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PROYECTOS
SOCIOPRODUCTIVOS
TABLA DE CONTENIDO
DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS....5
OBJETIVO GENERAL..6
OBJETIVOS ESPECFICOS....6
CAPTULO I
PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
1. Qu es un proyecto socioproductivo?...................................................................................7
2. Caractersticas de los proyectos Socioproductivos....9
3. Por
qu
es
importante
que
la
comunidad/comuna
elabore
proyectos
socioproductivos?..........................................................................................................................9
4. Quines proponen los proyectos Socioproductivos?...........................................................10
5. Recursos para ejecutar los proyectos socioproductivos........................................................10
CAPITULO II
ELEMENTOS
QUE
CONTEMPLAN
LOS
PROYECTOS
SOCIOPRODUCTIVOS
1. Diagnstico..12
2. Formulacin de proyectos socioproductivos..13
a) Planificacin basada en las necesidades socioproductivas....13
b) Proceso productivo.....14
c) Cadena de produccin...15
d) Por qu es importante considerar las cadenas productivas?...........................................15
e) Redes socioproductivas.....16
f) Tejido Productivo Comunal...16
3. Ejecucin del proyecto socioproductivo..17
4 Evaluacin y seguimiento del proyecto socioproductivo..18
5. Contralora comunal...18
CAPTULO III
1. Idea de proyecto.....20
1.1 Actividad productiva y/o servicios..20
1.2. Responsable(s) del proyecto..20
1.3. Datos generales de la organizacin socioproductiva.....21
1.4. Objetivos y metas.22
1.5. Justificacin...24
2. Diagnstico de necesidades socioeconmicas.....25
2.1. Producto o servicio a ofrecer..25
2.2. Ubicacin fsica de la unidad de produccin social.
26
2.3. Poblacin a ser beneficiada.......27
2.4. Comportamiento de la demanda....28
2.5. Estrategias de colocacin del producto/servicio..29
3. Plan de Produccin30
3.1 Proceso de produccin....30
3.2 Espacio fsico requerido..32
3.3 Activo fijo....33
a. Requerimientos.....33
b. Vida til.......34
3.4 Capacidad instalada........35
3.5 Maquinaria y equipos...36
4. Costos..37
4.1. Costos iniciales.37
4.2. Costo fijos.........38
4.3. Costos variables.......38
4.4. Costo total del producto/servicio....39
5. Ingresos y egresos.....40
5.1. Precio de venta del producto......40
OBJETIVO GENERAL
Facilitar a las organizaciones del poder popular y socioproductivas las herramientas
fundamentales para el diseo, elaboracin y evaluacin de proyectos socioproductivos, con la
finalidad de fortalecer la autogestin para el desarrollo endgeno y econmico de las
comunidades y comunas.
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Identificar las principales caractersticas de los proyectos socioproductivos.
2. Explicar los elementos tericos y prcticos para la elaboracin y evaluacin de proyectos
socioproductivos.
3. Explicar los pasos para la elaboracin de proyectos socioproductivos.
CAPTULO I
PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
1. Qu es un proyecto socioproductivo?
El conjunto de acciones dirigidas a mejorar las condiciones de vida de un grupo de personas y
que involucra la utilizacin de recursos para el logro de los beneficios esperados, en un tiempo
determinado se denomina proyecto. Su naturaleza depender del objetivo concreto que se
desea alcanzar, por ello, se clasifican en proyectos de inversin social o socioproductivos.
Por su parte, La Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular en su artculo 5 define los
proyectos como un instrumento de planificacin que se expresa en forma sistemtica, con un
conjunto de acciones, actividades y recursos que permiten, en un tiempo determinado, el logro
de resultados especficos para el cual fue concebido.
Por consiguiente, los proyectos socioproductivos son aquellos que impulsan el desarrollo de
actividades
generadoras
de
bienes
servicios
tiles
para
la
comunidad/comuna,
enmarcndose dentro del concepto de desarrollo endgeno, generando redes productivas para
el desarrollo de la economa solidaria. Su carcter deber ser socialista, es decir, la finalidad no
es generar ganancias que enriquezcan a un individuo, sino garantizar, la produccin de bienes
y servicios sin explotar a los involucrados en el proceso productivo, garantizndoles una
calidad de vida digna y la satisfaccin de las necesidades colectivas.
PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
PECUARIA
INDUSTRIAL Y SERVICICOS
AGRCOLA
10
Recursos financieros
En la Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal (LOSEC) en su artculo 59, se establece
que las organizaciones socioproductivas manejan recursos financieros que son expresados en
unidades monetarias, propios o asignados, orientados a desarrollar sus proyectos
socioproductivos. Este tipo de recursos se clasifican en:
Recursos retornables
Destinados a ejecutar proyectos de carcter socioproductivo, con alcance de desarrollo
comunitario y comunal, que deben ser reintegrados al rgano o ente que lo haya otorgado
segn acuerdo entre las partes.
Recursos no retornables
Son recursos financieros para ejecutar proyectos con alcance de desarrollo comunitario y
comunal, tales como: donacin, asignacin, transferencia, adjudicacin o cualquier otro que por
su naturaleza no sean retornables, y por tanto no sern reintegrados al rgano o ente que lo
haya asignado.
Recursos no financieros
En el artculo 60 de la Ley Orgnica del Sistema Econmico Comunal (LOSEC) se define como
recurso no financiero a aquellos proyectos y acciones destinadas a la formacin,
adiestramiento, capacitacin, asistencia tecnolgica, productiva, entre otras, prestadas por los
rganos o entes del Poder Pblico a las organizaciones socioproductivas, como pasos
necesarios para impulsar el sistema econmico comunal. Tambin las organizaciones del
sector privado podrn apoyar con recursos no financieros a las organizaciones del sistema
econmico comunal de acuerdo a los lineamientos que al respecto establezca el Ejecutivo
Nacional.
11
CAPTULO II
ELEMENTOS QUE CONTEMPLAN LOS PROYECTOS
SOCIOPRODUCTIVOS
Para la elaboracin de proyectos socioproductivos es importante considerar cuatro (4)
elementos esenciales para su exitoso desarrollo:
1. Diagnstico
El diagnstico es un mtodo de deteccin, reconocimiento, anlisis y priorizacin de fortalezas,
debilidades, potencialidades y necesidades que afectan o estn presentes en una
comunidad/comuna. Bsicamente el diagnstico facilita la identificacin y priorizacin de sus
necesidades e intereses, as como sus posibles soluciones; considerando elementos como:
viabilidad financiera, disponibilidad de recursos, marco jurdico vigente y los apoyos pblicos,
entre otros.
Este debe ser participativo, es decir, realizado por la colectividad. El diagnstico debe ser
empleado para la edificacin del conocimiento sobre la realidad, los recursos con los que
cuentan y las potencialidades que puedan ser aprovechadas en beneficio de todos(as). En el
caso de los proyectos socioproductivos se hace necesaria su elaboracin con el fin de
determinar las necesidades productivas realmente sentidas en la comunidad/ comuna.
En este orden de ideas, el diagnstico socioproductivo es entendido como el estudio de las
demandas de productos y servicios que requieren ser atendidas en la comunidad/ comuna,
tomando en cuenta las potencialidades presentes que pueden apoyar en la creacin de
soluciones a dichas necesidades. Un diagnstico socioproductivo debe facilitar la siguiente
informacin:
12
13
b) Proceso Productivo
El proceso de produccin se define como la forma, en que la materia prima y los insumos se
transforman en productos mediante la utilizacin de determinadas tecnologas como:
combinacin de mano de obra, maquinaria, mtodos y procedimientos de operacin, entre
otros. Es conveniente esquematizar cmo se realizarn las transformaciones que conllevarn a
la obtencin del producto final; para ello se distinguen una serie de insumos, definidos como los
materiales sobre los que se aplica el proceso y los suministros, que son recursos necesarios
para conseguir el producto. Estos son las entradas de un proceso de transformacin, que
implica una metodologa de operacin con la utilizacin de equipos y una organizacin de
personas, los cuales generarn los productos y/o servicios, que sern la salida del proceso.
Transformacin
Entrada
c) C
Materia Prima
Mano de obra
Financiamiento
Materiales
Equipos
Terrenos
Proceso de
Transformacin
Productos
Bienes
Servicios
d
e
n
Salida
de Produccin
Retroalimentacin
Se define como el conjunto de actividades o tareas integradas, sucesivas entre s, que van
desde la provisin de insumos, produccin, transformacin, distribucin, intercambio y el
consumo como eslabn final. Es decir, comprende las etapas de produccin, elaboracin,
distribucin y venta de un bien o servicio hasta su consumo final. Su finalidad es satisfacer las
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e) Redes Socioproductivas
Es la agrupacin de diferentes productores o productoras de las organizaciones
socioproductivas y de las comunidades y/o comunas que busca garantizar la produccin
socialista, la distribucin equitativa, el intercambio solidario y el consumo social de productos,
bienes y servicios.
