitividad de los mercados locales, la productividad y la
generacin de nuevos empleos centrados en la economa del
conocimiento.
El crecimiento econmico con empleo digno que queremos en
nuestro municipio, es posible a travs de la creatividad y del
trabajo de sus emprendedores.
El grupo Tenoch en el marco de una democracia de resultados
hace un compromiso con la competitividad econmica a travs de:
Fomentar un ambiente institucional y estable, que
transmita confianza, atraiga capitales y tecnologa a
nuestro municipio.
Disear una planeacin democrtica del desarrollo
municipal con la participacin del sector privado y social, a
fin de lograr un amplio acuerdo sobre las prioridades de
largo plazo e insertar con xito a nuestros emprendedores
en los mercados mundiales.
Impulsar el crecimiento econmico con un uso de suelo
ordenado e integral proyectando una economa de
servicios basada en la gestin del conocimiento, una trama
urbana funcional, una redensificacin vertical y la oferta
de los servicios financieros para la operacin de las nuevas
empresas.
Integrar los servicios pblicos de manera funcional para
estimular la productividad, reordenando el espacio

16

pblico, atendiendo las necesidades de infraestructura y

respondiendo a las necesidades de innovacin de la nueva
economa global.
Tejer alianzas con el capital privado para estimular la
inyeccin de nuevos capitales destinados a estimular la
incorporacin de los emprendedores a las actividades
productivas, particularmente las de la industria de la
transformacin, la ciberntica y las actividades burstiles
del municipio.
Un municipio ms competitivo significa tener mayor bienestar
para la gente.

2.2 Impulso a pequeas y medianas empresas

Un municipio competitivo es un municipio con desarrollo para las

personas. El municipio debe contar con una industria y servicios de
alto valor agregado centrados en el desarrollo de empresas locales
de alta competitividad.
Pensar en grande significa transformar nuestras empresas a travs
de la incorporacin de nuevas tecnologas de productos y
procesos. Es la nueva actitud del municipio que queremos ser.
El grupo Tenoch hace un compromiso con los emprendedores del
municipio para juntos crecer, ganar mercados y generar bienestar
a travs de:
Promover la integracin y encadenamiento productivo
entre las empresas de recin apertura para acelerar su
crecimiento y consolidar su xito; fortaleciendo su
capacidad tecnolgica para hacerlas empresas de alto
valor agregado.
Facilitar la apertura de pequeas y medianas empresas
prestadoras de servicios de alto valor agregado o de
produccin de bienes con un soporte tecnolgico de
vanguardia, incubadas por los jvenes universitarios.
Establecer una poltica de fomento econmico para
incentivar el talento joven e innovador mediante

17

microcrditos de arranque de pymes con visin de

mercado global.
Generar apoyos crediticios para mujeres trabajadoras jefas
de familia que deseen abrir un negocio.
Promover la operacin de un centro de negocios municipal
con participacin del sector privado para aprovechar las
ventajas competitivas, de infraestructura y de recurso
humano en la regin para detonar nuevas vocaciones
econmicas en la regin.
Disear un programa encaminado a formalizar de manera
gradual y sostenida la actividad productiva de los negocios
familiares, dotarlos de garantas jurdicas, solides fiscal,
asesora especializada y capacidad tcnica para crecer en
grande.
Un municipio que crece en grande es una sociedad de
emprendedores que miran hacia adelante.

2.3 Infraestructura para el progreso

Un municipio competitivo es un municipio con infraestructura.

Mejores caminos significan ms bienestar para las personas. Ms
carreteras significan hacernos ms competitivos, con ms
oportunidades para el comercio, la educacin y el turismo. En el
municipio que queremos ser, vamos a construir ms
infraestructura, moderna y funcional, para crecer a nuestro
potencial econmico.
El grupo Tenoch, por esta razn, propone:
Continuar cumpliendo con sus compromisos en el desarrollo
y mantenimiento de la infraestructura bsica municipal.
Disear una planeacin urbana integral y participativa con
un adecuado marco normativo y fiscal para ordenar el
crecimiento del municipio.
Disear un proyecto integral de reordenamiento urbano y
uso de suelo para ordenar el crecimiento con criterios

18

sustentables
Utilizar elementos de planeacin urbana y de desarrollo
municipal para tener establecimientos urbanos
sustentables
Promover la inversin pblica y privada en infraestructura
vial con un enfoque sustentable para garantizar la calidad
de vida de la gente.
Incentivar la rehabilitacin y construccin de mejores
viviendas que, conjuntamente con un entorno urbano
adecuado tengan como resultado un aumento en la
competitividad econmica del municipio.
Impulsar el diseo eficiente de viviendas y conjuntos
residenciales de menor impacto ambiental que haga
posible un crecimiento ms equilibrado y armnico en el
medio circundante y que proporcione una mejor calidad de
vida para sus habitantes
Crear entornos urbanos inclusivos y universales, aptos para
el uso de las personas con discapacidad conforme a
criterios de igualdad de uso, accesibilidad, capacidad y
autonoma.
Crear nuevas plazas pblicas para el ejercicio formal de las
actividades comerciales informales o temporales.
(Tianguis, ferias, festejos, exposiciones, muestras
gastronmicas y artesanales, etc.).
Establecer nuevas normas que regulen la colocacin de
anuncios comerciales para no alterar el entorno urbano.
Aumentar la oferta y mejorar la calidad de los servicios
bsicos para la poblacin en las ciudades, especialmente
para los sectores ms vulnerables.
Reducir los efectos ambientales adversos del crecimiento
urbano con una mejor planeacin y administracin del uso
de suelo.
Prohibir la construccin de viviendas en zonas de alto

19

riesgo y buscar reubicar a las que se encuentran en esta

situacin
Impulsar y promover, conjuntamente con el sector privado
el asentamiento de capitales nacionales e internacionales
para ampliar la planta productiva en el municipio.
Promover proyectos urbanos que detonen el desarrollo
econmico y que contribuyan a generar ingreso con
oportunidades de empleo productivo, haciendo particular
hincapi en el aumento de la productividad de pequeas y
medianas empresas.
Mejorar la efectividad de las instituciones responsables de
la formulacin y administracin de polticas y programas
de desarrollo urbano municipal.
La viabilidad estratgica en el mediano plazo, depende de las
decisiones que hoy tomemos para garantizar un municipio
funcional y competitivo.

2.4. Desarrollo turstico

En el municipio que queremos ser, buscamos aprovechar las

ventajas y oportunidades para generar bienestar. La actividad
turstica es una de ellas. Nuestro municipio tiene potencial
turstico y alta capacidad de hotelera. Debemos aprovechar el
turismo de negocios, con una intensa promocin de las ventajas
estratgicas municipales y de nuestra oferta cultural.
El grupo Tenoch para hacer del turismo de negocios una
importante y moderna actividad econmica municipal, est
comprometido a:
Posicionar a nuestro municipio como una ciudad moderna,
accesible y competitiva con una amplia oferta cultural y de
entretenimiento.
Impulsar un nuevo modelo de desarrollo urbano de la
cabecera municipal a travs de la promocin comercial,
financiera, turstica y de servicios, con la infraestructura
necesaria para reorientar su vocacin econmica.

20

 Promover el patrimonio cultural del municipio a travs de

una mayor difusin en medios de comunicacin.
Aprovechar de modo eficiente la infraestructura cultural,
hotelera y restaurantera mediante la gestin de festivales
internacionales que promuevan la identidad cultural,
capital humano, posicin geogrfica, liderazgo regional y
especializacin econmica de nuestro municipio.
Participar como sede de ferias, exposiciones,
convenciones, congresos y eventos de carcter social,
econmico y poltico que permitan a nuestro municipio
convertirse en un destino para el turismo de negocios.
Gestionar apoyos proporcionados a Presidentes de
Cmaras, asociaciones o empresas para atraer eventos
Internacionales y nacionales.
Facilitar la apertura de nuevas empresas tursticas de alto
valor agregado, que logren diversificar y especializar los
servicios tursticos requeridos.