15
Las redes socioproductivas son una estrategia de apoyo para organizaciones socioproductivas,
contribuyendo as, con el desarrollo endgeno del pas y con el fortalecimiento de la soberana
nacional. Una de sus principales caractersticas es que se ayudan mutuamente para resolver
problemas de insumos y materiales, recursos financieros, formacin y capacitacin, desarrollo
tecnolgico y distribucin, entre otros; permitiendo as crear condiciones socioproductivas
favorables en una regin o localidad.
Cuando consideramos las redes productivas en el marco de la economa social y comunal,
tomamos en cuenta el carcter social de la produccin, donde el objetivo central es el
desarrollo integral de la comunidad/comuna. Una red productiva integra las necesidades de la
colectividad con las capacidades productivas de las organizaciones socioproductivas con
relaciones de intercambio basadas en la justicia y la solidaridad.
complementa a su vez con las redes de MERCAL y PDVAL, donde llegan los miembros de la
comunidad/ comuna, consumidores ltimos de la red y logran adquirir un producto de calidad y
a bajo costo. Esto es lo que llamamos soberana alimentaria.
Qu se ejecuta?
El proyecto socioproductivo.
A quin se dirige?
A la comunidad/comuna
Cunto se ejecutar?
Segn el monto total descrito en el presupuesto.
Cmo se ejecuta?
Cul se ejecuta?
Dnde se ejecuta?
En oetapas,
a travs del cronograma
El proyecto
de actividades.
previa aprobacin en Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas.
En el sector descrito en los croquis
mapas.
Cundo se ejecuta?
Despus de la aprobacin del presupuesto comunal.
Quin
ejecuta?
Con qu se ejecuta?
Las fuerzas
productivas existentes en la comunidad/ comuna.
Con los recursos descritos en el presupuesto
comunal.
17
5. La Contralora Comunal
Se encarga de la prevencin, seguimiento, acompaamiento y vigilancia de las acciones
realizadas en los proyectos que se ejecutan en la comunidad/comuna.
Segn el artculo 6, numeral 4 de la Ley de los Consejos Comunales, estos tienen entre otras
atribuciones: aprobar los proyectos presentados al consejo comunal en beneficio de la
comunidad, as como la integracin de los proyectos para resolver las necesidades afines con
otras comunidades e instancias de gobierno, bajo la orientacin sostenible y sustentable del
desarrollo endgeno. Analizando la ley se plantean los siguientes criterios:
1. La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas Parlamento Comunal deber comprobar
que los proyectos cumplan con las polticas establecidas.
2. Los proyectos deben de estar dentro de las necesidades, debilidades, fortalezas y
potencialidades de la comunidad/comuna reflejados en el plan comunal.
6. Los proyectos al ser aprobados deben respetar las normas ambientales y las de
seguridad industrial.
7. La Contralora Comunal debe ejercer el control y la evaluacin para garantizar la
correcta ejecucin de los proyectos.
8. La Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas o Parlamento Comunal es la autoridad que
aprobar la solvencia moral de las personas o colectivo para la realizacin de sus
proyectos.
CAPTULO III
PASOS PARA ELABORAR PROYECTOS SOCIOPRODUCTIVOS
1. Idea de proyecto
19
Ejemplo:
La unidad socioproductiva Mis Dulces 2.021, est conformada por los siguientes miembros,
quienes sern los responsables de llevar a cabo el proyecto socioproductivo:
Nombre
y
20
Apellido
Cdula
Edad
Sex
o
Nivel
Educativo
Otros
Estudios
Realizado
s
XX.XXX.XXX
Juana
Lpez
35
aos
Primaria
Completa
Curso
Cocina
Dulcera
de
XX.XXX.XXX
Pedro
Prez
40
aos
XX.XXX.XXX
Primaria
Completa
-----------------
25
aos
Mara
Flores
T.S.U. en
Turismo
Curso
Cocina
Dulcera
de
Experiencia
en el rea
productiva
10
aos
trabajando en
preparacin de
dulces criollos
12
aos
trabajando en
tiendas
de
venta de dulces
criollos
1 ao haciendo
pasanta como
promotora de
turismo
del
Estado Zulia
Ejemplo:
Nombre de la organizacin
Direccin
Telfono
0262-XXX-XX-XX
Cooperativa
Objeto
Rif
J-123456789
Direccin de registro
Nmero de registro
Registro de Sunacoop
123456
Objetivos Especficos: se derivan del objetivo general y representan los pasos intermedios
para lograrlo. A travs de estos se podrn establecer las metas que definirn cuantitativamente
los pasos intermedios (qu, cunto y en qu tiempo). Los objetivos especficos implican
actividades productivas, realizaciones que tienen un orden lgico, que deben irse cumpliendo
para alcanzar el objetivo general. Qu haremos para lograrlo?
22
Una buena formulacin de los objetivos, tanto el general como los especficos, facilita
enormemente la realizacin del proyecto socioproductivo, ya que guan todas nuestras
acciones, tanto las actividades, como el tiempo y los recursos que se les asignen debern estar
en sintona con los objetivos. Slo de esta forma, se arribar a una solucin del problema
planteado. Al formular los objetivos se debe hacer utilizando verbos en infinitivo, que expresan
la accin (AR, ER, IR), por ejemplo: impulsar, fortalecer, producir, entre otros.
Metas: una vez que tenemos definidos los objetivos especficos del proyecto, debemos
proceder a establecer las metas que queremos conseguir. Las mismas, son la expresin
cuantitativa de los logros que se pretende alcanzar con el proyecto socioproductivo, y se
formulan en trminos de cantidad y tiempo. Deben ser definidas en forma cuantitativa,
describiendo qu, cunto y cundo se producir.
Las metas se logran cuantificando los objetivos especficos del proyecto. Las metas pueden
traducirse en los pasos que hay que dar para lograr los objetivos especficos del proyecto. Los
objetivos especficos pueden incluir dentro de s varias metas parciales. Formular las metas
nos va a permitir comprobar el cumplimiento de los objetivos.
Ejemplo:
Objetivo General
Objetivos Especficos
Metas
Elaborar dulces de lechosa e Producir dulces de lechosa e Elaborar 2.700 Kg de dulce
icaco para abastecer al icaco
necesarios
para de lechosa y 2.700 Kg de
Municipio Mara del Estado abastecer al Municipio Mara y dulce de icaco en un
23
zonas adyacentes.
Zulia
y
adyacentes.
sus
perodo
de
1
ao,
equivalente al 82% de su
capacidad mxima.
Almacenar en condiciones
ambientales
adecuadas
12.000 frascos de dulces
de lechosa y 12.000 frascos
de dulce de icacos a lo
largo de 1 ao.
Distribuir
mensualmente
100 cajas de dulces de
lechosa y 100 cajas de
dulces de icaco.
1.5. Justificacin
Es una exposicin del por qu se realiza el proyecto socioproductivo. Debe responder a la
necesidad no slo de un grupo, o al inters personal, sino a la problemtica de la
comunidad/comuna. Se deben responder las siguientes preguntas: Cul es la necesidad que
se busca satisfacer con el desarrollo del proyecto?, por qu el proyecto formulado es la
respuesta viable para satisfacer dicha necesidad? y cmo contribuye el proyecto al
desarrollo de la comunidad o comuna? Con la justificacin se busca convencer a las
personas o entidades que analizan el proyecto sobre la necesidad de realizar el mismo.
Ejemplo:
El estado Zulia constituye una de las zonas agrcolas ms importantes de Venezuela, debido al
alto potencial de sus suelos, lo cual permite que se realicen diversidad de cultivos, entre los
que se destacan la produccin de lechosa e icaco.
parte posterior donde se especfica los ingredientes del dulce, el valor nutricional y el precio del
mismo.
2.2. Ubicacin fsica de la organizacin socioproductiva
25
Este aspecto tiene como propsito seleccionar la ubicacin ms conveniente para el desarrollo
del proyecto socioproductivo, es decir, aquella que frente a otras alternativas posibles produzca
el mayor nivel de beneficio para los miembros y para la comunidad/comuna, con el menor costo
social, dentro de un marco de factores determinantes o condicionantes como:
Ubicacin de la poblacin objetivo.
Localizacin de materias primas e insumos.
Existencia de vas de comunicacin y de medios de transporte.
Facilidades de infraestructura y de servicios pblicos (energa, agua, telfono, otros).