2.5 Finanzas Pblicas Municipales

El desarrollo en grande que queremos, es posible a travs de una

poltica hacendaria eficiente. Financiar el desarrollo municipal para
aumentar la competitividad econmica, modernizar la
infraestructura, promover la vocacin turstica y especializar a
nuestro capital humano en la nueva economa del conocimiento
son prioridades de la hacienda pblica municipal.
El grupo Tenoch por esta razn, est comprometido a:
Aumentar la recaudacin municipal con transparencia
sobre la gestin, administracin y manejo de los recursos
pblicos.
Aumentar los niveles de eficacia en el ejercicio del gasto
pblico, con la publicacin de indicadores de desempeo,
programacin y calidad de la obra pblica municipal.
Disear presupuestos participativos comunitarios para

21

ofrecer servicios pblicos de calidad.

Programar el presupuesto orientado por resultados:
cumplir como gobierno cada uno de los compromisos
adquiridos con la sociedad.
Promover un sistema de evaluacin de la calidad de
polticas pblicas, como una forma complementaria de
contralora interna, ms moderna y eficiente.
Establecer un esquema de contralora social con la
participacin de la sociedad civil en el monitoreo de los
niveles de calidad de gobierno municipal.
Procurar un diseo institucional que permita dar
funcionalidad a la democracia, abrir los procesos de
gobierno a la supervisin de la gente, evaluar con la
sociedad las metas y los resultados de la gestin pblica
como estrategia para detonar la competitividad
econmica.
A mejores gobiernos corresponden mejores mercados y una
mayor satisfaccin ciudadana con la democracia.

22

3. Ciudadana y Bienestar
3.1 Compromiso con la Igualdad

El grupo Tenoch considera que una condicin necesaria para el

ejercicio de los derechos ciudadanos es, sin duda alguna, el
bienestar. A mayores niveles de bienestar social y econmico de
las personas hay una ciudadana ms participativa y una
democracia de mejor calidad.
El compromiso con la igualdad es un compromiso democrtico con
el desarrollo. Por esta razn, el grupo Tenoch ofrece:
Promover la formacin de ciudadana y el ejercicio de los
derechos ciudadanos.
Disea una nueva poltica social dirigida a la formacin de
capacidades productivas de las personas a travs de la
capacitacin para el empleo, la consolidacin de empresas
familiares y el acceso a las tecnologas de la informacin.
Realizar un censo municipal de personas con discapacidad
para lograr su plena visibilidad e inclusin social mediante
una poltica municipal de autonoma y accesibilidad
universal.
Integrar un consejo municipal para el bienestar con la
participacin del sector privado, las universidades y el
sector social dirigido a la formulacin de propuestas de
desarrollo social con equidad.
Complementar programas y acciones municipales, a fin de
eficientar el gasto social.
Promover un funcionamiento transversal de la
administracin municipal para la implementacin de la
poltica social.
Vincular el desarrollo social con el desarrollo econmico
del municipio a travs de proyectos productivos familiares
y la difusin de los fondos de inversin social de carcter
federal.

23

3.2 Participacin ciudadana para lograr calidad de vida

La participacin de las personas en la vida pblica se traduce en un

mejor gobierno y en una mejor calidad de vida. De tal modo, que
el bienestar es condicin fundamental del desarrollo democrtico
y la estabilidad social. El grupo Tenoch, considera entonces:
Efectuar estrategias de desarrollo social para lograr una
sociedad solidaria y comprometida con el progreso del
municipio.
Crear mecanismos de participacin ciudadana para incidir
de manera responsable en el diseo, implementacin y
control de la calidad de las polticas pblicas municipales.
Articular redes solidarias a travs de la promocin social a
fin de fortalecer el capital social, la identidad local y el
rescate de los espacios pblicos municipales.
Fomentar la participacin de las organizaciones de la
sociedad civil en el municipio para encontrar soluciones en
materia de equidad y sustentabilidad del desarrollo,
innovacin educativa, competitividad econmica y calidad
democrtica.
Implementar con la participacin de la ciudadana
diagnsticos participativos para concientizar a las personas
sobre la capacidad de la comunidad en la transformacin
de sus condiciones de vida, evaluando sus prioridades y
orientando la poltica social.
Incentivar la participacin ciudadana en la implementacin
de estrategias de superacin de la pobreza, el aumento en
la calidad de vida y la proteccin del medio ambiente.

3.3 Atencin a Grupos Vulnerables

El grupo Tenoch considera prioritario garantizar el acceso as como

el ejercicio de los derechos de las personas en situacin de
vulnerabilidad social para lograr la justicia social y consolidar una
sociedad solidaria.

24

Los grupos vulnerables de la sociedad deben recuperar el futuro

con condiciones de desarrollo equitativo a travs de la inclusin
social y el acceso a una mayor calidad de vida.
El grupo Tenoch est comprometido a:
Mejorar el hbitat con un enfoque inclusivo y con criterios
de accesibilidad para las personas con discapacidad.
Fomentar alianzas con las organizaciones de la sociedad
civil y el sector privado, para que en un esquema de
responsabilidad social, sean desplegados diversos
proyectos de desarrollo de capacidades y asistencia de las
personas vulnerables.
Promover la visibilidad de las personas con discapacidad
para focalizar apoyos institucionales necesarios para su
desarrollo humano.
Facilitar la insercin laboral de los jvenes en su primer
empleo, considerando las caractersticas de sus hogares de
pertenencia.
Impulsar programas de insercin laboral y permanencia
educativa de las personas en situacin de vulnerabilidad
social, a fin de superar las desigualdades.
Fortalecer los programas municipales de seguridad
alimentaria de los adultos mayores y madres solteras.
Promover apoyos alimentarios para proteccin de la niez.
Brindar asesora jurdica gratuita para las mujeres.
Crear programas ocupacionales que impulsen
actividades productivas para los adultos mayores

las

Implementar polticas dirigidas a la atencin de las

personas con discapacidad para hacer posible su
participacin en diversas redes de relaciones y sistemas de
sociabilidad que permitan empoderarlas como actores de
transformacin de su entorno.

25

 Establecer mecanismos que estimulen el uso de las nuevas

tecnologas de la informacin para reducir la brecha digital
entre las personas en situacin de vulnerabilidad social.

26

4. Sociedad del Conocimiento

4.1 Educacin para el futuro

Una sociedad progresista tiene su base en la educacin de calidad

como base para alcanzar la felicidad, la realizacin personal, el
desarrollo, la innovacin y la competitividad, as como para la
construccin de una sociedad ms integrada y armnica. El grupo
Tenoch reconoce el papel fundamental de la educacin para
alcanzar la libertad, la justicia y la igualdad en la perspectiva de
una sociedad que ubique el conocimiento y la tecnologa en un
espacio estratgico para el desarrollo econmico y social de
nuestro municipio.
Desde una perspectiva econmica, la educacin debe estar
enfocada al futuro, a la formacin de los nuevos profesionistas de
la sociedad del conocimiento.
Desde el Ayuntamiento, impulsaremos para el municipio una
transformacin por la calidad educativa con la participacin activa
de todos los actores de la sociedad.
A travs de una educacin de calidad con equidad, sustentada en
valores, el grupo Tenoch busca aprovechar las oportunidades de la
globalizacin y la especializacin del capital humano para
desarrollar nuevas vocaciones econmicas regionales en un amplio
sistema de innovacin y desarrollo tecnolgico.
La educacin como medio de especializacin del factor humano
supone la emergencia de nuevos perfiles profesionales y de
nuevos empleos de alto valor agregado para los mexiquenses, con
proyectos productivos innovadores que requieren de un ambiente
municipal de negocios favorable a la incubacin, despegue y
consolidacin de esas empresas como son las consultoras,
agencias de servicios especializados y despachos tecnolgicos que
tienen en comn la gestin del conocimiento, tecnologas de
servicios, desarrollo de patentes y productivos, tecnologas
sustentables y procesos productivos ms eficientes.
Para el logro de estos propsitos, impulsaremos una estrategia