Condiciones topogrficas y calidad de suelos.
Condiciones climticas, ambientales y de salubridad.
Control ecolgico.
Planes reguladores municipales y de ordenamiento urbano.
Tendencias espaciales de desarrollo de la comunidad o comuna.
Precio de la tierra.
Sistema de circulacin y trnsito urbano.
Polticas, planes o necesidades de desconcentracin.
Polticas explcitas de desarrollo local.
Polticas sobre distribucin urbano-rural de la inversin pblica municipal.
Financiamiento.
Intereses y presiones poltico-comunales.
Proteccin y conservacin del patrimonio histrico cultural.
Tamao.
Tecnologa.
No hay, en general, un factor que sea ms importante que otro. La importancia de cada uno de
los factores estn asociado a la naturaleza especfica de cada proyecto y a las circunstancias
especiales que puedan rodear el proyecto socioproductivo. En general, puede afirmarse que si
el proyecto se orienta al intercambio a la prestacin de servicios, debe encontrarse cerca de los
consumidores, si est orientado a la produccin, ser prioritario que se encuentre cerca de sus
26
El comportamiento de la demanda se ve alterado por las variaciones que sufren el precio del
bien, el precio de otros bienes similares o complementarios, el nivel de ingreso, los cambios en
los gustos y preferencias de los consumidores, entre otros. Asimismo, la demanda puede sufrir
variaciones estacionales a lo largo del ao, motivada a distintas causas; por ejemplo,
vacaciones, celebraciones festivas, cambios climticos que se dan por temporadas, y otros.
28
Esto puede hacer que en cierto perodo del ao la demanda tienda a aumentar o a disminuir en
esas fechas. La produccin del bien o servicio que se inicie debe afrontar algn tipo de
estacionalidad en las ventas, es necesario estimar cules son los meses de baja, media y alta,
a fin de poder realizar una planificacin de ventas realista.
Ejemplo:
Luego de haber realizado el diagnstico participativo con la comunidad de El Mojn, la unidad
socioproductiva Mis Dulces 2.021, detect que la demanda de dulce de lechosa y de dulce de
icaco tiende a aumentar durante el ltimo trimestre del ao (octubre-diciembre), como
consecuencia del incremento de los ingresos de la familia y por empezar la poca decembrina,
y disminuye en la poca de vacaciones escolar (julio-septiembre). Igualmente, se evidenci que
en la comunidad existen distribuidores de productos similares, de origen extranjero, que no
satisface la demanda de toda la comunidad.
2.5. Estrategias de colocacin del producto/servicio
Se debe destacar, que la articulacin con las redes socioproductivas facilita el proceso de
distribucin y venta del producto, permitiendo que el mismo llegue al consumidor final con la
menor participacin de intermediarios posible, que encarecen el producto y modifican sus
caractersticas iniciales. La interconexin que se pueda realizar en este sentido con las redes,
es de suma importancia ya que contribuye al fortalecimiento de la economa local.
Ejemplo:
La unidad socioproductiva Mis Dulces 2.021 desea colocar su produccin en los Mercales y
PDVALES existentes en la comunidad, como estrategia para hacerles llegar sus productos a
los habitantes. Para ello, utilizar el servicio de una cooperativa de transporte que funciona en
la misma comunidad, fortaleciendo as las redes socioproductivas. Asimismo, para promocionar
sus productos, van a distribuir volantes en la comunidad y darn muestra gratis de los dulces
en las principales calles de la zona. En cuanto a las polticas de venta, piensan otorgar crdito
de 30 a 45 das, dependiendo de las cantidades que los mayoristas adquieran de su
produccin.
3. Plan de Produccin
3.1. Proceso de produccin
En este punto ser necesario dar respuesta a las siguientes interrogantes:
Qu se
Produce?
Con qu
se
Produce?
Dnde
se
Produce?
Quines
Producen?
Cmo
Producen?
30
Se debe describir paso a paso cmo ser elaborado el producto, cmo se recibe la materia
prima y cmo se transforma hasta convertirlo en un producto final. Esto implica definir cul es
la materia prima a utilizar, dnde se obtendr y la disponibilidad de la misma, as como tambin
las limitaciones financieras para adquirirlas, quin la va a suministrar? y quines son los
proveedores?