27

exitosa que permita poner a la educacin integral como la mxima

atencin y prioridad reflejada en la inversin y en los esfuerzos de
los distintos municipios, que se traduzca en la conversin de las
escuelas del municipio en espacios dignos, con las condiciones
necesarias para el desarrollo de la importante tarea que
representa ensear y aprender.
En este contexto, desde nuestro Ayuntamiento impulsaremos la
creacin de programas de infraestructura para todas las escuelas
que contemplen la impermeabilizacin, pintura, sanitarios dignos,
instalaciones elctricas, construccin de bardas perimetrales y
reas recreativas, entre otros apoyos.
Buscaremos modernizar el equipamiento escolar actual
incluyendo: pintarrones, mesas trapezoidales, equipos de
cmputo, conectividad a Internet, material deportivo y ldico.
Adems, el grupo Tenoch asume su compromiso con el futuro a
partir de:

Fomentar una educacin para el emprendimiento, que d

continuidad a lo mejor de nosotros mismos, y permita una
apertura creativa a lo nuevo.

Fortalecer las polticas de desarrollo cientfico

y
tecnolgico a travs de estmulos a los investigadores y
fomento de los proyectos de innovacin de los estudiantes
de posgrados residentes en el municipio.

Promover alianzas estratgicas con las universidades e

instituciones de educacin superior para estrechar la
vinculacin con el sector productivo con el objetivo de ir
definiendo las nuevas vocaciones econmicas.

Establecer convenios con los tecnolgicos y las nuevas

empresas de gestin del conocimiento para
la
capacitacin, asesora y asistencia tcnica de las pymes
ubicadas en el municipio, crear su encadenamiento
productivo a travs de procesos econmicos de alto valor
agregado, con esquemas de inversin social y
microcrditos para el equipamiento tecnolgico.

Fortalecer la Plaza Estado de Mxico en el municipio con

28

acceso libre a internet para la generacin de una e-agora

que articule servicios educativos, recreativos, deportivos y
culturales a travs de patrocinios.
Promover el destino de recursos econmicos para la
modernizacin de planteles escolares a fin de que sean
lugares dignos, libres de riesgos, acordes a las necesidades
y apropiados a las tareas de ensear y aprender.
Impulsar el Programa de Escuela Pblica de Calidad con
Equidad.
Incluir en el Plan de Desarrollo Municipal los programas de
escuelas de tiempo completo, escuelas siempre abiertas y
escuela segura.
Robustecer el modelo de Universidad digital a travs de
redes municipales de educacin a distancia con una oferta
de actualizacin especializada para jvenes profesionistas.
Crear el centro de talentos profesionales, tcnicos,
especialistas y expertos, mediante la integracin de un
banco de datos que capte y difunda los perfiles de sus
integrantes para satisfacer la demanda laboral que
requieren los organismos especializados de alto nivel. (Un
bur de profesionistas en activo para el empleo
especializado de consulta va internet).
Coadyuvar con el COMECYT en el fomento de becas de
posgrado para la formacin especializada de capital
humano en el municipio.
Nuestro Ayuntamiento se compromete con el Bienestar y
desarrollo integral de los nios, jvenes y sus familias para que
desde el DIF y la Direccin de Desarrollo Social se consoliden y
se generalicen los programas de salud y alimentacin que
incluyan, desayunos escolares, comedores, becas, entre otras
acciones, que coadyuven a atender de manera fundamental
las condiciones sociales vulnerables y permitan mejorar el
acceso, la permanencia y el egreso oportuno de los
estudiantes.

29

4.2 Innovacin tecnolgica y competitividad

El grupo Tenoch considera que el bienestar con crecimiento

econmico sostenido debe estar centrado en el desarrollo humano
de las personas y el acceso a las nuevas tecnologas de la
informacin para transformar con rumbo la economa y las
condiciones de vida para lograr ms progreso en el municipio.
El eje central de la poltica pblica del municipio progresista ser la
lucha contra la desigualdad social a travs de la innovacin, la
competitividad, la sustentabilidad y el empleo digno. De tal modo
que proponemos las siguientes estrategias:
Vincular al municipio con el sistema estatal de innovacin y
desarrollo que oriente la poltica econmica, educativa y
social con una visin a 30 aos.
Crear un consejo municipal en el que se encuentren
empresarios, cientficos y especialistas para la orientacin
de la poltica de desarrollo tecnolgico.
Desarrollar un sistema de innovacin municipal vinculado a
la red de universidades e institutos tecnolgicos del estado
con la finalidad de generar el factor humano especializado
que la economa del conocimiento demanda.
Impulsar la operacin de un parque tecnolgico vinculado
al sector productivo de punta y a las pymes de alto valor
agregado, ofreciendo soluciones en tecnologas de
procesos y productos de los mercados locales; as como
asistencia para la incubacin de ideas productivas,
aceleracin
de
empresas
pymes
innovadoras,
reclutamiento del factor humano especializado y el
registro de patentes.
Gestionar el encadenamiento productivo de alto valor
agregado entre las diversas actividades productivas del
municipio, formando economas ligadas de modo funcional
con el mercado externo a partir del diseo de estrategias
de exportacin.
Innovar los procedimientos de gestin pblica para
promover el crecimiento de la economa. Nuevos

30

instrumentos de poltica pblica municipal para los nuevos

retos globales y locales.
Crear el departamento municipal de innovacin, ciencia,
tecnologa, registro y exposicin de inventos tecnolgicos
para fomentar el talento y creatividad de los habitantes del
municipio.
Incentivar la generacin de solicitudes de patentes y
eventualmente del registro de aquellas que son
concedidas de los innovadores de municipio.
Desarrollar un Plan Rector de Gobierno Electrnico,
orientado a integrar los proyectos de automatizacin de
servicios y procesos, reduciendo tiempos de respuesta y
aprovechando las ventajas de las nuevas tecnologas de la
informacin.
En el grupo Tenoch sabemos que los retos de la globalizacin
exigen soluciones en grande.

4.3 Cultura, deporte y entretenimiento

La cultura comprendida como el desarrollo del ser humano implica

no solo el acceso al conocimiento y a las tecnologas; tambin
involucra los valores de la libertad y la convivencia democrtica,
los principios de la tolerancia y el respeto.
La sociedad del conocimiento, entonces, debe complementar la
tcnica con el humanismo, con el reconocimiento del valor de la
dignidad de la persona humana y sus realizaciones en el mbito de
las artes; adems de conjuntar la tradicin con la visin
contempornea del municipio.
El grupo Tenoch asume as los siguientes compromisos con la
promocin y el fomento de la cultura:
Operar de manera integrada los equipamientos culturales a
modo de eficientar su aprovechamiento y oferta de
servicios en una modalidad transversal: cultura, deporte y
entretenimiento.