Igualmente, se deben listar las maquinarias y equipos necesarios para llevar a cabo el proceso
de transformacin, y la mano de obra requerida. La tecnologa a emplear, entendida sta como
la forma de hacer las cosas, es decir, el conjunto sistemtico de conocimientos, mtodos,
tcnicas, instrumentos y actividades cuya aplicacin permitir la transformacin de insumos en
el producto deseado para el cumplimiento de una actividad especfica, cmo se va realizar el
proceso de transformacin?, cul es la tcnica a utilizar? y qu actividades se tienen
que realizar? Es importante que el diseo tecnolgico responda a los valores, costumbres,
usos y preferencias de los miembros de la localidad y a las condiciones ambientales
especficas (topografa, clima, intensidad solar, entre otros).
Ejemplo
Qu se Produce?
Con Qu se Produce?
Quines Producen?
Cmo Producen?
Dnde se Produce?
Cundo se Produce?
Para Quin se Produce?
Cunto se Produce?
Ejemplo
Para la produccin inicial de 2.700 Kg de dulce de lechosa y 2.700 Kg de dulce de icaco se
requiere un local de 100 m x 50 m, que cuente con las condiciones de temperatura promedio
de 26.22C, ventilacin y humedad adecuada para mantener los dulces.
3.3. Activo fijo
Los activos fijos son los bienes de carcter duradero, que permanecen en la organizacin por
un perodo de tiempo mayor a un ao y que se utilizan en el proceso de produccin y venta;
como por ejemplo el terreno, edificios, locales, equipos, maquinarias, mobiliarios, vehculos, y
32
otros.
a. Requerimientos
Se debe estimar con exactitud los recursos en terrenos, edificaciones y equipos necesarios
para la elaboracin del producto propuesto. La misma debe guardar relacin con el nivel de
produccin. Si estos recursos estn sobrestimados, se crear una capacidad de produccin
excesiva con los siguientes resultados posibles:
1. Demasiada produccin, ocasionando costos de almacenamiento e inmovilizacin de
financiamientos.
2. Pago de intereses a instituciones financieras y cargas de amortizacin por bienes de
financiamientos fijo que no estn dando un retorno.
Por el contrario, si estos recursos son insuficientes para el nivel de produccin definido, pueden
resultar las siguientes dificultades:
Asimismo, se debe optar entre las diversas opciones tecnolgicas, que van de las intensivas en
trabajo (que usan ms mano de obra que maquinaria), a las intensivas en financiamientos (que
usan ms maquinarias que mano de obra); todo va a depender de la naturaleza del proyecto
que se quiere ejecutar.
b. Vida til
La vida til de las edificaciones, maquinarias y equipos depender del estado de los bienes y
de la intensidad con que sern utilizados. La estimacin de la vida til de los bienes de
financiamiento fijo, ser necesaria para calcular a cunto debern ascender las depreciaciones
anuales (prdidas de valor del activo). En general, el monto de la depreciacin anual, resultar
de dividir el valor actual del activo en cuestin, entre el nmero de aos de vida til.
La maquinaria normalmente cuenta con indicaciones sobre su vida til en horas. Este dato es
de importancia y puede ser de utilidad en el anlisis de costos, puesto que en ciertas
producciones, es aconsejable calcular la depreciacin de equipos como costo variable del
producto, y por tanto, variable con el nivel de produccin. La vida til en aos, se calcula en
este caso, a partir de un funcionamiento de la mquina considerado como normal; por ejemplo:
8 horas diarias durante 25 das al mes. Esto hace anualmente unas 2.400 horas.
Ejemplo:
Cant.