31

 Disear una poltica cultural municipal basada en

patrocinios para apoyar a los creadores de las diversas
artes en la produccin as como en la difusin de su obra.
Fomentar la creacin de centros de artes y oficio.
Promover la identidad del municipio con festivales
culturales, publicaciones, exposiciones, ferias y conciertos.
Realizar una gestin cultural eficaz a fin de optimizar
recursos, tiempos y procesos administrativos para la
realizacin de los proyectos dirigidos a la creacin de
empresas culturales y de entretenimiento.
Fomentar la preservacin del patrimonio cultural municipal
rescatando la identidad arquitectnica del centro histrico,
sus monumentos, edificios y lugares de valor histrico a
travs de patronatos.
Incentivar proyectos que favorezcan el conocimiento, el
rescate y la salvaguarda del legado cultural del municipio a
travs de alianzas estratgicas con el sector privado con el
fin de que trascienda a nivel estatal y nacional.
Diversificar la oferta cultural, con el fin de consolidar
empresas de servicios y entretenimiento, regenerar
espacios pblicos y mejorar la imagen urbana del
municipio.
Establecer mecanismos de cooperacin y promocin
conjunta eventos de impacto regional para la captacin de
turismo a travs de corredores culturales.
Establecer una poltica deportiva de alto rendimiento y una
poltica de cultura deportiva para la prctica amateur con
patrocinio de empresas deportivas.

Implementar los programas necesarios para impulsar la

nueva prctica deportiva y cultural que privilegie los
talentos deportivos o artsticos en el municipio, ofreciendo
becas de escolaridad y/o de apoyo alimentario

32

Fortalecer la ampliacin y mantenimiento sensible de los

espacios para la prctica deportiva en coordinacin
estrecha con el gobierno estatal.

33

5. Desarrollo Sustentable
5.1 Desarrollo Urbano Integral

Una sociedad progresista es una sociedad sustentable. La

viabilidad del municipio depende de un ordenamiento urbano
eficaz e integral con el fin de garantizar servicios pblicos y una
calidad de vida.
El desarrollo con crecimiento sostenido y bienestar al que
aspiramos como municipio encuentra en la planeacin urbana
integral la herramienta para delinear nuevas vocaciones
econmicas. Se requiere mejorar el funcionamiento del municipio
para hacer posible las empresas de la economa del conocimiento
en un ambiente limpio y sustentable.
El funcionamiento eficiente del municipio significa mayores
oportunidades de empleo, un adecuado ambiente de negocios,
aprovechamiento de recursos naturales, uso sustentable de
energas as como una alta competitividad econmica.
El grupo Tenoch se compromete para lograr un desarrollo urbano
integral a:
Vigilar el estricto cumplimiento de los planes municipales
de desarrollo para que sean instrumentos efectivos de
ordenamiento territorial
y construccin integral del
desarrollo.
Fortalecer las instancias
responsables del diseo de
polticas y normas para la formulacin, instrumentacin,
seguimiento, control y
evaluacin del proceso de
planeacin para el desarrollo sustentable del municipio a
largo plazo.
Ofrecer servicios municipales y ecolgicos como agua
potable,
alcantarillado,
alumbrado
pblico,
electrificaciones, empedrados, pavimentos y adecuaciones
de planteles educativos con calidad y eficiencia as como la
correcta planeacin del municipio con el objeto de brindar
a la ciudadana una mejor imagen y calidad de vida.