1
2
2
5
Costo
Unitario
Costo
Total
Vida til
(aos)
20.000,0
0
20.000,00
20
20.000,00
Depreciacin
anual (Costo
Total Vida til)
1.000,00
1.000,00
1.300,00
2.600,00
20
130,00
500,00
60,00
1.000,00
300,00
3.900,00
5
2
200,00
150,00
480,00
34
2
3
1
1
2
1
3
Cocina Industrial
Exhibidora
de
Conservacin
Ollas de 80 Lts
Fogn de 3 quemadores
Extintor
Bandejas
Juego de Utensilios
Batidor Industrial
Camin 350
Computador
Total
Maquinaria
Equipos
2.390,00
4.780,00
10
478,00
3.190,00
6.380,00
10
638,00
247,72
114,21
200,00
247,00
1.000,00
1.200,00
80.000,0
0
2.000,00
743,16
114,21
200,00
494,00
1.000,00
3.600,00
10
10
10
3
3
10
74,32
11,42
20,00
164,67
333,33
360,00
80.000,00
10
8.000,00
2.000,00
666,67
0,00
99.311,37
10.746,40
20.000,0
123.211,37
0
12.226,40
La depreciacin mensual por concepto de activos fijos asciende a Bs. 1.018,87, que es el
resultado de dividir 12.226.40 entre 12 = Bs. 1.018,87
3.4. Capacidad instalada
La capacidad instalada se define como la mxima cantidad del producto o servicio a ser
producida en un determinado perodo de tiempo. Se deber estimar qu nivel de produccin
mximo puede alcanzarse con el proceso productivo a implementar. Es aconsejable considerar
qu actividad representa el "cuello de botella" de la produccin, es decir, cual es la actividad
que por su lentitud marca el ritmo de todo el proceso, y referir la capacidad mxima a esta
actividad.
Ejemplo:
La unidad socioproductiva Mis Dulces 2.021 ha estimado que la capacidad instalada de su
proyecto socioproductivo ser de 6.894 Kg de dulces (3.447 Kg de dulce de lechosa y 3.447 Kg
de dulce de Icaco), distribuidos en 3.064 cajas de 10 frascos anuales. La maquinaria que
35
Origen
El origen se refiere al lugar de donde provienen las maquinarias y equipos y al momento de
adquisicin. Se debe evaluar si estos activos provienen del extranjero o si son nacionales, ya
que esta condicin puede repercutir en los costos y en el proceso de produccin, as como en a
adquisicin de repuestos y costos de mantenimiento, para lo que necesariamente hay que
recurrir a los proveedores de maquinaria. Debe tenerse cuidado en estimar correctamente el
perodo de envo de la maquinaria, pues esto es vital para el programa de produccin. Tampoco
hay que olvidar incluir en el costo de la maquinaria, el transporte hasta la fbrica, el seguro
hasta el momento de su instalacin y los cargos por instalacin, si hubiese.
Las maquinarias y equipos (cocina, fogn, batidor), as como sus repuestos, son importados.
Por lo tanto, debe considerarse los tiempos de envo, adquisicin de repuestos y costos de
mantenimiento, a pesar de existir distribuidores autorizados a nivel nacional.
4. Costos
4.1. Costos iniciales
Los costos iniciales son aquellos en que se incurren en el perodo de instalacin del proyecto,
son previos a la produccin. Estos pueden ser: adiestramiento y capacitacin de los
36
en
funcionamiento
del
proceso
productivo,
registros
de
la
organizacin,
Monto Bs.
25.200,00
8.000,00
3.000,00
36.200,00
60
603,33
Conceptos
Bs./Mes
Electricidad y Gas
Bs./Anual
2.000,00
24.000,00
500,00
6.000,00
Telfono
80,00
960,00
Material de Oficina
40,00
480,00
500,00
6.000,00
50,00
600,00
1.232,11
14.785,32
1.018,87
12.226,44
603,33
7.240,00
6.024,31
72.291,76
Agua
Fletes
Mantenimiento local
Son aquellos que varan en respuesta a las variaciones del nivel de produccin de la
organizacin, pueden subir o bajar, ya que dependen del nivel de produccin alcanzado. Un
Cantidad
38
No
Descripcin
.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Lechosa
Bicarbonato
Azcar
Clavitos
Canela
Vainilla
Etiquetas
Envase
de
vidrio de 225
grs
ajas
Cantida
Unidad de
d
Compra
Utilizada
25,00
kg
125,00
kg
12,00
kilo
50,00
kilo
50,00
kilo
50,00
litro
40,00 paquete
0,80
10,00
1,80
18,00
11,00
1,50
80,00
Unidad
Contenid
a
kg
grs
kilo
grs
grs
cc
unidad
Costo
Cantidad
Contenid
a
24,00
1.000,00
1,00
1.000,00
1.000,00
1.000,00
300,00
40,00
docena
6,00
unidad
12,00
4,00
unidad
0,60
unidad
1,00
por
Produccin
:
Costo
Unidad
Utilizada
0,80
0,01
1,80
0,018
0,011
0,0015
0,27
Total
20,00
1,25
21,60
0,90
0,55
0,08
10,67
0,50 20,00
0,60
Totales
c.v.u.
2,40
77,4
4
19,3
6
5. Ingresos y egresos
En esta seccin se explican los elementos a considerar para determinar los ingresos y egresos
de la organizacin que desarrolla el proyecto socioproductivo. Los ingresos son todas las
entradas de dinero que recibe dicha organizacin, producto de las ventas del producto o
servicio, donaciones u otros, durante un perodo establecido. Los egresos son todas las salidas
39
de dinero que desembolsa la misma por concepto de algn bien o servicio recibido o por algn
otro concepto, como por ejemplo alquiler, electricidad, agua, telfono, sueldos y salarios,
viticos, transporte, entre otros.
40
6. Plan de inversin
El plan de inversin est integrado por los diversos rubros necesarios para el inicio y desarrollo
de la actividad productiva o de servicios que se realizar con la ejecucin del proyecto. Para
elaborarlo, se debe establecer la inversin necesaria para la instalacin o ampliacin del
servicio o actividad productiva a financiar.
El proceso de clculo del plan de inversin generalmente contempla dos fases diferentes, la
primera que corresponde al perodo de inversin o de instalacin, donde para cubrir los
costos se requiere ubicar las fuentes de posible financiamiento del proyecto, y una segunda
que corresponde a la etapa de operacin o produccin, donde los costos se suelen cubrir
mediante los fondos provistos por la misma comercializacin del producto o servicio. El punto
de interconexin entre ambos perodos genera lo que se conoce como financiamientos de
trabajo, que son fondos de transicin necesarios para cubrir los gastos operativos antes de
que comiencen a estar disponibles los ingresos por ventas o ahorros.
El plan de inversin se divide en financiamientos de trabajo e inversin fija.
son los que pierden su valor por su uso, a travs del tiempo, (instalaciones, equipos, la
maquinaria, y otros.) y los no depreciables, que son aquellos bienes que mantienen o
aumentan su valor (terrenos).
Los rubros que conforman la inversin fija son:
42
Hace referencia a la capacidad que debe tener el proyecto para mantenerse en el tiempo,
desde el punto de vista econmico, social y ambiental. Esto implica, que la actividad productiva
seleccionada debe contemplar un manejo de los recursos que no lleve al agotamiento en el
presente y que garantice su uso para las generaciones futuras, con un impacto ambiental
favorable y debe equilibrar el crecimiento econmico con una mayor calidad de vida y
conservacin de los recursos naturales.
Econmica: implica mantener niveles de rentabilidad deseables para que el proyecto pueda
mantener sus operaciones en el tiempo.
Social: implica la distribucin equitativa de los beneficios del proyecto y la concrecin de
condiciones de dignidad para la poblacin.
Son las instituciones, entes, organizaciones entre otros, donde se obtienen los fondos
necesarios para ejecutar el proyecto. En ocasiones, la propia organizacin socioproductiva
aporta dichos fondos que pueden provenir del ahorro u otras acciones.
El Ministerio del Poder Popular para las Comunas y Proteccin Social cuenta con varios
organismos adscritos para el otorgamiento de crditos, como son:
1. El Banco del Pueblo Soberano (BPS).
2. Fondo de Desarrollo Microfinanciero (FONDEMI)
3. Fondo de Desarrollo Endgeno (Fonendgeno).
4. Servicio Autnomo del Fondo Nacional de los Consejos Comunales
(SAFONACC).
5. Fondo del Consejo Federal de Gobierno.
GLOSARIO DE TRMINOS
44
45
46
QU APRENDISTE?
1.
Qu es un proyecto socioproductivo?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
2.
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
3.
Cules son los tipos de financiamiento que pueden ser solicitados para la
47
4.
socioproductivo?
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
5.
comunidad o comuna.
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________
48
REFERENCIAS
ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. (1999). Constitucin de la
Repblica Bolivariana de Venezuela
ASAMBLEA NACIONAL DE LA REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA. (2009). Ley Orgnica de
los Consejos Comunales.
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INSTITUTO NACIONAL DE CAPACITACIN Y EDUCACIN SOCIALISTA (2007). Mdulo de
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LOS CINCO MOTORES CONSTITUYENTES. (2007). Todos los Motores a Mxima Revolucin
Socialista. Caracas. (Dpticos).
MINISTERIO DE PLANIFICACIN Y DESARROLLO, (2004). Formacin para el Fortalecimiento de las
Relaciones Estado-Sociedad en el Nuevo Marco Constitucional.
49
50