34

 Reutilizar areas urbanas a travs del acondicionamiento

de la infraestructura y equipamientos para su integracin
funcional a la economa del conocimiento del municipio.
Modernizar los sistemas de gestin municipal del uso del
suelo con enfoques innovadores para recuperar el Centro
Histrico del municipio.
Revitalizar las zonas residenciales, pblicas y comerciales a
travs de una mayor coordinacin con los gobiernos
estatales y federales para definir una poltica de vivienda
sustentable con un enfoque territorial integrado que
permita la concurrencia suficiente de recurso para el
ordenamiento urbano distintivo requerido por la oferta
cultural y la actividad de alto valor agregado de la
economa del conocimiento.
Organizar de manera espacial la nueva oferta de vivienda,
as como la dotacin de servicios pblicos, privados y el
desarrollo de infraestructura municipal en las zonas
revitalizadas para su uso urbano sustentable.
Impulsar alternativas de movilidad peatonal en las zonas
urbanas revitalizadas con vivienda sustentable, areas
verdes, corredores culturales y comerciales.
Actualizar el Atlas de Riesgos y difundir las medidas de
seguridad personal y patrimonial que se deben tomar en
caso de contingencias naturales o sociales
Crear, modernizar o fortalecer el rea de Proteccin Civil y
el cuerpo de Bomberos, capacitando al personal y
adquiriendo los recursos materiales los recursos
materiales para su funcionamiento adecuado

5.2 Cultura ambiental y eco tecnologas

A la sustentabilidad del desarrollo corresponde una cultura

ambiental entre la ciudadana que permita lograr los apoyos
sociales y la corresponsabilidad en la gestin ambiental. La
participacin ciudadana es un factor importante para lograr los
objetivos de la poltica ambiental en el municipio.

35

El grupo Tenoch propone as:

Establecer una poltica de carcter integral para la
reutilizacin, reciclaje y aprovechamiento de los residuos
slidos.
Convenir con el sector social y privado para la construccin
de la infraestructura necesaria en la gestin sustentable de
los residuos slidos.

Promocin de una cultura de reciclaje as como de

consumo responsable por parte de los ciudadanos: no
desechar sino reciclar.

Difundir con apoyo de las organizaciones de la sociedad

civil buenas prcticas y empleo de eco tecnologas
domsticas para reducir los desechos slidos.
Implementar acciones que aseguren el abastecimiento y
uso racional del agua y la electricidad.

Reconocer las contribuciones del sector privado a la

sustentabilidad del desarrollo municipal con la entrega de
un distintivo de empresa verde y ambientalmente
responsable.

Realizar jornadas de forestacin en parques, jardines y

reservas territoriales del municipio.

Establecer alianzas la sociedad civil para la difusin de

valores ambientales, cuidado del agua y manejo de
desechos slidos a partir de la separacin de residuos
orgnicos e inorgnicos.

Promover las azoteas verdes como forma sustentable de

consumo de productos orgnicos entre la ciudadana.
5.3 Transporte limpio y seguro

La viabilidad urbana del municipio depende en gran medida de un

transporte pblico eficiente, limpio y seguro. Del mismo modo, la
competitividad de las empresas y la productividad de las personas
tambin encuentran en el transporte una ventaja comparativa

36

para ser utilizada en las estrategias de desarrollo sustentable.

El grupo Tenoch se compromete en materia de transporte a:
Coadyuvar con el gobierno estatal en la gestin eficiente y
ambiental del transporte pblico a fin de su mejor
ordenamiento vial, as como mejor servicio y seguridad
para el usuario.
Lograr mayor coordinacin interinstitucional entre los
diversos rdenes de gobierno y el sector privado para la
promocin de la inversin en infraestructura de transporte
pblico masivo, confortable y no contaminante
Propiciar el uso de vehculos hbridos y elctricos en el
parque vehicular del Ayuntamiento para bajar las
emisiones de carbono.
Impulsar un sistema de transporte pblico urbano
confortable, seguro y econmico basado en las
necesidades de la mayora que son quienes usan el
transporte pbico.
Garantizar accesibilidad y seguridad espacial en el
Transporte Pblico dando prioridad a la movilidad
pedestre y de personas con discapacidad.
Promover un transporte pblico seguro y de uso exclusivo
para las mujeres, que permita desplazarlas a su destino en
el municipio.
Incentivar la integracin y articulacin del territorio y de
los sectores sociales vulnerables a travs de mejoras en los
sistemas de transporte para aumentar la calidad de vida de
las personas.

37